混凝土试验室岗位职责（精选5篇）_混凝土实验室岗位职责

岗位职责时间：2021-10-02 07:40:03 收藏本文下载本文

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第1篇：混凝土试验室岗位职责1

试验室主任岗位责任制

1、全面负责试验室的检测、试验技术业务和组织管理工作。2、负责制定试验室的质量方针和目标。

3、组织安排试验室承担的测试任务，使各项工作运转转正常。

4、监督检查检测工作质量，负责全室人员的各项工作考核，实行奖罚制度。5、执行国家的有关标准、规范及省市上级部门的有关规定。

6、主持《质量手册》的制定、实施及修订，检查《质量手册》的执行情况。7、规划本室人员的技术业务培训工作。

8、检查本公司的原材料质量管理工作及混凝土生产的质量控制。9、根据原材料的情况及砼强度的统计分析，主持制定合理的砼配合比。

10、经常总结质量管理方面的经验和教训，教育全室人员牢固树立质量第一的思想，树立严肃认真的工作作风，确保检测工作质量。

技术负责人岗位责任制

1、全面负责试验室的技术工作、组织贯彻实施国家有关质量测试方面的方针、政策。2、掌握本领域检测技术的发展方向，收集有关技术资料，组织探讨新的检测手段。3、组织全室人员认真学习有关技术标准和规范，熟悉仪器设备的技术性能和操作规程。不断提高全室人员的技术素质和工作能力。4、5、6、7、8、批准检验实施细则，检验操作规程。

随时了解和解决检测过程中存在的重大技术问题。主持重大检测项目方案的制定和实施。主持对检测人员的技术培训和技术考核工作。

审批试验报告，对试验报告的正确性负责。对于不符合要求的试验报告有权退还有关人员。

质量负责人岗位责任制

１、全面负责试验室的检测工作质量，对违章操作有权做出暂停的决定，责令有关人员经调整后重新检测和试验。

２、负责质量情况的处理，提出处理意见并将结果上报公司领导。３、负责检测质量争议的处理组织有关人员认真进行复查。

４、提出《质量手册》的修改、补充意见。负责检查《质量手册》的执行情况。

５、经常了解本专业有关的国内外技术动态、收集有关技术资料，组织探讨新的测试手段。

６、全面负责各种原材料的质量把关，杜绝不合格的原材料进厂。对各种原材料的质保书及时整理归档。定期总结原材料的质量情况。７、检查督促计量检测仪器设备的周期检定以及维护、保养工作。８、对生产过程中出现的质量情况提出分析处理意见。

试验员岗位责任制1、2、按时完成下达的检测任务，对各自负责的检测项目的质量和数据负责。严格按照检测标准、规范、试验方法进行各项检测，确保试验数据的正确可靠。3、认真做好检测前的准备工作，认真记好原始记录，原始记录字迹清晰，不得涂改（少量错写需修改要盖章），及时出具检验报告。4、5、认真钻研业务，积极参加培训，不断提高检测水平。

严格按操作规程使用仪器设备，做到事前有检查，事后有保养维护，及时认真填写使用纪录。6、7、有权拒绝行政人员及有关人员对检测业务的干预，确保检测数据的公正性。随时检查试验仪器设备的完好性，有异常情况及时反映，设备有故障及时通知检修。8、试验做完后及时清理仪器设备及周围场地，并做好各自负责的安全卫生工作。禁止将易燃、易爆及有腐蚀性的物质带入试验室。

仪器设备员岗位责任制

１、负责本室仪器设备的保管、维护、保养工作，保证仪器设备性能始终保持在良好状态。发现损坏的仪器应及时汇报并提出处理意见，接受上级管理部门的监督检查和业务指导。

２、负责本室的仪器设备维护，配合做好安装调试工作；如需计量检定，应及时送检。

３、检查检测人员对仪器设备的使用情况，对违反操作规程的现象，有权制止和提出批评整改。

４、负责本室所需仪器设备的购置申请，并上报公司同意安排购置，负责检查验收，并及时登记造册，配合安装调试。

５、负责本室仪器的周期检定，对于自检设备应按时检定并做好记录，对于不能自检的设备应及时委托送检。

６、仪器设备一律不得外借，如有特殊情况经负责人批准同意，手续齐全。７、认真学习仪器设备专业知识，不断提高业务水平。８、完成主任交办的其它工作。

样品保管员岗位责任制

１、原材料进厂后，由取样员取样并填写取样记录，记载材料名称、规格、批号、样品外观、取样日期、车船号、取样人（签字）后，将样品移交给样品保管员。2、样品保管员接受样品后应对样品数量、外观进行检查，认可后进行样品编号，在样品保管人一栏签字。

3、以上手续完备后，样品须按类别、先后次序、编号存放在铁架上，不得乱放。4、应采取措施防潮、防腐、防火，确保样品安全。

5、样品需领取检验时，应由技术负责人批准，领取人签字。

6、平时要锁好样品室门锁，不允许任何人随意进入样品室，拿用、拆装、毁损样品，确保样品完好。

7、进入样品室，必须由技术负责人和样品保管员同时开锁进入。

8、样品存入期限为三个月，过期样品，经技术负责人批准后进行销毁，并记录在案。

档案资料员岗位责任制

1、负责收集、整理、保管国内外关于产品质量检验的标准、规范、规程和规定细则、方法等。

2、负责技术资料（包括仪器设备的检定证书、原材料的检验报告及原始记录、国家标准、行业标准、规范堆积等）的整理、编号、入档、保管工作。3、对保质期限已到期的资料进行登记造册、移交处理。

4、对过期资料（检测报告、原始记录）的销毁应严格履行报批手续，并登记造册存档。5、严格遵守保密制度，未经批准不得复制，不得泄露原始数据，不做有损用户的事。6、做好防盗、防蛀等工作，确保资料完好无损。7、严格执行档案资料员应遵守的其他各项制度。8、完成主任交办的其他工作。

试验室规章制度

1、工作人员必须遵守上、下班时间，不得迟到、早退。有事须请假，不得无故旷工。不在上班时间做与工作无关的事情。

2、坚持原则、秉公办事，廉洁奉公，不受行政干预和经济利益的影响，不弄虚作假，保证原材料和混凝土检测的准确性和公正性，坚持实事求是的工作态度。

3、对工作认真负责，一丝不苟，严格按照国家有关的法规、标准、规范以及上级的文件、指示来进行工作。

4、服侍从工作安排，按时完成各项工作任务。

5、按规定记录标准养护室、水泥室、水泥标准养护箱、混凝土室、外加剂室、砂石室的温湿度。

6、每次试验完成后，要把试验仪器和周围场地打扫干净，平时每天对分管的区域打扫一次，保持试验设备的清洁。

7、禁止将易燃易爆及有腐蚀性的物品放入试验室。8、不得在烘箱等试验器具中存放食品、手套等物。9、不得把自行车、摩托车、电动车等存放在试验室内。

10、下班前，要仔细检查有无安全隐患，并关闭电源、水源，不做试验时关闭空调。

总经理岗位职责

总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责。具体职责如下：

1.执行董事会决议，全面负责公司生产经营工作，努力完成董事会下达的各项工作任务。

2.拟订本公司的机构设置及人员聘任。

3.负责制定公司年度经营实施计划、财务预算报告及利润分配方案，审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基础项目和流动资金贷款的可行性报告。

4.负责主持召开总经理办公会议，有权任免考核公司中层干部，有权决定对员工的奖励、处分。

5.负责制定和修订公司各项规章制度，严把财务批核关，盘活现有资产，保证现有资产保值、增值。

6.负责签署有关协议、合同、合约及相关事宜。7.定期向董事会报告公司生产、经营活动开展情况。

8.组织全体员工学习政治文化、业务，经常对员工进行党的路线方针、政策、上级文件精神及国家法律的宣传教育。

9.全面负责监督公司安全防火、防盗工作，总经理是公司经营中心同时为安全防火第一责任人。10.加强安全教育，督促职工严格执行操作规程，确保安全生产，树立良好的企业形象。

11.以科学的管理、严格的制度进行管理企业，严格控制成本，努力降低消耗，使企业获得最大的经济效益。

12.关心员工的学习、工作、生活，同心同德把企业管理好。

生产副总经理岗位职责

分管生产和物资设备的副总经理由董事会聘任，其工作对总经理负责，协助常务副总经理抓好分管部门的工作。

1.在总经理的领导下进行工作，完成总经理所分配的各项任务，对总经理负责。2.熟悉、掌握生产部、物资设备部的工作情况，及时解决工作中遇到的各种问题，必要时可向总经理或常务副总经理提出建议和处置意见。

3.负责审阅分管部门的有关作业文件和各项规章制度。4.协调组织生产，对公司安全、质量管理负责任。

5.负责对分管部门年度工作目标和公司制定的其他工作目标事实施控制校正，定期向总经理或常务副总经理报告分管工作开展情况。

6.负责审定分管部门的年/季/月/工作计划，并进行跟踪、督促和控制。

7.负责主持分管部门考核和考评工作，依据考核结果向总经理或常务副总经理提出奖惩建议和意见。

8.负责劳动安全、文明生产工作，处理安全、交通和责任事故；把好生产设备、原材料及配件采购关。

9.协调分管部门和公司其他部门的关系，完成总经理交办的其他任务。10.对所分管的工作督促、检查、大胆领导，发现问题及时组织解决。

11.定期向总经理汇报分管本部门的工作情况，提出改进经营管理和搞好部门工作的合理化建议，协调总经理搞好经营决策。

12.定期督促、检查分管部门的任务完成指标，工作岗位制的落实，卫生、安全、防火、防盗实施情况。

13.抓好全过程的安全、质量管理，贯彻“安全、质量第一”预防为主的原则，保证产品合格率100%。

14.经常教育职工提高安全意识，并要求职工严格执行各项安全操作规程。处理生产过程中不安全因素，召开事故分析会，处理各类事故，每月进行一次安全生产质量检查评比，执行奖罚制度。

销售经理岗位职责

1.服从总经理领导，主持销售部的日常工作，领导销售部全体人员努力完成公司下达的销售指标。

2.负责市场预测及调研工作，及时掌握市场动态，对重大市场动态和政策变动情况及时上报上级领导。

3.负责各类客户档案及销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告，并随时呈报总经理。

4.负责公司广告的制作和发布，并根据市场变化及时作出调整。

5.负责销售人员的业务培训、业绩考核工作；研究销售人员的需求，因人制宜，取其所长，充分调动其积极性。

6.根据公司的货款回收制度，领导销售部全体人员认真做好应收款的回笼工作，确保公司资金不受损失。

7.严格执行保密规定，严守公司的商业秘密。8.完成总经理临时交办的其他任务。

办公室管理制度

1.在总经理的领导下进行工作，全面负责公司的日常业务工作，抓好公司

行政管理工作。

2.负责公司行政管理、人力资源、劳动工资、后勤保障等方面的工作。

3.及时掌握企业内部与外部的动态、信息，编排行政管理的月、年度计划，及时提请公司领导研究、决策。

4.负责起草常务副总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告，当好常务副总经理的参谋。

5.负责公司各类文件的起草（对各职能部门以公司名义起草的文件负责审核），督促做好公司文件的编号、打印、发放以及文件的立卷、归档、保管工作。

6.负责公司各类文书及常务副总经理出席各种会议及外事活动文稿的起草工作。7.做好公司介绍信使用保管、函电收发和报刊受订分发工作，及时编写公司大事记。

8.负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议，并有权按公司常务副总经理的指示，协调各部门之间的工作关系。

9.负责公司各类证照的申办、年检等工作，组织做好来客接待工作。

10.负责办公室的办公用房、职工宿舍的分配管理，搞好劳动保护用品及办公用品的采购关并做好保管、发放登记工作。

11.经常检查各部门文明办公、考勤、考核情况。

12.负责招聘或解聘等人事调动工作，处理公司日常的来电、来信、来函工作。13.负责公司办公设备、厂内房屋设施、食堂用具、通讯设施以及小车的管理，防止丢失和损坏。

14.加强厂区安全保卫工作，负责安排值班保安员的工作，加强对保安员的管理教育。

15.负责劳动用工手续的办理，加强对劳务工的管理教育以及信件报刊的收发和征订。搞好公司职工生活和后勤服务保障工作，进行遵纪手法、防火安全等宣传教育工作。

16.搞好食堂管理，监督督促食堂人员搞好食堂卫生，保证职工就餐。17.完成公司内部各类文件资料的打印和复印工作。18.协助领导处理好日常事务及交办的其他工作。

炊事员岗位职责

1、在公司办公室主任的领导下，负责加工制作各类饭菜，保证饮食质量。2、严格确保按规定时间开饭，不串岗、不脱岗、班内不从事与本职工工作无关的事项。

3、严格执行（食品卫生法），经常清洁厨具，定期消毒，生熟切板、切刀、食品要分开制作、存放或储存。

4、负责操作间、餐厅及食堂周围的卫生工作，做好灭蝇、灭鼠等卫生防疫工作，确保食堂环境卫生达标。

5、讲究个人卫生，操作前应更换工作服、戴工作帽、带口罩，用流水洗手；操作时不抽烟、不乱仍东西、不随地吐痰；平时要养成勤洗手、勤理发、勤剪指甲的习惯。

6、接受领导和用餐员工的监督，虚心听取合理化建议，不断完善改进食堂工作。

财务部工作职责

1.在总经理的领导下进行工作，严肃财经纪律，认真执行财务制度，做好财务监督和检查工作。

2.负责公司财务、材料统计及各类帐本的管理，保证资金的合理使用，当好领导参谋。

3.搞好成本核算、销售利润的计算，做好统计报表，每月、季、年经营成果的核算。监督各种费用的开支。

4.按办公室做好的职工工资报表，做好职工工资结算和发放，认真审核日常报销工作。

5.定期向领导报告资金收支情况，按规定做好各类财务报表并及时上报。6.合理使用资金，控制非生产开支，严格财经纪律。7.做好税务申报。

8.负责会计档案的积累、立卷、归档工作。

主办会计岗位职责

1.服从总经理领导，主持公司财务部工作。

2.严格票据报销手续，负责公司所有票据的审核工作，杜绝不合理的财务支出。3.编制财务计划，搞好财务预决算，依法合理筹集资金，保证公司资金的正常运营。

4.加强财务监督，落实好财务印鉴分离制度，推行财务人员相互制约的运行机制。5.严格固定资产购置的报批手续，实行固定资产购置预算报告和审批制度。6.强化应收款项的清收工作，督促相关部门及时回收货款及其它往来款项，保证公司资金的安全。

7.负责编制财务收支日报表，当日下班前传真报管理中心。

现金会计岗位职责

1.服从主办会计领导，具体负责公司出纳工作。

2.及时解缴公司所有的现金收入，出具有效、合法的凭证，准确记载现金帐务，严禁公款私存。

3.协助主办会计审核各类支出票据，发现问题，及时报告。

4.按管理中心、公司、金融部门的规定备存现金，确保库存现金的安全。5.每日盘点库存现金、银行存款报主办会计。

成本会计岗位职责

1.服从主办会计领导，具体负责生产经营成本的核算工作。

2.及时、准确记载各类物资的收、发、存明细帐，严格出库、入库手续。3.严格执行库存物资盘点制度，每月编制库存报表报常务、生产副总；每半年盘点一次库存，年终全面清查盘点，对盘盈、盘亏、毁损以及报废的存货，应查明原因，及时处理，并报领导审批。

4.加强对材料、物耗的监督，对公司采购入库的物资，督促物资设备部门建立原始记录和领用统计台帐。5.完成主办会计交办的其它工作。

6.、正确及时编制各种报表，提供反映可靠的财务数据，并做好档案、报表的管理和保密工作。

销售部工作职责

1.在总经理领导下，全面负责公司经营计划的编制，工程款的追收，协调各部门之间的关系。

2.经常组织全体人员进行每月信息价格的学习，定期对业务人员进行考核测验，提高全体人员的思想觉悟和业务能力，保证公司生产和各项指标的完成。

3.充分发挥业务人员的积极作用，进一步面向市场，广开渠道，多方联系任务，保证和满足年度生产计划的需要。

4.严格履行经营销售计划，按月与甲方核对工程数量，对核对的工程数量及时上报财务部。以便掌握资金结算。

5.准确统计各客户所用各等级的砼数量，妥善保管好各类销售凭证和单据，建立好台帐。

6.按时对帐、及时处理，大力回收工程欠款，杜绝出现呆帐、死帐和漏记、错记现象。如能按公司制定的考核办法完成收款计划者，公司将给予奖励和一定数额的提成，否则将受到处罚。

7.及时了解市场行情，广泛宣传公司产品，业务人员要遵纪守法，提供可靠合理的价格，用于指导不同合同的定价，当好领导的参谋。

8.信手合同坚持作到用户至上，作好售后服务工作，定期对客户进行回访，及时反馈客户和市场信息，建立回访登记手续，作好售后服务工作，对所有的合同应该作到签定合同公正合理，合同资料齐全，保证为用户提供热情周到的服务。

9.广泛开拓市场，不断提高经营销售能力，及时分析成本情况，定期拿出经济活动分析报告，对生产经营提出改进意见。

10.完成好领导交办的其他工作。

销售部统计员、内勤岗位职责

1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。2.负责各类销售指标的统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。

3.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。4.负责客户的投诉记录，协助有关部门妥善处理;并负责混凝土方量的核对工作。5.协助销售部经理做好部内内务，负责部内会议记录工作。

6.熟练运用电脑信息系统处理营销资料，并妥善保管，不泄露营销秘密。7.完成销售部经理和销售副总经理临时交办的其他任务。

销售业务员岗位职责

1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身的业务水平。2.积极完成规定的销售量指标。

3.负责与客户签订销售合同，督促客户履行合同，催讨所欠应收销售款项。4.收集一线营销信息和用户意见，对公司产品质量和服务质量提出合理化建议。5.认真填写有关销售表格，及时上报。

6.以公司利益为重，遵守国家法律法规，不做有损公司形象的事情。7.完成销售部经理交办的其他任务。

生产部经理岗位职责1、2、3、服从生产副总经理领导，负责所属部门承担的全部工作。熟悉混凝土生产的全过程，科学合理安排和组织生产。

根据营销部的砼供货计划单对施工现场进行实地考查，合理安排生产，定期召开生产、服务、质量、安全分析会。督促、检查生产服务过程中出现的问题，及时平衡、协调各施工现场的砼需求情况。

4、5、负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

熟悉生产管理，掌握了解生产人员的思想动态及设备运行情况，负责处理生产过程中发生的一切问题。

6、拌砼。

7、8、加强对生产作业统计工作的领导，按时填报生产报表。

检查督促下属自觉履行岗位职责，指导他们开展各项生产活动，在实践中提合理调配生产人员，检查并督促生产人员按设备操作规程进行作业,计量搅高他们的管理能力。

9、有权处罚在生产过程中的违纪人员。

10、积极主动配合公司相关部门做好统计、采购、贮存、管理等项工作。11、负责本部职工安全生产教育工作，督促检查本部职工遵守劳动纪律情况。

材料部经理岗位职责 1.生产副总的领导下，全面负责材料部的日常工作。

2.负责编制材料采购计划，制定材料管理实施细则，协调各方关系，保证材料供应，满足生产需要，全面完成年度计划。

3.根据生产计划，随时调整进料计划，以防积压。

4.掌握材料统计人员定期与供应商核对帐目的情况，对发现的问题及时解决处理。5.加强对收料员、过磅员、库管员工作的监督检查，以强化物资纪律。对试验室否决的材料要坚决退掉，严格把好原材料进厂关。

6.对每日做的水泥、外加剂、粉煤灰等原材料进销存报表进行严格的监督把关，保证每日盘存的数据准确。

7.负责原材料及仓储管理工作，负责审核和了解各种材料的采购价格，落实采购计划，控制材料价格，规范采购行为，当好领导参谋。根据生产进度的需要，合理安排筒仓的进库量，以满足生产需求。

8.随时组织清点仓库，监督现场的材料的使用和堆放，督促业务人员按时完成月、季报表、盘清库存物资量，减少人为的材料积压和浪费。

9.努力提高管理水平，严格控制生产成本，保证材料供应，降低材料成本，提高经济效益。

10.加强自我思想意识的修养，提高自身思想素质，增加法制观念。遵守公司有关材料管理规定，树立良好的经济思想意识，坚持做到采购价格公开，经济上不贪不占。

生产部调度员岗位职责

1、服从生产部材料部经理、班上总值班调度的领导，坚守岗位，按时上下班，完成各项生产调度任务。

2、认真接听来自客户的每一个电话，接听电话或接待客户必须态度好，接到合同内客户的生产电话后须认真作好记录，要严格按照客户订购的货单的要求，及时将开具混凝土生产通知单传递给试验室、销售部，决不允许由于方量小而套用电脑里面的配合比进行生产。

3、按客户要求安排不同生产线，根据生产计划合理分配好2个搅拌楼的生产，满足每日供应工地混凝土的生产方量，满足客户要求。

4、利进行。

5、及时将试验室开具的配合比单的部位、砼标号、供货单位进行复核，正确无按照试验室开具的生产配合比，落实材料部的各种原材料情况，确保生产顺误后发送砼配合比给搅拌楼进行生产。6、每日每班调度要做好本班车辆、泵车使用的需用计划，方量多，车辆、泵车不能满足生产要求时要提出需用计划，及时汇报生产材料部经理，以便按照计划进行解决。

7、每日每班调度要将安排好的每日生产工作计划，要及时与部门经理汇报，对不能按照客户要求的时间满足客户需求的，要向外调进行反映，由外调向客户做解释工作，做到让客户理解。

8、要在生产过程中随时与施工工地取得联系，认真做好工地来电内容记录，及时沟通输送信息，掌握工地的施工进展情况，合理安排调度车辆，控制好发车速度和数量，做到在工地不压车并满足客户要求，维护好公司良好形象，确保公司利益不受损失。

9、混凝土生产即将结束时要严格控制发车数量，要不断与施工单位联系，避免多生产混凝土，给工地、公司造成不必要的浪费。

10、对生产遇到困难除及时向客户反映、解决外，还要对客户做耐心解释工作，让其理解。

11、在生产、运输等过程中生产设备突然发生故障，要及时与机修、汽修取得联系，保证设备能够及时修复，满足生产的需要。如在短时间内不能保证生产的正常运行，要及时与部门经理汇报。

12、车辆、泵车在运输的路上、工地上发生安全事故时，需第一时间向部门经理、主管安全的负责人汇报，并做好事故报告记录。

13、每班2个内厂调度，对工地发生的突发事情，或发生的交通道路等事故，在白天外场调度不在的情况下，及晚上发生的上述这些事情，要求当班总调度要派人亲自去现场了解情况，能处理的进行处理，处理不了的及时向部门经理反映。

14、接到工地泵送设备发生故障或停电通知后，调度要停止发车。调度要对已发出的混凝土进行统计，如果已发出的混凝土在工地停留时间将近90分钟，要通知工地采取措施，为了保证混凝土的质量，要求客户要按照预拌混凝土的规定，最好在90分钟内将混凝土的料全部卸完，使混凝土的质量不会受到影响。

15、对送出的混凝土的时间要进行跟踪，时间过长要及时通知试验室进行处理。16、认真做好每日混凝土的发货单记录、每班司机的考勤记录、每日司机车数的统计工作、每日设备的完好率的统计工作，不准弄虚作假。

17、认真做好每日混凝土生产日报表，每日早上及时转交生产部统计人员。18、做好出厂的每车混凝土的发货单记录及混凝土送货单的签字记录。19、做好司机给工地泵车送洗车水，回来时车里的水是否全部倒掉的监督检查工作，保证此车装入混凝土的质量。

20、做好装陶粒等异性混凝土车回来时，再装入混凝土的车辆是否清洗干净等监督检查记录，保证此车装入混凝土的质量。

21、做好临时将公司混凝土运输车派往集团或其它兄弟公司搅拌站工作，运输起始公里数、运输结束公里数的抄写记录。

22、对工地剩余混凝土本着节约的原则，能用则用，但剩回的混凝土要及时通知试验室，由试验室当班生产控制人员对剩回的混凝土质量进行验证，同意后方可转入其它工地使用。

23、做好每日班上的交接班工作，每日交班时，上一班必须向下一班将生产线已生产的工地及即将生产的工地混凝土运输车辆，泵送情况等内容交接清楚，并做好交接班记录。

生产部外场调度岗位职责

1、工作。

2、在每个工地开工之前都要深入施工现场，察看工地现场（包括车辆行驶路线，服从生产材料部经理的领导，密切配合好与内场调度的工作，自觉做好本职工地路况、停泵车位置、泵车距离高压线是否安全等），做到对每个工地都心中有数，做好工地施工道路、泵车位置停放的现场协调工作，满足生产的正常运输，保证生产的安全。

3、负责对看过的工地，根据工地的施工部位，与工地协调好所需泵车的长度，合理的安排使用好设备的资源，及时将施工工地所需的泵车长度告知生产部内调进行组织安排。

4、5、正确掌握各工地的浇注时间，并与内场调度沟通，合理安排好砼运输。负责对工地发生的一些突发事情进行协调，并及时与公司内厂调度取得联系，及时解决好泵车、搅拌车陷在工地、泵车在工地发生故障等一些事情，满足工地的正常生产。

6、配合安全设备部安全人员，做好第一时间发生在工地或行驶的道路上所发生安全事故的处理工作。

7、做好特殊情况下不能及时满足工地混凝土的供货要求的解说工作，并与内厂调度及时取得联系，以便合理的进行生产安排。

8、每日都要深入工地，对在工地看见的一些与生产有关的事情，要及时与内厂调度取得联系，反馈工地情况（所需车辆、现场砼质量、施工进度等）。9、监督好驾驶员在工地的安全生产情况，发现问题及时制止、纠正并进行处理，做好记录。

10、做好每日驾驶员、材料泵房、搅拌楼操作工、场地工、吊机工的考勤汇总工作。

11、做好每月集团内部租车运输方量、泵送方量、加油等统计工作，运输、泵送任务结束后及时传真给租方单位。

12、做好外租混凝土搅拌车、泵车的对帐并进行统计记录，月底前必须将双方签好字的对帐记录转交公司材料会计。

13、做好月底混凝土方量盈余的统计工作。

14、做好月混凝土运输司机车数、泵工泵送方量的统计汇总工作。

15、过问每日供应的混凝土签单情况，督促负责每日工地签单人，在月底将每月供应混凝土签单工作全部结束。对每日供应工地的混凝土方量的签单存在疑义的，要及时与工地进行协调，协调不成时，将协调存在的问题及时与部门总调汇报。

16、完成好部门领导交办的工作。

生产材料部工地送泵管、混凝土签单员岗位职责1、2、3、服从生产材料部经理、外场调度的领导，自觉的做好本职工作。做好工地开工前泵管运送工作，满足工地施工生产的需要。

做好工地运送泵管的服务工作，做好运送工地泵管、弯头等数量、品种的统计工作，并与工地办好泵管的接收签字手续。

4、根据工地施工的进度情况及时将送往工地的泵管、弯头等配件收回，做好完工工地租用泵管、弯头、卡箍回收的手续工作，对工地丢失未能全部收回的管件，与工地办好丢失的数量、品种的签证手续，及时将工地办理的丢失手续交销售部经理，以便帮助解决。

5、做好每日给工地泵车送柴油的工作，保证生产设备的正常工作，做好每日送往工地的柴油数量的签证工作（本公司泵车、外租泵车），及时将工地当天用柴油签证记录转交给仓库保管员。

6、做好每日工地运送混凝土总方量签单的监督工作，对由于工地的特殊原因，当天未能将总方量签单签回的工地，转天要及时去工地进行补签，对不能补签回来的总方量情况要及时与外调汇报，由外调与工地进行协调，月底将进行补签的混凝土总方量签证单及时交公司销售部统计员。

7、做好每月工地需用泵管的采购计划，满足工地使用。8、9、配合仓库做好半年、年终泵管使用情况的盘点工作。完成好部门领导交办的工作。

驾驶员岗位职责

为了加强我公司混凝土搅拌运输车司机的管理，保证车辆正常运行，提高服务质量和车辆的使用率特制定下列操作规程：

1.服从生产材料部经理、调度的领导和指挥，不得擅自违反，如不服从分配，不听从调度安排，消极怠工，影响工作，第一次警告，第二辞退，积极完成好生产材料部下达的混凝土运输任务。

2.必须严格遵守交通法规，做到礼让三先，文明行车，保持着装整洁，严禁赤膊和穿拖鞋上岗，提倡文明用语，待客态度热情，维护公司良好形象。

3.出车前应做好出车前的准备工作，对所保车辆进行全面检查如：润滑油、燃油、冷却水、制动系统、转向系统、轮胎气压等是否处于良好技术状态，必要时进行维修。

4.装料前必须检查筒体是否反转，应在装料前应将筒内积水排尽。并了解清楚所装物料的数量、标号，施工地点，做到正确无误，送货单必须由本人签字，否则不计算车数，如一旦造成将砼送错工地造成质量事故，根据公司制定的送错料制度进行处置。

5.混凝土搅拌运输车在运输途中，拌筒应保持3~6r/min的慢速转动。到了工地在开始放料时要快速搅拌1-2分钟，再行卸料。砼交付过程中发现砼和易性不符合工程要求时，应及时报告生产材料部，由生产材料部通知试验室进行调整。

6.严禁向运输车内的混凝土任意加水，如到工地砼料发现坍落度小，砼放不出时要及时向公司调度反映，由调度通知试验室去工地进行调整，有权制止工地的加水行为，并及时与工地技术负责人反映，保护好公司的产品质量。

7.混凝土搅拌运输车在搅拌站装混凝土时，应按照调度分配的先后顺序排队进行装混凝土，在装混凝土时必须听从操作员的信号（电铃）方可离开，并看清送混凝土地点，施工单位，浇注部位，混凝土强度等级，保证混凝土及时、快速、安全送到施工现场，混凝土应在1.5小时内卸完，时间超过要及时与公司调度取得联系，由调度与工地进行协调，将砼在规定的时间内卸完。

8.因车辆故障需要维修或发生交通事故，应按交通法规程序进行处理，并保护好现场，及时向调度报告情况，经领导决定后，根据现场情况再做报警处理，如有人员伤亡首先抢救。

9.砼运输和交付过程中发现砼和易性不符合工程要求时，或在放料过程中发现混凝土质量异常时立即停止，并应及时报告生产部，由生产部通知试验室。

10.遵守交通规则、施工场区的行车要求和相关安全制度，如进入施工现场如有不安全因素不能卸混凝土时，应及时向施工现场负责人提出，等处理后再驶入卸混凝土，及时向公司调度报告情况。

11.失自负。

12.13.卸完后必须检查卸混凝土溜槽是否固定好，罐是否正转，一切正常后再返回公司。应遵守公司规定的交接班制度，在公司交接班。禁止车内坐闲杂人员，工作繁忙时车辆停在工地，司机不得擅自离开车辆，车在人在，如造成物料凝固报废，经济损原则上领饭后进入驾驶室就餐。

14.根据“商品混凝土送货单”将混凝土送到指定地点，交付时应要求顾客或其代表在“商品混凝土送货单”上签字，发货单上要将出厂时间、卸货时间、到达时间、卸完时间等内容填写清楚，并将顾客签认的单据交回生产部。

15.爱护混凝土运输车设备，平时应做好对车辆的勤检查、勤保养工作，保持车辆完好，外貌整洁，无油灰垢，车辆每月按一保规程自行保养一次，每天混凝土输送任务完成后，罐体要冲洗干净。平时水箱应注满水，放料结束后料斗立即冲洗，接料时要对准放料口，接料结束后，接料口要随时冲洗。

16.17.冲洗车辆及清罐应在指定场地进行，不准随意冲刷，违者给予相应罚款。

车辆外出运输，应遵守交通法规，驾驶员如人为造成违章，产生的后果应自己负责，如闯红灯、进入禁区、喝酒、逆向行驶等。

18.驾驶员不得将车辆交无证人员驾驶。

铲车驾驶员岗位职责

1.服从生产部调度及经理的领导，遵守公司制定的各项规章制度，文明驾驶，持证上岗，积极完成铲料任务。

2.严格按试验室或调度指定的骨料堆铲料，服从试验员的监督、检查，不铲不符合规格或混合骨料进料仓，铲料过程中不得出现混仓现象。

3.服从调度指令，及时出车，高效作业，充分利用场地的限度，按规范要求进行堆放骨料或转堆骨料，认真履行交接班制度，作业时不擅自离岗、睡觉。

4.操作前应检查设备的方向机构、制动器等部件是否完好。

5.认真按照装载机“安全操作规程”驾驶机车，机车发生故障应立即采取相应措施，不带故障作业。

6.做好日常的机车维护保养工作，文明用车，每天作业后应清洗车辆，保持车容车貌的整洁。

混凝土运输车、泵车、汽车安全操作规程 1.搅拌车、泵车、汽车驾驶人员要认真学习安全行车知识，提高自身的思想修养和技术素质，提高职业道德，维护公司和自身利益，增强安全生产意识，严格遵守公司制定的各项规章制度，爱护车辆，文明驾驶。

2.司机在行车中必须严格遵守交通法规，服从民警的指挥，做到礼让三先，文明行车，做到不开带病车、英雄车、赌气车、冒险车，不出事故，不违章，中速行驶，礼貌行车，安全驾驶。

3.司机出行车前必须要做到，对所保车辆进行全面检查。如：制动、方向机、喇叭、灯光、雨刷、润滑油、燃油、冷却水、制冻系统、转向系统、轮胎气压等是否处于良好技术状态，必要时进行维修，如有故障须修复后方准行驶，严禁带病出车。

4.车辆启动后检查发动机和搅拌系统是否正常，并反转倒出罐内的各种杂务和水，以免影响混凝土质量。

5.严禁酒后开车，加油时不准吸烟，不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆，不准驾驶不符合装载规定的车辆，不准在驾驶车辆时吸烟、饮食、闲谈或有碍安全行车的行为。

6.汽车在起步、倒车、调头、拐弯、过十字路口时，应鸣号、减速、靠右行，通过交叉路口时，应“一慢二看三通过”，交会车时，要做到礼让三先“先让、先慢、先停”。

7.严禁超速、超载、行驶中要注意机动车会车、超车、停车、让车、倒车中必须遵守的各项规定，不开违章车，不开疲劳车。

8.爱护车辆，勤检查、勤保养、注意防火，自觉做好车辆的出车前、途中、回场后的例行保养、检查、清洗、使车辆的技术状况保持完好、可靠，注意节约油料，配件的费用，降低消耗。

9.坚守岗位，尊重上司，服从调配，做到随叫随到，时刻做好出车准备。

生产部工作职责

1、负责公司生产计划、调度、生产协调、生产准备工作

2、根据经营部提供的商品混凝土合同，由主管生产的经理协调本部门的生产调度，合理安排混凝土生产计划，并组织实施，保证完成生产任务。3、接到生产任务后按照合同要求做好各项准备工作： a)编制详细的生产计划；

b)检查设备的运行情况，确保生产设备的完好和运行正常； c)根据计划下达生产任务单并及时通知试验室、材料部等相关部门。

4、混凝土做到按照配合比要求输入电脑进行生产，确保产量的准确不多产、不少产。

5、要求在供应混凝土之前，对每一个工程必须踏勘现场，全面了解，如有问题及时与施工单位交涉，确保施工正常开展。

6、负责实施生产计划，组织力量，在保证质量的基础上，确保运输的混凝土按使命时间准确到达供货地点，满足现场施工要求。

7、根据每班的生产计划，合理派车，开具出车单写清各项内容。8、组织周生产调度会，日碰头会。

9、建立调度台帐，不断积累完善各种原材料按时提供各种报表，每月汇总产量、原材料消耗上报有关部门。

10、检查各种设备和车辆的运行和保养情况，发现异常应及时报修、并向设备部汇报，及时进行抢修。

11、建立、健全各种记录，检查生产计划执行及完成情况，听取用户意见，发现问题及时改进。

12、认真作好混凝土生产日报，准确登记台帐，并作好生产线运转记录，严格交接班制度及时准确向领导报送有关报表和生产情况汇报。

13、作好服务工作，经常征求用户意见，及时改正自己部门工作，协助用户解决好现场的困难，协调好各方的关系，维护公司的声誉。

14、每月召开一次驾驶员安全教育会议，组织员工进行安全教育学习，总结每月生产情况和其它工作，指导下期生产。

15、对新进部门员工进行上岗前教育，强化职工责任感，试用期间加强管理，期满后须经考核合格后，方准其独立操作。

16、严格执行有关车辆的管理制度，加强对驾驶员的安全教育工作，杜绝重大交通事故和死亡交通事故的发生，确保车辆安全运输。

17、完成好领导交办的其他工作。

材料部工作职责

1.负责编制材料采购计划、根据生产需要，按时采购和调运原材料及修理配件，保证材料、采购配件满足生产需要，保证生产任务的顺利完成。

2.3.4.5.6.7.8.境。

9.及时准确统计各种原始资料及原材料消费情况。物资采购必须摸清市场行情，货比三家，降低成本。加强进料数量、质量验收，防止漏洞。

加强仓库管理，严格进出库手续，做好防火防盗工作。根据生产计划，随时调整进料计划，以防积压。定期与供应商核对帐目，发现问题及时报告。

加强对收料员、过磅员、库管员工作的监督检查，以强化物资纪律。按时完成月、季材料报表，搞好现场材料的堆放和管理，保持良好的生产环

安全设备部工作职责

1.根据公司生产、维修、更新、基建及其它方面的需要，本着保证质量，采购，优质廉价的原则，及时编制采购计划，落实完成采购任务。

2.负责公司内所有与生产有关的设备的维修及保养工作。保证设备车辆及公司内水、电正常运作。

3.4.产环节。

5.6.负责对动力设备的新购，新建工作，作好验收与交接工作。

对生产部门填报的设备报修单的内容要由主管的负责人认真进行核查，核查根据生产情况，制订采购计划，落实货源，申请资金，保证生产不脱节。扣紧质量环节，保证公司产品质量从进货源头抓紧，不让不合格材料进入生完后要将需要更换的设备配件请购单报主管副总签字，然后转交材料部采购人员进行采购。

7.对设备、车辆需要领用的配件统一由本部门分管的负责人对其进行把关，到仓库领用机械配件、汽修配件都要由分管负责人开具领用单方可进行

8.9.真对所进各种设备配件数量、质量验收、防止漏洞。

加强对材料、油料、备件和其它物资的管理工作，做好物资消耗的统计和采购工作，发现问题及时处理。

10.加强对机械操作人员及机修人员的培训和指导，严格执行操作规程。11.加强机械设备和运输车辆的维护保养和定期检查，并对生产部报修的设备故障及时的进行抢修，保证生产顺利进行。

12.编制易损配件的采购单，报主管生产副总签字后，转交材料部采购人员，对一些易损配件进行采购备用，以满足生产过程当中的使用。

13.建立设备维护保养制度，维修人员要会同操作工作到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）工作，并作好日常维修保养工作。

14.建立健全设备操作交接班制度和设备、润滑管理制度，以及设备的三级保养制度，并会同班组对设备进行不定期抽查，发现不符合保养要求的，责令其补上，并有权对其部门责任人进行扣除奖金的工作考核。

15.建立机械设备、运输车辆的台帐、台卡和履历薄，并认真填写各种数据。16.参与机械事故的调查与分析，制订防范措施。

17.机修人员要加强巡回检查，督促操作工作好设备保养工作，发现故障及时进行修理，保证设备正常运转。

18.建立设备事故处理制度，发生故障或事故后，应保持现场，立即向部门负责人或主管副总经理汇报，由部门会同有关人员，调查分析，确保事故性质及时抢修，并提出改进和预防措施，并对事故性质和责任者的认识态度，给予必要的赔偿一定的经济损失。

19.建立设备的改装与改进管理制度，设备的报废制度，设备的改进与改装，未经总经理批准，不得拆卸或动用原设备的附件和零部件。凡列入固定资产的设备，超过使用年限，无修复价值的可按规定申请，总经理批准，报董事会备案方能报废。

20.负责对新购、添置的设备，要做好市场调研工作，并提出可行性方案，报总经理批准。对需要退换、索赔的设备，要鉴定出损坏原因、损坏程度、换件内容等，并写出书面报告上报管理中心备案。

21.坚持按时上下班，修理工要实行轮流值班制度，实行严格交接班记录，保证机械车辆的正常运行，其设备、车辆的完好率必须在98%以上。

22.端正服务态度，提高服务质量，自觉接受公司领导和其它部门的监督，实行严格的奖罚制度，增加部门内的团结。

23.保证供水、供电，随时作好抢修准备，电焊工和所有修理工要坚守岗位，随叫随到，如因个人原因影响了修理和生产任务的完成，要视情节情况严肃处理。

24.树立节约意识，严格控制维修成本，降低维修费用。

安全设备部经理岗位职责

1.在生产副总经理的领导下，负责所属部门承担的全部工作。及时完成采购任务，保证生产不脱节，扣紧质量环节，不让不合格材料进入生产环节，协调好与生产部门的工作，发现问题及时处理。2.要对全公司所有的维修、保养情况要做到心中有数，关键部位要亲自过问。3.认真贯彻执行公司设备（机械设备、动力设备）管理、维修规定，安排组织好设备维修、保养；编制年度、季度设备和动力管线的预检计划；编制设备大中修、项修、二保等计划；配合制订设备维修备品、配件计划，确保设备完好率达标，努力降低设备的修理成本和事故频率。

4.负责编制操作人员、修理人员的培训计划，制订和完善设备操作规程及设备管理制度，监督、检查规程和制度的执行情况。

5.负责合理调配修理人员，按时完成设备修理、维护、保养，界定每个修理人员的岗位职责，并实施检查考核。协调部门之间的设备保养与维修，建立三级保养制度。

6.建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作，妥善保管好设备方面的有关资料。

7.负责公司固定资产的增减申请、订货、催交、验收、交接工作。对设备进行统一编号或建立固定资产账卡，健全设备档案。

8.及时同有关人员对故障进行“会诊”，并及时组织抢修，制订有关预防措施。9.设备部领用的维修工具，要设立工具保管卡，由专人保管。定期召开技术人员与维修人员会议，总结近期工作情况、保养情况，参与对本公司设备的技术改造设计。每月进行两次总结设备运转及保养情况，报生产副总经理。

10.要定期组织生产人员进行安全教育学习，杜绝安全事故的发生。

各级安全员安全生产岗位责任

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令，规定和上级的指示，决议，宣传安全生产方针、规程，安全知识及现场应注意事项，表扬安全生产的好人好事。

2.结合本单位安全生产经验，协助有关部门，推广使用先进技术，负责安全资料的整理保管。

3.助有关部门做好新工人，特殊工人的安全技术培训、考核，发证工作，组织进行安全教育。

4.参加各级组织的安全检查，做好安全检查记录，对检查出的问题，提出整改意见，并监督落实。

5.维修、保养或指定专人管理好工具，设施，标志等器材。

6.经常进行检查，发现问题限期整改，有权对违章作业人员的罚款处理。

搅拌楼操作员岗位职责

1.服从班长、调度及部门经理的领导，遵守公司制定的各项规章制度，努力工作，保质保量完成砼生产任务。

2.熟悉搅拌设备的工艺流程及其技术性能，熟练掌握搅拌楼的操作技能。严格遵守操作规程，安全生产，杜绝事故。

3.根据生产任务单提前十五分钟进入工作岗位，上班前检查气动件，搅拌机减速器润滑油、电器和机械设备的运转情况，发现问题立即停机，及时通知机修进行处理。

4.工作时随时注意油泵分离器的存水情况进行放水。

5.集中思想谨慎操作，严格按照试验室开出的混凝土配合比通知单进行配料搅拌，服从试验室临时级配的变更，生产过程中密切注意混凝土坍落度的情况并及时调整，控制好混凝土坍落度。

6.在生产过程中发现混凝土质量有异常情况，要及时向试验室反映（如：混凝土用水量超出了生产配合比规定的用水量、设备临时出了故障出现了计量不准等情况），要及时通知试验室，由生产控制人员对其情况采取处理措施，进行调整混凝土配合比，协助试验室把好质量关。

7.运行过程中操作员要对输入到电脑中的配合比各项参数要与显示屏反应出的读数进行认真复核并监控，确保不出差错。如发现设备仪表读数、机械运行及附属设备有异常情况，要立即停机检查，不得带“病”运行，并及时通知设备部进行检修。

8.放料时要观察接料车辆是否对接好，发送信号准确无误，注意卸料时不溢出。9.作好每日生产的混凝土方量的统计，准确填写生产混凝土记录及时交给相关人员，并做好筒仓水泥、粉煤灰、外加剂等的消耗记录。

10.认真做好搅拌楼及附属设备的日常保养和维修工作，润滑部位要勤注油、勤检查。

11.文明生产，讲究卫生，保持搅拌楼操作室内设备、仪表的干净和室内的清洁。12.每班至少两次清洗搅拌机，一次放在当班中间时间，一次放在下班前清洗，以免混凝土粘结在搅拌机轴上。

13.所有工程的混凝土生产完后必须清洗搅拌机，清洗完后关闭搅拌机的所有电器开关，方可锁门离开操作室。

14.认真履行交接班制度，做好交接班手续，认真填写交接班记录，一旦接班，发生的事故应由本班值班人员负责。

15.不生产时关闭所有的电器开关，锁门后再离开。

16.操作人员应有高度的责任心，在工作过程中，严禁离岗、串岗及违章操作。17.非操作人员，不得随意让其进入。

食堂管理制度

1、食堂工作人员应身体健康，上岗前必须到医院进行全面的体格检查，体检合格者，方能在食堂上班，体检表复印件应上缴公司办公室留存；之后，每年必须体检一次。2、应全面做好食堂的清洁卫生及除“四害”工作，严禁食堂内污水横流、苍蝇蚊子乱舞、老鼠乱窜；除每天进行必要的打扫外，半个月必须大扫除一次。3、食堂内的物品应摆放整齐，易变质的食品应冷冻保存。

4、每天供应的蔬菜、肉类食品应新鲜，严禁使用过期及腐烂变质的食品。

5、原则上使用一次性餐具；反之，则应做到用后对餐具进行消毒处理，防止病从碗入。6、对每天供应的定额客饭，应保证职工吃饱吃好。

7、要节约用水、用电、用油，不得无故浪费；发现一次处罚一次。

8、食堂工作人员要爱护公共财物，损坏的要照价赔偿；若属故意损坏的，应加倍赔偿。9、食堂工作人员要遵守饮食行业的相关规定，上班统一着装，注意仪表。

10、食堂工作人员服务态度要好，若有职工对其服务态度或饭菜质量进行投诉，了解下来情况属实的，将从严处理。

仓管员岗位责任制

1、对采购员新购物资要凭发票验收,严格按照管理要求验收,认真核对数量、规格,不合格品拒绝入库。

2、物资入库要上架管理,码放整齐,标牌准确。3、负责物资的发放工作。

4、每月底对发放和验收物资,及时登记存料卡片。5、每月与材料会计核对做到帐、实相符。

6、对发放的物资认真检查核实领料单，并必须有相关领导的签字。7、发放零配件、罐车加油应做好记录,不得做人情交易。

司磅员岗位责任制

1、需尽职尽责，严格控制按程序圆满完成收料工作,并记录好每车的实际重量。2、负责进入公司的原材料车辆的指挥工作,对于每一种原材料,每一辆车必须亲自指挥到位卸货,绝对杜绝仅仅口头交待。

3、负责对各种原材料的使用情况及统计工作。

4、每月与材料会计核对，做到原材料进厂数量和实际用量相符。5、水泥仓及掺合料仓不得漏冒,各个仓位标识必须完整清晰。

6、必须与生产部协调好,保证各种原材料的及时供应,发现异常必须上报上级。

电工岗位责任制

1、负责交、直流电电气保养、维修技术指导工作。2、负责交、直流电图纸绘制工作。3、提供交流电压配件计划工作。4、负责公司电气安装排线及检修工作。5、负责电气机械事故分析，并提出事故报告。6、完成领导临时交办的各项工作。

机修工岗位责任制

1、负责每班开盘前对搅拌系统的例行保养，其重点是检查各部系统是否存在问题。动作是否准确有效，清洁，润滑情况能否保障生产的顺利实施。

2、负责搅拌机的所有修理工作。3、负责搅拌机及各系统的日常维护工作。4、负责码头吊机的维修保养工作。

5、坚持每天早晨振动(筒仓)除尘器3～5秒，清理除尘器滤芯，防止结块。6、及时清理(筒仓)除尘器集料斗,防止堵管。7、每一年更换一次(筒仓)除尘器滤芯。

8、做好交接班记录，完成领导临时交办的各项工作。

吊机工岗位责任制

1、负责码头黄砂、石子的起吊工作。

2、对每一船黄砂及石子必须有试验室出具的委托单才能起吊。3、对所起吊的砂石质量负责，中途发现异常情况必须通知试验室。4、严格按照吊机操作规程进行操作，拒绝违章指挥。5、配合机修工做好吊机的维护保养工作，保证生产的需要。6、服从上级领导指挥安排。

安全工作制度

1、公司总经理对公司的安全负主要责任，应经常对职工进行安全教育，制定安全措施，消除不安全隐患。

2、部门负责人对本部门的安全负责，应经常检查部门仪器、设备及设施的安全情况和操作规程的执行情况。

3、不定时的对职工进行安全教育，坚持“质量第一，安全至上”的工作原则。4、全体职工应自觉遵守安全制度，严格执行造作规程，正确使用和操作仪器、设备。5、新聘职工在试用期间应先接受安全教育，考核合格后方能进入工作岗位。

6、公司每季度对各部门进行一次安全大检查，以作到及时发现问题，及时解决问题。7、公司内的易燃、易爆物品应严格保管，并安排专人负责。

8、各部门下班前要检查电源、水源是否关闭，检查合格后方可下班；下班时，要关好门窗，以防万一。

保卫消防制度

1、全体职工应随时提高警惕，增强安全防火观念，公司安全防火工作有总经理总负责。2、各部门必须配备一定量的消防器材，消防设施，不定时的对职工进行消防方面的教育，有条件的前提下，每年在公司举行一次消防演戏。

3、对来公司的外来可疑人员要进行盘问，有不安全隐患的应及时报告。

4、严禁乱拉乱接电线，除实验室检测工作要求使用电炉外，严禁在其他部门和宿舍内使用电炉或大功率照明器具。

5、严禁擅自移动公司内的消防器材和消防设施或将其挪作他用。

6、各部门的安全防火规定，按国家有关劳动生产安全法规执行，易燃易爆品场所，严禁吸烟，严禁使用明火。

7、全体职工必须旅行保卫消防的责任和义务，严格遵守公司的各项规章制度。凡违反制度，造成不良后果者，视情节轻重，给予相应的纪律处分，直至辞退。

财务部管理制度

1.财务部人员应严格遵守公司的各项规章制度，工作中要坚持原则，秉公办事，不受贿、不收礼，不得弄虚作假，在财务上需保守秘密的应保守秘密。

2.严格遵守现金管理制度，单位之间的先进结算及库存节余金，不得超过银行规定的限额；不得搞帐外悬款或借条抵押现金；坚持公款不私借的原则。

3.公司的各项经费支出，统一由公司领导按现行政策、法规及财务制度一支笔审批，批准后，财务部方能付款。

4.职工需报销的，凭有效凭证（发票）到财务部填写报销单，经财务部负责人审批，公司负责人批准，出纳会计核对后方可报销。

5.备用金是备用做差旅费、零星采购或其他零星开支使用的款项；备用金支出后，应及时报销，归还余款，不得拖欠；财务人员要坚持前帐不清，后帐不借的原则。6.办公用品、文体用品、劳保用户、宣传及技术图书资料，检测用品及仪器设备的添置、更新等费用的支出，必须本着节约成本的原则，经公司领导批准后，原则上统一由材料设备部购买。7.按规定做好当月预收款及应收款的催收工作，定期想公司领导汇报财务收支情况，并按时向上级部门报送会计报表，随时接受财政、审计部门的监督。

8.公正合理地做好每月原材料的核算工作，对其盈亏情况应及时报给公司领导，公司领导组织相关人员查明原因，以便及时纠正。

9.加强产品成本的核算工作，每月对不同强度等级混凝土的成本变化情况及时报给公司领导及经营部。

10.加强会计核算工作，正确反映资金流动情况，做好记账、核帐及报账工作，保证资金的合理使用，提高资金的使用效率。

11.妥善保管各种会计凭证、发票、账册、报表等经济方面的档案。

12.做好财务部的安全保卫及清洁卫生工作；闲杂人员不准随意进入财务部，下班后与节假日须切断电源、水源、气源，关好门窗，所好保险柜，以保证财务部的安全。

调度室管理制度

1.调度室是本公司对外的一个直接窗口，故在工作时间内，室内不准起哄、吵闹、无事生非，不准扰乱公司内正常的生产和工作秩序。

2.调度室内要时刻保持清洁、整齐，上班时间内不允许聚众娱乐。

3.调度室各职员应严格遵守公司的各项规章制度，尽职尽责做好本职工作，不允许在工作时间内做与工作无关的事情。

4.调度室应根据每天的生产计划，进行正确、合理的生产调度。

5.凡打进调度室的电话，不管是公是私，都必须接听；接听电话时，语气要随和，讲话要文明，不允许在电话内与客户争吵；要时刻维护公司的信誉。

6.调度室要不折不扣地为用户提供优质的服务，在力所能及的范围内，尽可能满足用户提出的要求。

搅拌楼管理制度

1.搅拌楼是本公司产品质量实施的重要场所，在工作时严禁除操作工、试验室监督员及生产管理人员之外的其他人员进入拌楼操作室。

2.在生产前，拌楼各岗位（操作室、地龙、塔楼、控制室、打水泥处）应事先检查所有的设备、仪表、送料、配料、下料及搅拌系统是否能正常工作，仪表显示是否正常，有皮重的去皮置零。

3.生产考试后，各岗位以操作室为中心，相互协调、相互配合；严禁在生产过程中断料。

4.操作工应有高度责任心，生产中严格按照试验室的配比生产混凝土，配比若需改动，必须有试验员在场或试验室电话通知；若发现有异常情况，应即使通知试验室或调度室。

5.在生产过程中，若发现设备有问题，应事先确认有问题设备的名称及问题所在，在自己无法解决的前提下，应及时通知维修班抢修。

6.拌楼各岗位应保持清洁、整齐；禁止随地吐痰，禁止吸烟，吃东西，坚持每天做好清洁工作。

7.拌楼实行交接班制度，下班后下班人员应对当班的生产情况向接班人员交代清楚，并写好交接班记录；接班人员在生产前对所做工地、所用配比进行确认，认为无异后方可生产；若下一班没有生产任务，则上一班人员下班后应及时对拌楼及所属区域进行卫生清洁整理，切断电源、水源、气源，关好门窗，以保证拌楼的安全。8.拌楼所有仪器设备必须严格按操作规程使用，使用完毕应关闭电源，清理干净；起零部件要妥善保管，连接线、常用工具应排列整齐，说明书、操作手册和使用记录表等应专柜保管。

9.在适当的位置配备必要的防火器材，并落实专人负责，作到经常检查，该器材要保持良好的工作状态，任何人不得挪作他用。10.拌楼应按照制订的校称方案电子称进行定期效验。

11.在搅拌楼工作的职工，应严格遵守公司的各项规章制度，上班时间内，不得做与工作无关的其他事情；操作室内的电脑严禁玩游戏，发现一次，严惩一次。

维修班管理制度

1.维修班人员应严格遵守公司的各项规章制度，尽职尽则做好本职工作，不允许在工作时间内做与工作无关的事情。

2.在工作中，员工之间应互相帮助；在做好本职工作后空闲时，应主动帮助手头事情多的员工，严禁出现忙的忙、闲的闲的现象。

3.在上班时间内，严禁到宿舍睡觉休息；在他人忙时，严禁在班组内睡觉休息，发现一次，严惩一次；若班组暂时没事，可做适当休息，但不得离开班组。

4.在工作中要注重工作质量，要考虑全面周到；工作时要注意安全，高空作业时一定要系保险带。

5.对领导安排的维修任务，应按时保质保量完成；工作中，若遇到抢修情况，要做到即使抢修，以保证生产的连续性；空闲时，应经常去拌楼、输送系统看看，发现有质量隐患的，应及时向主管领导提出，尽快解决。

6.对易坏的零部件及需要更新的设备，应向材料设备部提出备货，避免在急用时找不到配件。

7.在工作中，要本着节约的原则，能用的原材料不得无故浪费，修理后能用仪器、设备尽可能修好再使用；若发现有故意浪费的行为，对当事人予以严惩。

8.维修班职工不得在工作中搞故意破坏、不得离散同事间的关系、不得扰乱公司内正常的生产和工作秩序。

9.在工作上要服从班组长的安排，对班组长安排做的事情，不得借故推脱；否则，按相关规定进行处理。

仓库管理制度

1.仓库人员应严格遵守公司的各项规章制度，秉公办事，不得无故刁难客户和职工。2.原材料、零配件进库前，必须由检验员作产品质量家严并清点数量，确认无误后，方可进库；若质量不合格、型号不对以及数量缺少的，必须查明原因，落实责任。3.物品入库要按不同的品种、规格、性能分别堆放，且堆放要整齐，要有鲜明的标记，标记上要注明物品的名称、规格、数量，做到帐、卡、物三相符。4.管理员应对库存物品做好安全保管工作，闲杂人员不得私自进入库房。

5.物品领退手续必须齐全，数量、规格当面确认并点清；物品应作到先进后出；职工劳保用品的领用应严格执行公司制订的发放标准。

6.保管员应定期对库存物品进行盘店，发现问题后应及时查明原因，弄清责任，作好记录；

7.保管员对物品库存数量应按月上报，对呆滞物品提出处理意见；对个人领用的工具、劳保用品，建立个人登记卡。

8.仓库内应保持清洁、整齐、安静；禁止随地吐痰，禁止吸烟，吃东西，坚持每天做好清洁卫生工作。

9.仓库内应配备必要的防火器材，并落实专人负责，作到经常检查，该器材要保持良好的工作状态，任何人不得挪作他用。

第2篇：商品混凝土试验室岗位制度

抽样制度

1.抽样人员熟悉抽样业务

2.抽样人员必须严格按照抽样标准规定，随机抽样，如实填写《抽样单》

3.抽样人员必须要秉公执行，不循私情，在抽样过程如发现有特殊制样，抽样人员有权拒绝抽样，并将情况报告试验室主任 4.检验的样品一经抽取，不得更换

5.水泥抽样：同品种、同标号、同产地的水泥，每400吨取样二次，当厂内检测结果异常时，需再次抽样，进行复查，复查仍然异常则将样品送质检总站检测

6.砂子：货源稳定，质量稳定的砂，每周至少抽样三次，如连续三次抽样品质指标合格时，则视为质量稳定。如货源或质量发生变化时，则按每600吨抽样一次，连续进行，但品质指标稳定在某一范围内时，则视为质量稳定，另外每月送区质检站检测砂cl-含量一次

7.石子：货源稳定，质量稳定的石子，每周至少抽样三次，如连续三次抽样品质指标合格时，则视为质量稳定。如货源或质量发生变化时，则按每600吨抽样一次，连续进行，当连续三次抽样品质指标合格时，则视为质量稳定。8．外加剂

（1）型式检验：外加剂生产厂必须每车提供产品的型式检验报告一份，（2）交货检验：货源稳定，试验室认可外加剂的出厂检验报告，并对每车外加剂抽取样品，检测项目及要求。每车均需检测密度，含固量、流动度、减水率。cl-PH每月检测一次。9．粉煤灰

（1）生产厂必须提供检验报告（包括28天活性指数）。如不到28天时，生产应在粉煤灰发出后11天内，寄发28天活性指数外的各项试验结果。

（2）以连续供应200吨相同等级的粉煤灰为一批进行取样，如不足120吨时，也应作一批进行取样，有公司内部进行细度检验，并保存一份送检，供仲裁检验。10．膨胀剂

（1）型式检验：生产厂必须提供型式检验报告，且一年至少进行一次。

（2）交货检验：一连续供应120吨为一批，不足120吨也为一批，生产厂提供出厂检验报告，试验室认可起检验结果，并由公司保存一从样品，供仲裁检验。11．粒化高炉矿渣微粉

（1）生产厂必须提供检验报告（包括28天活性指数）。如不到28天时，生产应在矿渣微粉发出后11天内，寄发28天活性指数外的各项试验结果。

（2）以连续供应200吨相同等级的矿渣微粉为一批进行取样，如不

足120吨时，也应作一批进行取样，有公司内部进行细度检验，并保存一份送检，供仲裁检验。13．混凝土

（1）混凝土抗压试块：

①当砼方量少于３０方，但工程部是柱，下桩，孔桩，桩心及zc50d同配合比抽样三组（3d,7d,28d）其它部位一般不同抽样，除非工地有特殊要求。

②当砼方量大于或等于３０方，按每100方相同工程名称，相同配合比抽样三组（3d,7d,28d）。

③当砼方量大于或等于800方，按每200方相同工程名称，相同配合比抽样三组（3d,7d,28d）。

④相同工程名称，相同配合比（3d,7d,28d）试验只许各制作一组，其主旨为28d试样。

有抗渗要求的砼，每200方相同配合比的砼取样一组，每一个工作班相同配合比的砼不足200方时，也应取样一组。如果方量较大时小于或等于500以内取样一组,大于500方以上按每500方取样一组.(2)混凝土抗折试块: 每300方相同工程名称，配合比的砼取样一组，每一个工作班相同工程名称，相同配合比的砼不足300方时，也应取样一组。14．如工地顾客或试验室有特殊要求，原材料和混凝土可以增加抽样试验频率，正常检验应满足上述要求。

生产过程控制规定

（一）配合比调整规定 1．生产试验员可以对配合比中砂率、外加剂掺量进行调整，其他情况由试验室主任调整。2．砂率的调整按照现场使用的石子颗粒级配及砂子的粗细情况进行调整。一般按照如下规定进行调整：

（1）石子的影响：石子颗粒级配变好且目测混凝土浆体明显增多时需减少砂率１％～３％，石子颗粒级配变差且目测混凝土浆体明显减少或石子偏多时需增加砂率１％～３％；

（2）砂子的影响：砂子的细度模数每增大或减少0.1需增大或减少0.5%的砂率，当砂子细度模数不属中砂时，配合比由试验室主任助理进行调整。

（3）砂率的调整超过±3%时且砂石质量正常，此时应立即通知调度要求空车及重车连续两车进行过磅，混凝土过磅尽容量如果超过设计容量±2%，立即要求生产部机修对计量设计进行检查。

（4）砂率调整超过±3%时，必须将调整情况记录到《混凝土配合比调整情况记录表》

（5）外加剂用量的调整应在砂石含水率准确的前提下如下规定进行： ①外加剂允许调整量：当原材料波动时，生产试验员可对配合比中外加剂的用量进行调整，调整范围为≤±0.3kg/m3,超过此范围应告诉试验室主任助理并填写《混凝土配合比调整情况记录表》。

②生产实验员在生产过程中发现混凝土泛白，气泡过多或混凝土分层离析的现象，且砂石含水率正常，此时应按①范围降低外加剂用量。③生产实验员在生产过程中发现混凝土塌落度比配合比要求塌落度小，流动性差，且砂含水率正常，此时应按①范围增大外加剂用量。④生产过程中如发现塌落度损失过大，按①范围提高外加剂用量。⑤其他情况（如砼凝结时间过长或过短）生产实验员必须通知实验室主任助理进行调整。

3.用水量的调整按如下规定进行：

（1）当出现2情况仍不能达到预期质量目标时，不得擅自提高配合比的用水量或降低含水率，应及时通知实验室主任助理进行调整。（2）在砂含水率准确的前提下，生产的砼坍落度大于预期目标或调低砂率造成塌落度偏大时，可降低用水量，并将调整结果记录到《生产混凝土配合比调整情况记录表》中，并且通知实验室主任助理进行修正。

4.如果近期水泥强度，混凝土3d强度发生较大的波动时，实验室主任助理根据经验水灰比进行临时调整，并给出临时生产配合比通知单供生产实验员调用，随即应对生产配合比进行全面调整。5.生产试验遵守其他临时配合比调整通知的要求。

（二）含水率调整规定

1.含水率的调整主要由出场监控员用对讲机通知搅拌楼操作员进行调整。

2.砂子含水率调整方法：生产实验员，出场监控员在混凝土出厂监控

过程中通过实测或目测混凝土后，按照《砼出厂塌落度控制范围规定》进行控制出厂塌落度，生产实验员及出厂监控员应按照增加或减少5kg/m3水可增大或减少20mm塌落度的经验来调整砂含水率，使混凝土出厂塌落度控制在规定范围内。

3.石子含水率调整方法：晴天目测石子表面干燥时粗骨料含水率可以忽略不计，但雨天或因喷水造成石子表面含有水时就将石子含水率考虑在内，一般雨天视雨量的大小，石子含水率约为1％-3.5％.4.出厂监控员调整在一次含水率超过2％应记录到《砼拌合物出厂性能检验记录表》备注栏中。

5.每天8:00-16:00班的生产实验员须在上班后通知砂石实验员对正在用砂的生产线进行粗骨料含水率的验证，验证后生产实验员要对比电脑中的含水率数值，当实测含水率大于电脑中含水率2％以上时，应立即通知取样技术工人进行抽样，若砼正常，应告诉实验室主任助理，有实验室主任助理对配合比进行调查，并把骨料含水率如实记录到《砼生产质量记录表》中

6.如在生产混凝土中出现石子偏多的情况时，应首先检测塌落度，如塌落度过大，则必须先调整含水率，严禁先调砂率；如塌落度符合要求，可先检查粗细骨料情况，如粗细骨料级配正常，可通过过磅检查计量情况：如粗细骨料级配不正常，可按配合比调整规定中的要求进行调整，如确定时生产线计量造成砂或石过多，应立即通知调度室协调处理，如不能处理时，应立即通知实验室主任助理，有实验室主任助理处理。

7.生产实验员在使用不同配合比的过程中，出现两种或两种以上配合比粗细骨料含水率不一致时，生产实验员应重检测含水率，以实际含水率指导生产。如按实际含水率指导生产时塌落度不能符合要求时，应按配合比调整规定中的要求进行调整，并通知试配员 8.生产试验员应在砂换仓时及时到生产线调整砂含水率

（三）砼出厂塌落度控制范围规定

1.出厂监控员及生产试验应了解现行生产配合比的塌落度经时损失 2.出产塌落度控制范围：

（1）当工地较近而且基本上砼出厂到御料时间间隔不超过1h，塌落度损失不超过20mm时，出产塌落度控制范围为：生产通知单上的工地要求塌落度的下限到工地要求塌落度的上限加20mm（例如：工地要求TL=120-140mm，控制出厂塌落度在120-160mm）

（2）当工地比较远而且砼出厂到卸料时间间隔超过1h，塌落度1小时损失在20-30时，出厂塌落度控制范围为：生产通知单的工地要求塌落度的下限加30mm到工地要求塌落度在150-170mm.(3)其他情况按以上2点钟的方法控制出厂塌落度。

（4）但塌落度1小时损失超过30mm时，除应按照《配合比调整规定》中规定进行调整，生产实验员应及时告诉实验室主任助理。3.如果工地实际施工要求的塌落度大于生产通知单上的塌落度要求且塌落度损失不大，此时生产实验员必须调用更大的塌落度的同强度等级的配合比进行生产，同时通知出厂监控员按照更大的塌落度控制范围进行出厂监控，不能用降低含水率的方法来增加塌落度。

4.当工地要求比较严时，按照临时通知的出厂塌落度范围进行控制，由试验室主任助理根据工程实践情况和工地监控员的反馈意见确定临时的塌落度控制范围。

（四）不合格品混凝土处理制度

1.出现不合格产品时，由当班试验员在车尾或者取样观察不合格产品状态，并分析产生原因，评审不合格程度。确定处理方法（返工或报废）处理完后，对于返工的成品，应取样复验砼和易性，塌落度是否满足客户要求，只有在混凝土工作性能符合要求时方可放行，并留样成型以检验其强度。

2.试验员应及时填写《不合格报告》，及时向试验室负责人反映。试验室负责人进行核对，确定不合格原因，并通知产生不合格产品原因的相关部门或人员整改。对于生产过程中重复出现或严重不合格产品，采用《纠正和预防措施控制程序》。3.不合格品处理方法与原则

1）严重离析的不合格砼，包括浆料与砂石分离、严重泌浆、浆料泛白上浮石子沉底、水明显过多或石子与浆料严重分离（包括有些组分明显太少、砼包裹性很差）作报废处理（或者卸掉部分不合格砼后补加同强度等级砼干料。快速搅拌均匀后检验，检验合格后出场）： 2）在工地待料时间（包括运输时间）超过砼凝结时间一半以上的砼及明显有结团、发热或粘结搅拌车罐体的砼，作报废处理； 3）看料出厂检验时，塌落度超要求值上限30mm以上，或发现轻微离析（塌落度过大）的砼，加干料改造返工，干料按配合比表中比例搭

配，搅拌车快速搅拌至均匀为止，干料加入量以改造塌落度满足要求为准；

4）在工地待卸时间在初凝时间一半内的砼，由工地试验员在现场加减水剂改造，减水剂按每车分段多次且用少许水稀释加入，并让搅拌车快速搅拌均匀，符合工地要求后卸料，减水剂加入量控制在胶凝材料的0.5kg/m3以内。

5）可改造的剩余砼或退回返工的砼，只能改造成同等级或低等级砼，且返工的产品原则上不得发往桩基、墙柱或梁板等重点工程部位，泵送料太干可改作普通料使用（除道路、孔桩及重要部位外）4.如因含水率未控制好造成砼了塌落度偏大或偏小可按下面方法处理：

1）塌落度偏大：生产试验员或出厂监控员在对该车砼进行了外观性能观察后，根据塌落度的偏大程度在搅拌楼往该车中加入0.2-1.0m3的与该车发货单相同配合比的干料（水和外加剂不计），让砼车快速搅拌经目测合格后即可出厂，如仍不合格需要从新处理，处理过程中必要时可倒掉砼中部份混凝土以免加入干料后造成砼车漏料。2）塌落度偏小：生产试验员或出厂监控员在对该车砼进行了外观性能的观察后，根据塌落度的偏小程度进行处理，如果塌落度偏小30mm以内可在出厂监控员处直接加入适当的水进行处理，经砼车快速搅拌目测合格后即可出厂，但如果目测后坍落度偏小超过30mm以上可根据混凝土强度等级的大小加入外加剂0.3-0.6kg/ m3,经砼车快速搅拌目测合格后方可出厂。

3)石子偏多：生产试验员或出厂监控员在对该车砼进行了外观性能观察后，根据石子偏多的程度进行处理，一般加入：0.3-1.0 m3同强度等级的砂浆，经砼车快速搅拌后目测合格后方可出厂。

4)砂子偏多：生产试验员或出厂监控员在对该车砼进行了外观性能观察后，根据砂子偏多的程度进行处理，一般加入：0.3-1.0 m3同配合比的混凝土，要求对配合比砂率降低，具体多少跟实际情况来定，经砼快速搅拌后目测合格后方可出厂。

5.≥C35的砼经处理后最好降低1-2个强度等级使用，如无其他工地通知试验室主任助理。

6.返工的的砼必须考虑前后两工地使用的原材料不同是否会造成砼颜色不同，砼凝结时间不同的影响。

7.改造过的砼应以就近的工地和施工快的工地使用为原则

8.因造成不合格品的原因很多，其他原因必须具体问题具体分析，生产试验员或出厂监控员不能处理时必须上报试验室主任。

抚州奥华混凝土有限公司

试验室 2010.08.01

砼试配员岗位职责任

a)砼试配员主要负责配合比的设计，试拌及发放工作，并对现行生产配合比根据实际情况进行修正，以达到合理化、经济化的目的。

b)砼试配员必须提前10分钟到岗。

c)砼配合比的设计及试拌工作应按照现行国家标准《试验室管理手册》中的“砼配合比设计原始记录”。

d)砼试配员在试配完成后应关闭各个设备的电源，并将试验现场的卫生打扫干净。

e)试验完毕后应将试验设备的使用情况记录到《设备使用记录本》中。

f)砼试配员应严格按照国家标准，严禁弄虚作假或伪造数据。g)砼试配员负责搅拌机、振动台等试验设备的保养工作。h)砼试配员负责对到期的砼砼试块进行检测，检测结果记录到《砼配合比设计原始记录》中。

i)砼试配员对试配结果进行归纳整理，并考虑原材料的波动情况及工程实际要求提出初步配合比，交试验室主任助理审核及试验室负责人签名后，方可投入使用。

j)新配合比开始开始使用时，试配员应跟踪验证配合比能否满足生产要求，如不能满足要求，需及时对配合比作出调整。k)砼试配员每天应检查水泥快速、28d强度及砼试块3d、28d强

度结果，如发现异常，应及时调整生产配合比。

l)砼试配员应该跟踪现场原材料的质量情况及配合比的使用情况，如有不合理的配合比应及时进行调整。m)砼试配员负责砼的膨胀、收缩试验检测工作。

n)积极参与学术交流工作，掌握国内外技术动态，收集有关技术资料，为本企业产品质量的不断提高作出努力。

o)认真学习配合比技术，不断提高配合比设计能力，努力寻找新材料，新工艺，降低成本，以新新技术、经济的角度来提高生产质量。

生产试验员岗位职责任

1.生产试验员主要负责配合比的调用、调整，砼出厂塌落度，和易性的控制以及处理生产过程中有关砼质量方面的应急情况。2.生产试验员必须提前10分钟到岗，交接相关生产记录表和对讲机，主动的与上一班生产试验员了解生产情况，及时掌握本班生产的工程名称，砼方量及其他的特殊要求，为本班生产作准备。3.生产试验员在值班过程中接到生产通知单时，立即根据生产通知单上的要求调用相应配合比，同时填写《砼生产前配合比开盘检查记录表》，并与操作员一起核对该配合比的原材料种类及数量，双方确认无误后即可投入生产。

4.生产试验员应目测新开盘工地砼的外观性能，检测完按抽样制度通知取样技术人员进行抽样，每次抽样应与出厂监控员及取样技术工人一起检测观察和易性情况及强度并记录表中，检测塌落度的过程中，需观察提起塌落度筒后砼的流动状态，注意塌落度是崩塌还是流动带来的，并将目测结果记录到《砼取样情况及强度记录表》中的和易性栏中。

5.生产试验员每隔4小时左右应对现场使用的粗骨料的级配情况、石粉含量、细骨料的含水率、含泥量、轻物质含量及粗细情况进行目测，以便对生产配合比作出含水率或砂率调整，发现骨料含泥量明显超标或砂为细砂或粗砂时应及时通知试验室主任助理并

将目测结果记录到《砼取样情况及强度记录表》中，其中含水率的调整应按《含水率调整规定》执行。

6.生产试验员在生产过程中如应原材料波动需对配合比进行调整时，必须按照《配合比调整规定》进行调整。

7.生产试验员在生产过程中如遇到工地退料或有不合格品产生，必须按照《不合格品按制程序》和试验室管理手册中的《不合格品处理方法》进行处理。

8.生产试验员在生产过程中如遇到不能处理的问题或不明情况，应立即通知试验室主任。

9.生产试验员在值班过程中不得关闭对讲机，对讲机有呼叫时，一定要及时回应，严禁不予理睬。10.生产试验员必须时常做好生产中所需的各项记录表和记录，记录表必须清晰、整洁，严禁潦草及弄虚作假。11.生产试验员需时常观察生产线电脑中的实际误差，当发现误差超过范围时，有权督促操作员调整，若调整不过来，应及时告诉试验室主任，12.生产试验员根据运输及卸料速度快慢控制出厂塌落度，当地要求的塌落度大于生产通知单上的塌落度，则选用工单施工方要求的塌落度配合生产，严禁用降低含水率的办法来增加塌落度满足工地要求。13.生产试验员若发现铲车上错料而致使楼室料仓中石骨料混渗时，应立即通知调度停产，并及时告诉试验室主任。

工地监控试验员岗位职责任

1.工地监控试验员到工地时必须佩带安全帽、厂牌及带记录本。2.工地监控试验员到工地前必须提前了解所去工地所用配合比的材料种类和数量及工地要求。

3.工地跟踪员到工地后，应对厂内已取样，检测塌落度的同一车砼进行塌落度检测，观察砼的和易性和流动性，并将结果告诉给厂内值班试验员，以便试验员对砼配合比进行适当的调整。4.工地监控试验员到工地后，连续观察几车砼，如塌落度不满足施工要求时，需及时通知厂内出厂监控员应将工地监控试验员反馈回来的信息告知生产试验员，如发现砼石子偏多，严禁调整砂率，当塌落度满足要求，砼依然石子偏多，应通知生产试验员观察砂的粗细及石子的级配，要求对砂率作出调整，直至满足施工要求；其他情况需通知试验员。

5.如果砼塌落度过大（一般超过要求塌落度的50mm，工地要求严格时可以比50mm更小）,施工后会造成严重的浮浆并可能导致裂缝时，工地监控试验员可主动将给车砼退回。在浇注工程部位为柱子、长墙、薄壁、梁的砼时，更应严格控制塌落度不能过大。6.工地监控试验员应主动提前观察砼车中的砼塌落度、和易性，如不能满足工单要求时（如砼塌落度过大等），应主动退料，并及时将情况通知厂内生产试验员。

7.工地监控试验员在现场应及时向施工方人员了解产品质量情况，必要时到砼浇注点观察砼浇注后的质量情况。

8.工地监控试验员在现场要积极、主动与施工方项目经理、技术负责人、发展商项目经理、监理等有关人员沟通，听取他们的意见，争取他们人理解与支持，并将意见及时传达到厂内生产试验员、出厂监控员、试验室主任助理。

9.工地监控试验员在现场应监督施工方人员的取样、制样、拆模、养护等工作，并观察他们的试模质量情况，主动与现场人员一起检测塌落度、制作试块，发现问题须及时向项目负责人反映，并在记录本上作相关记录，带回厂内，以备后期质量跟进工作。如施工速度慢，施工方过度加水，暴雨仍浇注砼时，工地监控试验员就通知厂内调度及试验室主任助理，必要时我方试验室可以采取电话、发函的方式与工地交涉。10.工地监控试验员应到浇注现场观察、监督施工方的抹面方式、一般为平板振实找平一次抹面二次抹面，其中二次抹面应在一次抹面几个小时后进行，以防止砼表面的塑性收缩裂缝。尤其在炎热、大风、干燥的气候条件下，更应督促施工方加强二次抹面、掌握好抹面时机。11.在砼接近初凝时，工地监控试验员应仔细观察砼表面情况，如砼表面出现塑性裂纹，应督促施工方二次抹面，必要时应主动帮助抹面。12.工地试验员负责向施工方索取混凝土的送检报告，特别时C50及C50以上砼的检测报告，并交到资料归档。

13.工程监督回弹、抽芯等过程中工地监控试验员应积极与各方进行沟通，取得各方的理解，积极配合监督抽检工作，并及时将有关抽检情况向试验室主任、副总经理、经营人员汇报，以便采取相应的处理措施。

出厂监控员岗位职责任

1.出厂监控员必须目测每一车砼的外观性能，目测合格并对砼发货单中的施工联、门卫联签名后才能出厂，未经出厂监控员看料的砼车一律禁止出厂。砼出现如下情况的，出厂监控员应禁止出厂，并通知生产试验员进行处理。

（1）砼塌落度与实际要求塌落度相差±3mm以上的（工地特别要求的除外）。

（2）砼颜色异常变化，如发黑、泛白、泛黄、气泡多等。2.出厂监控员需对出厂的每一车砼放量进行目测判断，砼放量与发货单所写放量相符的才能出厂，砼放量有疑问的车辆一律禁止出厂，须过磅确定放量且经生产调度处理后方能出厂。

3.司机应在车头正确挂上砼标号牌，对挂错牌或未挂标号牌的，出厂监控员应禁止其出厂。

4.新开盘的工地（或不同强度等级、塌落度）第一车未经取样检验的须取样后才能出厂，出厂监控员应通知取样技术工人取样，并与生产试验中取样的技术人员一起检测出厂塌落度并将检测结果记录到《砼出厂检验原始记录表》中；备注栏注明“实测”两字。需要砼搅拌车送配合比等资料时，须将砼搅拌车号记录到备注栏中。

取样技术工人岗位职责任

1.严格按抽样制度进行抽样，并服从当班试验员安排。2.对新开盘工地第一车砼进行抽样并和生产试验员、出厂监控员一起检测塌落度和扩展度，不满足工地塌落度及和易性要求的从新抽样，直到满足要求才可制作试块在试块上贴标签，若当时开盘工地较多，来不及成型，可先检测砼和易性、塌落度及扩展度，等有空时再成型，并如实填写《砼取样情况及强度记录表》。

3.负责检测粉煤灰细度，严格按国家标准称取10g进行筛分，按上、中、下三个部位抽样拌合检测，并将检测结果如实记录到《粉煤灰细度检测记录》表中。

4.负责对进厂的每车外加剂的密度、流动度进行抽样。5.砼抗压试块抽样频次：

（1）当砼放量少于30方，当工程部位时柱、水下桩、孔桩、桩芯及同配合比抽样三组，其他部位一般不同抽样，除非工地有特殊要求。

（2）当砼放量大于30方或等于30方，按每100方相同工程名称或相同配合比抽样三组，不足100方也要取三组。（3）当放量超过或等于600方，按200方相同工程名称或相同配合比抽样三组。

6.对前一天同一班次取样试块用墨水进行编号，编号须清晰、整

洁，待墨汁干后再拆模，按3d、7d、28d分别放在养护室对应的养护架上，并打扫现场卫生，保持场地整洁。

不合格混凝土处理制度

一、出现不合格产品时，由当班试验员在车尾或者取样观察不合格产品状态，并分析产生原因，评审不合格程度。确定处理方法（返工或报废）处理完后，对于返工的成品，应取样复验砼和易性，塌落度是否满足客户要求，只有在砼功罪性能符合要求时方可放行，并留样成型以检验其强度。

二、试验员应及时填写《不合格报告》，及时向试验室负责人反映。试验室负责人进行核对，确定不合格原因，并通知产生不合格产品原因的相关部门或人员整改。对于生产过程中重复出现或严重不合格产品，采用《纠正和预防措施控制程序》。

三、不合格砼处理方法与原则：

（1）严重离析的不合格砼，包括浆料与砂石分离、严重泌浆、浆料泛白上浮石子沉底、水明显过多或石子与浆料严重分离（包括有些组分明显太少、砼包裹性很差）作报废处理（或者卸掉部分不合格砼后补加同强度等级砼干料。快速搅拌均匀后检验，检验合格后出场）：

（2）在工地待料时间（包括运输时间）超过砼凝结时间一半以上的砼及明显有结团、发热或粘结搅拌车罐体的砼，作报废处理；

（3）看料出厂检验时，塌落度超长要求值上限30mm以上，或发现轻微离析（塌落度过大）的砼，加干料改造返工，干料按配合比表中比例搭配，搅拌车快速搅拌至均匀为止，干料加入量以改造塌落度满足要求为准；

（4）出厂检验时，塌落度低过要求值时，可补加和少量减水剂（比例按1%），改造至塌落度及和易性满足要求，补加水量以每m3砼按塌落度每增加20mm加水5kg ,要求搅拌车罐体边搅拌边添加水，保证整车均匀改造。

（5）在工地待卸时间在初凝时间一半内的砼，由工地试验员在现场加减水剂改造，减水剂按每车分段多次且用少许水稀释加入，并让搅拌车快速搅拌均匀，符合工地要求后卸料，减水剂加入量控制在胶凝材料的0.5以内。

（6）可改造的剩余砼或退回返工的砼，只能改造成同等级或低等级砼，且返工的产品原则上不得发往桩基、墙柱或梁板等重点工程部位，泵送料太干可改作普通料（除道路、孔桩外（使用）

（7）改造过的砼应以就近的工地和施工快的工地使用为原则。

（8）其他特殊情况，可事先通知试验室负责人确定后处理。

生产部操作人员工作制度

1.生产前认真检查水泥、砂、石、外加剂、矿渣的电子称是否符合生产的标准。

2.生产前把卸砼料闸口打开，把机内的积水及杂物放干净，关闭闸口后准备生产。

3.生产前先确认配合比编号和罐内用的原材料无误后再进行启动、开机、存盘生产砼料。

4.工作时间不准离开岗位，精心操作，未经试验室质检员同意，不准随意调整配合比数字。

5.提前20分钟到工作岗位进行交接班，认真做好书面和口头的交班记录。

6.认真完成领导分配的工作任务，严禁领非本室工作人员进入工作场所。工作时间不准睡觉。

7.发现机械故障及时向部门领导报告情况和通知当班机修人员进行抢修。

8.机修人员进行机修操作前，先把安全措施做好，关闭电源，电闸，并把机台钥匙取开，同时挂上有人正在抢修的警示牌，由当班操作员看守。

9.保持室内、室外的卫生清洁，工作台上的办公用品摆放整齐，口杯、餐具放在指定位置。

10.严禁班前、班中饮酒，不准在工作场所打闹及做与工作

无关的事情。

11.清理人员进入搅拌机内清理时，先做好安全措施，关闭电源，电闸开关，并挂上有人正在抢修的警示牌，通知铲车司机开铲车到卸料口接、装杂物，运送到指定的地方堆放。

12.清理、检修完毕后，用对讲机呼应检修人员签字，确认无人后方可启动生产。纪律的行动：

违反以上规章制度，视情节轻重，可作出警告、检讨、处罚、开除。最终解释权属生产部。

生产部调度人员工作制度

1.认真执行领导分配的各项工作任务，依时完成。2.提前20分钟到工作岗位进行交接班，认真做好书面和口头的交班记录。

3.礼貌待客，语言表到清晰，接电有回声，挂电话有送声，有问必答，百问不烦，树立好服务窗口形象。

4.发砼料前1小时先与施工方电话联系沟通好，问清楚施工方各个施工部位，人员是否布置完善。

5.调配车辆一律按顺序牌号进行，不准利用某种私人情感私下调配车辆，工作需要除外。

6.不准离开工作岗位，非工作需要不准利用电话或对讲机谈与工作无关的事情。

7.认真做好司机、质检、施工方反馈的投诉电话和意见，进行书面记录，必要时及时通知公司有关部门领导快速处理。8.安排好当天的生产任务，统筹好次日的生产计划，必要时先与施工方协调好，做好超前的服务意识。

9.掌握好车辆从公司至各个工地的路程及运行时间并做好记录。10.不准向司机或工作无关人员透露各个施工单位的卸料方式。

11.严禁领非本室工作人员进入工作场所。工作时间不准睡觉。

12.保持室内、室外的卫生清洁，工作台上的办公用品摆放整齐，口杯、餐具放在指定位置。13.严禁班前、班中饮酒，不准在工作场所打闹及做与工作无关的事情。

14.打印出货单时，认真确认施工单位、名称及砼的标号，无误后才能打印出货单。

纪律的行动：

违反以上规章制度，视情节轻重，可作出警告、检讨、处罚、开除。最终解释权属生产部。

控制室交接班作制度

生产控制室为每天二十四小时轮班生产制。各员工必须尽职尽责，坚守工作岗位，并服从编排班次。操作员、调度员每天必须提前三十分钟上班做好如下交接班工作。

交班制度：

i.交班员工必须认真、真实记录号当班《生产日记》，签名时不准代签或冒签。ii.交班时，接班员工如有个别人员未能准时上班，当班员工不能依时下班。直到接班人员全部到齐，特别时调度员，交班员工才可以下班。iii.交班调度员与接班调度员交接班时，必须把未完成工作详细交给接班调度员。如：当天还有多少工地未完成、放量多少、多少个工地剩下尾数或等通知再做，剩下多少个新工地什么时候开工，多少工地改明天几点，生产中每个工地卸料快慢，当班可运作车辆有多少台，剩下原材料可以供多少放量及途中是否有原材料进来，什么时候到站，生产设备运作是否正常。以上情况都要详细交接清楚。

接班制度

1.接班员工每天必须提前三十分钟上班做好交接班工作，签名时不准代签或冒签。每天早上接班员工要搞好控制室卫生工作，保证控制室整洁美观。

2.接班时，接班员工必须查看交班《生产日记》，查看生产情

况怎样，便于开展工作。

3.接班调度员与交班调度员交接班时，详情见交班制度第三条。

4.若调度员工作需要离开工作岗位时，调度员必须把调度工作交给操作员代替调度工作，并且把生产过程中的情况详细交给操作员。

生产部

第3篇：试验室岗位职责

电力设备仓库主管岗位职责

1．负责贯彻执行国家及南方电监局关于承装（修、试）电力设施的电力施工、试验的有关政策、法令、法规、条例,确保电力设备仓库各项制度的贯彻实施。

2．负责本单位各种计划的决策、实施，及日常工作督导，对工作负领导责任。

3．负责建立、健全电力设备仓库的管理体系，坚持“安全第一，质量第一”的方针，切实保证公正地、科学地和准确地开展管理工作。

4．领导和组织电力设备仓库的各项试验设备的检测工作。5．领导建立电力设备仓库试验仪器设备台帐，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检。

6．负责本电力设备仓库仓库人员的专业知识学习、业务技术培训和思想教育工作。

7．完成领导交办的其他工作。

第4篇：试验室岗位职责

试验室岗位职责

一、贯彻实施国家关于试验检测、计量、环保和职业健康方面的法律、法规，执行有关试验检测的技术标准、规范、规程，认真执行上级和授权母体试验室的规章制度，负责试验室内部管理体系有效运行。

二、根据项目经理部施工组织计划和设计文件要求，编制工程项目的试验检测计划，保证施工生产顺利进行，在保证工程质量的前提下，降低工程成本，加快工程进度。

三、负责本工程试验检测和管理工作，负责工地试验室的授权申报，并在授权范围内按要求的频次、方法开展试验检测工作。

四、负责工程用原材料、半成品、成品试验检测，按设计要求进行各种配合比设计与优化，负责各种现场试验检测。

五、工地试验室无法检测的项目，应委托有资质的检测单位进行检测。

六、了解施工进展情况，参与施工过程的质量控制，与项目经理部相关人员共同做好施工质量控制工作。

七、参加项目部工程质量检查，工程质量事故分析、处理以及竣工交验。协助材料部门对原材料的质量进行管理，有权要求将不合格材料清除出场。

八、编制试验检测设备购臵、维护、报废等计划，报上级试验主管部门审批后负责实施，对新进场的试验设备进行验收，按要求检定，标识清晰，检定记录应保存完好。

九、参与有关新技术、新材料、新工艺、新方法的推广和应用工作。

十、负责试验检测资料的管理，建立原始记录、试验报告、报表等台帐，并统一分类、编号、归档；负责对试验资料进行统计分析，按要求向母体试验室及各级主管部门报送试验检测资料及统计分析报表。

试验室主任岗位职责

一、负责贯彻执行国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程。对本试验室的试验、检测及管理工作全面负责。

二、负责完成项目经理部下达的各项试验检测任务。为工程的正常施工提供准确的试

三、负责编制试验室试验、检测工作计划，对试验、检测质量负责。

四、负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理归档工作。上级要求上报的资料及时上报并做好试验室年终工作总结。

五、提出工地试验室人员需求计划，建立试验室人员台帐，负责本试验室试验人员的专业知识学习、业务技术培训和思想教育工作。

六、按照局相关制度要求，提出本工地试验室仪器设备的购臵、更新、改造及修理和报废计划；并组织仪器设备送检和校验。

七、收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验规程和新测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。

八、组织人员深入施工现场，加强现场管理；了解施工情况，解决施工中与试验的有关施工技术难题；做好试验室危险源和环境因素辨识和评价工作，制定并落实相应的控制措施。

九、参加本标施工单位的工程质量检查及事故分析会议。提出本标段节约原材料、降低工程成本及提高工程质量的意见。

十、完成项目领导交办的其它工作。

试验室副主任岗位职责

一、贯彻实施国家关于检验、试验和计量的法律、法规、方针、政策，执行有关检验、试验和计量的技术标准、规范、规程，按要求组织试验工作。

二、在主任领导下负责试验室管理体系的有效运行。定期对管理体系各要素进行检查，对影响管理体系有效运行的问题进行监督整改。

三、协助试验室主任做好试验室日常管理工作。

四、完成项目领导交办的其它工作。

试验室技术负责人岗位职责

一、在主任领导下负责试验室的技术管理工作，对全部试验、检测技术负责。

二、组织贯彻执行招标文件和上级颁发的技术方针政策及有关的规程、规范、标准，技术管理规章制度，组织制定具体措施。

三、组织实施人员培训计划及业务考核，负责试验技术业务指导。

四、审核、签发试验检测报告。

试验室质量负责人岗位职责

一、在主任领导下负责试验室质量管理工作，对全部试验、检测质量负责。

二、组织实施质量管理办法和有关规章制度并督促检查执行情况。

三、组织实施人员培训计划及业务考核，负责试验质量业务指导。

四、参加重大质量事故调查和分析。

试验室检测工程师岗位职责

一、在试验室主任领导下，组织完成各项具体检测任务，对其检测结果的准确性负责。

二、严格执行技术规程、规范，认真、严格地复核原始数据及计算结果。

三、认真执行质量保证体系，确保试验工作质量。

四、掌握本专业检测技术、误差理论、数据处理、质量监督、计量法规等有关知识。

五、正确使用各种检测仪器设备，及时填写操作使用记录及维修保养记录。

六、积极参与新技术、新材料、新工艺的研究试验及推广应用。篇2：实验室人员岗位职责

实验室岗位职责

1、主任

① 领导实验室的工作，全面负责实验室的工作。实验室的日常工作委托常务副主任或副主任处理.② 贯彻执行国家关于质量检测的有关政策、方针、法规、条例，确定实验室的工作计划、工作方针和目标。

③ 协调各实验组的工作，使之按时保质完成实验工作，保证公正准确。④ 保证《质量管理手册》的执行，并维护实验的严肃性。

⑤ 组织实验室人员的业务学习，定期组织本室工作会议讨论，处理实验中存在的问题及改进等问题。

2、技术负责人

①在室主任的领导下，主持实验室日常实验工作，全面负责技术工作。

①掌握质量检测技术的发展方向，制定实验室的检测技术的规划，负责检测的新技术、新材料、新工艺的学习，批准技术培训计划，主持实验人员的技术考核工作。

③主持制定、修改《质量管理手册》。

④负责接待业务来访，主持用户对实验工作中的申诉及质量事故的处理。⑤审批仪器、设备的降级、报废、购置计划。

⑥ 负责实验室检测工作的质量工作，负责《质量管理手册》的贯彻执行检查与监督。

3、业务主任

①在室主任、技术负责人（质量负责人）的领导下，负责实验室的日常业务管理工作。

②组织协调各实验组之间的工作，签订实验合同、协议。

③负责制定本室的人员培训计划

④收集国内外有关实验检测的标准、方法、规范等。⑤负责督促检查本室的资料管理工作，确保资料的完整性。

⑥负责督促检查本室的设备管理员，对实验仪器按规定进行检查、保养。⑦负责对本室的安全等方面进行检查，消除事故隐患。

4、实验人员

① 严格按照检测规范、规定及实施细则进行各项实验工作，确保实验的准确可靠，对自身的实验工作的质量负责。

②不使用不合格的检测仪器设备，不使用超检定周期的仪器设备。

③不断更新专业知识，持证上岗。

④按规定及时、认真填写实验原始记录，确保实验数据的准确可靠。⑤严格执行实验人员守则，遵守实验室管理制度。

5、计量管理员

①负责各部门使用的计量器具、仪器、设备的计量、校准的管理工作及标准物质的管理工作。

②负责建立各部门的计量、校准档案。并根据不同仪器的计量、校准档案，根据不同仪

器的计量校准周期，制订出计量校准计划。

③负责组织各部门仪器设备的送检及校验工作，登记校验前后的量值、精度和计量检定单位签发的合格证。

④负责调查分析仪器、设备的量值失准原因和损坏责任事故，对违章操作造成量值失准者，有权向领导建议，提出处理意见。

⑤完成领导交给的其它任务。

6、设备管理员

①负责各部门仪器、设备的管理工作。制定维修保养计划并组织实施。定期巡回检查，及时掌握和部门仪器、设备维护保养和完好率的状况。

②参与仪器、设备的安装、调试及验收工作，负责办理交验手续。

③负责各部门仪器、设备台帐及设备档案的管理，督促各部门做好仪器、设备使用档案的记载。

④负责调查、分析仪器及设备事故的原因，并有权向领导建议，提出处理意见。

⑤负责组织定期检查水、电设备、通风管道、恒温及机械设备的情况，发现故障立即停机，组织检修，并向领导报告。

⑥对带病运转和有故障的仪器、设备，有权停止实验人员使用，并立即向领导报告。

7、技术档案资料管理员

①负责各类文件、书籍、标准的登记、分类、建帐、建卡保管、收还借阅工作。

②负责技术资料和检测资料的登记、分类、立卷、存档、建帐、建卡、收还借阅工作。

③负责行业活动资料、企业产品质量资料的整理和保管工作。

④负责对内外资料的收发、登记、各种有关检测文件的传阅工作。⑤办理各种资料、书籍的征订、核收工作。

⑥严格执行《技术档案管理制度》和有关保密的规定，保证所管文件资料完整无损。

8、其他各类人员

①其他各类人员应按照实验室和专业实验组的安排忠于职守，对各自的工作质量负责。

②各类人员都要树立“质量第一”的观点，不断增强质量意识。

③各类人员都要遵守本行业的职业道德，提高自身的素质。篇3：实验室各岗位职责

附件5 岗位职责、规章制度

试验室工作职责

一、在试验室主任的统一组织领导下，相互配合，协调一致，完成本项工程的规定试验检测任务。

二、坚持科学、严谨、创新求实的工作原则和态度，合理安排每项试验检测工作，积极配合施工，既要讲究速度

效益，又要确保工程质量。

三、试验检测工作严格遵照规程规范要求进行，保证检测结果的准确性与可靠性。

四、通过试验检测充分地利用当地原材料，节约成本，同时推广应用新材料、新技术和新工艺,降低工程造价。

五、参与工程质量事故的情况调查，分析原因，为领导作决断提供科学有力的证据。

六、收集整理好各项试验检测资料和报告，为工程质量评定，竣工工验收提供系统完整的资料.七、加强与监理的联系，积极配合工作，确保工程质量达标。

试验室主任岗位职责

一、认真学习贯彻执行上级部门的指示精神，掌握，运用有关规程、规范，组织安排好各项试验检测工作。

二、经常组织业务技术学习，不断提高试验人员的业务技术水平。

三、提出计量检定计划，做好仪器设备的计量工作。

四、组织安排仪器设备的维修保养工作，提出设备材料的采购、报废计划，保障试验仪器设备的正常运转。

五、负责试验室的全面工作。

六、及时做好资料的签字。

七、与监理保持经常联系，处理试验中出现的问题。

技术负责人的岗位职责

一、熟悉掌握国家、部门、地方关于产品质量检测方法的政策、法令、法规、规定。

二、对试验检测工作中的技术方面负全面责任。

三、负责审核各项试验检测报告。

四、参与工程质量问题的调查、分析。

五、不断学习试验检测的新方法、新技术，了解检测技术的现状及发展趋势。

六、协助试验室主任做好本室工作。

质量负责人的岗位职责

一、对试验检测工作的质量负全责。

二、熟练掌握各单位工程、分部工程、分项工程的质量情况。

三、制订质量保证措施，提出预防质量事故的方案。

四、参与工程质量问题的调查、分析、研究。

五、组织qc小组活动，开展质量评优工作。

检测工程师岗位职责

一、负责分管项目的试验检测，对试验检测的质量负责。

二、严格按照检验规范、检验大纲、实施细则进行各项检验工作，确保检验数据的准确可靠，承担原材料及混合料的分析试验，对公路质量进行评定。

三、上报检验仪器设备的检定、维修计划，有权拒绝使用不合格检验仪器或超过检定周期的仪器。按时填写仪器

设备操作使用记录。

四、按期填写质量报表，负责检测原始记录及检测报告的审核。

五、有权拒绝行政或其它方面的干预，有权越级向上级领导反映各级领导违反检验规程或对检验数据弄虚作假的现象。

六、遵守中心试验室管理制度，严格遵守检验人员纪律。

试验检测人员岗位职责

一﹑要求掌握有关的标准、规范、规程，并了解各项工程的施工过程。

二﹑了解有关仪器设备的工作原理，熟练掌握其性能，操作程序。

三﹑根据主任分配的任务，按规程、规范要求认真负责地完成试验检测工作，做好原始记录，并保证数据的真实、可靠度，及时整理好试验资料。

四﹑了解工地材料进场情况，及时按要求取样送试验室检测。

五﹑试验检测工作完成后要保持仪器设备的整洁、干净和归完原位。

六﹑经常学习试验检测的新方法、新技术，不断提高试验检测水平。

七、完成领导交办的其它任务。

仪器设备管理员职责

一、建立仪器设备档案、目录，并负责管理。

二、对仪器设备按规定进行标识。

三、负责组织仪器设备的定制维护保养，并填写相应的记录。

四、编制仪器设备周期检定计划，并组织实施。篇4：试验室主任岗位职责

一、试验室主任岗位职责

1、负责贯彻执行党和国家有关部门颁布的关于试验、检测方面的政策、方针、法令、法规、标准、规范、规程。

2、全面负责试验室的各项工作。

3、负责试验室试验检测工作的开展、工作计划的贯彻执行和督促检查，负责试验任务的下达。

4、对试验、检测工作的质量承担领导责任。

5、负责试验、检测工作中反馈信息的处理。

6、组织试验室各项规章、规程和制度的制定、修订工作。负责实施，并组织检查执行情况。

7、负责对试验检测人员进行业务考核。

8、积极配合上级质量管理部门的检查。

二、试验检测员岗位职责

1、严格遵守各项规章制度，服从主任的工作安排。

2、严格按照国家和主管部门颁布的试验规程进行试验操作，按时完成任务，认真填写原始记录，严禁弄虚作假，对试验数据的正确性、完整性负责。

3、团结协作，刻苦钻研，提高自身的业务水平。

4、试验要有始有终，试验完成后要将试验场地收拾干净，仪器擦洗干净，东西摆放整齐。

5、严格遵守安全操作规程，不得乱接电线，不留隐患，发现问题及时报告并取措施。

6、正确使用各种仪器设备，仪器设备不得带病或超检定期工作，发现异常情况应及时报告。

7、爱护公物，不得擅自外借试验仪器或承接试验任务。

三、仪器设备管理员岗位职责

1、严格按照仪器设备管理制度对全室的仪器设备进行管理。

2、负责仪器设备的保管，并督促做好保养工作，使之处于完好状态。

3、负责仪器设备的送检和组织自检工作。

4、负责对仪器设备实行标志管理和建立设备档案。

5、严格执行各种仪器的使用维修制度。

6、负责本室的仪器设备的外借和送还登记手续。

7、负责调查因试验事故引起的仪器设备损坏的原因。

四、资料保管员的职责 1.严格执行技术保密制度。2.了解国内外有关试验检测工作的发展动态，收集有关试验检测工作的标准、规范、规程、细则和方法。

3.严格执行档案资料入库制度，加强对各类资料的管理，做到科学管理的分类。4.资料的供阅按要求办理登记手续。5.经常检查资料的质量情况，发现问题及时处理，防止资料损坏。

五、试验室管理制度

1、试验室是进行检测、检定工作的场所，必须保持清洁、整齐、安静。

2、试验室内禁止随意吐痰，禁止吸烟、吃东西。

3、禁止将与检测无关的物品带入试验室。

4、试验室应建立卫生值日制度，每天有人打扫卫生，每周彻底清扫一次。

5、下班后与节假日，必须切断电源、水源、气源、关好门窗，以保证试验室的安全。

6、仪器设备的零、部、配件要妥善保管，连接线、常用工具应排列整齐，说明书、操作

手册和原始记录表等专柜保管。

7、试验室内应设置灭火器。灭火器应经常性检查，任何人不得私自挪动位置，不得挪作他用。

8、带电作业应由两人以上操作，地面采取绝缘措施，电源线应排列整齐，不得横跨过道。

六、技术安全管理制度

1、试验室主任主管技术安全管理工作。

2、全体试验人员应自觉遵守安全制度和有关规定，严格执行操作规程，正确使用仪器、设备、工具、不得违章作业。

3、试验室的主要仪器设备必须张挂操作规程，操作人员必须严格遵守。

4、电器设备需保持完好无损，任何人不得私自增设和移动电气线路，增加负荷。

5、由专人定期检查电气设备，按照用电规定，保证电气设备、线路的正常工作。

6、危险性的试验、检测设备需设安全防护装置，每次使用前进行安全检查，各种化学试剂要妥善安放，小心使用。

7、试验室必须配备消防器材，所有人员应掌握消防知识和消防器材的使用方法。

8、严禁易燃易爆品和有毒试剂乱放，如试验确定需要，必须严格采取防护措施。

9、每天下班前，必须切断电源，关好门窗。

七、工地试验室资料档案管理制度 1．工地试验室的各项管理制度由负责人制定，并对检测员进行岗前资料培训工作； 2．室内检测员协助负责人做好整理、登记、编号、排列入橱，记载工地试验室所有检测活动的工作情况，兼职工地试验室档案管理员； 3．资料必须做到及时、正确、完整，留备份，建立好电子版本，以便查阅； 4．对字迹褪变、破损的资料档案，应及时做好复制和修补工作； 5．对现在的档案资料，应摆放整齐，定期的进行清点核对，做到无漏洞，各台帐与报告、原始记录相符，发现问题及时处理； 6.一工地试验完成后，应做好最后的检查、复核，整理到位后送交公司保存，作为业绩、人员考核。

八、仪器、设备安全操作制度

1、任何仪器设备使用必须遵守操作规程，非操作人员不得随意乱动、调整。

2、电器设备应保持完好无损，保证安全可靠，任何人不得私自增设和移动电器线路，增加负载。

3、危险性的仪器设备应有安全防护装置，每次试验前进行检查。

4、具有危险性的试验在进行前，参加试验的人员应充分讨论试验的操作规程，进行时应由试验室负责人统一指挥，一旦发现危险，立即停止测试。

5、仪器设备在使用过程中发现不正常现象或异常响声，应立即停机检查，排除故障后，检查正常，方可继续使用，不允许仪器设备带“带病”操作使用。

6、仪器存放室应备有消防器材，各试验人员均应熟悉使用，并定期检查。

7、进行现场试验时，由试验负责人负责现场安全操作，注意施工设备及车辆，防止可能产生的意外事故。

8、节假日前应对仪器设备存放室进行全面的安全检查排除事故隐患。经确认安全后，方可封门。

九、仪器设备的管理、使用维修制度

1、本试验室设备由试验室主任助理员负责管理。管理工作包括保管、维护、修理、检定和定期报废等项工作。

2、所有仪器设备符合标识管理要求。

3、主要仪器设备应由指定人员使用操作，其他人未经室负责人同意，不得随意使用。

4、标准仪器应由专人保管、维护和使用，并不准携出和外借，标准仪器只能用于校准仪器用，不能用于常规的测试工作，更不准精表粗用或超量使用。

5、仪器设备的操作人员必须循章操作，发现异常应立即停机，查明原因，经反复校准后方可使用。

6、仪器设备应认真维护保养、定期检查，发现故障及时报修，确保仪器设备经常处于良好的技术状态。

7、存放仪器设备的房间应保证室内环境符合规定的要求，定期清扫。

8、本室仪器设备一律不准外借。

9、仪器设备报废须出报告，工地试验室主任负责核实签字后报公司中心试验室主任审批，经主任批准后登记注销，方能报废。

十、土工室工作制度

1、每日上班应对本室的仪器设备、工具、水电进行检查，如有异常情况应立即采取措施，进行处理。

2、试验人员应对所使用仪器设备性能完全了解，做好使用记录。

3、试验人员在操作前应熟悉该项试验的操作步骤及注意事项，应避免一边试验，一边查操作规程。

4、土工击实应在专用的击实台上进行。

5、在操作过程中，如发现仪器异常，应立即关机，并查明原因。

6、试验完毕，应将所使用的仪器擦干净，配件放回原处，较精密的仪器应放入柜内或套上防尘罩，试验废料当日处理。

7、下班前，应检查门、窗、水、电。

8、认真执行《试验室管理制度》。

十一、集料室工作制度

1、每日上班应对本室的仪器设备、工具、水、电进行检查，如有异常情况应立即采取措施。

2、试验人员应对所使用仪器设备性能完全了解，做好使用记录。

3、试验人员在操作前应熟悉该项试验的操作步骤及注意事项，应避免一边试验一边查阅操作规程。

4、筛分试验应注意筛孔尺寸，应根据材料用途进行选择确定。

5、使用天平称量或进行细料筛分等试验时，应避免吹风，必要时应关门窗及电风扇，以免造成称量不准或细颗粒损失。

6、在操作过程中，如发现仪器异常，应立即关机，并查明原因。

7、下班前，应检查门、窗、水、电。

8、认真执行《试验室管理制度》。

十二、标养室管理制度

1、本室由专人负责每日的温度、湿度记录、以及仪器的操作使用，保证室内符合规定的温度和湿度。其它人员不得擅自开启温、湿度控制装置或改度已有的设置。

2、送、取样品时，应注意随手关门，试件摆放应有规律，不许随意堆放，试件间距至少保持3—5cm，不得叠放在一起。

3、每个试件都应标有号码及成型日期，取样前必须认真核对号码、日期、避免出错。

4、如发现温、湿度出现异常，应立即采取措施，并做好记录。

5、试验人员在本室的停留时间不宜过长，特别是外界温差较大时，易引起人体不适（尤其夏天）。

6、谢绝无关人员进入本室。样品室工作制度

1、试验样品（以原材料为主）如无特殊保存要求，一般均先存放在样品室内，需对每件样品进行登记，内容包括单位名称，样品数量，样品名称规格，取样地点、试验项目、登记日期、取样人等。

2、需留样样品（水泥）应分成等量两份，一份供试验用，另一份装入专用留样筒内并贴上封条，放置于留样区，并做好登记。

3、留样的样品封条上应填写编号、材料名称、品种规格、生产厂家、封存人、送样日期、封存日期、封存期限。

4、试验人员取样试验前应根据其试验项目，初步判断样品数量是否满足要求。

5、登记单应放在样品的醒目位置，样品摆放应有序。

6、每种样品尽可能一次取出，如需要分批做试验，应考虑每次取样是否具有代表性，（必要时应采用四分法）。

7、试验完毕后，如无特殊需要，应将剩余样品清理掉。

8、禁止无关人员进入本室。

砼室工作制度

1、试验人员必须熟悉各种仪器设备的性能，使用前使用后应做好使用记录。

2、试验人员在操作前应熟悉试验的操作步骤及注意事项，做到有条不紊。

3、使用拌和机前，应先用少量同标号砂浆刷膛，并清出刷膛砂浆。

4、拌合机应经常检查，拌合铲与边壁的空隙不能太大，以防拌合不均，加料应按顺序加石子、砂、水泥，开动拌合机后，再徐徐加规定数量的水。

5、试模在使用前应检查螺丝是否拧紧，试模是否变形。

6、在操作过程中，如发现异常声响，应立即切断电源，并查明原因。试件成型后，应在规定条件下静放1~2天，不得搬动和碰撞。

7、拌和机、振动台及其它工具，使用完应立即清洗干净，试模需涂抹一薄层矿物油脂后放好。

8、认真执行《试验室管理制度》力学室工作制度

1、每日上班对本室的仪器设备、电等检查一遍，如有异常，应立即采取措施。

2、试验人员应对使用的仪器设备性能完全了解，包括配套的仪器及配件如何正确使用，压力机须在其量程的20~80%范围内操作。

3、试验人员在试验前应熟悉每项试验的操作程序，避免在试验过程中查阅操作规程。

4、在操作过程中应集中注意力，如发现仪器异常，应立即关机，切断电源，并查明原因。

5、压力机使用完毕，应做好使用记录，清理压板、夹具上的试验残留物，使机器恢复原状。

6、仪器设备定期保养，压力机定期检定。

7、试验配件等使用完应擦干净放回原处，无用的试验废料于当日清理完毕。

8、下班前，关闭所有门、窗、水、电。

9、认真执行《试验室管理制度》。

水泥室工作制度

1、每日上班前应对本室的所有仪器、配件、水、电等进行检查，如有异常应立即采取措施。

2、试验人员应对所使用的仪器及配件性能完全了解，做好使用记录。

3、试验人员在试验前就熟悉每项试验的操作规程，尽量避免在试验过程中查阅操作规程。

4、试验室温度为20℃±2℃，相对湿度大于50%，试样、试模及水温与室温相同。试验时

应记录室温、相对湿度，试验室一般不宜通风。

5、在操作过程中，如发现仪器异常，应立即关机，并查明原因。

6、试验完毕，应将所使用的仪器、配件擦洗干净，放回原处，无用的试验废料应于当日清理完毕。定期保养仪器，保持室内清洁，应注意计量仪器的检定期限。

7、下班前，应检查门、窗、水、电。

8、认真执行《试验室管理制度》。

仪器设备、计量器具的管理和检定标准制度

1、仪器设备由试验室派专业人员统一管理，每台仪器均须有使用说明，检验校准时间、记录和保管人，建立一起设备档案。

2、试验人员要经常保持仪器设备的整洁、润滑、安全使用。

3、试验人员要遵守仪器设备的操作规程，做到管好、用好、保养好仪器。

4、仪器设备专人管、专人用，非试验人员一般不得独立操作，特殊情况下经中心试验室负责人同意后方可使用。

5、仪器设备、计量器具均须按照国家标准计量部门的有关规定定期进行检定。

6、对检定合格的仪器设备、计量器具检定合格证书应随同仪器设备、计量器具一起妥善保管，并把证书复印后张贴于醒目位置。

7、新购置的仪器设备，计量器具应先检定，并取得合格证书后方可使用。

8、检**期有效期内的仪器、设备、计量器具在使用过程中出现失准时，经调整式修理后，应重新检定。

试验室资料档案管理制度

1、试验数据资料经认真整理、确认无误后，都必须经主管工程师复核、签字。

2、各种试验数据资料应编号登记、分类归档、专人保管。

3、收藏保管好各种资料，严禁修改、伪造，做到严谨求实。

4、对各种试验资料应认真审核，发现问题及时向主管工程师汇报。5,试验报告应用专用纸张统一印刷,格式应满足所作试验的具体要求。试验报告应存档资料室,由专人,专柜,统一保管。所有资料,报告,未经允许不得带出资料室,确认需要使用相关资料时,应由实验室主任批注后,方可借出,要求按规定时间归还。

6、为了确保档案的连续性和完整性，应严格档案借阅手续，试验室相关人员工作变动时，必须及时办理移交手续。

7、严禁向施工单位泄露有关数据资料。篇5：实验室主任岗位职责试验室主任工作职责

1.负责本试验室全面管理工作。2.全面熟悉工程合同文件,认真贯彻执行有关的技术标准、施工规范和试验规程，根据工程总体施工计划编制工程试验项目的总体试验计划并组织实施，3.制定本试验室职工个人岗位工作细则，将试验准备、试验室管理等工作具体到个人，明确本试验室试验技术人员的分工责任。4.积极参与应用、推广新技术，新工艺、新材料需做的相关试验和检测工作。5.负责工程所需的各种混合料的配合比组成设计，并逐步调整为施工配合比。6.负责施工过程中的现场试验和检测，实行动态管理，及时纠正，真正做到试验指导施工。

7.负责组织对本实验室内仪器设备和实验设施的调试、验收、维修、更新工作。8.负责本试验室试验人员的专业知识学习、业务技术培训和思想教育工作。9.负责组织本实验室安全、卫生工作，及时发现、排除安全隐患。10.当有特殊要求而仪器设备又不足时，可委托有相应资质的外单位进行。11.在试验工作中，当发现不符合设计要求或有其他问题时，应负责及时报告有关技术领导和质检员，并提出相应的处置建议。12.根据工程要求，负责对各项原材料的考察及料场的选择。13.认真执行公司制定的各项规章制度。