电力线路班长岗位职责（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“电厂化学班长岗位职责”。
第1篇：电力配电副班长岗位职责
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合配电副班长岗位职责
一、值班长为本值的负责人，负责本值各项工作；完成当值设备的维护、资料的收集工作。
二、领导全值接受、执行调度命令、编写倒闸操作票，正确迅速地进行倒闸操作和事故处理。
三、组织进行设备巡视、日常维护工作，及时发现、记录、上报缺陷；按照要求进行无功、电压调整，做到设备经济运行。 四、受理和审查工作票，组织或参加设备验收工作。 五、填写或审查本值记录。
六、组织完成本值安全活动、培训工作。 七、按规定组织好交接班工作。
八、配合班长搞好班组建设、合理安排日常工作，使工作开展的有条不紊，抓好安全和防火工作，做好本班组人员的考勤和考核工作。
第2篇：电力配电班班长岗位职责
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合配电班班长岗位职责
一、班长是全班的负责人，是变电所的安全第一责任者。全面负责本班的安全经济运行、设备管理、运行管理、文明生产等工作。
二、组织本班的政治学习、业务学习，做好政治思想工作，编制本所值班轮值表等，并督促完成。
三、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表，使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确。
四、工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决技术上疑难问题，协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。 五、结合本厂新设备、新技术的应用，组织全所人员技术、业务学习和考核，做好新建、扩建、改建工程的生产准备工作，组织或参加验收。 六、定期巡视设备，掌握设备运行状况，核实设备缺陷，督促消缺。 七、检查、督促两票、两措的执行，组织搞好全所设备维护、环境卫生、文明生产、所容所貌等工作。
八、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好，设备干净、值班室干净、配电室干净，设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。
第3篇：供电所线路维护班班长岗位职责
1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。3.协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核。4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查，搞好劳动保护和安全工器具管理。6.抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作。7.协助所长组织季节性安全检査，对检查中发现的问题和事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。8.依法保护供电区域内的电力设施，负责做好交通、消防、治安等安全管理。9.负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织，按时、准确填报安全报表。第4篇：电力安全电工班班长岗位职责
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合电工班班长岗位职责
1、班组长作为最基层的领导者，其主要作用：
（1）生产指挥的作用：车间的生产任务要分解落实到班组，班组长要结合班组的实际精心的组织，合理的安排，加强对生产各个环节的调度，及时解决出现的各种问题，确保生产设备正常运行及维修工作的正常进行。
（2）管理组织者的作用：车间各项管理工作都要通过班组组织贯彻和落实。班组长要努力使班组各项管理工作标准化、规范化、科学化。
（3）班组领导者的作用：班长是班组的带头人，承担着开展思想工作、倾听群众呼声、关心职工疾苦，为职工说话办事，带领全班员工齐心协力做好工作的责任。
（4）关系协调者的作用：班组是生产一线多种关系的交汇点，要协调各种关系，就要靠班长在化解矛盾、协调关系、理顺情绪等方面做好疏导工作，妥善地调理好上下级之间、班组之间、同事之间以及工序之间等内外部关系。
2、主要职责：
（1）组织班组生产：执行班组生产作业计划，搞好人力、技术、材料、设备、场地等生产准备和调度工作。严格按照技术和工艺标准搞好生产，及时解决质量、消耗、工具使用、设备维护、安全生产等生产过程中出现的问题，完成班组的各项经济技术指标。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合（2）抓好班组管理：班长在以生产为中心的同时，要建立健全各项规章制度、使班组管理制度成为班组成员的行为规范和准则，要推广运用现代化手段，促进班组生产和管理活动的规范化、科学化。
（3）搞好精神文明建设：组织好班组员工的政治、文化、技术业务学习，做好组员的思想政治工作；开展职业道德教育，引导员工在改革中发挥主力军作用；在班组中实行民主管理、开展劳动竞赛和技术练兵、合理化建议、技术革新活动。
（4）负责钳工班所有人员的安全，申报月电气设备备品、备件材料计划。（5）根据设备故障、技改要求、员工工作能力大小合理安排检修工工作。
第5篇：线路维护班班长岗位职责（小编推荐）
1.负责本班人员的工作调度，劳动考勤记录,带领全班人员全面完成生产任务。2.组织全班人员配合技术人员每月对设备进行全面巡视检查，做好记录。3.坚持“安全第一、预防为主”的方针，带领全班人员及时消除设备缺陷，组织设备小修，并对设备中、大修提出建议和必要的资料记录，使设备保持完好状态。4.负责维护、检修线路和事故处理，以及检修设备仪器的日常维护。5.带领全班人员执行公司和工区内各项规章制度，严格执行劳动纪律。6.负责维护、检修工区所辖所有线路。7.检修前开好工作票，检修时做好各种记录，草拟有关设备的备品备件、工具和仪表的增补报告。8.带领全班人员搞好文化技术学习，提高业务水平，保证检修质量。第6篇：电力电厂热控班班长岗位职责
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合电厂热控班班长岗位职责
岗位说明书 基本信息 岗位名称 热控一班班长 岗位编号 所属部门 检修维修部 岗位定员 直接上级 主任/分管副主任 直接下属 班员
□员工□文级■班长□专工□副主任□主任 □副总
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合■管理职 □技术职 □事务职 □操作职 工作时间 22D/8小时 □特殊 □临时工 ■常白班□倒班 工作地点 □办公楼 ■班组 □部门办公室 工作关系 类别
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合对象 目的 临时 每日 每周 每月 每季 半年 每年 直属上司 主任/分管副主任
汇报班组管理，检修任务完成情况 内部关系 各部门
领用备件及全公司设备检修
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合外部关系 职责与权限 职责概要
在检修部主任、分管副主任的领导下，业务上受专业工程师指导，对班组的各项工作全面负责，是班组安全生产第一责任人。
主要工作职责 序号 职责要项
主要工作任务/内容 工作标准 工作量% 检修维护工作
组织执行计划检修和所辖设备日常维护工作。按计划这落实完成，保证设备正常运行。25% 组织使用的工具器进行保养和维护。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。迅速组织班员进行设备事故抢修，消除隐患。负责班组备品配件计划的制定。技术培训
对班组员工设备检修技术指导。不断提高班员检修维护技能和个人素质。10% 组织班组员工进行业务培训与企业文化学习。安全文明生产
布置、检查班员遵守安全规章制度，执行安全措施。
完成班组年度安全生产目标，无安全隐患，文明生产符合要求。10% 监督班组员工文明施工，搞好安全文明生产。主持班组各种安全会议。班组管理
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合主持召开班前会、班后会，负责布置工作任务。
布置任务明确，安全措施与注意事项交待清楚，确保工作任务按计划完成和安全生产无隐患。确保班组员工遵纪守法，无违纪违章行为。确保班组员工积极主动参与公司企业文化活动。
50% 负责在班组贯彻执行国家、行业、公司及部门的各项方针、政策、法律、法规及规章制度。
做好班组的各项工作记录。负责班组员工考勤。负责班组员工绩效考评。组织班组各项会议和学习活动。
组织班组员工参加公司及部门组织的各项集体活动。其他
完成上级交办的其他任务。按要求完成 5%
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合要权限 建议权
班组人员评定、协调作业、制定工作标准、协调业务 审核权 班员请假 决定权
班员工作分配、绩效考评、班员1天假期 任职资格 生理 要求 性别
□男□女■不限 年龄 23至50 身高
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合不限 学历要求
□不限■中专/技校/高中□大专 □本科 □硕士及以上 专业要求 自动化 语言要求 证书要求 技能要求
必须有扎实的热力过程自动控制基础和较强的分析能力和具有较强的热控维修技能。
经验要求
两年以上热控维修工作 培训要求
热力过程控制系统/计算机基础知识/DCS控制系统
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合电脑要求
熟练应用常用办公系统软件 其他要求
职业发展或晋升方向
1、平级轮岗方向：热控二班班长 2、职业晋升方向： 专工 素质要求 素质名称 素质要求程度 备注 很强 很弱 领导能力 计划能力
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合组织能力 协调能力 创新能力 激励能力 分析能力 表达能力 写作能力 学习能力 应急能力 责任心 积极性 抗压能力 培训能力 版本要求 修订时间
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合修订内容 修订者 审核者 审批者 版本建立
第7篇：绿化班长岗位职责保洁班长岗位职责
绿化班长岗位职责保洁班长岗位职责
绿化班长是在主管的领导下，对住宅区的绿化工作实施全面管理，为住户创造、保持怡人的绿化环境。
5.17.1 熟悉住宅区绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，保持绿地率达35%以上，绿化覆盖率达40%以上，绿化率完好达99%以上。因地制宜，合理布置花草树木品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。
5.17.2 提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称和裁培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法、园林具械的使用方法。
5.17.3 对花木进行挂牌，标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理办法等，方便居民欣赏。
5.17.4 巡视小区绿化，做好分析和记录，掌握小区绿化的基本情况。
5.17.5 借鉴他们先进的管理方法，收集住户对绿化管养的建设性建议，结合实际情况，制定管养计划、管养方法，确保绿化管养的正常运作。
5.17.6 关心绿化员工的生活，多交流思想，为绿化工作好后勤工作，解释工作疑难，多渠道增进绿化工的知识和素质。
5.17.7 广开门路，与社区文化部结合，建设小区“爱绿化、护绿化”的文化环境。5.17.8 与管理中心其它部门精诚合作，搞好单位的各项活动。5.17.9 完成上级交办的其它工作。
5.18 保洁班长岗位职责
在主管的领导下，全面负责小区清洁卫生工作的安排和监督，其职责如下： 5.18.1 服从领导，模范带头，以身作则，积极带领队员完成上级交给的各项任务。5.18.2 全面负责小区内的清洁卫生工作的安排,做好每日检查记录并及时向主管汇报。
5.18.3 负责做好保洁员的思想教育、法纪教育工作,组织保洁员学习文化和专业知识。5.18.4 提交小区内除四害消杀工作，组织安排保洁员完成此项工作。
5.18.5 每日检查监督卫生、消杀,评定工作效益,搞好环境卫生，抓好宿舍内务卫生管理。
5.18.6 坚持每日巡查小区卫生，劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为。5.18.7 坚持原则、办事公道。5.18.8 完成上级交待的其它任务。
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