施工现场项目岗位职责标牌（精选6篇）_施工现场岗位责任标牌

岗位职责时间：2021-09-07 07:29:13 收藏本文下载本文

【www.daodoc.com - 岗位职责】

施工现场项目岗位职责标牌（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“施工现场岗位责任标牌”。

第1篇：施工单位岗位职责标牌

施工单位岗位职责

标牌

2020年4月19日

施工单位岗位职责标牌【篇1：岗位职责牌】

1、项目经理岗位职责：

1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；

2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。

3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。

4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。

6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。

7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。

8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。

2020年4月19日

9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。

10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。2、项目副经理岗位职责：

1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。

2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。

3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。

4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。

2020年4月19日

6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工

程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责

1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。

2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。

3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。

4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。5）、卷写施工总结，对施工

2020年4月19日

过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。4、施工员岗位职责

1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。

2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。

3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。

4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。

5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。

6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。

7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。

2020年4月19日

8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。

9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。

12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。5、安全员岗位职责

1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。

2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。

2020年4月19日

3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。

4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。

5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。

6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。

7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。6、档案资料员岗位职责

1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项

目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、7

2020年4月19日

2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。

3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。

4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。

5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。

7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。8）、卷写项目内部会议纪要。7、水电安装施工管理员岗位职责

1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。

2020年4月19日

3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。

4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。

5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。

6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统（即三相五线制）。8、预算员岗位职责

1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。

3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。

2020年4月19日

4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。

5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。

6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。9、采购员岗位职责

1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。

2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。

3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。

4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。

5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。

2020年4月19日

6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。10、仓库保管员岗位职责

1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。

2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。

3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。

4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财

【篇2：项目部岗位职责牌】

项目经理职责

1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件，保证企业的行为符合国家和社会的公共利益，努力完成各项经济指标；

2020年4月19日

2、负责对工程项目实施全过程管理，履行项目管理目标责任书规定的任务；

3、明确项目部岗位人员职责、权限分工；

4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本； 5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；

6、认真执行承包合同，加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理，争创优质、文明工程；

7、加强资金管理，合理支配和使用资金，保护集体财产不受侵犯； 8、组织项目管理策划，建立质量、环境安全管理体系； 9、全面落实施工组织设计，合理组织和调度生产资源；

10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配；

11、组织工程质量、安全等验收。

有限公司

项目技术负责人职责

1、组织人员熟悉图纸、设计文件；参加图纸会审，及时提出疑难问题；负责工艺技术、安全措施，质量标准等技术工作；

2020年4月19日

2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施，制订特殊作业的技术措施；处理一切技术问题及质量事故；

3、协助项目经理组织质量策划、成本策划； 4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底；

5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作；

6、负责整理技术档案，及时收集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作；

7、负责技术培训和技术革新工作，不断改进施工工艺和操作方法，推广和应用新技术；

8、组织竣工资料收集、整理质量记录；

9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。

有限公司施工员职责

1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、等负责； 2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度，不违章指挥，阻止违章冒险作业；

2020年4月19日

3、熟悉施工图纸，弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求；

4、熟悉施工组织设计，负责按施工组织设计要求组织施工，了解设计变更情况，掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求； 5、做好班组长及操作人员的技术交底工作，避免盲目施工；

6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查，组织班组进行自检、交接检；

7、在生产与安全质量发生矛盾时，首先应考虑安全，对不符合质量要求的分项工程，必须勒令其返工重做，负责纠正和预防措施的实施；

8、发生重大伤亡事故时，要保护好现场，并立即上报，同时要参与对事故的调查分析。质量员职责

有限公司

1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规，坚持“质量第一”的方针；

2、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查；

2020年4月19日

3、负责监督施工过程，材料的检验与验证；

4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措施，并配合施工员组织落实；

5、做好技术复核工作，参加隐蔽工程验收，及时组织对分项、分部工程的质量进行评定，参加工程竣工验收，写好工作总结； 6、负责对项目全体人员进行质量意识教育；

7、发生重大质量事故，应及时向上一级质量部门和企业领导报告。材料员职责

有限公司

1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定的有关管理规范； 2、负责工程所需材料、设备的采购和保管；

3、负责材料采购工作，对国家规定的主要材料必须取得质保书、合格证等，交有关人员入档；

4、负责收集对分承包商的评价、选择时的记录和有关资料；

5、对所采购的材料质量、数量及规格、品种负责，做好材料进场控制；

6、建立主要材料的采购档案，加强材料统计，收集供货信息；

2020年4月19日

7、建立施工现场材料、设备领用清单，并由领用人员签字确认； 8、必要时，对供方货源处的物资进行验证，不符合规定要求的不得进入施工现场，并负责不合格物资的处理工作。安全员职责

有限公司

【篇3：岗位职责标牌】

项目管理部日常工作制度

1、按计划完成责任范围内的工作，不拖拉、不找理由推卸责任，工作实事求是，有困难必须及时提出，否则必须无条件执行工作任务。2、对待其它部门的配合要求必须从公司利益出发无条件配合，说话必须明确果断，不能含糊不清，模棱两可。

3、对待本部门之间的专业配合，必须服从部门整体计划，有问题必须如实反映。

4、对待业主的询问，必须态度热情、诚恳，不允许与业主顶撞。答复问题必须明确，不能含糊。热情待客，礼貌待人，待人接物、言谈举止要大方、文雅、得体。

2020年4月19日

5、对待施工单位，必须讲究原则，充分提供配合与服务，不准“吃、拿、卡、要”刁难施工单位，一经发现违规，交由公司行政人事部处理。

6、对外交流要代表公司部门，杜绝个人行为，说话办事必须负责。7、遵纪守法、品行端正、爱岗敬业、忠于职守、积极主动、自遵自省做人，自觉自动做事。

8、严格按照各自的职责，各守其岗，各司其职，各负其责，恪尽职守，认真遵照执行并完成公司交办的各项工作、任务，将工作做好、做细，遇事不推诿，不退避，勇于承担责任，敢于坚持原则。项目经理的岗位职责

1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2．确定项目部的组织机构，组织精干的项目管理班子。

3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，确保项目阶段性目标的实现。

2020年4月19日

5.项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等应及时决策。

6．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

7．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

8．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。9．做好项目部的思想政治工作，协调处理项目部的内部与外部事项。

10．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

总工程师岗位职责

1.贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。2、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。

3、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。

2020年4月19日

4、参与招标文书中技术要求的审定工作。

5、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）；

6、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。

7、深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。

8、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。9、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收

10、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。

11、认真遵照执行并完成公司交办的各项工作任务。

土建工程师岗位职责

1.贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

2020年4月19日

2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。

3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

7、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

9、认真学习各项专业知识，钻研各项业务，不断提高自身的综合素质和业务能力。

安装工程师岗位职责

2020年4月19日

1.贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。2、参与安装工程资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议，负责对投标单位进行安装方面的现场答疑。

3、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

4、审查并监督检查《水、暖、强弱电施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施。

5、负责审查安装工程相关各单位提出的安装工程变更要求。

6、根据相关规范标准对安装工程施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

7、根据工程施工计划对安装工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

8、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目安装施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

9、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

10、负责对安装施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

2020年4月19日

11、对安装工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。12、负责安装工程的竣工验收。

工程资料员岗位职责

1.贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。2.参与工程前期的筹备及各项手续的准备、申报、审批工作； 3.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

4.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。

5.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。

6.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

7.工程竣工后负责向市城建档案馆的档案移交工作。8.负责工程项目的内业管理工作。

2020年4月19日

完成工程部经理交办的其它任务

2020年4月19日 9.

第2篇：施工现场项目部岗位职责

施工现场项目部岗位职责

一、现行规定标准要求依据住房和城乡建设部JGJ/T250-2011《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员具体岗位名称如下（不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员，也不包括技术工人和一般行政、后勤人员）：1、施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。2、质量员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。3、安全员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。4、标准员：在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。5、材料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。6、机械员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。7、劳务员：在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。8、资料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。二、公司现场项目部组织机构

本公司目前施工现场项目部岗位配置如下：

三、公司内部岗位职责1、项目经理1.1、主要职责概述针对各项目现场实际情况，组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩办法等各项管理文件，并在项目实施中全过程监督、管理。1.2、项目招投标阶段读阅掌握招标文件内的评标重点。熟悉施工图纸，参加施工现场踏勘，组织编制投标用《施工组织设计》，配合答辩等其他工作内容。配合内部招标，拟定分项工程招标技术标准，考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。参与公司相关部门与意向投标人的谈判工作，提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理意见。1.3、施工准备阶段完成施工图纸内审，修定切合实际的“施工组织设计”，复核现场数据做好标识保护。完成工程开工前资料的报审工作。组织编制《现场临建专项施工方案》确定施工区域环境情况。编制调配、计划表，明确物资进场时间及临建施工。1.4、施工阶段1.4.1、安全管理，针对本月计划分项工程的特点（识别风险评价出主要风险因素）。每周组织的安全联合检查，每日进行现场巡查，发现安全隐患及时要求进行监督整改。每月对安全员安全资料及时进行审阅，保证现场安全资料能够符合监管部门专项检查要求。1.4.2、质量管理，针对本月计划分项工程的特点组织补充修订现场质量管理细则，每月对施工员、质量员等现场施工记录进行签阅。1.4.3、进度管理，采取四级计划管理（总计划-月计划-周计划-日计划）每日会同项目部管理人员总结当日情况，列出明日待办事宜，在次日逐项跟踪消项。1.4.4、成本管理，按月核定工程产值、成本产值，涉及到现场变更等导致成本增减的增项工程，执行“先确认后施工”的成本管理程序，及时向公司呈报《项目周、月报》。1.4.5、参加周监理例会，在例会中及时提出问题并追溯答复意见。对项目部管理人员进行绩效考核，逐月将项目部管理人员考核结果上报公司。1.5、收尾阶段参加业主、监理组织的项目初验收，对质量缺陷、尾项、漏项等问题编制《工程收尾“三查四定”表》。组织完成竣工资料的编制、汇总和移交，办理有关工程移交事宜，配合公司相关部门完成与业主的工程价款的结算与回收。整理与各分包商、供货商的价款，并配合公司完成支付。组织结余物资的处理，机械设备的移交或转移。2、项目副经理、项目技术负责人配合完成项目经理岗位职责（公司项目暂未配置）。3、施工员3.1、施工组织策划3.1.1、参与施工组织管理策划，参与制定管理制度。3.2、施工技术管理3.2.1、参与图纸会审、技术核定。3.2.2、负责施工作业班组的技术交底。3.2.3、负责组织测量放线、参与技术复核。3.3、施工进度成本控制3.3.1、参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。3.3.2、参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。3.3.3、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。3.3.4、负责施工平面布置的动态管理。3.4、质量安全环境管理3.4.1、参与质量、环境与职业健康安全的预控。3.4.2、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。3.4.3、参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。3.5、施工信息资料管理3.5.1、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。3.5.2、负责汇总、整理和移交施工资料。4、质量员（包括土建、安装专业）4.1、质量计划准备、标准实施计划4.1.1、参与进行施工质量策划。4.1.2、参与制定质量管理制度。4.1.3、参与企业标准体系表的编制。4.1.4、负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。4.1.5、参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。4.2、材料质量控制、施工前期标准实施4.2.1、参与材料、设备的采购。4.2.2、负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。4.2.3、负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。4.2.4、负责组织工程建设标准的宣贯和培训。4.2.5、参与施工图会审，确认执行标准的有效性。4.2.6、参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。4.3、工序质量控制、施工过程标准实施4.3.1、参与施工图会审和施工方案审查。4.3.2、参与制定工序质量控制措施。4.3.3、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。4.3.4、负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。4.3.5、负责建设标准实施交底。4.3.6、负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交公司工程技术部。4.3.7、参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。4.4、质量问题处置、标准实施评价4.4.1、参与制定质量通病预防和纠正措施。4.4.2、负责监督质量缺陷的处理。4.4.3、参与质量事故的调查、分析和处理。4.4.4、负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。4.4.5、负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交工程技术部。

第3篇：施工现场安全标牌标准

施工现场安全标牌标准

一、“七牌一图”展示牌

主要为：工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目负责人牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、文明施工牌和工地施工平面布置图。单框尺寸为1.2×0.64m，四周加25mm外框，外框粗线8mm，细线4mm。面板为蓝底钢板，字体为黑体，标题字用红字白框，字体高度45mm，内容字用蓝底白字，标牌四周角钢固定，钢管架设。标牌底距地面高度1.3m。一般情况，“七牌一图”

放在进入工地的入口附近醒目位置。

1、工地项目介绍及质监举报电话牌：工程项目名称，工程概况、主要工程量、建设范围、建设、设计、施工、监理、监督单位名称、开竣工日期和质监部门举报监督电话：

2、工程项目责任人员牌：包括施工单位工程项目负责人、技术主管、安全员、质监员。

3、安全生产制度牌：主要介绍安全生产的目标及要求。

4、消防保卫制度牌：消防保卫重点、要点及常规的安全生产消防保卫工作。根据《“六位一体”管理体系文件》的消防管理办法中的第十条、第十八条内容填写。

5、环境保护制度牌：根据项目所在位置的环保特殊要求，制定符合国家法律、当地环保法规要求的切实可行的制度。

6、工程创优牌：根据建设项目的具体要求，结合实际情况，制定本工程质量方针、质量目标等创优规划。参照市域公司《样板（精品）工程评选办法》有关内容填写。

7、文明施工牌：按要求制定工地文明施工的标准要求。

8、工地平面布置图：主要标明本项目主要结构物的位置，现场作业队伍的布置，设备、机具及原材料储存、加工位置、沿线施工便道及出入口位置，与周边之间的关系示意等。版面尺寸根据平面图大小可适当加宽。

二、现场其他标牌

包括进、出管区指示牌，工地名称牌，配合比牌，交通、安全警示牌，形象进度牌，材料牌，机械设备状态牌等。

1、进、出管区指示牌一般在临近公路设置，标识现场工点名称，并有箭头标识位置

2、安全警示牌、形象进度牌、配合比牌的制作，配合比牌、司机岗位职责、岗位安全操作规程牌随机挂设，“施工重地，注意安全”警示牌置于拌合站架子楼下。路边设“进入施工现场，请减速慢行”标牌(0.6m×0.6m)和5公里限速牌，道路危险段有“危险地段，注意安全”(0.6m×0.6m)警示标志。

3、设备安全操作规程牌和司机职责牌(0.8m×0.55m)悬挂在设备的统一位置。走行设备的安全操作规程用A3纸打印后塑封，贴在驾驶室不妨碍视线处。

4、钻孔桩施工标识牌（0.6m×0.4m）；钻机设备标识牌(0.21m×0.27m)。

5、钢材加工搭设钢筋棚，钢材按规格搁放整齐，挂设产品标识牌、半成品标识牌(0.5m×0.4m)，钢筋加工场设“加工重地，闲人免进”“安全操作、小心触电”牌(0.6m×0.6m)各一块。

6、材料分门别类，悬挂标识牌(0.5m×0.4m)，标明名称、规格型号、数量、批号、标号、厂家、出厂日期、检验状态。临时存放物资、各类成品、半成品分类堆放有序，悬挂标识牌(0.5m×0.4m)。钢筋、砂、碎石等原材料标识牌采用薄铁皮制作，规格为(0.4m×0.5m)，标识牌应注明名称、规格、产地、入场日期等内容。

7、应急物资区挂“应急材料”牌(0.6m×0.6m)和标识牌(0.5m×0.4m)。安全防护

1.高空作业临边防护。临边作业、提运架梁机械等有可能造成坠落的处所，均应设置防护栏。防护栏应由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆高度为1.0～1.2m，下杆高度为0.5～0.6m，横杆长度大于2m时，必须加设栏杆立柱；钢筋横杆上杆直径不应小于16mm，下杆直径不应小于14mm，栏杆立柱直径不应小于18mm，采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定；钢管横杆及栏杆立柱均采用Φ48×(2.75～3.5)mm的管材，以扣件或电焊固定；以其它钢材（角钢、槽钢等）作防护栏杆杆件时，应选用强度相当的规格，以电焊固定；栏杆立柱的固定及其与横杆的连接，其整体构造应使防护栏杆的上杆任何处，能经受任何方向的l000N外力。防护栏杆必须自上而下用密目安全立网封闭，栏杆根部应设置高度不低于18cm 的挡脚板，档脚板要固定牢固。2.悬空和攀登作业人员防护。作业人员必须按规定戴好安全帽，悬空和攀登作业必须系好安全带（安全绳），安全带（安全绳）应挂在牢固可靠处并高挂低用。

3.操作平台安全防护。防护栏杆按照2.8.1条相关标准执行；操作平台采用直径48～51㎜×壁厚3.5mm的钢管以扣件连接，或采用角钢、槽钢等坚固材料制作，台面满铺5cm厚的木板并帮扎牢固，不得出现翘头板。

4.重叠、交叉作业防护。上下立体重叠、交叉作业和通道上方以及可能坠物的处所，应设置足以能够防止伤害的隔离棚挡，棚挡要坚固可靠、覆盖有效。

5.重叠、交叉作业防护。上下立体重叠、交叉作业和通道上方以及可能坠物的处所，应设置足以能够防止伤害的隔离棚挡，棚挡要坚固可靠、覆盖有效。

6.固定作业区防护。采用铁丝网或网栅防护，间隔支柱采用φ50钢管，立柱高不低于1.5m，立柱间隔5m～8m设置，埋设牢固，并设置明显的安全警示标志。

7.电力设施防护。配电房（室）、变压器等固定电力设备均设安全防护屏障或网栅围栏，高度不低于2.5m，并设置明显的安全警告标志。8.基坑及泥浆池防护。基坑防护设置双横杆钢管防护栏，栏杆柱打入地面深度不少于50cm，防护栏埋设距基坑边缘不能小于50cm，立柱间距不大于3m；当基坑周边采用板桩时，钢管可打在板桩外侧。防护栏挂设安全警示标志。基坑作业人员上下设置牢固通畅的通道，宽度不小于80cm。

9.进入施工现场的人员必须戴好安全帽，施工现场出入口处设置“进入施工现场，请戴好安全帽”的警示标志。六．施工便道

1.施工便道便桥应设置必要的标识标志。进入施工现场的路边，设置“进入施工现场，请减速慢行”提示牌（0.8m×0.6m）；在道路危险段设置“危险地段，注意安全”（0.8m×0.6m）警示标志。2.便道便桥设专人养护，定时清扫，定时洒水抑尘。七．机电设备

1.施工现场的混凝土运输车、混凝土泵车、汽车吊、自卸汽车等运输车辆，每天（次）作业完毕，将其清洁后停放在固定的停车位内。2.空压机、发电机、混凝土输送泵、压路机、平地机、挖掘机、推土机、装载机、起重机械、钻机、提梁机、架桥机等大型施工机械，应性能良好，保持整洁，按章操作，工后有序停放在地质坚固、不受坍塌落石危害及洪水威胁的安全可靠场地。

3.电焊机、对焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、圆盘锯、刨木机、手砂轮、风炮、钻床、车床等小型机电设备，应随时保持性能良好，安全防护装置齐全有效，接地接零可靠，操作规范，摆放整齐，电力线路布置规范，多余电缆圈挂，工后场地整洁。

4.大型和小型施工机电设备均应设置标识牌（大型设备：60㎝×45㎝，小型设备：28㎝×21㎝）。大型机械设备应有管理制度、运转记录。所有机电设备应有管理台帐。5.特种设备应经当地安监部门检验合格后方可使用，检验手续。完整；机电部门、安全部门应加强日常监督管理，建立健全管理制度和管理档案，确保设备安全运行。

6.起重设备封钩应完备良好，在吊装物品时，应严格执行“十不吊”制度；遇有六级及以上大风时应停止起吊作业，遇有四级及以上大风时应停止拆除作业。八．施工用电

1.施工现场用电采用三相五线制系统和三级配电二级保护方式，工作接地电阻值不得大于4欧；供电线路始端、末端必须做重复接地；当线路较长时，线路中间应增设重复接地，其电阻值不应大于10欧。2.进入施工现场的电气设备、固定吊装设备、钢梁梁体等可能因雷电或外壳带电造成人身伤害的设备、设施，均装设接地线。

3.施工现场临时用电应符合现行《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）的规定。工程专用的电源中性点直接接地的220/380V低压电力系统，必须采用TN-S接零保护系统，并做到三级配电两级保护和“一机一箱一闸一漏”。4.自备电源应满足下列要求：

A．自备发电机组应采用三相四线制中性点直接接地系统，接地电阻值不得大于4欧。

B．发电机组应与外电线路电源连锁，严禁并列运行。

C．发电机组应设置短路保护和过负荷保护装置。D．多台发电机组并列运行时，必须在机组同期后方可向负荷供电 5.配电箱及开关箱应满足下列要求：

A.固定式配电箱及开关箱的底面与地面垂直距离不得小于1.3m，移动式配电箱及开关箱的底面与地面垂直距离大于0.6m。

B．配电箱及开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，严禁设在有瓦斯、烟气、蒸汽及其他介质的环境中，并采取防晒、防尘、防雨、加锁措施。

C．配电箱及开关箱内应分设工作接零和保护接零端子汇流排。6.施工照明的安全电压应符合下列规定:

A.在金属容器内作业或特别潮湿的环境中作业，应使用12v安全电压；

B.在桥梁基础的井下作业、给排水大口径井下作业、狭小空间和沟、槽、池内作业，以及各种机床和其他易引发电击的危险场所，应使用36v安全电压。

C.施工现场用电，要严格遵守用电设计规定，不得擅自拉线和装设插座、插板。

D.生活用电要严格遵守用电规定，不得私拉乱扯，不得随意装设插座、插板，不得使用电炉和较大功率的电器设备。

E.配电房、变压器、发电机、配电箱、开关箱、电焊机、对焊机、塔吊、龙门吊等用电设施设备均应挂设触电警示标志。九．材料堆放

A.易于滑滚的材料堆放必须捆绑牢固，高度不得超过2米。B.片石堆放高度不得超过1m，条石、块石堆放高度不得超过1.5 m，砖块堆放高度不得超过2 m，并应平置堆放，互相压叠。C.用人工堆放袋装材料时，其高度不得超过 1.5 m。

D.堆放钢板及钢杆件时，其高度不得超过1m，每层应用垫木隔开。E.堆放钢筋时，应采用不低于20㎝高的支垫，并采用逢布遮盖。钢筋根据进场、加工和使用的先后顺序，按型号、直径、用途分门别类垫放。

F.模板、脚手架等周转材料，选择在装卸、取用、整理方便和靠近拟建工程地方放置。

G.水泥原则上采用罐装水泥水泥库房要铺设防水、防潮层。按品种、标号堆垛，且底层离开地面20cm、堆高不超过1.5-2m、离墙保持20-30cm空隙,并做到先进先用。

H.施工现场的各种材料应分区存放并设置标识牌。材料分区标识牌尺寸为60×80cm，上缘距地面不低于1.0m；材料标识牌应标明材料名称、规格、数量、生产厂家（产地）、进场日期、检验状态等内容，尺寸为30×40 cm，上缘距地面0.8m。J.危险物品应按有关规定进行存放。

氧气瓶、乙炔瓶应分开（间距不小于10m），采用非易燃建筑材料搭棚存放，并悬挂安全标志；润滑油料应专门设库房存放，燃油存放库房（罐）周围应采用围墙或通透式围栏进行隔离，所有油料均应设专人进行管理，其库房醒目位置均应悬挂安全警示标志。十．危险源管理施工单位应结合工程特点，对危险源进行辨识、评价和管理，对重大危险源应制定专项安全应急预案，实行重大危险源登记监控制度，确定可能危及人员安全的危险场所、部位和因素，并在醒目位置挂设安全警示标志。

2.重大危险源执行动态警示制度。在隧道洞口、高空作业、水上等危险作业工点，设置当日危险源警示牌，警示内容应根据工程的进展情况，每天由工点负责人（安全员）填写或更换。当日危险源警示牌的尺寸为1.2mＸ0.9m。

3.对重大危险源应加强日常监控。作业前应对作业人员进行危险源交底，并明确安全防范措施和安全注意事项；作业中安全员应对重大危险源进行巡视，发现安全隐患，及时组织整治，并做好记录，遇有危及人身安全的险情时，有权暂停生产，组织人员撤离，并及时处置和报告。

4.加强对危险源的检查整治。对重大危险源应定期组织检查，根据危险源的特点有针对性地开展专项检查，对发生具有趋向性的安全问题时，组织拉网式检查排查活动。对查出的问题和隐患，制定整改措施，并定人、定时、定标，整改到位。十一。环境保护 1水污染防治：

A．不得将有毒有害物质和固体垃圾堆放在河流、水库、沟渠等水体附近，更不得向水体排放 B．砂石料冲洗、砖石砌体及混凝土养护、拌合站及运输设备冲洗等，产生的施工污水应经沉淀池处理后排放。

C．桥梁桩基钻孔施工产生的泥浆，按规定的方式在指定场所弃置。2 固体废弃物处理

A．施工中产生的废弃机具、配件、包装物及各类固态浸油废物等，应集中收集、封装，运至垃圾场进行处理或回收利用。B．桥梁钻孔桩施工产生的弃渣外运弃至规定的地点。C．过期或失效的火工产品交由当地公安部门处理。3 大气污染防治：

A．施工场地、道路应定时洒水，防止施工扬尘对大气、地表植被、农作物产生不利影响。

B．运输易产生扬尘的建筑材料或土石方时，运输车辆应装料适中，并采用蓬布覆盖严密。

C．禁止焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等有毒、有害气体的物质。D．加强施工车辆维修保养，安装净化消声器，减少尾气排放。4 噪声污染防治：

A．临近居民区、学校和医院等噪声敏感地带的施工，要采取措施严格控制机械作业噪音；噪声大的施工作业应尽量安排在白天，确需夜间施工的，应经当地建设行政主管部门、环保行政主管部门批准后方能进行夜间施工同时要做好对周边居民的公告、宣传和沟通工作。B．采取低噪声设备、优化施工工艺、加强机电设备保养、设备严禁超负荷运转等措施尽量降低噪声产生的强度。C．混凝土拌合站、预制场等高噪音作业场地设置应尽量避开居民集中区。施工车辆通过城区、村庄时应减速慢行和减少鸣笛。

第4篇：岗位职责标牌

项目管理部日常工作制度

1、按计划完成责任范围内的工作，不拖拉、不找理由推卸责任，工作实事求是，有困难必须及时提出，否则必须无条件执行工作任务。

2、对待其他部门的配合要求必须从公司利益出发无条件配合，说话必须明确果断，不能含糊不清，模棱两可。

3、对待本部门之间的专业配合，必须服从部门整体计划，有问题必须如实反映。4、对待业主的询问，必须态度热情、诚恳，不允许与业主顶撞。答复问题必须明确，不能含糊。热情待客，礼貌待人，待人接物、言谈举止要大方、文雅、得体。5、对待施工单位，必须讲究原则，充分提供配合与服务，不准“吃、拿、卡、要”刁难施工单位，一经发现违规，交由公司行政人事部处理。

6、对外交流要代表公司部门，杜绝个人行为，说话办事必须负责。

7、遵纪守法、品行端正、爱岗敬业、忠于职守、积极主动、自遵自省做人，自觉自动做事。

8、严格按照各自的职责，各守其岗，各司其职，各负其责，恪尽职守，认真遵照执行并完成公司交办的各项工作、任务，将工作做好、做细，遇事不推诿，不退避，勇于承担责任，敢于坚持原则。

项目经理的岗位职责

1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2．确定项目部的组织机构，组织精干的项目管理班子。

3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，确保项目阶段性目标的实现。5.项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等应及时决策。6．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。7．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。8．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

9．做好项目部的思想政治工作，协调处理项目部的内部与外部事项。10．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

总工程师岗位职责

3、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。

4、参与招标文书中技术要求的审定工作。

5、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）； 6、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。

8、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。

9、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收 10、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。11、认真遵照执行并完成公司交办的各项工作任务。

土建工程师岗位职责

1.贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

7、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

9、认真学习各项专业知识，钻研各项业务，不断提高自身的综合素质和业务能力。

安装工程师岗位职责

1.贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

2、参与安装工程资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议，负责对投标单位进行安装方面的现场答疑。

3、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

4、审查并监督检查《水、暖、强弱电施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施。

5、负责审查安装工程相关各单位提出的安装工程变更要求。

6、根据相关规范标准对安装工程施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

7、根据工程施工计划对安装工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。8、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目安装施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

9、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。10、负责对安装施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。11、对安装工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。12、负责安装工程的竣工验收。

工程资料员岗位职责

1.贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。2.参与工程前期的筹备及各项手续的准备、申报、审批工作；

3.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。4.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。5.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。6.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。7.工程竣工后负责向市城建档案馆的档案移交工作。8.负责工程项目的内业管理工作。9.完成工程部经理交办的其他任务

第5篇：建筑施工现场项目部岗位职责

（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流）

施工现场项目部岗位职责

本公司目前施工现场项目部岗位配置如下：

加周监理例会，在例会中及时提出问题并追溯答复意见。对项目部管理人员进行绩效考核，逐月将项目部管理人员考核结果上报公司。1.5、收尾阶段参加业主、监理组织的项目初验收，对质量缺陷、尾项、漏项等问题编制《工程收尾“三查四定”表》。组织完成竣工资料的编制、汇总和移交，办理有关工程移交事宜，配合公司相关部门完成与业主的工程价款的结算与回收。整理与各分包商、供货商的价款，并配合公司完成支付。组织结余物资的处理，机械设备的移交或转移。2、项目副经理、项目技术负责人配合完成项目经理岗位职责（公司项目暂未配置）。3、施工员3.1、施工组织策划3.1.1、参与施工组织管理策划，参与制定管理制度。3.2、施工技术管理3.2.1、参与图纸会审、技术核定。3.2.2、负责施工作业班组的技术交底。3.2.3、负责组织测量放线、参与技术复核。3.3、施工进度成本控制3.3.1、参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。3.3.2、参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。3.3.3、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。3.3.4、负责施工平面布置的动态管理。3.4、质量安全环境管理3.4.1、参与质量、环境与职业健康安全的预控。3.4.2、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。3.4.3、参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。3.5、施工信息资料管理3.5.1、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。3.5.2、负责汇总、整理和移交施工资料。4、质量员（包括土建、安装专业）4.1、质量计划准备、标准实施计划4.1.1、参与进行施工质量策划。4.1.2、参与制定质量管理制度。4.1.3、参与企业标准体系表的编制。4.1.4、负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。4.1.5、参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。4.2、材料质量控制、施工前期标准实施4.2.1、参与材料、设备的采购。4.2.2、负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。4.2.3、负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。4.2.4、负责组织工程建设标准的宣贯和培训。4.2.5、参与施工图会审，确认执行标准的有效性。4.2.6、参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。4.3、工序质量控制、施工过程标准实施4.3.1、参与施工图会审和施工方案审查。4.3.2、参与制定工序质量控制措施。4.3.3、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。4.3.4、负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。4.3.5、负责建设标准实施交底。4.3.6、负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交公司工程技术部。4.3.7、参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。4.4、质量问题处置、标准实施评价4.4.1、参与制定质量通病预防和纠正措施。4.4.2、负责监督质量缺陷的处理。4.4.3、参与质量事故的调查、分析和处理。4.4.4、负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。4.4.5、负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交工程技术部。