集团建筑设计经理岗位职责（精选8篇）_建筑设计经理岗位职责

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集团建筑设计经理岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“建筑设计经理岗位职责”。

第1篇：集团财务经理岗位职责

集团财务经理岗位职责

财务经理在集团中起到了十分重要的作用，下面橙子为大家精心搜集了3篇关于集团财务经理的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!集团财务经理岗位职责一

领导公司财和物的规划与控制工作，主要侧重集团收入筹划、应收账款、预收账款管理、应收报表统计、协助财务总监对财务制度制定、完善与实施工作。

1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。

3、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。

4、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。

5、组织制定本部门年度及季度财务预算。

6、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。

7、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。

8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。

9、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理

10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。

11、协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。12、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查，为固定资产的更新改造提供信息。

15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作，提高财务中心人员的业务素质。

13、根据公司经营计划，编制全年财务收入计划，向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。

14、组织定期清理各种往来帐户，及时催收和清偿款项，定期做好帐务核对工作。

15、审阅财务中心及与其相关的文件，审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。集团财务经理岗位职责二

1、负责公司会计核算规范制定与执行检查工作，跟踪稽查各单体公司会计政策执行情况，指导会计档案管理;2、负责公司资产财务管理工作，组织资产财务核查、盘点及核算指导，编制相关报表;3、指导并跟进公司税务工作，建立税务指标体系，协同税务筹划;4、执行检查公司各项财务及会计规章制度，协助财务总监持续改善并制定公司相关财务制度;5、按时向财务总监提供合并财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确;6、指导组织各单体公司财务人员财务核算、往来核算、成本核算、财务分析、报表编制;7、协助财务总监建立财务部各项工作标准及绩效考核标准，加强团队建设，单体财务负责人临时替岗;8、了解熟悉管理、营销、制造各项业务，规划出台各项业务对应的财务流程细则;9、配合内部、外部会计审计工作，完成上级交给的其他日常事务性工作。

集团财务经理岗位职责三

1.具体负责本公司的财务会计工作。

2.对各项财务会计工作定期研究，布置，检查，总结.严格遵守财经纪律和公司各项规章制度.不断改进和提高财务会计工作水平.3.督促本公司加强定额管理，原始记录和计量检验等基础工作.4.认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时.5.组织制定本公司的各项财务管理制度

6.制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益

7.随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律，财务会计制度的，及时制止和纠正，重大问题应向公司领导汇报.8.及时总结经验，不断完善各项财务管理制度.9.组织编制本公司的财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门执行情况

10.在编制财务收支计划前，应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表，经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明.11.经总经理审批的财务收支计划，应组织有关职能部门严格实施，不得随意突破.12.资金掉要如实反映矛盾和问题，有效利用现有资产，保证经营活动正常进行.13.组织编制本公司的成本计划和费用预算，并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况.14.编制的成本计划应现金合理，费用预算应厉行节约，费用开支不突破规定范围.15.在本公司总经理的组织下，应将成本计划和费用预算案项目分解，逐步落实到各职能部门.16.设计必要的台帐及时反映，分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈.17.充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预算经济前景，为公司领导决策提供依据.18.组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术，负责财会人员的考核.19.负责协调财务和各部门的工作，多于其他部门联系，协调，把财务工作纳入正轨.20.负责保管公司财务专用印鉴，并按公司财务制度使用印鉴.21.负责销售统计，复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款.文章仅作为参考使用，请依据实情需要另行修改编辑（2020年2月22日星期六）

第2篇：建筑生产经理岗位职责

建筑生产经理岗位职责

【篇1：项目生产经理岗位职责】

项目生产经理岗位职责

1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；

2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；

7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；

8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案； 10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

【篇2：施工单位生产经理岗位职责是什么.】

施工单位生产经理岗位职责是什么？

1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行局的各项方针目标和规章制度。作为局总经理的委托授权人，在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。

2、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。

3、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。

4、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。

5、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。6、组织工程竣工交验工作。

7、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定，结合项目部实际，建立项目项目化管理体系，补充制定、细化相应的规章制度、管理措施，并组织实施

8、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查；积极配

合局三标管理体系的内、外部审核；对于检查、对审核发现的问题或不符合，认真组织制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。9、接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。其他回答工作内容：协助项目经理进行工作。

具体负责：测量，放线，定位。

检查现场施工队伍施工过程中是否符合国家标准规范。

对比设计图纸检查与现场情况不符合的地方，对不符合的地方寻求设计变更或技术核定。

传达项目经理指令给下面各个施工队伍。

监督施工现场的施工标化是否达到要求。

施工进度计划的制定。

参加例会，协调施工现场。

协调与监理的关系。

没有资料员，质检员，安全员的时候充当他们的角色。出现紧急情况和事故能够独立处理。

【篇3：项目经理、生产经理岗位职责】

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。

二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。

四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，将安全生产控制纳入施工组织设计，掌握施工的动态和工程进度。

五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。

六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促检查安全生产工作。

七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。

九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。

项目生产经理岗位职责

一、负责经理部的生产管理，对安全生产负主要责任，向项目经理负责。

二、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制，确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

三、贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，落实工程项目安全生产工作计划，实施项目管理保证体系，保障安全生产投入的有效实施，对施工生产和分管的工作负责。

四、督促、检查项目部的各项工作，定期和不定期的组织安全生产检查，坚决遏制“三违”现象，保证按去那生产始终处于受控状态。确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成。

五、定期组织安全生产工作会议，制定安全防范措施，确保安全生产保障体系的有效运行。如运行中发现问题，按“三定”的原则积极组织整改。六、配合处管理体系内、外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。

七、负责在施工过程中，合理配置人力、设备、物资资源。参与编制从业人员安全生产教育培训考核计划，确保持证上岗。

八、负责按照管理体系中的职责和项目部相关要求实施和督导竣工文件的移交。

第3篇：建筑公司经理岗位职责

建筑公司经理岗位职责

一个公司经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司发展。下面是小编为大家整理的建筑公司经理岗位职责，欢迎阅读。

一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定;

三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;

六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识

九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

1、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

2、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查;

3、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意;

4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行;

5、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;

6、对建筑公司全体员工进行管理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核，上报集团批准执行;

7、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

8、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

9、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;

10、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;

11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;

12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议;

第4篇：建筑项目经理岗位职责

建筑项目经理岗位职责

下面是的建筑项目经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。

建筑项目经理岗位职责11、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。

2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

建筑项目经理岗位职责21、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。

7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。

8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的1

——文章来源网络，仅供参考

制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。

12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

建筑项目经理岗位职责31、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7、做好项目的基础管理工作，保证各文件，资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及明进行工程结算、清算。

8、完成公司交办的其它工作。

——文章来源网络，仅供参考

建筑项目经理岗位职责4

1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

——文章来源网络，仅供参考

第5篇：采购部经理岗位职责集团

采购部经理岗位职责

1、执行财务总监的工作指令，向其负责并报告工作。全面负责酒店物资食品采购工作，并做好集团各店（部门）福利及办公用品的采购，发放等工作。

2、根据国家有关经济政策、法律法规以及市场行情和酒店营业预测,会同各部门编制酒店内各种物资和商品采购计划、方案，经总经理批准后组织实施。

3、熟悉集团物资使用情况和库存物资动态，会同有关部门根据实际经营情况，合理、科学地编制年度、季度、月度采购计划, 并适当调整库存物资、商品结构与数理界限。

4、积极配合搞好物资食品管理工作，加强与仓库保管的联系，做好物资平衡工作，及时处理呆滞物资，加速物资周转。

5、制订物资采购程序，建立各项物资采购管理制度，提出对物资采购工作责任制和考核的奖惩措施。

6、主动协调与酒店内其他各部门的关系，经常倾听使用部门对物资采购工作的意见，及时改进采购工作。

7、加强采购合同的管理，严格合同条款的把关，认真执行合同法，确保经济合同的合法履行。

8、负责审核所有采购申请单、订货单，并将审核意见报请董事长和财务总监审批。

9、抓好采购部门的日常管理工作，抓好部门员工的日常培训，加强员工的组织纪律性，认真贯彻财务总监下达的各项工作指令。工作职责：

10、负责指定本部门部岗位人员的职责、工作程序与规范，制定有关的工作标准或技术规范，负责监督、检查落实、并负责本部门员工的培训工作。

11、负责本部门员工考勤和组织纪律.14、严格执行计划、定额管理方针，控制采购费用和库存占有资金。

15、建立采购和供应的业务档案，收集并整理有关业务信息。16、严格执行《食品卫生法》和集团卫生管理制度，严把食品卫生质量关，主动征求其他部门对采购供应工作的意见、投诉，并认真加以解决。

17、负责协调本部门与其他部门的关系，完成上级领导交办的事项。

第6篇：集团财务经理岗位职责(共)

篇1：集团财务部岗位职责集团财务部

岗位职责

1、财务总监 1、1负责集团全面财务工作，包括但不限于资金管理、财务管理、预算管理、税收筹划、成本核算、会计核算、内部审计等

1．2建立健全财务管理制度、流程，包括但不限于实物、货币资金、往来款、档案管理制度、预算管理制度、财务分析制度、成本核算制度、报表制度、会计政策等 1、3管理集团财务人员，复核其工作，指导其业务，评价其职责完成情况 1．4逐步建立起成本核算体系和预算管理体系

1．5负责税务筹划及纳税评估，合法合理的降低企业税负 1．6审核集团对外报送的所有报表 1．7协调内部及外部关系 1．8领导安排的其它工作 2 财务部经理（蔡继辉）

2．1协助财务总监建立并完善各项管理制度

2．2协助财务总监开展预算管理、税务筹划、成本核算、内部审计工作 2．3协助财务总监对子公司、分支机构进行财务管理 2．4负责集团会计核算，出具财务报表、管理报表和银行报表

2．5具体负责预算工作、设计预算表格、编制预算方案、监控预算执行进度 2、6与会计师对接，规范风投进入及ipo过程中各项会计处理 2．7为集团融资提供财务支持 2．8管理会计档案

2．9领导安排的其他工作

3、资金主管

3．1协助财务总监调度运作好公司资金，发挥资金最大值

3．2协助财务总监维护好企业资金安全和金融信用度，实时监控资金状况和还贷日期，及时采取对应措施

3．3及时报送资金报表等管理数据 3．4根据货款回笼状况，负责发货审批 3．5协助财务总监合理安排支付供应商款项

3．6协助财务总监办理金融机构与非金融结构的融资操作工作 3．7每月开具销售发票，定期与供应商、客户进行对账

3．8指导出纳业务，不定期盘点现金，月末根据账面与对账单情况做好银行存款调节表 3．9保管公司合同，登记合同台账

3．10保管公司公章、财务专用章、合同专用章、法人章等印鉴 3．11领导安排的其他工作

4、出纳

4．1负责现金业务，登记现金日记账，每日进行账实核对 4．2认真负责审核每一张付款凭证，并签字确认，把好付款关

4．3负责供应商付款的支票部分，所开出支票必须封填收款单位名称，并及时登记支票明细表

4．4负责费用报销凭证的财务审订及现金费用报销，收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销，并签字确认 4．5收款和付款要及时登记日记簿，做到“日清月结”。对每笔收支项目按内容归属进行整理汇总

4．6每个工作日结束之后要制作当天资金日报

4．7对费用报销凭证、货款支付凭证的规范性等进行严格把关 4．8制作银行代发工资表格，负责现金工资及银行代发工资的发放 4．9领导安排的其他工作

5、记账会计1（）5．1记载银行日记账

5．2受理网银付款，登记银行日报 5．3定期核对内部往来、银行存款账单 5．4保管银行对账单 5．5经办部分银行业务 5．6领导安排的其他工作

5、记账会计2 5、7登记进项发票、销项发票及其他发票相关账务 5、8负责报送两家公司的统计报表 5、9负责整理打印装订会计凭证 5．10负责收集并保管水电费单据

6、成本核算

6．1负责成品、半成品的成本核算

6．2对所有订单所领用的材料成本（不包括辅料）进行正确的归集

6．3在有关人员的配合下，对内加工件，制订单位标准成本（不含人工及间接成本），并协助仓库恢复无单价内加工件的材料成本

6．4对包括展品在内的库存商品，想办法统计出其尽可能完整的材料成本，或采用参考售价的方法确认成本

6．5统计内加工件领料及入库存情况，对标准成本进行实时评估，如果差异超过5%，则做相应的调整

6．6对仓库存货核算进行财务监督，对仓库软件使用进行指导 6．7指导成本核算人员工作 6．8领导安排的其他工作

7、税务会计

7．1根据销售开票计划，合理安排旭发、新旭发进项发票抵扣，以平衡税负 7．2负责完成每月四家公司按时报税任务 7．3 处理其他涉税事项

7．4独立完成东曦公司全套账务

7．5在规定期限完成旭发、新旭发核销、电子口岸、免抵退申报等外销方面的财务操作 7．6负责研发费用台账 7、7领导安排的其他工作

8、子公司财务主管

8．1在本公司总经理及控股公司财务总监双重领导下，具体负责本公司财务工作 8．2负责本公司会计核算 8．3负责本公司税务工作 8．4指导本公司成本核算

8．5负责向控股公司及本公司管理层提供管理报表 8．6保管会计档案 8．7领导安排的其他工作

9、子公司出纳

9．1负责办理现金业务，登记现金日记账，每日账实核对相符

9．2经办银行收付款业务，每月编制银行存款调节表并核对相符，妥善保管银行对账单 9．3认真负责审核每一张付款凭证，并签字确认，把好付款关 9．4所开出支票必须封填收款单位名称，并及时登记支票明细表

9．5收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销

9．6收款和付款要及时登记日记簿，做到“日清月结”。对每笔收支项目按内容归属进行整理汇总

9．7每个工作日结束之后要制作当天资金日报

9．8对费用报销凭证、货款支付凭证的规范性等进行严格把关 9．9领导安排的其他工作

10、子公司成本会计

10．1负责成品、半成品的成本核算

10．2对所有订单所领用的材料成本（不包括辅料）进行正确的归集 10．3对间接成本采用合理的方法进行分摊

10．4对仓库存货核算进行财务监督 10．5领导安排的其他工作篇2：财务经理岗位职责财务经理工作岗位职责

一﹑财务经理的工作职责

企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的，企业能否持续经营下去，取决于盈利能力大小及由此所决定的财务状况好坏和市场竞争能力大小。现代企业会计功能不仅仅体现在计算企业利润多少，更体现在预测﹑规划﹑计划获取更多盈利的目标和方案，以及实现方案的控制手段。

1.制定本企业会计制度

财务经理根据国家财经法规﹑会计制度和其他法规﹑政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。

2.组织领导财会部门工作

财务经理要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务经理还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务经理有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。

3.充当高层领导的财务管理助手

财务经理要作为高层领导的财务会计助手，充分提取和利用会计信息资料，为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务经理要参与经营决策，主持制定和考核财务预算。财务经理还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。4.加强日常财务管理和成本控制

财务经理要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动，按期编制各种长、短负债的偿债计划；开展全面预算管理，严格控制财务收支；组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。5.保证按时纳税及应交利润

财务经理应负责按照国家税法和其他规定上，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项，督促有关岗位人员及时办理解交手续，做到按期完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。

6.负责定期财产清查

财产清查制度是企业财经制度的一个内容，财务经理的职责在于定期组织有关部门人员共同

进行财产清查工作。结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法。财务经理还要根据管理当局决定，按经营管理要求，协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。

7.搞好财务部门人力资源管理

建立政治、业务学习制度，组织财务部门人员学习政治、业务，不断提高财务部门的整体素质。

二、财务经理的素质要求

财务管理工作既是一门科学，也是一门技术，作为单位的财务经理，要做好这项工作，必须具备较高的业务素质与较强的工作能力。业务素质中又包括道德修养、文化素质以及身体素质等各个方面。

1.良好的职业道德

财务经理作为现代企业核心部门的领导人，良好的职业道德是做好财务工作的关键。具体表现在以下4个方面。

（1）客观公正财务经理的目标应和企业财务组织的目标一致。一方面为企业的各利益相关者提供财务信息；另一方面为企业提高经济效益而抓好企业的管理工作。这就要求财务经理要坚持客观、公正的原则，严格遵守各项财经法律、法规，在财务管理工作中，坚持原则，廉洁奉公。

（2）对企业忠诚对企业的忠诚主要表现在：除履行法律责任外，不得汇漏工作过程中所获得的任何机密资料；视企业利益高于个人利益，不做任何不利于企业发展的事情；自觉维护企业形象，为企业发展出谋划

策。

（3）忠于职守敬业爱岗、忠于职守，是财务经理必须恪守的规范。作为财务经理这样一个特定的工作岗位，必须自觉、认真地履行各项职责，切实做好财务管理工作。要有强烈的事业心和责任感，不擅权越位，不掺杂私心，不渎职。

（4）不断提高业务水平作为企业财务部的负责人，财务经理要加强业务学习，钻研财务管理的新技术，尤其是要加强对财务预测、计量模型以及计算机数据管理等知识的学习，不断提高业务水平和工作能力，切实担负起财务管理的职责，为企业的发展出谋献策。2.完备的业务知识与技能

随着经济技术的发展，各种法规和制度也在不断创新，作为人个财务经理，要不断给自己“输血”，学习新的知识。通过不断丰富知识，才能保持一定的职业能力水平，才能按照法律、法规的要求约束自己的行为，才能合理组织企业的财务管理工作。

（1）财务经理要具备一定的经济学知识

财务工作是在一定的经济环境下进行的，只有掌握这些知识，财务经理才能较好把握宏观经济对企业经营的影响。（2）财务经理必须熟练掌握并运用财务知识

财务经理进行财务管理活动的信息来源于会计账目和会计报表，只有掌握了丰富的专业知识地，才能对各种信息进行正确的分析和决策。

（3）财务经理还应掌握与专业有关的各项财经法律、法规

各项财经法律、法规是进行会计工作的基础和指南，财务经理应充分理解并自觉贯彻实施这些法律、法规，使自己的财务视野不仅仅局限于自身所处的部门，而是放眼于更大的企业经济环境，为提高企业的经济效益努力地工作。

四、财务制度设计的内容

1.财务制度设计的种类依据财务制度设计的内容和范围，财务制度的设计可分为总则设计和具体业务设计两大部分。

（1）总则设计总则设计是对企业财务制度的内容和范围进行的总体规划，总则中概括地规定一些指导性的原则和总的要求、总的任务，是企业组织会计工作的重要依据。通过总则，人们不仅可以了解会计制度定的目的、实施的要求，掌握会计制度的总体精神，而且可以通过一些原则性规定掌握会计工作的规范，对保障会计制度的实施、做好会计工作具有重要意义。

（2）具体业务设计具体的财会业务制度设计是在总则的基础上，采用具体的程序和方法，根据总体设计的要求，采用文字或表格方式作出详细具体的规定。如会计科目的设计、会计核算形式的设计、会计报表的设计等。2.各项制度设计的基本内容

（1）企业财务管理的目标和基础工作规定企业财务管理的目标是分层次的，总目标是良好经济效益和社会效益，即企业价值的最大化，所属子公司是利润最大化，基层工厂是成本最低。财务管理基础工作主要内容有四项：

①关于原始记录的规定，包括产量、质量、工时、设备利用、材料消耗、存货的收发、领退、转移以及各项财产物资毁损等的完整原始记录；

②计量、验收制度，公司各项财产物资的进出与消耗，都要经过严格的计量、验收； ③定额管理，包括原材料、能源等物资消耗定额和工时定额； ④有关财产清查的规定。

（2）企业财务管理权限的规定主要内容是企业财务的分级管理，即内部财务管理制度的制定权、修订权和解释权在公司总部；有关财务事项的审批权在公司总部等。

（3）企业筹资管理办法主要包括资本管理、短期负债管理、长期负债管理等。

（4）企业资产的管理办法主要包括流动资产管理、固定资产管理、无形资产及递延资产管理、其他资产管理等办法。

（5）企业对外投资管理办法主要包括长期投资管理、短期投资管理等办法。

（6）企业成本管理办法主要包括生产成本管理、各项期间费用等办法。

（7）企业销售收入、税金和利润管理办法主要包括销售收入管理、其他业务收支管理、营业外收支管理、税金管理、税后利润分配管理等办法。

（8）企业外汇业务管理办法主要包括外汇结算管理、外汇风险管理等办法。

（9）企业产品价格管理办法主要包括指令性产品价格管理，主要产品工艺协作价格管理、国际转移价格的管理、新产品价格管理等办法。

（10）企业资产管理办法主要包括所有代表管理体制、管理目标、基础管理、资产经营、资产收益、资产处理等办法。

（11）企业集团控制及合并集团会计报告的规定主要包括合并集团会计报告定义、投资者与被投资者的关系、母公司和子公司的定义、合并集团会计报告的目的、母公司对子公司控制的途径的规定（包括要求子公司必须提供的信息即每月资产负债表、每月损益表、每月现金流量表、应收账款帐龄分类、存货按期分类、该子公司的每月财务分析等）、子公司的预算和现金控制。

篇3：集团公司财务总监的工作职责

四、企业集团财务总监的工作职责和权限

要充分发挥财务总监的作用，就必须对财务总监的职责和权限进行科学、明确的界定和规范。在确保实现财务总监工作目标的前提下，既不可盲目扩大财务总监的职权，同时必须注意防止财务总监有责无权。企业集团在独立设立财务总监的条件下（即与总会计师分设），其主要权责应当包括：

1、审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责；

2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况；

3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项；

4、参与审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督；

6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告；

7、组织集团公司各项审计工作，包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作；

8、依法审定集团公司及子公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。

以上八项权责，从集团公司财务活动的事前、事中、事后监督进行了规范，对集团公司财务活动的制度方面、资金方面、人员方面的控制也得到明确。但为确保集团公司财务总监履行好这八项权责，同时必须明确其应当承担的经济和法律责任。这些责任包括：（1）对报出的集团公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任；（2）对集团公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任；（3）对集团公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任；（4）对集团公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

在集团公司财务总监和总会计师没有分设的情况下，财务总监除履行上述八项权责，承担上述四项经济和法律责任外，还应按照国务院颁布的《总会计师条例》履行相应权责和承担相应责任。

五、企业集团财务总监制度运作中的若干问题

企业集团财务总监制度自1995年在深圳运行至今已五年有余，其后，其他一些省市也有试行的。应该说这一制度对于加强企业集团的财务监督和管理，提高企业的经济效益发挥了很好的作用。但是这项制度在运行过程中，也存在以下一些问题：

1、职务没到位。前面谈到，公司财务总监应是体现所有者意志的全面负责对公司的财务会计活动进行监督与管理的高层人员，但在实际操作中，财务总监常常与财务部经理、会计主管等职务混为一谈。职务没到位的后果，不仅混淆了财务总监的性质，降低了财务总监的地位，而且对我国财务总监制度的建立、健全、规范及实施都将产生十分不利的影响。

2、权责没到位。由于财务总监的“职务没到位”，其权责自然不可能与真正意义上的财务总监的权责相同。即使是一些由产权代表或董事会确定的财务总监，其权责在实际运行中也常常出现偏差。如有的提出财务总监要对企业总经理行使经济监督权，有权采取措施制止企业总经理滥用职权和决策失误行为；有的集团公司派一名财务总监到企业，单枪匹马事后查帐，与真正意义上财务总监的监督与管理活动相去甚远。

3、素质没到位。财务总监作为企业高层次的财务监督及管理人员，必然要求其有较高的专业素质和思想素质。按照深圳市的作法，对企业财务总监的任职资格除了政治思想和身体、年龄方面作出要求外，还按照企业分类对学历、职称、专业工作经历及实绩作了具体明确规定。但有些地方对素质要求偏低，影响了财务总监队伍作用的发挥。

4、制度没到位。迄今为止，国家还没有出台一份类似《总会计师条例》一样的具有普遍指导性的关于财务总监地位、职权、任职资格的法规条例，因而使得各个地方在对国有企业委派财务总监的认识和操作上并不一致，这也是导致上述三个“没到位”的很重要原因。笔者认为，由国家财政部会同有关部委起草，由国务院发布一份《国有企业财务总监暂行条例》是十分必要

篇4：xx集团财务经理岗位职责及考核评分表 xx集团财务中心财务经理岗位职责

岗位描述

财务经理

岗位名称：

财务经理

直接上级：

财务总监

直接下级：

出纳、会计

本职工作：

直接责任：

1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财

务总监负责，领导下属依法开展财会工作。

2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收

款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。

3、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组

织下属按要求完成各项任务指标。

4、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控

制。

5、组织制定本部门年度及季度财务预算。

6、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。

7、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导

提供经济预测和经营决策依据。

8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门

上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。

9、负责重要内审活动的组织与实施。

10、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各

项合同的收款管理

11、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情

况。12、13、14、定期向董事长述职。

协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。

协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查，为固定资产的更新改造提供信息。

15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作，提高财务中心人员的业务

素质。

16、根据公司经营计划，编制全年财务收入计划，向财务总监和董事长如实报

告财务状况和经营成果。

17、组织定期清理各种往来帐户，及时催收和清偿款项，定期做好帐务核对工

作。18、19、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

审阅财务中心及与其相关的文件，审核集团下属部门上报的年、月度收入

计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。20、21、22、23、24、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。在必要的情况下向所属下级授权。及时对所属下级工作中的争议作出裁决。

向上级或有关部门提供政策性建议，受理下级上报的合理化建议，按照程

序处理。

25、培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责

直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

26、做好保密工作。27、28、负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。关心所属下级的思想、工作、生活。

领导责任：

1、对公司财和物的有效管理负责。

2、对公司资金的及时、合理筹集负总责。

3、对公司应收账款管理、预收账款管理、收入计划的编制及编制的准确性负总责。

4、对公司会计监督的有效性负责。

5、对内审工作的定期开展和内审报告的真实性与准确性负责。

6、对财务中心分管员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

7、对财务中心工作程序的正确执行负责。

8、对财务中心负责监督检查的规章制度的施行情况负责。

9、对财务中心所涉及的公司秘密的安全负责。

主要权力：

1、有向董事长报告的权力。

2、对违反财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能造成经济损失、浪费的行

为有权制止和纠正。

3、对重大财务收支的审查建议权。

4、对财务监督、经济效果的审查权。

5、对财会人员任免、调动、晋升、职称评定的建议权。

6、对财务中心所属员工和分管业务工作的管理权。

7、业务范围内紧急事件的权宜处理权。

8、对直接下级岗位调配的建议权、任用提名权和奖惩的建议权。

9、对隔级下级任命有批准权。10、11、12、13、对所属下级的工作有检查、监督权。对所属下级工作中的争议有裁决权。

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。在财务总监不在的时候，经授权，代理财务总监的职责。

管辖范围：

1、财务中心所属员工。

2、财务中心办公场所及卫生责任区

3、财务中心办公用具、设备设施。

4、公司的财和物。

财务经理工作绩效考核评分表

图片已关闭显示，图片已关闭显示，篇5：财务经理岗位职责财务经理岗位职责

岗位职责：

1、组织领导公司的财务管理；负责制定公司的财务会计制度、规定和办法并负责实施；

2、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；

3、分析检查公司财务收支和预算的制定、执行情况及成本监控；

4、监督会计、出纳日常工作；组织财务部人员准确、及时地完成账务处理,会计核算

5、核定财务、税务、银行等各项申报表；向统计局上报相关统计信息；年审；

6、负责月末结账工作，及时准确提供对内、外报表及供应商要求的各种财务报表

7、负责各项费用的复核

8、负责每月税款的筹划、税务进销项申报和认证的规划，网上申报；

9、组织领导公司内部控制、税务筹划及管理，经济活动分析等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益；

10、管理和监控现金流量；保证派驻单位的资金安全，负责重要的资金收付事项，合理调配资金，提高资金的使用效益；审核年度、季度、月度资金使用计划及资金使用分配方案，融资方案，资金状况分析，督导实施资金使用计划；

11、配合集团计划和实施各项财务工作；参与重大经营活动的财务可行性研究，提出意见和建议；参与年度经营计划执行情况的考核，审查各部门、各项目财务指标完成情况，提出建议，审定后递交相关部门。

12、财务账目与各部门明细账目的核对、资产的年终盘点；负责同有关部门核定资金定额，定期或不定期的进行财产清理，处理财产盈亏，保证公司资产不受损害。

13、负责定期经营分析中的财务数据提炼与加工工作，为业务部门提供准确、全面的财务数据14、5年以上工业制造企业财务工作经验；

15、熟悉金蝶erp及office办公软件的操作；协助上级确定岗位设置及人员分工，组织财务人员的业务技能培训及考核，支持财务人员依法行使职权；协调财务部内部各种关系，对财务部内部各种问题承担领导责任；

17、协助上级与其它相关部门的内部协调工作；高质量的服务，处理与客户及业务部门人员的沟通方式恰当；

18、协助上级完成财务分析工作，监控重要的风险预警指标，评估经营风险，为管理层的经营决策提供有效支持；

19、遵守公司各项规章制度及部门内部各项制度； 20、负责所管辖公司按集团公司的整体要求报送相关报表，负责呈送所管辖公司财务分析报告。

21、完成上级主管交办的其他工作任职要求：

1.财经类专业本科及以上学历，具有会计师及以上职称；

2.具备四年以上企业财务工作经验，两年以上汽车行业本岗位工作经验； 3.熟悉国家有关财税法律法规；熟悉一般纳税人，能熟练使用金蝶财务软件。4.从事过报表分析工作，能够分析并撰写财务报表，且文笔较好。5.与税务/工商/统计等机构有良好的工作联络；

6.出色的沟通和交流能力；要求领导能力、计划能力、协调能力、实施能力、应变能力等综合能力较强、人际关系处理能力良好

7、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力；对公司的整体运营进行有效的财务监督。

8、能够发现财务管理及财务工作流程中存在的问题，并及时提出有效的解决方案。9.仔细认真、敬业精神、诚实守信、敏感果断。

第7篇：设计经理岗位职责

设计经理岗位职责

设计助理岗位职责

职位名称职位概要: 1.完成部门下达任务； 2.树立公司品牌，维护公司形象，提升客户满意率。

设计助理

所属部门

设计部

直属上级

设计师

工作内容: 1.遵守公司及部门各项规章制度，服从部门经理领导； 2.配合设计师丈量现场； 3.负责 CAD 制图、打印、装裱； 4.配合设计师制做工程预算； 5.配合设计师与相关部门的衔接； 6.陪同设计师与客户沟通并做记录； 7.设计师收集到的资料，并将资料归纳分类； 8.参加公司或相关部门举办的各类培训及活动； 9.配合设计师暗示完成工作。

任职要求：

1．教育背景: 室内设计、环境艺术设计或建筑设计类大学专科以上学历。2．工作能力: a.熟练的施工图绘制能力、领悟能力、沟通能力，并能进行方案深化； b.熟练运用 Autocad、Sketchup，掌握 Powerpoint、Photoshop、3Dmax 等软件； c.具有相应施工工艺的基础知识，学习能力强 3．态度: 人品端正，爱岗敬业，工作态度细致、踏实，能吃苦耐劳，理解并认同企业发展和管理理念，有正确的价值观和道德心。工作规范：

1．日常工作: a.主动配合设计师接待客户，协调设计师之间的关系，使其相互配合。b.负责部门设计师签合同的公证工作，将公证后的一式三份合同分别交给客户、工程部、财务部各一份。c.负责部门设计师所签合同的定金和首期款的收缴工作。收款后，应及时为客户开具收据并向公司财务部通报。d.及时准确地登记设计师签单台帐，按时将该设计师签单额及工程款收缴额统计报表交到公司财务部和人力资源部。e.负责客户合同签署、归档工作。f.负责公司样板间资料的及向及向客户展示等有关事宜。g.负责认真、填写、打印本部门日报表，并上传。h.协助部门经理做好其它临时性工作。2．参加会议: 员工大会、部门例会、其他临时会议。3．工作文件:工作日志（每日）、部门日常工作计划（每月）。4．注意事项: a.应保证出勤并适当延长工作时间； b.保证手机 24 小时以防紧急之需； c.切实履行保密义务。

室内设计助理岗位职责 1、室内设计助理岗位职责

协助及配合方案主创设计师进行与设计相关工作： 1、负责收集概念参考图片、量房等工作； 2、负责设计项目资料、概念图等文件的收集工作； 3、配合方案设计师细化平面图、调整方案册、制作材料文本和准备材料样板；

4、现场施工跟进和收集现场资料； 5、完成上级主管或团队要求的其它工作。2、室内设计助理岗位职责

1、能及时执行上级安排工作任务并按时完成任务。2、协助组长或上级清除积压图纸。

3、出图速度快、达标并能帮助其他人处理图纸。4、协助部门负责人完成其他相关工作。3、室内设计助理岗位职责

1、协助设计师去现场测量尺寸并绘制出现况图纸； 2、协助设计师完成全套施工图和效果图绘制；

3、协助设计师完成与甲方、工地和供应商之间一些简单的沟通； 4、配合完成公司其他的工作安排。4、室内设计助理岗位职责

1、能够密切配合设计师完成设计工作。

2、懂施工工艺，能独立熟练地完成全套室内设计方案的绘图工作（包括施工图，电气系统图纸，大样节点图等），了解基本设计和施工工艺做法。

3、了解设计所运用的材料；公司以工装为主。5、室内设计助理岗位职责

1、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见； 2、负责装修施工质量管理、招投标管理；

3、参加方案设计、初步设计、施工图设计审核；制定项目设计计划及设计任务书；

4、参加市场调研，编制本系统相关技术经济方案； 5、负责对项目进行跟踪和监督；

6、设计师应协助材料部对装修项目材料进行确认工作； 7、负责案例，技术及资源的； 8、配合项目经理制定工作进度。设计部岗位职责 1、设计部部长：

1.1 按月完成公司的新产品研发任务并负责监督检查工作； 1.2 因生产提高能够保障，监督设计文件与工艺文件的完成进度工作；

1.3 组织协调新材料的认证，按时完成认证工作；

1.4负责部门内部工作，策划产品实现过程，严格执行《设计开发管理程序》，协调组织产品的设计、开发等工作；

1.5 根据产品开发需要，制定新材料的技术要求，不断扩充产品构成型主材的地选择范围，及时跟进确认和改进需求，确保构成性产品的材料性能；

1.6 协调完成原材料的认证工作，按认证申请单规定的时间提供报告； 1.7 负责产品与客户端的全部联接工作，确保单项产品的设计输出、输入全面完成等工作；

1.8 对公同新进人员进行入职培训和指导等工作；

1.9 及时完成每月绩效考核、办公用品计划、工作总结等的上报工作；

1.10 负责做好客户的技术支持与服务工作。2、打样工程师：

2.1负责完成新产品《项目开发建议书》规定资料填写完善工作； 2.2 负责对样品前期准备确认工作监督确认工作；

2.3 负责完成时《样品试制通知单》规定资料填写完成工作； 2.4 负责样品交期确认和排程等工作确认，并安排相关跟踪全过程；

2.5 负责对打样结束后相关数据和文件监督协调工作； 2.6 负责对样品送样通过后进行相关打样评审工作，并相关评审结果或改善工作；

2.7负责样品相关产品封样品工作，保证产品与客户要求同步。3、设计开发工程师：

3.1负责新产品出设计确认图、报价、按照既定合理时间完成等工作；

3.2负责对产品相互图纸审核确认工作，保证图纸无重大人为错误导致损失； 3.3负责对小批量、确量等产品确认，并召开相关产品确量分析会；

3.4负责组织产品定型前各阶段工作，监督相关工作正常完成； 3.5负责对产品设计规范、设计文件、BOM表及相关产线配套文件及时性和出错率，保证文件

及时、完成、科学等要求；

3.6 负责对产品规格书督促完成签回工作，保证与客户信息同步； 3.7负责对确量生产的产品合格率监控和改善工作。4、材料认证及工艺管理工程师：

4.1负责对新材料验证导入工作确认，尽量做到以最小的投入得到要求的结果，并及时好实验报告；

4.2负责对接受的新材料及时安排认证，保证按材料认证申请单规定时间完成、反馈结果等工作；

4.3 负责工艺文件及时制作并下发等工作； 4.4 负责对样品工艺文件要求能够准确指导生产；

4.5 负责对工艺试验事前周密策划，尽量做到以最小的投入得到要求的结果，即使好实验报告；

4.6 按时完成部门各种报表，做好技术文件的发放和回收工作； 4.7 负责组织开展产品技术文件标准化管理，统计产品研发阶段状态，及时反馈研发中的问题，按时完成设计周报，月报等工作； 4.8 负责协助组织产品打样评审，保证按计划提供可靠材料。5、FPC设计工程师： 5.1负责新产品出设计确认图、报价、按照既定合理时间完成等工作；

5.2负责对产品相互图纸审核确认工作，保证图纸无重大人为错误导致损失；

5.3负责对小批量、确量等产品确认，并召开相关产品确量分析会；

5.4负责组织产品定型前各阶段工作，监督相关工作正常完成； 5.5负责对产品设计规范、设计文件、BOM表及相关产线配套文件及时性和出错率，保证文件及时、完成、科学等要求；

5.6 负责对产品规格书督促完成签回工作，保证与客户信息同步； 5.7负责对确量生产的产品合格率监控和改善工作；

5.8 负责对FPC功能测试确认，同时负责提供产品测试工具及软件使用方法。

6、技术部管理助理：

6.1 负责对样品物料下单、采购等任务，并保证样品物料保质、保量和交期及时等采购任务； 6.2 协助内部对产品图纸工作。

新增加工作职责：

1、对各类IC涉及功能及设计方式进行分类，并明确相关IC设计方案；

2、对产品报价进行相关沟通及涉及内容进行确认，技术部岗位职责 1、技术部部长：

1.1 按月完成公司的新产品研发任务并负责监督检查工作； 1.2 因生产提高能够保障，监督设计文件与工艺文件的完成进度工作；

1.3 组织协调新材料的认证，按时完成认证工作；

1.4负责部门内部工作，策划产品实现过程，严格执行《设计开发管理程序》，协调组织产品的设计、开发等工作；

1.5 根据产品开发需要，制定新材料的技术要求，不断扩充产品构成型主材的地选择范围，及时跟进确认和改进需求，确保构成性产品的材料性能；

1.6 协调完成原材料的认证工作，按认证申请单规定的时间提供报告；

1.7 负责产品与客户端的全部联接工作，确保单项产品的设计输出、输入全面完成等工作；

1.8 对公同新进人员进行入职培训和指导等工作；

1.9 及时完成每月绩效考核、办公用品计划、工作总结等的上报工作；

1.10 负责做好客户的技术支持与服务工作。2、打样工程师：

2.1负责完成新产品《项目开发建议书》规定资料填写完善工作； 2.2 负责对样品前期准备确认工作监督确认工作；

2.3 负责完成时《样品试制通知单》规定资料填写完成工作； 2.4 负责样品交期确认和排程等工作确认，并安排相关跟踪全过程；

2.5 负责对打样结束后相关数据和文件监督协调工作； 2.6 负责对样品送样通过后进行相关打样评审工作，并相关评审结果或改善工作；

2.7负责样品相关产品封样品工作，保证产品与客户要求同步。3、设计开发工程师：

3.1负责新产品出设计确认图、报价、按照既定合理时间完成等工作；

3.2负责对产品相互图纸审核确认工作，保证图纸无重大人为错误导致损失；

3.3负责对小批量、确量等产品确认，并召开相关产品确量分析会；

3.4负责组织产品定型前各阶段工作，监督相关工作正常完成； 3.5负责对产品设计规范、设计文件、BOM表及相关产线配套文件及时性和出错率，保证文件及时、完成、科学等要求；

3.6 负责对产品规格书督促完成签回工作，保证与客户信息同步； 3.7负责对确量生产的产品合格率监控和改善工作。4、材料认证及工艺管理工程师：

4.1负责对新材料验证导入工作确认，尽量做到以最小的投入得到要求的结果，并及时好实验报告； 4.2负责对接受的新材料及时安排认证，保证按材料认证申请单规定时间完成、反馈结果等工作；

4.3 负责工艺文件及时制作并下发等工作； 4.4 负责对样品工艺文件要求能够准确指导生产；

4.5 负责对工艺试验事前周密策划，尽量做到以最小的投入得到要求的结果，即使好实验报告；

4.6 按时完成部门各种报表，做好技术文件的发放和回收工作； 4.7 负责组织开展产品技术文件标准化管理，统计产品研发阶段状态，及时反馈研发中的问题，按时完成设计周报，月报等工作； 4.8 负责协助组织产品打样评审，保证按计划提供可靠材料。5、FPC设计工程师：

5.1负责新产品出设计确认图、报价、按照既定合理时间完成等工作；

5.2负责对产品相互图纸审核确认工作，保证图纸无重大人为错误导致损失；

5.3负责对小批量、确量等产品确认，并召开相关产品确量分析会；

5.6 负责对产品规格书督促完成签回工作，保证与客户信息同步； 5.7负责对确量生产的产品合格率监控和改善工作； 5.8 负责对FPC功能测试确认，同时负责提供产品测试工具及软件使用方法。

6、技术部管理助理：

6.1 负责对样品物料下单、采购等任务，并保证样品物料保质、保量和交期及时等采购任务； 6.2 协助内部对产品图纸工作。

设计室岗位职责

1、严格遵守公司的各种规章制度。2、一切行为向领导及自身负责。3、认真设计、审定工程设计方案。4、认真、仔细做好工程预算。

5、及时分解有关工程所需的用料，下达有关材料生产单。6、与各部门、生产车间保持有效的协商合作，避免生产材料出现误差。

7、及时协调和解决材料生产过程中出现的问题，确保生产正常进行。

8、解决与设计有关的施工技术难题。

9、参与公司工程施工验收，进行图纸技术交底。10、做好工程技术资料的、归档工作。11、做好工程图纸设计的统计工作。

12、保守、保管好公司设计、资质等有关专业资料。13、收集设计信息，不定期开展技术与经验交流，提高设计质量，创新设计方案。

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

15、设计室主任服从上级领导的安排，负责设计室内日常事务。16、设计室员工的具体工作事项服从设计室主任的安排。篇2：设计师岗位职责岗位职责：1、严格按照质量认证体系进行设计控制，认真做好表单的填写；2、认真按

设计规范要求做好施工图纸的设计，确保图纸设计准确无误；3、设计师认真做好图纸交底、会审工作，认真向工程部施工人员做好图纸解释说明工作；4、恪守职业道德，绝不泄露公司

商业秘密。

任职资格：1、良好的美术表达能力（素描、色彩、速写、手绘效果图绘制、模型制作能

力）；

2、良好的专业软件操作能力（cad、3dmax、ps、cdr等）；3、具有团队合作精神，对工

作充满激情；岗位职责：

1.配合设计师，按照客户要求制作效果图 2.协助设计师完成订单任职资格：

1.正规院校建筑学或美院室内设计专业专科以上学历，室内效果图制作经验2年以上。2.具备较强的版式设计能力和画面执行能力，善于创新，责任心强。

3.精通3d、cad、熟悉cdr、ps、ppt等设计软件。1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变;2、担任工程预算的编制及对项目月目的本钱的复核任务并依据现场实践状况，比照实践

本钱与目的本钱差别，做出剖析;3、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审;4、工程完工验收后，实时进行完工工程的决算任务.任职资格：有工作经验优先。

1、大专以上学历，工程造价等相关专业； 2、从事工程概预算岗位3年以上；

3、三年以上室内设计任务经历，本行业或邻近行业企业任务经历； 4、熟习工程造价、工地治理、施工工艺等专业知识； 5、纯熟运用预算软件及ｗｏｒｄ、ｅｘｃｅ等常用办公软件，具有根本的网络知识，具有较强的文字表达才能等；

6、掌握工程造价专业知识，可自力展开任务，有较强的指导力、组织与筹划才能、剖析

评价问题才能。任职资格：

1、装饰设计、室内设计等相关专业大专以上学历； 2、二年以上相关工作经验； 3、富有创意，善于创新，有较强的视觉搭配能力，能熟练操作各类设计软件；

4、学习能力强、热爱设计工作、有责任感； 5、善于沟通，表达能力强，有团队精神； 6、忠诚度高；

待遇：基本工资+绩效+提成；注：应聘时请带上2-5幅独立设计作品

1、口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力； 2、对工作有较高的热情；

3、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力；

4、性格坚韧，思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力； 5、有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度，有相关工作经验

者优先。岗位职责：

设计师（3名）

任职要求：1、大专及以上学历，室内设计及环艺设计专业； 2、熟练掌握cad、3d等相

关电脑软件，有装饰装修设计工作经历，熟悉工艺及预算者，能够独立完成客户洽谈与签单。

3、具有良好的语言表达、沟通能力，团队合作和敬业精神。任职资格：熟练掌握cad、3d等相关电脑软件.业务员:1、有较强的视觉搭配能力;2、学习能力强、热爱设计工作、有创新精神； 3、善于沟通，表达能力强，有团队精神； 4、富有创意及执行力，有责任感、表达能力强

实习设计师（2名）：1.有一定3d绘制基础.2.有一定量房经验.具有亲和力.3.大专以上学历

4.乐观开朗有团队意识.吃苦耐劳.积极向上的精神.电销员（2名）： 1.有一定电话销售经验者优先.2.乐观开朗有团队意识.吃苦耐劳.积极向上的精神.实习行政助理：（2名）

1、形象气质佳，普通话标准，声音甜美，具亲和力，做事认真仔细

2、有一定的沟通、组织、协调能力

3、能使用简单的办公软件，熟练运用五笔，打字速度快;业务员（数名）：岗位职责：

1、形象气质佳，普通话标准，声音甜美，具亲和力，做事认真仔细

2、有较强的沟通能力以及语言表达能力。有工作经验者优先。3、能使用简单的办公软件，熟练运用五笔，打字速度快;主要负责公司电话销售，以及套餐推荐。岗位职责：

1、在专业监理工程师的指导下开展监理工作； 2、协助专业监理工程师完成工程量的核定；

3、担任现场监理工作，发现问题及时向专业监理工程师报告； 4、对承建单位实施计划和进度进行检查并记录；

5、承建单位实施过程中的软件和设备安装、调试、测试进行监督并记录。

6、按设计图及相关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录。任职资

格：

1年以上工程监理工作经验，有助理工程师资格者优先； 4、具有较强的沟通能力和组织协调能力，能够合理、有效地协调各项相关工作，工作严

谨、认真、细致，具备一定的计算机操作能力；

5、责任心强、吃苦耐劳，能适应经产出差。篇3：设计师岗位职责岗位职责：

1、家具产品结构及工艺的设计；

2、家具立体图、三视图、生产部件图、组装图、包装图的绘制； 3、家具原料成本的核算； 4、家具图纸的审核；

5、与工厂家具样品部的沟通，克服产品开发时出现的问题。任职资格： 1、25岁以上三年以上家具结构设计或家具造型设计工作经验； 2、熟练操作制图软件autocad+office办公系统软件； 3、掌握家具材料性能及生产基本生产工艺； 4、了解产品的油漆施工工艺；

5、掌握3ds-max+photoshop制图软件优先录取。工作时间：

会有加班

考核与晋升：

家具设计师

总设计师新空间装饰建材公司的招聘内容：岗位职责： 1、负责橱柜、衣柜等定制家具产品结构及工艺的设计； 2、负责设计作品的cad绘图；

3、负责所设计方案的价格预算及方案确定；任职要求： 1、男女不限，一年以上橱柜、衣柜等家具结构设计或家具造型设计工作经验；

2、熟练操作制图软件autocad+office办公系统软件； 3、熟悉实木产品的结构及工艺

4、沟通能力强！工作地址：青羊区槐树街1号娇子大厦12楼 * ：028-66609688篇4：设计师岗位职责设计师岗位说明书岗位名称：设计师

隶属部门：装饰公司设计部直接上级：设计部经理

（一）：本职工作：设计师在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果

图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。

（二）：工作内容和目标：

1、充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标

准进行制图；

2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益；

3、量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图； 4、根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计； 5、设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率； 6、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门；

7、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员

向设计师提供签字认可后的交底单（交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人）；

8、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（立面图）；

9、认真核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率； 10、做好安全文明生产，完成上级交给的各项临时任务。

（三）：任职资格：

1、大专以上学历，设计类专业，2年以上室内设计相关工作经验； 2、有一定的设计能力及创新能力，善于沟通，执行力强，有责任感，亲和力好，对材料

和工艺熟悉；

3、能独立完成整套3d效果图及autocad施工图，熟悉装饰整套施工流程及工程预算。

篇5：设计师岗位职责设计师与绘图员岗位职责 cdzs xx年（试行本）葫芦岛市朝代装饰工程设计有限公司 [ 绘图员 ] 岗位职责说明书岗位名称：绘图员

所属部门：装饰公司设计部晋升方向：助理设计师直属上级：绘图主管岗位概述：具有一定的室内设计基础，熟练应用相应计算机软件，能按《制图标准》绘制室内设计

施工图或效果图。具体负责设计项目的绘图服务工作。岗位职责: 01、协助并配合设计师按照公司测量规程完成现场的实地测量工作。02、在设计师的指导下，按照公司的制作图标准与深度要求，配合设计师快速完成效果

图及施工图绘

制任务，讲究工作效率，达到图纸的完整性。03、贯彻执行绘图员的各项制度及工作流

程。04、负责与设计师交流,按时保质完成设计安排设计图纸绘制工作。05、完成设计部及

领导交办的其他工作。06、对公司文化的深刻理解及运用。07、严格遵守公司内部的各项规章制度。积极响应及落实公司的工作计划。08、遵守制

图员的职业道德，保守公司技术秘密，保护图纸信息安全。09、及时、认真的完成公司分派的各项任务，对设计成果负责。

10、发扬团队精神，互帮互助，取长补短，提高部门能力，保证工作质量。

11、积极参与培训、讲座、技术研究等活动，并不断学习绘图知识和提高设计绘图能力。

岗位权限：

01、对设计师的图纸设计有建议权。02、对直属上级的任务布置或判罚有异议的，具有申诉权。03、享有各种竞赛的权力。

岗位名称：优秀设计师

所属部门：装饰公司设计部晋升方向：主任设计师直属上级：设计部经理岗位概述：具有一定的室内设计水准，能独立操作家装个案业务，根据方案能独立完成施工图与效

果图绘制。装修预算的编制与讲解，所负责工程的现场跟踪。岗位职责： 01、按照公司规章制度, 服从领导安排，进行家装业务沟通及承接工作。02、根据业主与公司要求，依据业务流程及规范进行设计工作，保证设计进度和质量；提供良好的服务。03、根据业务流程与规范，对自己承接的设计业务进行工地现场跟踪，指导。04、完成上级交办的其它事宜。

05、贯彻执行助理设计师的各项制度及工作流程。06、负责与设计师交流,按时保质完成设计部安排的设计图纸绘制工作。07、完成设计

部及领导交办的其他工作。08、对公司文化的深刻理解及运用。09、严格遵守公司内部的各项规章制度。积极响应及落实公司的工作计划。10、遵守制

图员的职业道德，保守公司技术秘密，保护图纸信息安全。11、及时、认真的完成公司分派的各项任务，对设计成果负责。

12、发扬团队精神，互帮互助，取长补短，提高部门能力，保证工作质量。13、积极参

与培训、讲座、技术研究等活动，并不断学习绘图知识和提高设计绘图能力。岗位权限： 01、在公司制度与业务政策范围内签订家装设计合同。02、负责家装应收款收取，按公

司制度执行。03、针对自己负责的设计业务的把关。04、负责材料样板的选型定板。05、对直属上级的任务布置或判罚有异议的，具有申诉权。06、享有各种竞赛的权力。岗位名称：主任设计师所属部门：装饰公司设计部晋升方向：直属上级：设计部经理岗位概述：具有一定的室内设计基础，能够独立从事复杂的家装及别墅设计能力，有良好的沟通能

力和组织能力。岗位职责: 01、按照公司规章制度, 服从领导安排，进行家装业务沟通及承接工作。02、根据业主与公司要求，依据业务流程及规范进行设计工作，保证设计进度和质量；提供良好的服务。

03、根据业务流程与规范，对自己承接的设计业务进行工地现场跟踪，指导。04、完成上级交办的其它事宜。

05、贯彻执行助理设计师的各项制度及工作流程。06、负责与设计师交流,按时保质完成设计部安排的设计图纸绘制工作。07、完成设计

部及领导交办的其他工作。08、对公司文化的深刻理解及运用。09、严格遵守公司内部的各项规章制度。积极响应及落实公司的工作计划。10、遵守制

图员的职业道德，保守公司技术秘密，保护图纸信息安全。11、及时、认真的完成公司分派的各项任务，对设计成果负责。

12、发扬团队精神，互帮互助，取长补短，提高部门能力，保证工作质量。13、积极参与培训、讲座、技术研究等活动，并不断学习绘图知识和提高设计绘图能力。岗位权限： 01、在公司制度与业务政策范围内签订家装设计合同。02、负责家装应收款收取，按公

司制度执行。

03、针对自己负责的设计业务，负责对家具等相关其他设计的把关。04、对直属上级的任务布置或判罚有异议的，具有越级申诉权。05、享有各种竞赛的权力。06、享有对设计师及助理设计师的任务分配权。07、辅助设计师研讨设计方案。并对设计师的方案有修改建议权。08、到施工现场解决

设计缺陷问题。09、解决技术难题、培训设计师、对设计部工作提出改进意见。目录前言

劳动工资管理办法财务管理办法

设备、材料、行政备品管理办法运输车辆管理办法专业书籍管理办法图纸管理办法

前言

这强化我院经营管理，适应市场经济发展，以管理求生存，以管理求发展，以管理求效益，合我单位各项管理工作逐步走向规范化、制度化。根据第八工程处内部经营管理办法，结合我院工作实际，经院领导集体讨论通过，现把勘测设计院制定的各项规章制度汇编成册，供院里职工学习，并严格遵照执行。此管理制度汇编解释权在设计院，如与工程局和八处有关规定相抵触，以上级规定为准。

中水一局勘测设计院

设计处主任岗位职责

一、协助领导做好设计处的日常工作和设计院的其它工作。

二、带领全处人员完成设计任务，安排日常设计任务。三、指导本专业其它人员完成日常工作，把好设计质量关。四、在投标工作中组织完成各专业的具体工作，并协调各方面的工作。

五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

设计处副主任岗位职责

一、协助主任做好设计处的日常工作和设计院的其它工作。二、指导全处人员完成设计任务，安排日常设计任务。三、指导本专业其它人员完成日常工作，把好设计质量关。四、在投标工作中组织完成各专业的具体工作，并协调各方面的工作。