银行各岗位职责具体内容（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“银行各岗位岗位职责”。
第1篇：仓库各岗位具体职责
仓库各岗位具体职责
（一）仓库主管职责
1.全面负责协调仓库的人员管理、考核和日常事务；
2.负责监督每月月底的仓库大盘点，将盘点结果分类整理好并在下一月的5号之前报给采购部；
3.全面负责仓库的整体货位安排，使商品按品牌、大小、性质、流量等标准合理存放；
4.每月检查仓库所有产品的存放是否安全，保证在仓库存储期间产品的性能不受影响；
5.管理、协调、关心仓库所有员工，使其团结、高效、积极的工作； 6.积极完善、改进有关仓库的各种工作流程、管理制度，对制定的各种仓库的规章制度要落实到位并监督执行；
7.协调仓库与各部门和分公司之间的关系；负责将公司信息传达给仓库员工；
8、审核所有与仓库有关的单据，管理并及时补充仓库的备用现金，备用现金最高额度不能超过三千块，严禁公款私用，不能将货款挪作提货等其他用途；
9、负责好仓库的消防、防盗、防涝等工作；
（二）发货组组长职责：
1、全面协调、管理组员对所负责分公司进行及时的配货；
2、对分公司反馈回来的发货问题及时进行核实，查明原因；如牵扯货物差错，必须通知采购部进行微机调整，不允许私自补货或者退货；
3、对产品包装不完好、内件不齐全及其他有可能影响分公司二次销售的产品发货前和分公司沟通；如分公司不接受，通知采购部订单负责人，落实该产品的最终处理方式；
4、对于保质期要求高的产品，如化学品、蓄电池等检查组员是否做到先进先出；
5、对所在组的新员工有培训的责任；
6、对所在组成员所负责的品牌保管情况进行现场检查，检查项目依据《现场检查表》，一周检查一次，检查表交仓库主管，主管留档备查；
7、负责所在组的装箱单保存；
8、积极向仓库主管提出日常工作中需要改进的流程和其他建议；
（三）发货组组员/仓库保管员职责：
1.服从组长的安排，严格按照出库流程的规定进行发货，备货过程中如发现产品破损等需要和分公司沟通的情况，及时通知组长； 2.按照入库验收流程负责各自所管理品牌的到货验收和确认。
3.对所负责管理的品牌产品要按公司规定的存放规定来管理，严格遵守产品存放的有关注意事项。
4.进口产品无中文标识的，保证在发货之前一律贴上粤泰的不干胶。5.在仓储过程中，超过保质期、包装不完整、长期积压、有质量问题等不能正常销售的产品及时通知采购部，以便对该产品进行处理。在货物未出仓库前，做上提示贴，提醒大家该货不能对外发出。
6.所负责产品必须每月清点一次，集中在每月最后2天盘点，中间可以随机安排日常盘点，每月进行微机调整。
7.对分公司正常退回的积压产品，放回货位时品牌负责人要进行二次检查，如发现影响二次销售的产品要及时提出并通知退货负责人，以便及时调整。
8.具有很强的安全、消防意识，并能积极发现产品存放及工作中的隐患，及时向仓库主管、组长进行汇报。
（四）物流组组长职责;
1、负责仓库所有的提货、发货；车辆调度、车辆管理；
2、货物发出后，负责将发货信息通知分公司；
3、对运输途中发生的丢失、破损等问题负责和货运公司沟通；
4、负责对组员进行车辆使用、发货提货等注意事项的培训；
5、择优选择货运公司，以保证货物安全性。
6、所有对外发货的货运单据妥善保管，对分公司的发货每月10号总公司和分公司对完帐后集中将上月单据销毁，对分公司以外的客户及供应商的发货，货运单传真到办公室，原件保存3个月后集中销毁；
（五）物流组人员职责：
1.服从组长安排，出车提货发货，发现问题及时和组长沟通； 2.装车前认真清点并记录发货总件数，货物到达地；
3.发货时认真与货运公司交接，必须监督货运公司人员完整的填写收货人的单位名称、地址、电话、联系人，并要求货运公司接收人签字确认，尽量要求货运公司盖章。
4.货物发出后及时登记《粤泰公司仓库发货登记表》；货运单统一交给发货组负责人；
5.合理安排行驶路线，爱惜公司车辆，遵守公司的车辆管理规定； 6.注意行车安全。
7.在没有出车安排的情况下，由仓库主管安排作仓库内的发货及其他工作。8.及时报销，手中滞留的单据不要超过15天，保证报销单据的完整。
（六）传真接收人员：
负责接收整理仓库所有接收到的传真，并亲手交给相关人员，出库单交给发货组负责人，入库单及未入库单交给各品牌保管员，货运单交给物流组人员，如有不清楚马上通知传真发出方进行核实。另外，负责整理仓库办公桌的卫生，保持桌面整洁。
第2篇：银行各岗位职责
银行客户经理分好几类：
(一)零售客户经理：指在××银行从事个人客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作的人员。
在商贸市场附近的二级支行或代理网点配备1名专职零售客户经理。其他二级支行的零售客户经理原则上由网点人员兼职。零售客户经理隶属二级支行或代理网点管理。
(二)对公客户经理：是指具备相应任职资格和能力,从事××银行对公客户关系管理、营销方案策划与实施，为行政企事业单位、同业等客户提供存款、支付结算、代收代付等金融服务的营销人员。人员配备：每个开办对公业务的网点至少配备1名对公客户经理。对公客户经理隶属二级支行管理。
(三)信贷客户经理：指在××银行从事信贷客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作的人员。人员配备：可根据信贷业务开办情况，每增设一个营业部至少增加3名信贷客户经理。信贷客户经理原则上配备在县支行和开办贷款业务的二级支行。
(四)理财经理：是指具备相应任职资格和能力,从事××银行个人客户关系管理、营销方案策划与实施，为个人客户提供各种财务分析、规划或投资建议、销售理财计划及投资性产品的营销人员。主要从事代销基金、国债、保险、本外币理财产品、第三方存管等产品销售工作。人员配备：
按折算后的所属网点大客户数量配备专兼职理财经理。
(五)大堂经理：指在××银行网点识别并引导客户、挖掘优质客户资源、推介销售金融产品、提供业务咨询和服务的营销人员。
人员配备：营业面积在200㎡以上、地理位置优越、交易量较大的网点可配备专职大堂经理1人。其他网点原则上配备兼职大堂经理。
(六)产品经理：是指负责组织(或参与)银行某一金融产品或产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的营销人员。主要负责从环境分析、产品策划、产品设计开发到产品营销、推广、维护、改进和市场效果评价的全过程管理和服务支撑工作。
人员配备：产品经理归属各业务部门管理。在省分行配备公司产品经理2名、零售产品经理2名、信贷产品经理1名。市分行暂各设个人、对公、信贷产品经理1人，由各业务部门业务管理岗兼职。
客户经理是负责贷款、理财产品，或者吸收存款等非柜面业务的专职服务人员;大堂经理职责是负责维持营业室秩序、解答客户咨询、帮助客户填单等
做柜员可以和客户平和、公开交流，而且知道怎么通过窗口的形式和客户来交流，熟练运用职业道德与规范;经过一段时间的柜员岗位后你就可以做客户经理;这两个岗位其实是可以由你选择的。
第3篇：银行各岗位职责
二、财务信息部岗位职责
（一）经理岗位职责
1、负责联社的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济、金融法规，协助主任和分管副主任做好联社的财务工作。
2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向联社领导汇报。
3、负责拟定联社的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订联社的经营计划，经批准后组织实施。
4、负责监督、检查联社各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供联社领导参考。
5、积极参与审查、拟订联社重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、大宗物品采购等计划。审核联社所有费用支出，并指定支出科目。
6、掌握税收政策，负责与税务机关的协调和联系，及时办理纳税工作。
7、负责对所有下属基层社的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表、业务报表，及时回答联社领导、入股社员、政1府部门的质询。
8、拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供联社理事会决策使用。
9、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
10、完成联社领导临时交办的工作。
（二）副经理岗位职责
1、协助经理工作。
2、组织制定会计财务工作计划，按规定审核、汇总、编报信用社各种会计报表，督促信用社会计加强重要空白凭证、帐表及密押、印章保管。帮助解决会计核算中疑难问题。
3、加强经营管理指导，定期进行经营活动和财务收支分析，提出增收节支方案。正确组织会计决算，完整反映经营成果。向领导提供数据和信息。
4、组织对辖内会计人员的业务培训和考核，开展会计达标升级活动。
5、加强联社财产管理，搞好联社会计资料积累和保管。
6、负责对中心机房的管理工作。
7、监督全辖计算机操作人员严格执行有关计算机安全管理办法。
8、完成领导交办的其他工作。
（三）综合岗位职责
在部门经理领导下，负责联社财务部综合管理事务。
1、严格执行《会计法》，遵守财务制度，组织财务人员准确、熟练地掌握财会工作各个环节的知识和枝能，全面提高服务质量。
2、负责联社对外经营、对内服务中的使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销，监督联社各部门正确贯彻执行国家财经政策，遵守财经纪律。
3、负责联社经费上划、下划及经费的收、付工作。
4、定期对联社各部门的收、支情况进行分析，及时向社领导汇报资金运转及费用开支情况。
5、参与联社各部门经营管理预测和决策，参与各种业务经营会议，参与审核、审查经费开支、大宗物品采购等重要活动。
6、根据联社财力和发展编制财务预、结算表。
7、做好安全工作，杜绝各类案件事故的发生。
（四）统计岗岗位职责
在部门经理领导下，负责联社财务部统计工作。
1、认真完成各种业务统计报表的填报工作，做到年报、季报、月报按时上报，指标不漏统、错统，填报完整、关系平衡、表种齐全。
2、完成年度内统计分析和年度主要数据质量审核评估工作。
3、认真做好农村信用社统计专业台帐建立健全和完善工作。
4、做好年度农村信用社固定资产投资调查统计工作。
5、组织搞好统计上岗培训，组织全社职工搞好职称考
试工作。
6、做好统计基础工作，完成临时性工作任务。
（五）财务管理岗岗位职责
1、协助部门经理负责起草联社有关财务管理规章制度，报办公室审核下发，并监督执行。
2、协调联社各有关部门，起草财务信息部内部各项管理规章制度。
3、负责财务信息部内部管理制度执行情况的监督检查。
4、按要求完成各种专项或定期财务分析报告。
5、负责全社财会人员岗位轮换的登记、备案等。
6、负责各基层社定期报送的财务报表的收集、分析工作，定期向部门领导报告财务工作的有关情况，提出改进管理的意见与建议。
7、会同人事部门严格执行工资管理制度，按照规定掌握工资、奖金及各种补贴的支付，分析工资基金的执行情况。
8、根据人事部门通知，记录职工人数和工资增减变化情况，按照有关规定审核职工的各项补贴，并汇总编入工资表。
9、计算工资总额，按规定计提工会经费、职工福利费等。
10、解答工资及各项补贴以及个人所得税扣缴情况的问题。
11、负责联社其他流动资产的财务管理工作。
（六）会计管理岗岗位职责
1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。
2、对会计帐册及凭证按期装订，妥善保管。
3、对全社的会计档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。
4、严格遵守财经纪律及农村信用社制定的各项制度，发现问题及时上报部门经理。
5、组织好会计人员培训工作，及时指导基层社做好会计达标工作。
（七）科技信息岗岗位职责
1、在财务信息部经理领导下，负责全县农村信用社科技信息工作。
2、负责全社业务网络运行、计算机维护和保养，确保全社办理业务的正常运转。
3、按照上级规定，负责计算机信息的收集整理，及时升级计算机网络版本和软件更新。
4、严格计算机操作规程，及时指导和培训业务操作人员。
5、负责全社计算网络系统的联系和协调工作。
6、负责制定科技设备更新、采购、报废计划，报相关部门审批后实施。
7、加强计算机操作人员和门柜业务人员的安全教育，切实防止意外事故的发生。
8、完成联社领导交办的其他工作。
三、业务发展部岗位职责
（一）经理岗
1、贯彻执行国家金融方针、政策、法规和业务规章制度，协助分管领导管理信贷、存款、计划工作。
2、加强调查研究，注意分析经济和金融形势变化，搞好经济预测，掌握存款、贷款业务发展情况，及时向领导反映汇报，提出业务发展合理化建议。
3、加强对现金管理、利率政策执行情况的检查、监督。
4、做好审批权限内的贷款项目评估、贷前调查、贷中审查、贷后检查工作，对超权限的提出初审意见，报主管领导或审贷小组审批。
5、负责联社贷款的清收工作和风险资产管理工作。
6、监督基层信贷员贷款操作程序，促进贷款管理规范化，加强对贷款用途及其效益检查，发现问题及时帮助纠正，有效防范贷款风险。
7、指导信用社积极组织农村企事业单位存款，优化存款结构，降低资金成本；加强现金管理，及时组织现金回笼；帮助疏通结算渠道，拓宽存款业务领域。
8、全面、系统地搜集、整理全辖信用社信贷统计资料和有关经济资料，汇总全辖信贷类报表。配合有关部门建立和维护统计资料数据库，帮助和辅导信用社做好信贷统计工作。
9、完成领导交办的其它工作任务。
（二）副经理岗位职责
协助经理主持业务发展部工作。
1、负责组织本部人员对基层职工的业务辅导、业务培训工作。
2、负责对农村信用社存款业务、贷款业务和现金计划工作进行指导、监督和检查。及时调查了解和解决业务工作中存在的问题。
3、审核现金投放，督促信贷业务按计划实现，并组织开展信贷、现金检查。
4、负责全辖资金的调度，做好信用社之间资金余缺的调剂和联社业务资金的拆出、拆入工作。
5、负责对全辖信贷业务的经营机构，存、贷款利率及上下浮动执行情况进行检查。
6、积极参与人民银行安排的存款、信贷和货币流通调查，及时向人民银行有关部门反映业务运行和经济工作中的问题。
（三）综合岗岗位职责
综合岗在经理的领导下负责业务发展部综合管理工作。
1、负责协调本部门各岗位之间的业务发展工作。
2、负责本部门综合资料的整理和完善。
3、负责本部门对外宣传协调和接待工作。
4、负责搞好本部门各岗位的后勤保障工作，促进业务发展的整体协调。
5、完成部门经理交待的临时性工作。
（四）资金组织岗岗位职责
1、在经理的领导下，制定年度资金组织计划，做好资金需求预测。
2、负责资金组织市场产品开发，努力培育存款大户和“黄金客户”。
3、制定资金组织考核计划和责任目标并督促各部门、各基层社抓好落实。
4、完善资金组织材料收集、整理和归档，及时掌握客户信息。
5、配合联社相关部门做好资金组织宣传工作。
6、完成部门经理和联社领导交办的其他工作。
（五）业务开拓岗岗位职责
1、拟定联社业务拓展计划并组织实施。
2、合理分解拓展任务，确保拓展任务的完成。
3、负责联社业务拓展工作的协调、核察、监管，完成各项拓展指标。
4、对全社市场开发、信贷产品开发进行深入研究，负责开发成本、效益的预测和评估。
5、对所开发产品、组织产品开发活动进行策划和报批，并指导实施。
6、负责重大产品开发活动的谈判工作以及业务拓展相关的其他重要谈判工作，并具体签订合同。
7、总结业务拓展经验，开展例行培训以及日常管理。
8、上级交办的其他事项。
（六）票据业务岗岗位职责
在业务发展部经理的领导下，负责全社票据业务工作。
1、根据人民银行、省联社关于票据工作的有关要求，做好票据业务资料的整理和收集，完善票据业务手续，坚持合法、合规开展票据业务。
2、负责收集各基层社央行票据置换不良资产清收和置换情况，及时调整不良资产占用形态。
3、制定票据业务考核办法，报部门负责人审核，经联社领导同意后，组织实施，并监督各社（网点）抓好落实。
（七）银行卡业务岗岗位职责
在业务发展部经理的领导下，负责全社银行卡业务工作。
1、根据银行卡各项业务标准、运作规范及管理办法开展全县农村信用社的各项业务。
2、开展“银联”品牌在本地区的宣传推广和银行卡及其应用新产品的市场营销工作，推广普及“银联”标准“信合”卡。
3、组织对市场服务规范、终端机具维护、业务操作规程的培训工作。
4、收集、整理、反馈客户意见，为成员机构、联网商户和行业客户提供技术支持和专业咨询服务。
5、完成联社领导交办的其他工作。
（八）贷款审批岗岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的经济、金融方针、政策和信贷政策、制度、办法和工作部署。
2、负责全县农村信用社上报的贷款资料的审查和把关。确保贷前调查资料的真实性和完整性。
3、参与联社审贷委员会大额贷款的审查和审批，并做好审贷纪录。
4、根据信贷资产监测管理办法，按月分旬做好信贷资产记载，准确反映贷款占用形态，对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。
5、做好各信用社（营业部）对贷款企业的信用等级评定工作和贷款风险度测试工作，准确及时报送信贷各种统计报表，报送年（半年）度工作总结，专题调查。
6、建立完善信贷审批档案，对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全，分类归档，并按信贷档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。
7、积极组织信贷人员的业务技能培训
8、完成领导交办的其他工作。
四、风险管理部岗位职责
（一）经理岗位职责
1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。
2、拟定保全风险资产的措施及办法，并监督实施。
3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐，盘活资金存量。
4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析，并将分析结果及时上报部门负责人。
5、对资产的风险情况进行预测。
6、定期向部门经理汇报风险资产管理情况。
7、极积帮助落聘员工端正工作态度，加强业务学习，早日实现再次聘用。
（二）副经理岗位职责
协助经理工作。
1、负责有关风险资产资料、信息的收集、整理及上报工作。
2、拟定风险资产管理办法和清收计划。
3、负责呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐的清收工作。
4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析，并拟定规避风险的措施及办法。
5、负责对资产的风险情况进行预测。
（三）综合岗岗位职责
1、综合岗在经理的领导下负责风险管理部综合管理工作。
1、负责协调本部门各岗位之间的风险管理工作。
2、负责本部门综合资料的整理和完善。
3、负责本部门对外协调和接待工作。
4、负责搞好本部门各岗位的后勤保障工作，促进风险管理部的整体协调发展。
5、完成部门经理交待的临时性工作。
（四）合规性审查岗岗位职责
1、对贷款风险分类的审查负直接责任。
2、严格按照银监部门和省联社关于贷款风险分类的有关要求，对各基层社上报的风险分类报表进行审核和把关。
3、负责审核各社风险分类认定资料，有权责令各社对风险分类工作中的违规违纪行为进行整改。
4、对有疑问的分类认定，可知直接责令各社补充材料，重新认定。
5、对本部门风险认定工作及时总结，并随时向部门负责人汇报，提出改进方案和措施。
（五）风险监控岗岗位职责
1、负责对全县农村信用社贷款风险进行实时监测，及时消除风险隐患。遇有重大信贷资金风险，及时向部门经理报告，必要时，可直接向联社分管领导报告。
2、随时掌握和了解各基层社、营业部信贷资金使用情况、贷款风险分类情况，对全县农村信用社信贷资金使用情况进行监测和事后监督。
3、指导各基层社（网点）做好信贷资金的风险防范工作。
4、建立信贷资金风险监测台帐，完善信贷资金风险预测程序。
5、完成联社领导交办的其它工作。
（六）资产风险分类岗岗位职责
1、按照贷款风险分类权限，严格按照风险分类标准对全社贷款的风险进行分类。
2、督促各基层社（网点）做好贷款风险分类工作。
3、制定贷款风险分类动态管理办法，督促各基层社（网点）对贷款风险实行动态管理。
4、建立信贷资产风险管理台帐，适时调整贷款占用形态，及时规避新资产风险。
5、负责对各基层社（网点）进行贷款风险管理业务培训。
6、完成联社领导交办的其它工作。
五、稽核审计补岗位职责
六、监察保卫部岗位职责
七、人力资源部岗位职责
（一）经理岗位职责
1、全面负责联社人事管理工作，执行理事长关于人事管理工作的指示。
2、制定和修改联社人事管理规章报理事长批准，并负责实施。
3、制定联社人员编制计划报理事长批准，并负责实施。
4、负责联社人员招聘及面试工作，在职权范围内决定录用或不录用员工。
5、负责联社内部人员调配工作，在职权范围内作出同意或不同意人员调配决定。
6、按规定对一定范围的员工作出奖惩决定。
7、指导和帮助下属做好人事管理工作。
8、全面负责联社劳动工资工作，执行理事长关于劳动工资工作的指示。
9、负责与员工签订劳动合同。
10、负责执行国家劳动工资法津、法规，制定联社劳动工资管理制度，制定联社医疗保险、养老保险、待业保险、住房公积金等制度。报理事长批准，并负责实施。
11、加强劳动工资管理，制定劳动工资计划，并负责实施。
12、负责并落实工作安全、劳动保护、计划生育等工作。
13、指导和帮助下属做好劳资管理工作。
14、负责联社员工培训工作
15、负责制定联社员工培训计划，提高联社员工业务素质。
16、帮助和指导下属全面实施培训计划。
17、对本部门员工的工作情况进行检查、监督和考核。
18、完成联社布置的其他工作。
（二）副经理岗位职责
协助经理工作。
1、负责拟定本部门各项工作标准和管理制度，报联社会议研究后，组织实施。
2、负责组织联社员工的聘任、安置、考核、辞退、劳动合同的签订及解除、奖励、处罚、退休、借调、停薪留职等工作。并审核相关资料，报经理或联社领导签发转发通知和文件。
3、根据联社的用人需求组织拟定人才引进及培训计划。编制联社薪酬、福利、人力资源配置、劳动保护计划。合理使用工资总额，做好各项社会保险、离、退休、内退人员的管理工作。
4、负责联社内部经济责任制考核结果的计算及分配和联社人力资源部日常事务。
5、协助经理组织实施各类专业技术人员的评聘考核工作。
6、指导各基层单位的用工管理及内部分配再分配工作，协调同各职能部门的工作联系。
（三）综合岗岗位职责
1、协助经理负责做好人力资源部工作计划、总结的制定和起草工作。
2、协助副经理做好人力资源部日常工作。
3、负责员工培训计划的制定、修改和组织实施。
4、负责人力资源部本部日常接待工作。
5、完成联社领导和部门领导交办的其它工作。
（四）组织人事岗
1、在经理的领导下，组织员工招聘报名、体检、考试、政审等工作，并形成书面意见，报经理审查。
2、协助经理完成对拟提拔、任用中层干部的考察、考核工作，完善考察、考核资料并按规定归入个人档案。
3、负责起草中层干部任职、员工调动文件，做好拟录用人员、拟提拔、调动人员的思想工作和谈话记录。
4、严格组织人事制度，做好保密工作。
5、完成联社领导交办的其它工作。
（五）工资及保险岗岗位职责
1、根据联社批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。
2、负责定期或不定期的全联社工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。
3、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。
4、根据国家有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各有关人员办理相应的手续。
5、细化劳动工资管理规章，加强检查和监督，对违反劳动纪律人员按规定给予教育、批评或处罚。
6、建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改革建议。
7、核发工作证、工号牌卡和劳保防护用品。
8、配合有关部门和方面做好医疗保健、结婚、计划生育、人口统计、社区选举和劳动争议等具体工作。
9、完成领导临时交办的其他任务。
（六）教育培训岗岗位职责
1、在经理领导下，具体负责职工教育和业务技能开发培训的日常工作。
2、负责拟定教育培训研发计划和实施细则。
3、进行现代金融职业培训理论与应用研究，负责指导全社利用现代培训技术开展培训教育工作。
4、组织开展员工培训和考核工作，负责指导各部开展现代新业务技能推广应用工作。
5、建立和完善现代教育技术培训机制，制定具体教学与培训计划并组织实施。
6、负责拟订各岗位职工教育技能培训计划、编写教学与培训大纲，编写或选定培训教材。
7、积极参与上级组织的各项培训，努力提高自身的教育培训水平。
8、做好员工教育技术开发培训的档案建设和管理工作，负责员工教育技术各类信息及培训资源的发布工作。
（七）党组织建设岗岗位职责
1、在联社党总支（机关党支部）领导下，负责全县农村信用社党的组织建设工作的指导和服务工作。
2、负责全社入党积极分子的考察、推荐，向职工坐在支部推荐。
3、做好党员干部的培训、学习和教育工作。
4、负责全社党员的党费收缴和管理等工作。
5、负责党报党刊的订阅和分发工作。
6、完成联社党总支（机关支部）领导交办的其它工作。
一、综合部岗位职责
（一）经理岗位职责
1、主持综合部全面工作。
2、负责联社各部门之间、信用社与外单位之间的日常协调工作。
3、负责做好理事会、监事会、主任办公会、情况通报会、社务会等各类会议记录。
4、组织并参与调研活动，收集会议议题，反映汇报议题收集情况，适时建议会议时间和内容安排。
5、组织会议，做好会务的有关工作。
6、负责会议议定事项的分办落实和检查督导工作。
7、按指令协调机关工作，维护机关正常秩序，促进机关工作高效运转。
8、协调机关事务，促进机关规范化建设。
9、负责公文拟办和文稿审核把关工作，提交联社理事长、主任签发文件。
10、负责办公室的全面工作管理，促进办公室工作协调开展，参与全社性思想政治工作的各项活动，做好员工的思想政治工作，随时了解员工思想状况和家庭情况，有针对性的做好工作，确保队伍稳定。
11、组织筹划全社重要公文撰写。
12、负责党建工作。根据上级的安排，制定党建工作计划，并组织实施。
13、搞好本部内部管理，做好本部人员的思想政治工作，加强自身建设。
14、负责联社重大接待任务的安排和落实
15、完成联社领导交办的其他工作。
（二）副经理岗位职责
1、协助经理工作，主持联社后勤工作。
2、负责内部机构人员管理，根据县联社、信用社和各部门的职责范围和工作任务，做好任务落实和督察工作。
3、负责联社公文的收发，文字资料打印校对工作。
4、负责联社车辆使用管理和维护，以及日常办公物品采购、报废物品处理、联社食堂管理等工作。
5、负责联社及各信用社（网点）基础设施建设和改造工作。
6、负责联社宣传工作的策划、设计和落实。
7、负责共青团和工会工作。
8、做好其它文书档案的收集整理和保管工作。
9、完成领导交办的其他工作。
（三）文秘岗位职责
1、负责联社文字工作。
2、按照联社领导安排，负责各类文件的起草、打印、复印和收发。做好文件收发登记。
3、做好联社日常接待工作。
4、文印由联社综合部统一管理，凡属要打印的文稿，由联社综合部统一安排对未经安排的文稿拒绝打印。要填好“文印日志”。
5、按时完成领导安排的工作任务，文稿集中时，要根据主次需要区别对待。没有文稿打印时，要做好打印机械的保养和维护。上班时间不得离开工作岗位。
6、保证打印质量力求做到打印文件不出差错。做到不漏句、不漏段。文稿打出后，由送稿部门校对两次，已校对过的文稿不许再次出现差错。
7、排版要美观、整齐。装订不漏页、不夹页、不重页。内容上、技术上不出差错。
8、厉行节约，反对浪费，正确计算份数，任何人不准从文印索领白纸。
9、刻苦钻研业务，努力提高自身素质和工作效率。
10、严格执行保密制度，认真做好有关机密文件和其他未经同意发布的事项保密工作，打印机密文件时，非工作人员不得进入打字室。
11、加强政治学习严格要求自己，加强思想作风建设，为联社机关各部门、各信用社工作提供优质、高效的服务。
12、积极完成领导交办的其它工作。
（四）法规岗岗位职责
1、负责县联社各项规定（暂行规定）、办法（暂行办法）和管理制度的起草、送审及修改工作。
2、努力加强做好以执行现行
法律、法规和省联社、县联社各项规章制度为核心的法制宣传工作。
3、负责收集农村信用社管理方面的法律文书及相关资料，建立法规档案，做好监督、检查和管理工作。
4、按照管理办法严格把关，制定农村信用员工行为规范及考核办法并组织、协调执法监督工作。
5、积极参与联社人事劳资、监察保卫、大宗物品采购等方面联合执法清理工作。
6、在联社和本部门的领导下，积极开展工作，不断钻研业务，认真做好领导交办的其他工作
（五）宣传岗岗位职责
1、全面负责县联社的宣传工作，负责全县农村信用社宣传工作规划的拟订和送审，并组织实施和检查落实。
2、担任联社党总支、理事会、监事会、经营班子秘书，协助综合部经理、副经理组织好党员干部的理论学习，负责提出学习内容的建议，进行会务安排和作考勤记录。协助联社相关部门开展对干部职工的学习教育与业务培训工作。
3、负责县联社广告策划和形象设计，经批准后组织实施。
4、分管全社社团文化活动，协助工会和共青团组织开展丰富多彩的企业文化活动。
5、负责联社宣传橱窗、报栏的制作，以及财产与物资发放登记等。
6、兼任联社信息、工作简报编辑，按照银监部门、省联社确定的信息工作计划，组织编写和报送工作。
7、负责宣传经费的计划和预测，提出和拟定经费开资、物资的使用原则与使用计划。
8、负责与新闻媒体协调联系工作。
9、完成综合部领导交办的其它工作任务。
（六）档案管理岗岗位职责
1、认真执行党和国家档案工作的方针、政策和法规，认真执行单位档案管理制度，完成上级管理部门和联社布置的有关档案工作任务。
2、贯彻执行联社制定的有关规定，认真做好档案日常管理工作，确保档案的完整、安全。
3、对联社形成的各种资料进行收集、整理、立卷、归档工作。积极参加档案工作的对外协作活动。
4、认真做好每年的档案归档、整理、立卷和装订工作。认真编制档案目录。根据国家和省联社有关规定，会同联社相关部门做好保管期满后的档案销毁工作。
5、档案应做到科学分类，存放有序，妥善保管，查找方便。
6、做好档案管理的日常清洁工作，保持档案室空气流通，做好防潮、防火、防虫、防盗工作。
7、严格执行有关档案查阅、调阅制度和手续，填写档案利用记录。同时严格执行国家和省联社有关档案安全和保密制度，严防档案毁损、散失和泄密。
8、热情服务，为查阅档案的有关人员做好服务工作。
9、按照规定向县档案局移交有关档案。
10、努力学习档案专业知识，不断提高档案质量。
11、编制汇编、检索工具和档案参考资料，提高档案利用率，坚持做好借阅和利用效果登记。
（七）后勤管理岗岗位职责
1、通过综合部领导上呈有关请示、汇报，下达上级指示、规定、通知。
2、协助经理、副经理处理日常行政事务、安排各类会议，提出需要研究的问题，做好会议记录。
3、提出年度后勤规划，拟订综合部工作计划，负责总结文稿的拟订及印章管理。
4、负责收集、汇总干部职工对后勤服务的意见和建议。
5、编制后勤年度经费预算计划表，并负责下达预算内各项后勤经费的计划，并负责使用、监督和管理。
6、负责对全县农村信用社车辆的使用及维修维护、油料使用情况进行审核和监督。
7、负责联社机关日常办公用品的采购、领用和登记。
8、负责联社后勤服务的相关组织和协调工作。
9、负责联社的日常开支（水电费、电视费、通讯费）的缴纳。
10、完成领导交办的其它工作。
第4篇：农业银行各岗位职责
农业银行各岗位职责
【篇1：银行各部门工作职责(完整版)】
银行各部门工作职责
综合管理部：
办公室工作职责
1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议； 2、负责协调各部室工作，负责市行部署工作、会议议定事项 和行领导交办事项的督办、查办工作；
3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映； 4、负责为行领导办公提供服务；
5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理； 6、负责协调处理来信来访； 7、负贵市行机要保密工作?
8、负责制定全市农行中长期业务发展规划，承担全行性的重大课题调研及理论研究工作；
9;负责起草市行重要会议报告和文件；
10,负责收集和汇总市行各部门报送的信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理．为全行提供信息服务 11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作： 12、负责承担新闻发言人的工作；
13、负责组织农村金融研究和学术交流活动； 14、负责行领导交办的其它工作。
办公室主任工作职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致；
２、负责组织市行办公和重要会议，确保市行决策的贯彻落实；
3、负责协调各部室工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高机关工作质量和效率；
4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研，为行领导科学决策提供服务；
5、负责党的宜传工作和全行的业务宜传工作； 6、负贵农村金融研究和学术交流工作；
7、负责系统的机要、保密和档案管理工作； 8、负贵处理文电批办工作； 9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作； 10、负责行领导交办的其他工作。
人力资源管理部工作职责 i、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩； 2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批； 3、负责对全行员工的管理、调配、使用； 4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理； 5、负责全行员工工资管理、职称考（评）聘；
6、负责全行系统党建工作和员工培训工作； 7、负责全行老干部管理、服务工作； 8、负责全行各类社会保险工作； 9、负责行领导交办的其他工作。
人力资源管理部经理工作职责
i、负责组织、安排、制定本部门的年度工作和学习计划； 2、负贵检查本部门职责范围内各项工作的落实情况；
3、负责组织本部门的政治理论学习和业务学习，抓好本部门人员的政治思想工作及作风建设；
4、负责组织落实上级行制定的有关组织人事方面的政策、规定，按规定办理有关人事、劳资、保险等工作；
5、承办市行机关各部室及直属机构的业绩考评工作； 6、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作； 7、负责行领导交办的其他工作。
监察室工作职责
1负责在市行党委和纪委的领导下，贯彻落实国家的方针、政策、法律法规，制定并组织实施全行行政监察年度或阶段性工作计划、工作措施；
2、负责检查指导全行贯彻落实国家方针、政策、法律、法规，特别是金融方针、政策、制度的实施情况；检查指导全行监察工作；
3、负责按照干部管理权限，组织查处全行监察对象违法违纪违规案件和其他部门移送的案件；
４、负责个人或单位对全行监察对象违法违纪违规行为的登记、批转和核查；
5、负资对全行执法监察的立项、组织实施、管理、统计和上报；
6、负责按照干部管理权限，受理全行监察对象不服行政处分的申诉；
７、负责在权限范围内，审定或拟定监察对象的政纪处分意见或建议； 8、负责对全行干部职工进行清政廉洁教育，深人持久地开展纠正行业不正之风工作；
9、负责调查研究全行监察工作状况；
10、负责做好全行监察干部的政治、业务培训，不断提高队伍素质； 11、负责行领导交办的其他工作。
监察室主任工作职责
1、负责在党委和纪委的领导下，主持监察室全面工作。
2、负责组织制定全行年度或阶段性监察工作计划及有关制度、办法，并组织实施；
3、负责指导和检查全行监察工作，检查、指导全行各级组织和员工贯彻国家的方针、政策、决议，遵守国家法律、法规、法令，执行银行内部各项规章制定的情况；
4、负责召集并主持召开监察室主任办公会议、监察室室务会议、监察室全体人员会议等，研究议定重要事项；
5、负责全行系统各部门及员工违法违纪案件的管理、查处、审理； 6、负责签署和批阅上级来文及信访件，负贵组织对部门、员工的审诉及信访件的核查和处理；
7、负责审查执法监察的立项，经批准后组织实施；
8、负责主持讨论、拟定对违法违纪人员和有关责任人员的政纪处分意见，经批准后负 贵落实；
9、负责及时了解和掌握本部门人员思想、工作和生活状况，并组织政治和业务学习，提高监察室人员的政治和业务素质；
10、负责搞好部门协调，及时向上级监察部门和本行领导报告工作； 11、负责行领导交办的其他工作。
审计部工作职责
1、负责市行审计工作规章制度和审计部各项管理办法的制加实施； 2、负责监督内部控制制度的执行，对各业务主管部门的自律监管进行再监督；
3、负责对各支行内部控制状况进行内部控制综合评价工作； 4、负责对全行经营活动真实性进行审计监督； 5、负责组织开展行长任期责任审计和离任审计；
6、负责组织非现场审计和实施全行性信贷、资产负债管理、财务会计、银行卡、国际业务以及计算机等专项审计活动； 7、负责对直属经营性单位的定期常规现场审计工作和对各支行经营性单位定期常规现场审计工作；
8、负责对全行违规经营行为进行经济处罚和审计复议； 9、负责内部监督委员会办公室的日常工作； 10、负责行领导交办的其他工作。
审计部经理工作职责
１、负责组织全体审计人员认真学习党和国家的各项金融方针、政策及农业银行各项规章制度，加强审计人员政治思想教育，不断提高审计人员的政治素质和业务素质；
２、负责制订符合我行行情的审计管理办法、实施细则和不同岗位工作职责，认真进行考核，不断强化审计人员贵任愈识，增强全行审计人员工作动力和压力；
3、负责根据上级行审计工作要求和我行工作重点，制定全市农行审计工作目标和年度工作计划，安排布置各项审计工作；
４、负贵合理设g审计架构，明确业务分工，将各项审计工作落实到组、落实到人；
5、负贵围绕全行工作中心，组织审计人员适时开展常规现场审计、专项审计和非现场审计；
６、负贵组织审计方案、审计报告、审计结论、处罚意见的撰写和审核，报主管行领导批准后实施；
7、负责加强调查研究，总结交流审计工作经验，及时解决审计工作中出现的新情况、新问题，不断提高审计工作水平； 8、负责行领导交办的其他工作。
工会办公室工作职责
1、负责在市行党委的领导下，按照《工会法》积极开展工作，代表并维护职工的权益；
2、负责组织职工积极参政议政，对市行重大决策，尤其是涉及职工切身利益的重大决策实行民主管理、民主决策；
3、负责职工代表大会和工会工作委员会的日常工作；
4、负责围绕市行工作中心和相关业务，组织职工开展各种
形式的劳动竞赛活动；
5、负责组织开展全行文明优质服务竞赛活动，并定期组织位查、指导和评比；
6、负贵搞好职工福利，并积极争得市行党政领导的支持，不断提高和改进职工工作和生活条件； 7、负资与上级行、市总工会等有关部门的沟通和联络，做好汇报、协调工作；
8、负责机关党委日常工作，组织指导全行精神文明建设； 9、负贵市行机关计划生育日常管理工作； 10、负责行领导交办的其他工作。
工会办公室主任工作职责
1、负责制定全行工会工作总体目标和年底工作计划，经批准后积极组织实施；
2、负责组织制定各项工作制度和管理办法、措施，认真检查执行效果；
3、负责指导下级行工会组织开展工作，积极协调好内外关系，为下级行工会组织创造良好的工作条件；
4、经常深人基层调查研究，总结经验，树立典型，发现问题，制定改进措施；
5、负责各类文件和材料的审定工作，组织重要文件和材料的集体讨论、定稿工作；
6、负责工会财务开支的预算、决算工作，认真执行“工会经费审查委员会”的决议，按程序组织好工会经费的开支和运用；
7、负责工会办人员的思想政治教育，组织开展好群众的思想政治工作，关心职工的物质、文化生活；
8、负责工会干部的教育培养工作，对工会干部的职务、职称、奖励、晋级等提出建议，积极向行领导和人事部门推荐优秀青年干部； 9、负责行领导交办的其他工作。
物业管理服务中心工作职责
１、负责市行机关日常事务管理，充分发挥后勤保障，综合服务，多方协调等职能作用，确保机关安全、高效运转；
２、负责市行机关车辆管理、各类维修、日常接待等；
３、负责市行机关、培训中心和家属院的保洁、美化、服务及有关物业的管理；
4、负责市行机关固定资产、低值易耗品的日常管理； 5、负责基建管理工作；
6、负责行领导交办的其他工作。
物业管理服务中心经理工作职责 1、负责物业中心的全面工作，并根据行党委的工作部署，以及机关高效、正常运转的需要，结合财务管理规定和部门职责实际，制定切实可行的后勤管理、服务计划，做好各个时期的工作总结；
2、负责组织和领导后勤管理人员进行政治、业务学习，合理组织人力，恰当地安排、分配、协调各个岗位工作；
3、负责全面掌握机关财产及各项设备的种类、规格等，并及时做好设备的处置和购置等管理工作；
4、负责改善机关工作条件、生活条件和工作环境，特别要努力办好机关食堂，保证饮食质量和安全；
5、负责各类办公用品及其他物品的采购发放工作，严格执行“政府采购制度，’；
6、负责行内基础设施和物业管理工作。做好机关、家属区的美化和保洁工作。开展经常性检查，确保机关大楼和家属院的设施安全运转，消除各类隐患；
7、负责组织和领导后勤管理人员，做好阶段性、突击性的工作。在工作中，要力争主动，及时解决问题，全面提高工作效率和服务质量；
8、负贵加强与各个部门之间的协调配合，相互支持，使后勤管理服务工作精细化，规范化；
9、负责与地方领导和有关单位的交往与合作，争取各有关单位对农行工作的支持和协助；
10、负责行领导交办的其他工作。
财务计划部：
财务会计部工作职责
1、认真贯彻执行国家的财经政策和总、分行制定的各项财会制度； 2、负贵全行财务收支计划的编制，日常财务收支的组织，国有资产的核算与管理，审查资金和财产多缺的处理，参与业务经营和管理，实施财务检查和监督；
3、负责管理和监督固定资产投资项目的立项、招标与购建及基建资金的使用，负责全行零星固定资产的晌建与管理；
4、负责组织开展全辖财会监管工作；负贵全辖委派会计制度的制订和实施；负责全行会计出纳人员的业务培训；
5、负责对全行的财务、会计、出纳、结算工作进行检查和辅导； 6、负责采集、加工全行会计荃础数据，编制会计报表，撰写财务分析报告； 7、负责市行机关费用管理及基层行费用的审核和报账； 8、负责库存现金、有价单证和会计重要空白凭证的管理；
9、负责全辖abis操作管理及辅导；负责全行业务印章及结算、出纳机具的管理；
10、负责呆账准备金的计提和管理；
11、负责所属单位的产权界定、价值评估和产权登记；
12、负责组织开展财务管理委员会、集中采购办公室的日常工作； 13、负责全辖的纳税审报工作；
14、负责行领导交办的其他工作。对全行的财务、会计、出纳、结算工作进行检查和辅导；
财务会计部经理工作职责
1、认真贯彻执行国家经济方针、政策、法令和规定及上级行的规章制度，维护财经纪律；
2、负责根据省行的年度计划，拟定全行年度固定资产计划和成本、利润计划，经市行行务会审定后监督执行；
3、负责拟定全行财务会计工作的有关规章制度，并负责组织检查、考核执行情况，完善内控管理体制；
4、负责全行的会计核算、监督和管理工作；
5、负责组织本部门做好财务分析工作和各种报表上报工作； 6、负责组织指导基层财务会计核算和管理工作；
7、负责组织财务管理委员会及集中采购办公室日常工作的开展； 8、负责行领导交办的其他工作。
现金调运中心工作职责
【篇2：农业银行员工守则】
中国农业银行关于印发
《中国农业银行员工行为守则》的通知
各省、自治区、直辖市分行，各直属分行，各直属院校：
现将《中国农业银行员工行为守则》印发给你们，请认真组织学习，抓好贯彻落实，并以此为基本要求，扎扎实实地开展职业道德教育，努力塑造农业银行良好的社会形象。
附：中国农业银行员工行为守则
第一章 总则
第一条为了规范员工行为，提高员工素质，塑造农业银行的良好社会形象，促进农业银行的发展，根据国家法律、法规和社会道德规范，结合农业银行的实际情况，制定本守则。第二条农业银行员工必须认真履行公民义务和行员工作职责，切实维护农业银行的信誉和整体利益，自觉做到思想进步、道德高尚、业务精良、服务规范、纪律严明。
第三条本守则是农业银行员工必须自觉遵守的基本行为准则，是各级行进行员工行为管理的基本依据。
第四条本守则适用于中国农业银行全体员工。
第二章 努力学习提高水平
第五条认真学习政治理论。
（一）学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，用马克思主义武装自己的头脑。
（二）正确运用马克思主义的立场、观点和方法，观察问题，分 析问题，识别真伪，区分善恶。
（三）积极参加政治学习活动，学习时事，关心国家大事。
第六条勤奋学习业务知识。
（一）学习经济金融理论，掌握国家经济金融政策，了解经济和银行业的发展动态，熟悉本专业的基础知识。
（二）刻苦钻研业务，熟练掌握本专业、本岗位的管理办法和操作规程，积极参加各项业务竞赛活动，努力成为本专业的行家里手。
（三）积极应用现代管理手段，并掌握电脑操作、网上银行等新技术，更新知识结构。不断学习新业务、新知识，努力提高岗位技能。
（四）拓宽知识面，努力做到一专多能。
第七条积极参加国家认可的学历、学位、专业证书等自学考试；对单位安排的培训和学习任务要按要求完成。
第八条学习要坚持理论联系实际、学以致用、讲求实效的原则，善于运用理论和政策指导业务实践，解决工作中遇到的实际问题；要自觉、虚心、持之以恒地学习。
第三章 爱国守法爱行敬业
第九条热爱祖国，以国家利益为重。
（一）遵守宪法，拥护政府。
（二）坚持党的基本路线，贯彻执行党和国家的金融方针、政策，在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致。
（三）顾全大局，维护国家尊严和社会稳定。
（四）爱护国家财产和公共财物，维护国家利益。在特殊环境和突发性事件面前，有义务保护国家财产。
第十条知法守法，依法办事。（一）增强法制观念，学习、掌握有关法律和法规。（二）自觉遵守法律、法规，维护法律尊严。
（三）依法维护农业银行的整体利益和个人权益。
（四）领导干部要做学法、守法的模范，坚决杜绝以言代法，以权凌法，甚至徇私枉法。
（五）讲正气，敢于同各种违法犯罪行为和不正之风作斗争。第十一条爱行爱岗。
（一）热爱农业银行，认真实践农业银行的办行宗旨和企业精神，遵守农业银行的各项规章制度，坚决维护农业银行的利益。
（二）一切言行不得损害农业银行的整体利益和形象。不得散布对农业银行不信任或丧失信心的言论，更不能做跟农业银行离心离德的事情。
（三）当农业银行利益与个人利益不一致时，应把农业银行利益放在首位，不计较个人得失。
（四）有主人翁责任感，以农业银行发展为己任，积极提出合理化建议。
（五）树立职业荣誉感，干一行，爱一行，专一行。遇到“苦、脏、累、险”工作，不推诿，不延误。
第十二条积极进取，勇于创新。
（一）要有职业理想和追求，争先创优，始终保持奋发向上的精神面貌。
（二）工作积极主动，勇挑重担。在成绩面前不骄傲；在困难和挑战面前，不退缩；在挫折面前，不消沉、不气馁。
（三）富有建设性和创造性地开展工作。在遇到新情况、新问题时，要冷静分析，积极探索，勇于创新。
（四）拥护改革，积极投身于改革。第十三条认真履行岗位职责。
（一）认真负责、一丝不苟地开展工作。不得推卸岗位责任；不得拖延，马虎了事；不得投机取巧；不得玩忽职守，贻误工作。
（二）要高标准，严要求，高质量完成工作任务。
（三）科学管理时间，提高工作效率。
（四）努力完成上级交办的临时任务。
（五）岗位之间应相互沟通，密切配合。不得相互推诿、扯皮。第十四条加强道德修养，遵守社会公约，维护社会公德，养成尊老爱幼、相互尊重、勤俭持家的美德，建立和睦融洽的邻里关系。第四章 遵章守纪合规经营
第十五条依法合规经营。
（一）熟练掌握并自觉遵守国家经济金融法规，严格执行国家金融政策和农业银行管理制度。严禁违规经营，私设账外账。
（二）工作中遇到不清楚的法律、法规问题，应及时请示或咨询。
（三）对违法违纪违章行为必须抵制并立即向上级报告，或越级举报。
第十六条在职权范围内开展工作，做到不越权限，不超范围。领导干部不得滥用职权，失职渎职。
第十七条严格按照隶属关系和规定的工作程序进行操作。
（一）禁止逆程序操作。
（二）不得省略必要程序。
（三）杜绝随意操作行为。
（四）正常情况下不得越级请示汇报，不得越级指挥。
第十八条真实反映，如实汇报。
（一）严禁提供或领导授意制作虚假的会计、统计报表。
（二）不得隐瞒或谎报客户情况（工作敷衍塞责导致汇报情况和真实情况明显不符的，视同瞒报或谎报行为）。
（三）所有业务活动的记录应该及时、准确、完整。
（四）实事求是反映工作成果。既不能夸大成绩，也不能回避问题，更不能欺骗上级。
（五）不得隐瞒工作中的失误。如发生失误，必须及时报告。第十九条廉洁奉公，勤俭节约。
（一）廉洁自律，不贪赃枉法。
（二）公私分明，不化公为私、假公济私。
（三）秉公办事，不以权谋私。
（四）艰苦朴素，勤俭办行，不奢侈浪费，不贪图安逸享受。
（五）上级行员工到下级行工作，要坚持标准，食宿从简，原则上安排在行内招待所；不用公款进入营业性娱乐场所；不用公款绕道旅游。
第二十条遵守工作纪律。
（一）坚决服从组织决定，听从领导的指示、指挥。
（二）熟悉外事礼仪，坚持外事工作原则，严格遵守外事纪律。介绍农业银行情况时，应符合总行对外的统一口径。
（三）员工要以客户身份办理个人银行业务，不能有任何特权。（四）工作中，如与工作对象有亲友关系或利益关系，应主动回避。不得为关系人提供特殊便利。
（五）员工不得从事以下活动：
１．自行在其他单位兼职或从事第二职业。
２．不得在外参与经营性或盈利性活动。
３．工作时间不得炒期货、炒股票等。
【篇3：xx农业银行岗位绩效考核指引】
中国农业银行岗位绩效考核指引
第一章 总则
第一条 为贯彻落实科学发展观，建立健全干部职工绩效考核体系，完善激励约束机制，调动干部职工的积极性，提高全行经营管理水平，根据国家有关规定，借鉴翰威特公司咨询项目成果，结合我行实际，制定本指引。
第二条 岗位绩效考核坚持以下原则：
（一）与我行经营发展战略目标相一致。
（二）客观、真实、公平、公正。
（三）注重沟通反馈，促进绩效提高。
（四）考核结果与干部职工个人利益挂钩。
第三条 岗位绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
第四条 参加岗位绩效考核的范围为总行各部（室）、省级分行各处（室）和地（市）分行（含省级分行营业部，下同）、县（市）支行（含地（市）分行营业部，下同）各部门的所有干部职工。
第二章 组织管理
第五条 各级行成立岗位绩效考核委员会，审定岗位绩效考核实施办法和考核结果，裁决考核争议。岗位绩效考核委员会的组成人员由各级行根据工作需要确定。
第六条 总行机关、省级分行和地（市）分行在岗位绩效考核委员会下设立考核办公室（考核办公室设在人力资源部门），办公室主任由人力资源部门主要负责人担任。县（市）支行不设立考核办公室，由岗位绩效考核委员会代行考核办公室职能。考核办公室的主要职责是：
（一）收集整理单位或个人对岗位绩效考核工作的意见和建议，起草干部职工岗位绩效考核实施办法。
（二）汇总考核结果，建立岗位绩效考核档案。（三）受理干部职工对考核结果的申诉，对考核中的违规违纪行为提出处理意见。
（四）提供考核工具、培训、咨询等技术支持。
第七条 岗位绩效考核原则上由上级领导作为考核人进行考核。
总行各部（室）主要负责人的考核人为分管行领导，副总经理（副主任）的考核人为部（室）主要负责人；处（室）主要负责人的考核人为部（室）分管领导，其他人员的考核人为处（室）主要负责人。
省级及以下分、支机构处（室）或部门主要负责人的考核人为分管行领导；其他人员的考核人为处（室）或部门主要负责人。
第八条 考核人应认真履行考核职责，按照规定的原则和程序实施考核，客观、公正评价考核对象的综合绩效表现。考核人在考核工作中故意提高或降低考核对象的考核等级，经查证属实的，要予以严肃处理。
第九条 考核对象应积极主动配合考核人开展绩效管理工作。因考核对象的绩效表现因素导致考核等级较低，本人拒不接受并影响正常工作的，要予以严肃处理。
第三章 考核内容及指标
第十条 岗位绩效考核的内容主要包括工作业绩和工作表现。
根据考核周期不同，确定不同的考核重点，设立不同的考核指标及分值。考核指标分值最小不低于5分，原则上按5的倍数设置。各级行可根据本指引确定的考核内容，结合实际情况，对具体考核指标及其分值进行适当调整。
第十一条 月度岗位绩效考核重点考核干部职工月度工作任务完成情况和出勤情况。
第十二条 季度岗位绩效考核分别考核干部职工季度工作业绩和工作表现，满分为100分。
（一）工作业绩的分值为70分，主要考核干部职工履行岗位职责及完成工作任务目标的情况。管理岗位和操作岗位的业绩考核指标原则上均应量化，按照与所在单位（部门）经营发展目标和工作重点一致的要求，从单位（部门）整体业绩目标分解到岗位的关键业绩指标、岗位职责和阶段性重点工作等方面进行选取。对于无法量化工作业绩指标的岗位，要结合岗位职责和阶段性工作重点，具体描述完成各项工作任务的标准和程度，尽可能实行量化考核。（二）工作表现的分值为30分，主要考核干部职工职业道德行为表现和能力表现，一般从岗位技能、敬业度、协作精神和自律性等方面选取考核指标。其中，对管理者还应增加组织开展岗位绩效考核、工作计划与执行情况等指标。
第十三条 各级行可根据本单位的经营管理特点和实际情况，选择下列一种方式开展年度考核：
（一）按照季度考核的方法和要求，设置年度考核工作业绩指标（70分）和工作表现指标（30分），并将对领导干部的民主测评或其他人员的总体评价折合为20分。根据考核指标得分和民主测评或总体评价折合得分，计算年度考核综合得分，确定年度考核结果。
领导干部民主测评按我行的有关规定进行；其他人员的总体评价，参照领
导干部民主测评的规定和要求，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行评价。
第四季度考核可与年度考核合并进行。
（二）年度考核不设具体考核指标，可将四个季度考核的平均得分与民主测评或总体评价折合得分相加，计算年度考核综合得分，确定年度考核结果。
第四章 确定考核等级
第十四条 岗位绩效考核指标分三个等级进行评定，即：“绩效突出”、“绩效达标”、“绩效未达标”，每个等级对应不同的评定标准和等级系数，具体对应关系如表1。
表1、考核指标评定等级、评定标准和等级系数对应表
各考核指标等级的评定标准，由各级行按照上述要求，结合实际情况具体描述，并在总行确定的等级系数范围内，确定具体的系数标准。
第十五条 月度考核根据考核对象完成工作任务的总体情况及出勤情况，由考核人直接提出考核等级意见。
第十六条 季度考核由考核人根据考核对象履行岗位职责，完成季度任务目标情况及其工作表现，按照评定标准，确定每一个考核指标的等级系数，并依据指标分值和等级系数，计算考核指标得分及季度考核综合得分：
季度考核综合得分＝各项季度考核指标得分之和。
第十七条 年度考核综合得分按下列方法计算：
（一）设置具体考核指标的年度考核，计算方法为： 年度考核综合得分＝各项年度考核指标得分之和＋民主测评或总体评价折合得分。
（二）未设置具体考核指标的年度考核，计算方法为：
年度考核综合得分＝（4个季度考核综合得分之和）／4＋民主测评或总体评价折合得分。第十八条 岗位绩效考核结果原则上分为“绩效突出”、“绩效达标”和“绩效未达标”三个等级。其中，月度考核和季度考核一般评定“绩效达标”和“绩效未达标”两个等级。季度、年度考核等级与考核综合得分的对应关系见表2。
表2、季度、年度考核等级与考核综合得分对应表
年度考核在“绩效达标”等级的人员中，按照不超过参加考核人数的20％，由考核人或各
部门（处、室）推荐“绩效突出”等级人选，并说明突出事迹，报考核委员会审批。
第十九条 干部职工因违规违纪受到组织处理或行政处分，不参加岗位绩效考核，并按有关规定扣发岗位绩效工资。
第五章 考核的实施
第二十条 年度、季度工作业绩指标和月度工作任务的确定：
（一）根据单位或部门任务目标和考核对象岗位职责，确定其年度工作业绩指标。
（二）根据考核对象年度工作业绩指标和岗位职责，确定其季度工作业绩指标。
（三）根据考核对象季度工作业绩指标和岗位职责，确定其月度工作任务。
（四）考核人要根据实际情况，在与考核对象沟通基础上，对考核对象的月度工作任务和季度、年度业绩考核指标及时进行调整，保证实现任务目标。
第二十一条 为使岗位绩效考核能真实反映考核对象的实际情况，提高绩效管理的针对性和有效性，考核人要建立岗位绩效考核记录本，记录考核对象的日常工作表现，包括突出表现和存在问题的具体事例，作为月度、季度和年度考核确定考核等级和面谈反馈的依据。
第二十二条 月度考核结果由考核人提出考核意见，报分（主）管领导审核，确定考核结果。季度、年度考核结果按下列程序确定：
（一）总行机关季度、年度考核结果的确定：
1.总行各部（室）主要负责人的考核结果，由分管行领导提出考核意见，报考核委员会审定。2.各部室副总经理（副主任）的考核结果，由部（室）主要负责人提出考核意见，经分管行领导审核后，报考核委员会审定。
3.各处（室）主要负责人的考核结果，由分管部（室）领导提出考核意见，经部（室）主要负责人审核后，由部（室）总经理（主任）办公会议审定。
4.各处（室）其他人员的考核结果，由处（室）主要负责人提出考核意见，经分管部（室）领导审核后，由部（室）总经理（主任）办公会议审定。
5.各部（室）对处级及以下人员提出“绩效突出”等级建议人选，报考核委员会审定。
（二）省及以下分支机构季度、年度考核结果的确定：
1.各处（室）或部门主要负责人的考核结果，由分管行领导提出考核意见，报考核委员会审定。
2.各处（室）其他人员的考核结果，由处（室）主要负责人提出考核意见，经分管行领导审核后，报考核委员会审定。
第二十三条 月度考核流程：
（一）月初，考核人与考核对象沟通，根据考核对象季度任务目标及岗位职责，确定月度工作任务。
（二）月末，考核对象在《月度岗位绩效考核表》中填写本月工作任务完成情况及非正常出勤情况。
（三）考核人根据考核对象月度工作任务完成情况和出勤情况，在《月度岗位绩效考核表》中直接提出考核等级意见，报分（主）管领导审核，确定考核结果。
（四）考核人与考核对象面谈，反馈考核结果。
第二十四条 季度考核流程：
（一）季度初，考核人与考核对象沟通，根据考核对象年度任务目标及岗位职责，确定季度工作业绩指标及分值。
（二）季度末，考核人根据考核对象完成季度任务目标的情况和工作表现情况，在《季度岗位绩效考核表》中评定考核对象每一个考核指标的等级，计算每个考核指标的得分，并根据各考核指标得分计算季度考核综合得分，提出考核等级意见。
（三）分（主）管领导对考核人提出的考核意见进行审核后，按审批权限确定考核结果。
（四）考核人与考核对象面谈，反馈考核结果。
第二十五条 年度考核流程：（一）设置具体考核指标的年度考核，其流程如下：
1.年初，考核人与考核对象沟通，根据单位或部门任务目标分解情况和考核对象岗位职责，确定年度工作业绩指标及分值。
2.年末，考核人参照季度考核方法，在考核对象《年度岗位绩效考核表》中评定考核对象每一个考核指标的等级，计算各考核指标得分和年度考核综合得分，提出年度考核意见。
3.分（主）管领导对考核人提出的考核意见进行审核后，按审批权限确定考核结果。
4.考核人与考核对象面谈，反馈考核结果。
（二）未设置具体考核指标的年度考核，其流程如下：
1.年末，考核人根据考核对象季度考核综合得分和民主测评或总体评价折合得分，计算年度考核综合得分，提出年度考核意见。
2.分（主）管领导对考核人提出的考核意见进行审核后，按审批权限确定考核结果。
3.考核人与考核对象面谈，反馈考核结果。
第六章 考核结果的反馈与运用
第二十六条 考核人与考核对象进行考核面谈，反馈考核结果。通过面谈反馈，鼓励绩效表现较好的人员进一步提升工作业绩；对绩效表现有较大差距人员，分析绩效形成原因，寻找绩效提高方法，共同制定绩效改进计划。
第二十七条 考核对象对考核结果有异议的，可自考核结果反馈之日起5个工作日内，向考核办公室提出书面申诉，由考核办公室进行调查核实并提出处理意见，报考核委员会审定。第二十八条 考核结果与考核对象的岗位绩效工资分配挂钩。
考核等级与岗位绩效工资系数的对应关系见表3。
表3、考核等级与岗位绩效工资系数对应表
第二十九条 年度考核结果为“绩效达标”等级及以上人员，每年可正常晋升一级薪级工资。年度考核结果为“绩效未达标”等级的人员，各级行应根据考核对象的工作实际表现，调整工作岗位或实行待岗培训。同时，各单位在开展岗位竞聘、奖优评先工作时，对获得年度考核“绩效突出”等级的人员，在同等条件下优先考虑。
第七章 附则
第三十条 实施岗位绩效考核后，我行按照国家有关规定进行的机关事业单位工作人员年度考核与岗位绩效考核合并进行，并依据岗位绩效考核结果确定年度考核结果。其中，工作人员年度考核登记表仍存入本人档案，岗位绩效考核表则由各级行的考核办公室长期归档保存。第三十一条 各级行应根据本指引，结合实际情况，借鉴平衡记分卡和360度考核等方法，制定干部职工岗位绩效考核实施办法。
第三十二条 各级行领导班子成员的考核办法，由总行根据《中国农业发展银行经营绩效考评办法》、民主测评实施方案和本指引另行制定。
银行客户经理分好几类：(一)零售客户经理：指在××银行从事个人客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作的人员。在商贸市场附近的二级支行或代理网点配备1名专职......
二、财务信息部岗位职责 （一）经理岗位职责 1、负责联社的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济、金融法规，协助主任和分管副主任做好联社的财务工作。 2、组织制定完善的财......
财务岗位职责具体内容（精选19篇）由网友“Lsss7”投稿提供，下面是小编收集整理的财务岗位职责具体内容，仅供参考，希望能够帮助到大家。篇1：财务岗位职责具体内容 1.根据会计准则要......
银行公司业务部各岗位职责1、主持全部的日常工作，负责制订全处的月度、年度工作计划并组织实施。2、分管市行级目标客户、重大项目营销、项目评估、投资银行业务。3、组织制......
第1篇：银行各岗位职责银行客户经理分好几类：(一)零售客户经理：指在××银行从事个人客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作的人员。在商贸市场附近的二级支行或......
