司机岗位职责绩效考核（精选3篇）_岗位职责及绩效考核

岗位职责时间：2021-10-13 07:18:27 收藏本文下载本文

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第1篇：绩效考核岗位职责

绩效考核岗位职责

1、绩效考核员工作职责

工作职责：

1、根据公司关于绩效考核的原则，制定全厂绩效考核总框架，为各部门制定具体考核细则提供技术支持。

2、督促各部门根据绩效考核总体框架制定出适合本部门的绩效考核细则。

3、收集各部门绩效方案进行评审，找出不合理项并与相关部门沟通解决，直至相关部门对考核细则做出合理修改。

4、指导部门负责人开展考核工作，为绩效管理实施过程提供帮助，向员工解释相关绩效考核制度问题。

5、监督绩效考核实施过程，检查各部门在实际工作中对考核细则的执行情况，杜绝徇私舞弊等不正当现象发生。

6、月底收集各部门绩效考核汇总，并对各部门绩效考核汇总进行检查分析，指出其中不合理的考核项目令其及时改正，监督绩效工资的制定与执行。

7、将当月考核中出现的问题反馈到各部门，使其绩效考核汇总不断完善。

8、以月报的形式总结当月全厂绩效考核工作情况

9、完成上级领导安排的其它工作任务。

2、绩效考核小组工作职责

(一)组长职责：

1、审批绩效考核方案;

2、监督、检查、核实绩效考核结果。

(二)副组长职责：

1、审核修改人力资源部拟定的绩效考核方案，并提交考核领导小组会议讨论通过;

2、监督、布署、确认绩效考核过程及反馈意见的处理。

3、指导人力资源部处理绩效考核出现的突发事情、投诉、举报、意见反馈等相关问题。

(三)小组成员职责：

1、人力资源部职责

起草和修改绩效考核方案报考核领导小组会议讨论通过，实施并协助各部门执行绩效考核方案;

2、其他成员职责

(1)按考评管理办法负责分管和执行工作;

(2)负责考核过程中的组织、监督与检查、与被考评人进行绩效反馈(面谈)和引导工作;

(3)根椐组长、副组长指示，对考评结果进行复核。

3、绩效考核主管岗位职责

1、编制绩效考核工作规划、相应的绩效考核发展目标和年度的绩效考核工作计划，并制定细化的季度、月度计划。

2、建立并维持公正有效的绩效考核体系，并负责考核的实施、管理。

3、根据公司业务需要，配合领导具体组织实施各类员工绩效考核工作。

4、根据绩效考核情况和相关规定，实施对相关员工的奖惩。

5、建立公司职位管理系统，协助和指导各部门绩效考核工作。

6、建立公司干部考核评估体系及职务晋升体系。

7、指导部门负责人开展考核工作，向雇员解释各种相关制度问题。

8、协助修订政策指南和雇员手册、提供政策支持，协助政策解释。

9、建立绩效考核的信息系统、为公司人力资源决策提供参考依据。

10、负责绩效考核工作的汇总及整理工作，及时编制绩效统计报告和分析报告。

11、对员工进行绩效考核相关内容的培训。

12、对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施。

13、协助人事经理完成其他相关人事工作。

14、完成上级交办的其它工作任务。

第2篇：叉车司机绩效考核与岗位职责的划分

叉车工岗位职责 1、按照工作安排，负责做好各类生产辅料、零部件、半成品、废料、生产垃圾等物资的叉运工作。2、严格遵守《安全操作规程》驾驶、操作叉车，并认真做好车辆日常维护和保养工作，确保叉车安全、整洁。3、服从车间工作安排，听从指挥，不拖延时间，及时提供车辆服务。4、工作尽职尽责，坚守工作岗位，未经车间允许，不得私自外借叉车。5、在转运过程中认真负责，货物应按要求规范放置，严禁歪斜、倾倒、凌乱，禁止野蛮操作。6、严格奉行安全第一的原则，对任何人员提出的违背安全原则的要求或指挥，有权拒绝执行。7、遵守公司规章制度，完成车间安排的其它临时任务。附：《叉车工工作内容及标准》工作内容工作标准 1.每天早上上班第一时间检查车辆情况: 详细检查柴油量、电量是否充足及车辆是否正常 2.生产废料的转运: 对车间每日的生产垃圾及废料，在当天下班前转运清理，并将垃圾斗归放在指定位置 3.各工序间零部件的转运: 听从车间安排，及时对各个小组所需材料叉运，对制作完成的产品进行下道工序转运，并确保在转运过程中产品不受损伤 4.安全操作与及时服务: 严格执行《安全操作规程》，避免造成对人员、货物及公司财产的危害，并随时侯岗及时服务生产，接到任务后5分钟内须到场执行 5.零件转运的核对: 转运前，确保产品实物与信息的一致，避免转错产品或转错工序 6.保养及车辆清洁: 确保叉车正常使用和干净整洁, 7.每天检查车辆机件情况: 提高车辆安全性、使用寿命 8.车辆的规范停放: 按标准每天下班前停放在车间指定位置 9.维护与报修: 每月最后一周对车辆进行彻底维护，车辆出现异常应及时停用并上报车间解决 1-6属于日常工作内容 7-9属于定期工作内容叉车司机岗位职责及规范：叉车司机必须持证上岗，上岗前认真学习《叉车驾驶员安全技术操作规程》（以下简称《规程》），严格按《规程》作业。一、作业前准备： 1、叉车司机上岗前必须穿戴本工种劳动保护用具。作业前首先检查叉车轮胎气压，刹车系统是否符合要求，方向是否灵活，燃料润滑油是否符合规定要求。2、熟悉作业区域，检查作业路线是否有不安全隐患。3、检查起动、运转及制动系统，熟悉车辆性能、车况状态，严禁带故障出车。4、叉车起动后检查压力、温度是否正常，还应检查是否有外泄漏情况及密封件是否牢固可靠

。5、起步前观察四周，确定无妨碍行车安全的障碍后，先鸣笛，后起步。6、液压（气压）式制动的车辆，制动液压（气压）表达到安全方可起步，起步必

须缓慢平稳。二、作业中遵守： 1、叉车作业时，货叉底端距地高度应保持 300—400MM，门架需后倾。2、叉车在载物起步时，司机应先确认所载货物平稳可靠后方可运行。3、叉车行驶时，不准将货叉升得太高，载物行驶更不准将货叉升得太高，影响叉车的稳定性。4、叉载货物时，应按需要调整货叉间距，使两叉负荷平衡，不得偏斜，货物一面应贴靠挡物架。装卸作业时，必须用制动器制动叉车。5、禁止单叉满负荷作业或用叉顶物、拉物，特殊情况拉物必须设立安全警示牌提醒周围行人。6、用货叉直接叉货时，货叉应尽可能深地插入载荷下面，还要注意货叉尖不能碰到货物、物体（叉运盘圆、盘螺除外）。使用移动站台卸火车时，要注意观察包装袋是否完好，装卸过程中要平稳、缓慢，转弯时减速行驶，避免货物倾斜及脱落。7、叉运设备及易损物时，必须把货物打包、捆好后进行叉运。8、叉车作业过程中，不准强行通过有危险或潜在危险的路段及限高处。9、根据指令和需要，将装、卸、倒货物安全、平稳、牢靠地放到货位上。10、卸货后应先降货叉至正常的行驶位置后再行使。11、禁止高速叉取货物和用叉头向坚硬物体碰撞，严禁野蛮装卸。12、叉车叉物作业时，禁止人员站在货叉周围，以免货物倒塌伤人。13、禁止超载，禁止用货叉高举人员从事高空作业，以免发生发生高空坠落事故。14、禁止货叉上悬空物品时离开叉车，离开前必须卸下货物或降下货叉架。15、协助其他科室完成临时任务。三、作业后保养： 1、发动机熄火前，应是发动机怠速运转。发动机熄火停车后，应拉紧制动手柄，拔下钥匙。2、作业后，检查外观，加注燃料、润滑油和冷却水。低温季节（在零度以下），应放尽冷却水，当气温低于-15摄氏度是，应拆下蓄电池并搬入室内，以免冻裂。转动机油滤清器手柄1-2转，检查螺栓、螺母有无松动现象，并及时排除不正常情况。3、发现车辆故障及时报修。4、将叉车冲洗擦拭干净，进行日常例行保养后，停放车库或指定地点，严禁乱停乱放。5、交接班时，应做好车辆交接及车况状态交接。四、注意事项： 1、不准将车辆交与其他无关人员驾驶，若发现必须及时有效地制止，必要时报告保卫人员协助解决。严禁司机驾驶叉车出库或私用。2、严禁酒后作业，开车时必须精力集中，不得做与本职工作

无关的事情。3、叉车司机作业时，载物高度不得遮挡司机的视线。特殊情况货物影响前行视线时，倒车时要低速行驶。4、转弯时，如附近有行人或车辆，应

鸣笛发出行驶信号。禁止快速急转弯，车辆会在急转弯中使货物脱落或失去横向稳定而倾翻。5、叉车在下坡行驶中严禁熄火滑行，非特殊情况禁止载物行驶中急刹车。6、叉车的起重升降或行驶时，禁止人员站在货叉上把持货物和起平衡作用。7、卸货后应先降落货叉至正常的行驶位置后在行驶。8、自管库作业必须先验票后作业。9、叉车库区内安全行驶速度5公里/小时，叉车作业时要遵守库内交通规则，必须与前面的车辆保持一定的安全距离。10、爱护库内设施，文明行车，提高驾驶技术，降低车辆损耗及油料消耗。叉车司机岗位职责标准说明书岗位名称叉车司机所属部门仓储部直接上级岗位仓库主管直接下级岗位无岗位核心价值负责叉车装运及叉车保养工作，确保货品装运无差错及叉车的完好使用。职责与工作结果职责工作结果卸车运输 1.负责接收仓管员卸货运输物品的型号、吨位及入库库位置信息，确保商品型号信息、和存储库位信息接收准确无误； 2.负责将商品运输到指定货位，确保货品码放规整、准确率100%。装车运输 1.负责收到仓管员的装运物品的型号、吨位信息，确保物品型号、吨位信息准确无误； 2.负责将装运的物品运输到指定车辆、确保运输的物品的损耗率为0。货品信息核实 1.负责运输货品型号和吨位的核实、确保运输物品型号和吨位信息准确率100%； 2.负责装车过程中货品吨位和型号的准确，确保装运物品的型号和吨位准确率100%。叉车维护 1.负责叉车日检，确保叉车第二天正常使用率100%； 2.负责叉车报修，确保叉车维修计划达成率100%。团队协助 1.负责协助上级领导对新员工进行工作指导，帮助新员工达到岗位要求； 2.负责协助部门其他同事做好日常工作，确保协助工作完成及时率100%。制度履行 1.负责执行公司各项管理制度和流程，确保制度、流程执行率100%； 2.负责提出本部门的各项制度、流程、标准建设建议，提交主管领导； 3.负责参加本部门的各项制度、流程、标准培训，确保考核通过率100%； 4.负责执行和熟练运用本部门管理工具和标准，确保执行率100%。绝对禁止 1.泄露或出卖公司商业机密，包括客户资料、竞争战略、财务

成本数据等； 2.严重渎职，导致本职工作出现重大纰漏，造成公司遭受重大经济损失； 3.对公司重大事件恶意隐瞒不报，对公司造成严重影响和损失； 4.拉帮结派，在公司内部形成帮派体系，严重影响公司正常运营； 5.以权谋私，利用

权力收受员工或外部人员贿赂，谋取个人私利。核心权限 1.具有对工作制度、流程优化的建议权； 2.具有对装货信息的审核权； 3.具有对进行叉车维护的申请权； 4.具有对个人绩效考核异议的申诉权； 5.具有对个人升迁、薪资调整的申请权等。任职资格要求准入学历初中及其以上学历专业经验无限制知识与技能 1.熟悉叉车驾驶； 2.具备较好的信息分析、判断能力； 3.具有一定的计划与较强的执行能力。职业素养具有认真细致、原则性强的素质和结果导向意识。

第3篇：司机岗位工作职责和规范绩效标准与考核

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司机岗位工作职责和规范

绩效标准及考核

一、司机的工作职责和规范

1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理规定，安全驾车。

2、司机应爱惜公司车辆，每天都要注意车辆的保养，每天检查车辆的主要机件。每月至少用1天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

3、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁清洁)。

(包括车内、车外和引擎的4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足时，应立即在指定加油站加油，不得出车时才临时去加油。

5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告车辆负责人，并提出

具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。

6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。不准私自用车。7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。8、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。

9、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因司机人为违反交通规则甚至发生事故的，担全部后果和责任。

11、装卸货物时，司机要动手整理，司机应承

并清点货物数量是否与票据相符；

送货时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地等。12、上班时间内未送货 /出车的司机，应随时在工位等候。不准随便离岗、窜岗。13、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，意见的，事后可向上级领导反映。

14、司机出车执行任务，不准借故拖延或拒绝出车。对工作安排有

遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原

因。

15、公司每月给予司机手机补70元。任何时候，司机必须随身携带手机24小时开机。对应立贴公司领导或管理人员的呼叫，即应答。情况特殊确实不能应答的，事后一定要说明原因。

当月三次以上通讯联系不上，取消该月手机使用补贴费。

16、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶。

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勤奋注重知识学习，积极完成领导交付的积极完成领导交办的其他任务，完成质量高、态度积极（办公室监督10

任务