国企 党建工作岗位职责（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“国企党建工作包括哪些”。
第1篇：国企岗位职责
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
国企各岗位职责统编
目 录
第一章 公司领导岗位职责 „„„„„„„„„„„„„1
1.1 总经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
1.2党总支书记岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„5 1.3 生产、技术副经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„6 1.4 企业、经营副经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„9 1.5 副书记、工会主席岗位职责„„„„„„„„„„„„„ 12 1.6 总会计师岗位职责 „„„„„„„„„„„„„„„„„13 1.7 副总工程师岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„ 15 第二章 办公室职责范围及岗位职责„„„„„„„16 1.1 办公室职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 16 2.2 办公室岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 17 第三章 党群工作部职责范围及岗位职责„„„„„20
1.1党群工作部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„20 3.2 党群工作部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„22 第四章 人力资源部职责范围及岗位职责„„„„„24 4.1 人力资源部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„24 4.2 人力资源部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„25 本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
第五章 经营部职责范围及岗位职责„„„„„„„29 5.1 经营部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„29 5.2 经营部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„30
第六章 财务部职责范围及岗位职责„„„„„„„35 6.1 财务部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„35 6.2 财务部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„36 第七章 技术发展部职责范围及岗位职责„„„„40 7.1 技术发展部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„40 7.2 技术发展部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„42 第八章 质量安全部职责范围及岗位职责„„„„„44 8.1 质量安全部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„44 8.2 质量安全部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„45 第九章 项目部职责范围及岗位职责„„„„„„„48 9.1 项目部职责范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„48 9.2 项目部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„49
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
第一章 公司领导岗位职责
1.1 总经理岗位职责
1.1.1 贯彻落实党和国家的方针、政策，在管道局党委、行政和董事会的领导下，把公司办成具备综合防腐施工能力的现代化企业。
1.1.2 及时调查市场的变化和需求，提出企业的年度经营目标和长远发展规划，并组织实施。
1.1.3 按照经济合同的要求，组织全公司各方面的力量，完成各项工程任务。
1.1.4 严格质量管理，保证产品质量达到国家规定的标准或合同的要求，节约原材料，降低物资消耗，降低成本，努力实现资产增值。
1.1.5 采取切实有效的措施，推进企业的科技进步和现代化管理，提高企业素质和经济效益。
1.1.6 不断改善企业的劳动条件，高度重视安全生产，搞好劳动保护和环境保护。
1.1.7 遵守财经、劳动工资制度和物价管理规定，依法缴纳税金，合法经营。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
1.1.8 加强对员工的思想政治、法制、科学、文化教育和技术培训工作，领导职工开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动。教育员工爱企敬岗，尽可能使每个员工的能力和积极性最大限度地发挥出来，要在此过程中重点发现人才和使用人才。
1.1.9 经常深入基层调查了解生产经营情况，及时解决生产经营中的疑难问题。
1.1.10 要充分发扬民主，利用批评与自我批评的方式，使员工凝聚力得以加强。
1.1.11 要重视和加强员工的职业素质培养和岗位技能培训，使之能胜任各项工作和职责。
1.1.12 组织召开公司领导班子会议，讨论决定公司的重大决策和重大的组织、人员变动。
1.1.13建立健全公司安全生产责任制;组织制定安全生产规章制度和操作规程。
1.1.14保证公司安全生产资源投入的有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。
1.1.15组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。1.1.16主持QHSE管理体系的策划，制定颁布公司的QHSE方针和战略目标，并对方针目标的实现及QHSE管理体系的运行全面负责。1.1.17负责任命管理者代表，审批QHSE管理手册，主持管理评审，保证管理体系有效运行和持续改进。
1.1.8定期向公司董事会汇报工作，接受公司监事会的监督。本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
1.2 党总支书记岗位职责
1.2.1 贯彻执行党的各项方针政策和局党委的指示、决议，向上级党组织负责。
1.2.2 全面负责公司的党建和思想政治工作。
1.2.3 主持召开党总支会议，讨论决定公司的重大问题，组织各项决议的贯彻与实施，检查执行情况。
1.2.4 根据上级党委的中心工作，研究制定党总支工作计划，布置党群部门工作，并督促、检查完成情况。
1.2.5 搞好党政班子勤政廉政建设，团结好领导班子成员，当好班长。要警钟长鸣，实施汇报、提示和告戒制度，不使一人掉队。1.2.6 选配和考核公司各部室主任，做好后备干部的培养工作。1.2.7 协调党、政、工、团之间的关系，加强工会、共青团等群众组织的领导。
1.3 生产、技术副经理岗位职责
在经理的领导下，负责全公司施工生产、技术、安全和质量工作，并对所分管一路的工作负责。根据公司施工生产实际,组织、制定、完善有关管理制度等。1.3.1 生产施工
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
1.3.1.1 根据公司的发展目标，协助经营副经理编制公司长远发展规划和年度工作计划，并认真组织实施，组织制定和实施施工生产计划，保证公司生产计划指标的完成。
1.3.1.2 主持公司生产指挥和调度工作，主持生产会议，检查施工进度，搞好生产施工衔接，掌握生产施工动态，保证施工生产安全、高效、全面完成。
1.3.1.3 加强项目管理，抓好项目开工前的准备工作，并按项目法施工程序开展工作。1.3.2 技术
1.3.2.1 根据生产技术和科研管理的有关方针、政策结合公司发展规划，主持编制公司科技发展规划和年度科技工作计划及实施措施，并组织执行。
1.3.2.2 加强现场技术管理工作，协调各分公司进行工程竣工验收工作。
1.3.2.3 加强公司科学技术管理工作，推行现代管理方法，组织制定和审批公司的技术标准、技术规范。
1.3.2.4 根据公司实际情况，及时引进、推广新技术、新设备，组织科研攻关和技术改造，用科学技术推动生产发展。主持科研成果鉴定，并及时推广应用于生产。
1.3.2.5 负责解决施工生产中的重大技术难题。组织重大事故的调查，出台解决意见。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
1.3.2.6 组织公司内部学术交流活动，搞好对外技术协作，定期召开公司内部的科研成果研讨会，建立健全专业技术人员的培训考核制度，促进知识更新，不断提高专业技术队伍的素质。1.3.2.7 健全科技情报和技术档案管理工作，增强获取科技情况的手段和能力，每年要提供一定数量的科技技术信息。1.3.3 安全
1.3.3.1 负责公司的安全生产工作，行使管理者代表的职责，1.3.3.2 组织QHSE管理体系的建立、运行、实施；定期组织管理体系的内部审核。
1.3.3.3审查和落实安全生产措施计划，组织公司安全生产大检查，确保安全生产。
1.3.3.4 贯彻落实安全管理制度和安全生产操作规程，并建立畅通的安全管理网络。
1.3.3.5 负责组织公司安全生产事故的调查处理工作。1.3.3.6 负责组织应急救援预案的演练和实施。1.3.4 质量
1.3.4.1 负责公司质量管理的日常工作，受经理委托作为公司质量管理者，负责宣贯公司的质量方针，实现公司的质量目标，对公司的质量工作负全责。
1.3.4.2 组织召开质量专题分析会，组织每年一次的管理评审。1.3.4.3 抓好ISO-9000质量认证工作，完善管理体系，逐步提高全公司的管理水平。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
1.3.4.4 审核公司质量体系的运行情况，并提出改进意见。1.3.4.5 对分公司的各种产品制定承诺条款，对用户负责，实行产品质量终身负责制。
1.3.4.6 表扬和奖励在质量管理工作中做出突出贡献的单位和个人，对造成经济损失和影响的质量事故提出惩罚意见。
1.3.5 完成经理交办和上级部门、董事会安排的其它工作任务。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
1.4 企管、经营副经理岗位职责 1.4.1 经营计划
1.4.1.1 根据公司生产经营工作的方针，组织编制和完善有关的管理制度，建立健全公司的经营管理体系。
1.4.1.2 根据董事会的决议，按经理提出的经营目标。组织编制年度工作计划，并组织实施。
1.4.1.3 负责全公司经营活动分析，定期组织经济分析会，发现和解决经营管理中的实际问题，保证增收节支措施的落实，不断提高公司经济效益。
1.4.1.4 组织编制实施公司的基本建设、更新改造和大修理计划，定期检查、平衡、解决实施过程中的问题。
1.4.1.5 负责组织公司经济责任制的制定和考核。并根据考核情况向经理提出奖励建议。
1.4.1.6 协助经理对基建投资、生产经营、行政事业的发展问题作出决策，参与公司产品开发、技术改造工作，参与重大经济合同的谈判、研究、审核和会签。
1.4.1.7 负责组织各业务部门做好工程项目的预、决算工作，审核和签署公司上报的综合计划及统计报表，并对其真实性、正确性负责。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
1.4.1.8 负责协调公司的管理基础工作，有计划、有组织、有步骤地推.行现代化管理方法。
1.4.1.9 组织好承揽工程和招投标工作，搞好市场调查预测，建立适应市场的信息网络，提高市场占有率。1.4.2 财务
1.4.2.1 认真贯彻执行国家和上级主管部门有关财经工作的方针、政策、法令和法规，并检查督促财务人员行使职权。1.4.2.2 组织编制和执行财务预算、组织财务核算、审核财务决算、签署财务报告。
1.4.2.3 组织拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，降低资金成本、平衡收支，把握资金投向，提高资金的使用效益。
1.4.2.4 组织建立健全会计核算和财务制度，利用财务资料进行经济活动分析。
1.4.2.5 负责对会计机构的设置、会计人员的配置及会计专业技术职务的设置与聘任提出方案，对会计主管人员进行业务考核并提出意见。
1.4.2.6 协助经理对生产经营和固定资产投资中的重大问题进行评价、分析、做好预测和决策。
1.4.2.7 组织本单位开展财务检查、资产清查、资产评估、产权登记等工作。
1.4.2.8 对违法的收支和可能造成浪费的行为制止并予以纠正。1.4.2.9 起草财务工作报告，负责向经理和全体员工报告工作。本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
1.4.3 设备与物资
1.4.3.1 组织制定设备管理年度方针、目标，做好落实工作。1.4.3.2 负责建立健全各项设备管理制度，要帐、物相符，性能清楚，建立档案。
1.4.3.3 主持重大设备事故的调查、分析工作，并提出处理意见。
1.4.3.4 组织编制各分公司设备更新改造计划，设备大修计划，经审定后组织实施。
1.4.3.5 组织制定供销工作标准和各项规章制度，并按期检查。1.4.3.6 负责组织编制各类供应计划，并组织实施。负责组织各工程项目中大宗材料采购的合同签订工作，并检查合同的履行情况，对违反经济合同法的购销合同，提出处理意见。
1.4.3.7 负责处理供销过程中发生的经济纠纷和经济索赔事件。1.4.3.8 组织市场调查，建立物资询价和物资供求信息网络。1.4.4 完成经理和上级交办的临时工作。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
1.5 副书记、工会主席岗位职责
1.5.1 认真贯彻执行党的各项方针政策，在书记的领导下，协助书记抓好党群方面的工作。
1.5.2 负责党群工作部以及后勤管理工作。1.5.3 协助书记抓好公司的党建和思想政治工作。
1.5.4 协助公司党总支抓好党风廉政建设，主持制定党员领导干部党风廉政建设责任制，并监督、检查其执行情况。1.5.5 协助书记开好党政领导班子民主生活会。
1.5.6 负责组织调查、处理党员、干部违反党章《准则》的违纪行为。
1.5.7 负责公司工会工作，执行上级工会的决议和指示。1.5.8 建立健全工会组织，保证工会工作的落实。
1.5.9 搞好公司的民主管理和民主监督，实行厂务公开，维护职工的合法权益。
1.5.10 按期召开公司职工（代表）大会和工会会员（代表）大会，做好职工提案的落实工作。
1.5.11 负责组织职工开展劳动竞赛活动。
1.5.12 负责组织职工开展文体活动，办好职工之家。
1.5.13 负责监督公司安全生产工作，参与事故的调查和处理。1.5.14 负责于员工及其代表的协商与交流 本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
1.6总会计师岗位职责
1.6.1 严格执行《会计法》和财经法规、制度、执行集团公司和管道局的各项财务制度。
1.6.2 负责制定和完善本单位的各项财务管理办法，并组织实施。1.6.3 负责本单位成本费用的预测、核算和分析，组织对成本费用的控制和考核，以降低消耗，节约费用，提高经济效益。1.6.4 负责本单位各项财务收支合法性的 审核和监督。正确核算盈亏，及时、准确、真实完整地上报会计报表，真实地反应经营成果及财务状况，做好财务分析工作，并对会计资料的真实性、合法性负责。
1.6.5 负责本单位货币资金的管理，严格按照有关规定办理货币资金结算业务，保证资金安全。
1.6.6 负责本单位的各投资公司的财务核算和财务管理进行监督。1.6.7 负责本单位财务人员的法制、职业道德教育和业务培训与考核，支持财务人员依法行使职权，制止违反财经纪律的行为，建立良好的财务核算与管理的工作秩序。
1.6.8 负责本单位财务机构的设置，对会计人员的配备及会计专业职务的聘任提出方案。对不称职和无会计证的人员，有权拒绝使用。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
1.6.9 协助本单位负责人对本单位的生产经营及投资项目做出决策。参与重大经济活动、经济合同的调研、论证、决策及控制。1.6.10 负责QHSE所需财力资源的保证。
1.6.11 对本单位重大财务事项及时向上级财务部门反应。1.7 副总工程师岗位职责
1.7.1 协助技术副经理负责公司的科技、技术的管理工作。1.7.2 协助技术副经理结合公司生产技术和科研工作的需求，主持编制公司科技发展规划和年度科技工作计划及实施措施，并组织执行。
1.7.3 负责施工现场的技术管理工作、协同各项目经理部进行工程开竣工工作，并对资料进行管理和编制。
1.7.4 推行现代化管理方法，建立各层次技术岗位责任制，负责组织制定和审批公司的技术标准、技术规范。
1.7.5 及时引进和推广新技术、新设备，组织科研攻关和技术改造，用科学技术推动施工生产发展。
1.7.6 主持科研成果鉴定，并及时推广应用于施工生产之中。1.7.7 负责解决施工生产中出现的重大技术难题和重大事故的调查，并拿出解决处理意见。
1.7.8 组织公司内部学术交流活动，搞好对外技术协作。1.7.9 完成所承担的各项工作和领导交办的其他工作。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
第二章 办公室职责范围及岗位职责
2.1 办公室职责范围
2.1.1 负责公司党、政领导日常办公、公务活动的安排，具体落实有关事项，完成领导交办的各项任务。
2.1.2 负责公司办公会及员工大会等各类会议的组织、筹备工作。
2.1.3 负责公司日常行政文件、党务文件、会议纪要、简报以及贯彻落实管道局重要会议精神汇报材料的起草工作。
2.1.4 负责以公司名义向局或上级请示报告工作，或与地方政府的联络，负责公司对外公关工作，起到展示公司企业文化和良好形象的“窗口”作用。
2.1.5 协助公司领导协调各职能部门及有关事务，掌握公司机关及各分厂的工作动态，及时反馈信息。
2.1.6 负责监督催办公司领导会议决定的重大事项的办理和落实，及时反馈办理结果和进展情况。
2.1.7 负责公司文件的核稿、文件收发、登记、传递、印制、催办、归档以及公司行政印章的管理工作。2.1.8 负责公司的信访工作。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
2.1.9 负责公司车辆的调派和车辆交通安全的管理工作。2.1.10 负责公司通讯设备和费用的管理工作。
2.1.11 负责完成全公司的办公现代化和计算机的管理工作。2.1.12 负责公司的后勤工作，办公用品及低值易耗品的配置和公司环境的清理、绿化工作。2.1.13 负责公司计划生育工作。2.1.14负责公司安全保卫工作。
2.1.15配合公司QHSE管理体系的管理工作。2.1.16负责上级有关文件的收发处理工作。2.1.17负责档案的管理工作。2.1.18协助工会搞好企业文化的建设。
2.1.19公司内部办公环境的水电能耗及固体废弃物的管理。2.2 办公室岗位职责 2.2.1 办公室主任岗位职责
2.2.1.1 全面负责办公室的行政业务和思想政治工作，组织全科室人员认真完成各项工作任务。
2.2.1.2 围绕公司中心工作，协助总经理处理各种行政业务。2.2.1.3 组织起草、修改、审核以公司名义上报、下发的文件。2.2.1.4 负责上级单位或有关部门的文件、信函、电话通知的阅批和承办。
2.2.1.5 组织公司股东大会、董事会和其它各种会议的筹备工作。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
2.2.1.6 协调公司各部门工作，督促、检查公司有关决议和领导指令的落实情况。
2.2.1.7 组织公司的接待工作，电话管理和车辆调度工作的实施。
2.2.1.8 完成领导交办的其他工作。2.2.2 办公室秘书岗位职责
2.2.2.1 在主任领导下完成办公室的各项工作任务。
2.2.2.2 负责起草、审核以公司名义上报、下发的文件、总结等文字材料。
2.2.2.3 搞好公司工作动态和各种信息的收集、整理和反馈工作，及时为领导提供信息。
2.2.2.4 做好以公司名义召开的有关会议的安排、准备和会务工作，并做好记录，整理出会议纪要。
2.2.2.5 对公司领导的指令和有关会议的决定应按要求逐项检查、催办落实。
2.2.2.6 按照有关规定和要求，做好来宾和来客的接待。2.2.2.7 做好公司领导办公、生活的后勤服务工作。2.2.2.8 完成领导交办的其他工作。2.2.3 办公室文书岗位职责
2.2.3.1 负责公司党政公文的收发、传阅、催办和传真底稿的审核以及文件的打印、分发和归档。2.2.3.2 负责公司的印信管理。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
2.2.3.3 负责办公用品的采购、发放和管理工作。2.2.3.4 负责电话记录、会议通知的工作。
2.2.3.5 严格遵守保密制度的有关规定，保守企业秘密。2.2.3.6 按照主任的要求和布置，处理好日常行政事务性工作。2.2.3.7 负责公司的公章、经理的公用名章和经理办公室的公章保管和使用。
2.2.3.8 负责公司的计划生育工作。
2.2.3.9 履行本部门与QHSE管理体系有关的工作。2.2.4档案员工作岗位职责
2.2.3.1 认真贯彻执行国家档案工作的法律、法规和管道局有关档案管理的方针政策，负责建立公司档案工作的规章制度。2.2.4.2 负责公司档案文件、资料的收集、整理、排列、编号和计算机档案信息管理系统的日常维护及录入工作；做好声像档案、实物档案的收集整理工作。
2.2.4.3 负责公司档案的保管与保护工作，落实档案的安全、保密、防护等措施。做到档案室整洁，做好档案的防火、防盗、防光、防尘、防潮、防虫、防鼠、防污染。
2.2.4.4 做好档案的利用与统计工作。要按照档案管理规范和要求，有计划的编制专题索引、文件分类汇编等检索工具，有利于档案的查阅和利用，严格执行档案的借阅、销毁、利用等规定。2.2.4.5 完成领导随时交办的其他事务性工作。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
2.2.5办公室司机岗位职责
2.2.5.1 严格执行国家交通法规及管道局关于安全行车的有关规定。
2.2.5.2 负责所驾驶车辆的日常保养，保证车辆在正常工作条件下安全行驶，并做好行车记录。
2.2.5.3 严格出车制度、不得私自驾驶公司车辆外出。2.2.5.4 负责车辆有关年检、保险手续的办理。2.2.5.5 提供优质服务、做到热情、安全、准时、周到。2.2.5.6 保持车辆的整洁，没有特殊情况车辆一律停放公司。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
第三章 党群工作部职责范围及岗位职责
3.1 党群工作部职责范围 3.1.1 组织管理工作
3.1.1.1 负责公司管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核 管理工作。
3.1.1.2 负责人事档案及专业技术档案的管理工作。3.1.1.3 负责专业技术职称的评聘和推荐工作。
3.1.1.4 负责建立健全公司各级党组织，抓好基层党组织建设工作。
3.1.1.5 负责公司党员大会（党代会）会议决议的贯彻落实工作。
3.1.1.6 负责公司的宣传报道工作。
3.1.1.7 负责组织发展以及预备党员的转正工作。3.1.1.8 负责党费的收缴管理工作。3.1.2 纪检监察工作
3.1.2.1 根据党总支和上级纪委部门的要求，有计划地安排党的纪律检查、行政监察工作。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
3.1.2.2 结合公司实际，抓好党风廉政建设和法纪、法规教育工作。
3.1.2.3 负责查处职工群众检举、揭发的违反党纪、政纪的各类案件，并及时将检查结果上报有关部门和公司领导。3.1.2.4 认真做好群众来信、来访接待工作。3.1.3 工会工作
3.1.3.1 负责公司工会日常工作，保证《劳动法》和《工会法》的贯彻落实，负责安全生产的监督管理工作。
3.1.3.2 负责工会会员会籍管理以及会费的收缴工作，负责职业安全健康及员工利益的交流。
3.1.3.3 组织职工开展各种劳动竞赛活动。3.1.3.4 负责职工提案落实及合理化建议征集工作。
3.1.3.5 组织工会与公司签订、修订“集体合同”，并负责合同条款的落实工作。
3.1.3.6 组织开展职工的文体活动，办好“职工之家”。3.1.3.7 负责公司的女工工作，认真落实《女职工劳动保护规定》。
3.1.3.8 负责实施“送温暖工程”，慰问工伤、患病职工及困难职工的救济工作。
3.1.3.9 负责公司企业文化建设的维护和完善工作。3.1.4 共青团工作
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
3.1.4.1 贯彻执行公司党总支和上级团组织的决议、指示，组织制订团的工作计划，并做好落实工作。
3.1.4.2 抓好团的思想建设和组织建设，做好优秀团员入党推荐工作。
3.1.4.3 组织团员、青年学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习党的路线方针政策，学习科学文化和业务知识。3.1.4.4 组织团员、青年开展新长征突击手活动。3.1.4.5 做好团组织发展及超龄团员的离团工作。3.2党群工作部岗位职责 3.2.1党群工作部部长岗位职责
3.2.1.1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法规法令及上级的指示决定。
3.2.1.2 负责公司管理岗位、专业技术岗位人员以及后备干部的管理和考核，提出培养、选拔、奖惩、调整意见。3.2.1.3 负责公司职称评审委员会的管理工作。
3.2.1.4 认真抓好基层党组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
3.2.1.5 有计划地做好组织发展以及党员教育工作。
3.2.1.6 负责公司党员大会、职工大会、工会会员会会议决议及提案的贯彻落实工作。
3.2.1.7 负责公司的纪检、监察工作，负责受理党员和干部违纪案件的查处工作。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
3.2.1.8 负责本部门人员的政治、业务学习和思想教育，并定期检查考核。
3.2.1.9 协调本部门与其他部门以及上下级业务工作关系。3.2.1.10 完成领导交办的其他工作任务。3.2.2党群工作部干事岗位职责 3.2.2.1 负责专业技术职务评审工作。
3.2.2.2 负责公司职工的考核以及管理人员、专业技术人员聘任的具体工作。
3.2.2.3 负责公司的人事档案的保管和管理工作，并做好保密工作。
3.2.2.4 负责组织发展及党费的收缴管理工作。
3.2.2.5 负责党员思想教育工作，积极开展各种有利于党组织建设的活动。
3.2.2.6 负责公司的宣传报道工作。3.2.2.7 负责对违纪党员的处理工作。
3.2.2.8 负责工会的日常工作，做好工会会员会籍管理及会费收贯彻执行“工会法”保障员工合法权益；定期开展有益员工身心健康的各项活动，建立和维护企业文化：收集处理反馈员工建议及其他信息；组织开展各种劳动竞赛活动。做好工会会员会籍管理及会费收缴工作；
3.2.2.9 负责公司共青团的工作，做好优秀团员入党的推荐以及超龄团员离团工作。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
3.2.2.10 完成领导交办的其他各项任务。
第四章 人力资源部职责范围及岗位职责
4.1 人力资源部职责范围
4.1.1.1 认真贯彻执行党和国家有关劳动工资的方针、政策、法令法规及上级有关规定，负责制定公司劳动工资管理方面的规章制度 4.1.1.2 负责公司的“五定”工作，工资、职工调动、退休、退职、劳动纪律等管理工作
4.1.1.3 负责公司职工劳动合同管理，做好劳动合同的签订、续订、变更、终止等管理工作
4.1.1.4 负责编制公司年度工资计划，做好计划的实施和监督检查工作
4.1.1.5 负责公司职工的工资管理、生产奖金的分配、职工工资调整、晋级以及学徒工转正定级工作
4.1.1.6 负责公司职工养老、医疗、工伤、生育、失业保险的管理工作
4.1.1.7 认真执行劳动工资统计制度，建立健全劳动工资统计台帐，及时准确报出各种报表
4.1.1.8 负责办理职工调动以及职工请销假手续等工作 本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
4.1.1.9 负责人事档案及专业技术档案的管理工作 4.1.1.10 负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.1.1.11 负责编制公司年度培训计划
4.1.1.12 会同有关部门组织业务、技术及ISO9002质量管理体系和HSE/OHS/EMS一体化管理体系的人员培训、考核和评价工作 4.1.1.13 根据公司人力资源的需求进行人员配置 4.1.1.14 负责员工能力评价工作 4.1.1.15 做好教育经费的预算和使用工作
4.1.1.16 负责管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核管理工作
4.1.1.17 负责专业技术职称的评聘和推荐工作 4.1.1.18 负责劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.1.1.19 负责公司生产奖金分配办法的制定和实施 4.1.1.20 负责人事档案和专业技术档案的管理工作 4.1.1.21 人事档案及专业技术档案的管理工作 4.1.1.22 负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.2 人力资源部岗位职责 4.2.1 人力资源部部长岗位职责
4.2.1.1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法规法令及上级的指示、决定
4.2.1.2 负责组织制订本部门的各项规章制度，合理安排本部门的各项工作
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
4.2.1.3 负责公司的劳动、人事、工资管理、职工教育和培训工作
4.2.1.4 负责拟定公司的组织机构设置、公司岗位职责的编制和定员定编方案
4.2.1.5 负责公司劳动力平衡、调剂及新增劳动力的分配工作 4.2.1.6 负责职工晋级、调资、学徒工转正定级、工资奖金发放的审核工作
4.2.1.7 负责干部管理和专业技术职称评聘工作 4.2.1.8 完成公司领导交办的其他工作 4.2.2 干部管理岗岗位职责
4.2.2.1 负责管理人员、专业技术人员以及后备干部的考核管理工作
4.2.2.2 负责专业技术职称的评聘和推荐工作 4.2.2.3 配合局人事部做好处级干部年度考核工作
4.2.2.4 负责公司的劳动纪律管理，严格按规定办理各种请销假手续等工作
4.2.2.5 负责劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.2.2.6 负责公司生产奖金分配办法的制定和实施 4.2.2.7 负责人事档案和专业技术档案的管理工作 4.2.2.8 负责干部基础资料的统计和上报工作 4.2.2.9 协助人事部部长完成党群工作部工作 4.2.2.10 协助人事部部长完成纪检监察工作 本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
4.2.2.11 人事档案及专业技术档案的管理工作 4.2.2.12 负责公司劳动鉴定委员会日常业务管理工作 4.2.2.13 负责职业技能鉴定工作
4.2.2.14 负责出国人员护照办理和管理工作 4.2.2.15 完成领导交办的临时工作 4.2.3 教育培训岗岗位职责
4.2.3.1 负责编制公司年度培训计划并组织实施
4.2.3.2 会同有关部门组织业务、技术及ISO9002质量管理体系和HSE/OHS/EMS一体化管理体系的人员培训、考核和评价工作 4.2.3.3 根据公司人力资源的需求进行人员配置 4.2.3.4 负责员工能力评价工作
4.2.3.5 负责调入员工上岗培训、安全教育工作 4.2.3.6 负责关键岗位人员的变更管理工作 4.2.3.7 负责公司组织机构和职责的编制工作 4.2.3.8 做好教育经费的预算和使用工作 4.2.3.9 负责企业文化的建立和维护工作 4.2.3.10 负责收集处理反馈员工建议和其他信息 4.2.3.11 负责公司工会工作 4.2.3.12 完成领导交办的临时工作 4.2.4 劳资、保险岗岗位职责
4.2.4.1 负责编制年度劳动工资计划，做好计划的实施和监督检查工作
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
4.2.4.2 负责公司职工调动、奖惩、退休、退职等日常管理工作，并办理各种手续
4.2.4.3 负责公司职工的劳动合同管理，做好劳动合同的签订、变更、终止等管理工作，并参与处理劳动争议的有关事宜 4.2.4.4 负责公司职工的工资、奖金发放及工资调整、晋级、学徒工转正定级的具体工作
4.2.4.5 负责公司职工的养老、医疗、工伤、生育、失业保险的日常管理工作
4.2.4.6 及时准确报出各种报表，建立健全各种资料台帐，并向领导和有关部门提供有关的数据和信息 4.2.4.7 负责公司团委工作 4.2.4.8 完成领导交办临时工作
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
第五章 经营部职责范围及岗位职责
5.1 经营部职责范围
5.1.1 负责公司经营方针、发展战略的研究和制定，并负责组织推行管道局改革与经营管理政策。
5.1.2 负责公司规划计划工作。根据公司发展远景目标，组织制定公司中长期发展规划和年度生产经营计划。
5.1.3 负责公司投资项目的前期工作和后期评价工作，以及可行性研究报告的起草工作。
5.1.4 负责公司内部经营责任制度的研究制定工作。
5.1.5 负责公司概预算管理工作。组织公司对外工程项目的招投标，以及公司内部工程项目的预算审批和结算工作。
5.1.6 负责公司内部施工定额的制订和修订工作，并定期测定和检查落实公司各项施工定额的执行情况。
5.1.7 负责公司经济合同、工商登记管理和法律事务工作。5.1.8 负责公司综合统计工作。按照统计报表制度，按时编报月度、季度及年度统计报表。
5.1.9 负责公司统计分析和统计调查任务，以及公司经济活动分析的资料准备工作。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
5.1.10 参与合资公司方案的制定：包括组建方式、股权设置、投资比例、公司章程、投资协议等。
5.1.11 负责公司内、外部经营管理信息的收集整理工作。5.1.12 负责公司物资供应管理工作。5.1.13 完成公司交办的其它工作任务。
5.2 经营部岗位职责
5.2.1 经营部（正、副）部长岗位职责
5.2.1.1 认真贯彻执行国家、公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。按照公司的布置和安排，落实本部门的各项工作任务，协调处理好部门之间的工作关系。
5.2.1.2 建立健全本部门各项规章制度，使本部门各项管理工作制度化、规范化。
5.2.1.3 加强本部门的业务建设，做到定期检查、考核和总结，不断提高工作人员的业务水平和管理素质，保证本部门业务工作的正常开展。
5.2.1.4 参与公司经营政策和经营责任制度的研究制定，以及公司中长期发展规划和年度计划的编制工作。
5.2.1.5 参与公司投资项目的经济论证和可行性研究报告的起草工作。
5.2.1.6 经常深入实际，调查研究，了解掌握生产经营情况，定期进行经济活动分析，及时向主管经理和上级主管部门请示汇报工本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
作，适时提出改进公司经营管理工作的建议和意见，当好领导的参谋和助手。
5.2.1.7 组织完成本部门所担负的各项工作任务和领导交办的其它临时性工作任务。5.2.2 概预算岗位职责
5.2.2.1 参与制订和修订公司内部施工定额，并协助上级有关部门完成国家和行业概预算定额的编制工作。
5.2.2.2 参与公司对外工程项目的招投标、施工组织设计和工程竣工后的检查验收工作。
5.2.2.3 负责公司内部工程项目的预算审批及结算工作。5.2.2.4 负责完成公司概预算编制工作和参与工程施工合同的签订工作。
5.2.2.5 负责工程造价的控制和管理工作。
5.2.2.6 负责办理工程项目的开工手续和竣工报告的资料整理工作。
5.2.2.7 负责工程项目方案比选和工程项目经济活动分析，当好领导的参谋和助手。
5.2.2.8 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。5.2.3 经营管理岗位职责
5.2.3.1 参与公司工作目标、管理目标及整体规划的制定工作。根据公司的实际情况和外部环境，建立公司目标管理保证体系。5.2.3.2 参与研究制定公司经营政策和经营责任制度。本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
5.2.3.3 负责投资项目的前期准备工作，参与公司投资项目的经济论证和可行性研究报告的起草工作。
5.2.3.4 负责公司内部经营管理制度、规定、办法的管理工作。5.2.3.5 负责公司经济活动分析资料的准备工作。5.2.3.6 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。5.2.4 物资管理岗位职责
5.2.4.1 根据公司生产需要，经济合理地编制公司物资供应计划。
5.2.4.2 负责公司材料和设备的采购、保管、供应工作。5.2.4.3 掌握市场行情，熟悉相关材料价格。对采购物资必须做到货比三家、价格最低、质量最好。
5.2.4.4 凡生产中常用的大宗材料的物资采购，都必须经市场调研、领导审批后，实行定点采购或采用招投标方式择优选择供货厂家，以获取最大的经济利益。
5.2.4.5 掌握各种材料的使用情况，做到不积压物资，并做好物资的防火、防盗工作。
5.2.4.6 建立健全物资出入库手续，建立统计台帐，做到帐、卡、物、表相符，手续清楚。
5.2.4.7 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。5.2.5 统计岗位职责
5.2.5.1 按照《统计法》和统计报表制度的要求，按时编报各种统计报表。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
5.2.5.2 负责对公司的生产经营活动情况进行统计调查、统计分析、提供统计资料，实行统计监督。
5.2.5.3 及时向公司领导提供系统全面的统计数据和资料，真实反映公司的生产经营情况。
5.2.5.4 利用统计数据和资料，定期进行统计分析，研究生产经营情况、市场动态和发展趋势，为领导提出有见地的统计分析报告。
5.2.5.5 建立健全各种原始记录，统计台帐和原始资料，做到系统化、规范化、档案化。
5.2.5.6 严格遵守公司保密工作的有关规定，一切统计资料和统计数据未经领导批准，不得擅自对外泄露和提供。5.2.5.7 按时完成领导交办的其它临时性工作任务。5.2.6 法律顾问岗位职责
5.2.6.１ 协助公司领导正确执行国家法律法规，对公司重大经营决策提出法律意见。
5.2.6.2 参与起草、审核公司重要的规章制度。
5.2.6.3 管理公司合同，参与重大合同的谈判和起草工作。5.2.6.4 负责办理公司工商登记和处理公司有关法律事务。5.2.6.5 接受公司法定代表人的委托，代理公司的诉讼和非诉讼活动。
5.2.6.6 配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育。5.2.6.7 开展与公司生产经营有关的法律咨询。本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
5.2.6.8 办理公司领导交办的其他法律事务。
第六章 财务部门职责范围及岗位职责
6.1 财务部职责范围
6.1.1 依据《会计法》、《企业会计准则》和《企业会计制度》、以及国家财经法规政策和管道局的规定，制定公司内部财务管理及核算办法。
6.1.2 负责制定公司年度财务预算方案，按照权责发生制原则确认各项收入和支出，遵守成本费用开支范围和开支标准。对公司及合资公司经济活动进行会计监督。
6.1.3 加强资金管理，做好结算工作，合理使用资金，保证公司生产经营活动正常进行。
6.1.4 按照国家会计制度规定进行财务核算，编制报表，做到手续完备、内容真实、数字准确、按时上报。
6.1.5 加强财务管理，制定财务规章制度，定期检查分析财务计划的执行情况，考核资金使用效果，反映经营管理中的问题，及时向决策者提出建议。
6.1.6 加强资产管理，定期进行资产清查，防止资产流失。6.1.7 按规定进行各种税款的核算，并及时足额缴纳。6.1.8 加强会计电算化的管理与应用，提高财务工作水平。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
6.1.9 遵守国家财政制度和财经纪律，接受上级和国家有关部门的检查监督，对违反财经纪律的行为给予坚决制止。6.1.10 宣传、解释财经方面的方针、政策、法规和制度。6.1.11 按会计档案管理规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等会计资料，并办理会计档案的归档移交工作。
6.1.12 加强与财政、税务、银行等业务部门的联系，更好地为公司的发展服务。
6.1.13 加强政治和业务学习，提高财务人员的职业道德素质，适应市场经济发展需要。
6.1.14 负责公司QHSE管理体系、提供资源配置的各项资金计划工作及资金使用记录工作，做好监督职能工作。
6.2 财务部岗位职责 6.2.1 财务部部长岗位职责
6.2.1.1 组织领导本单位的财务工作，制定本单位的财务制度，并督促贯彻执行。
6.2.1.2 组织编制财务计划，并组织实施，定期进行分析。6.2.1.3 参与公司经营决策，运用会计资料进行预测，为公司的经营活动提供会计信息。
6.2.1.4 对公司的各项费用支付进行审核。
6.2.1.5 负责组织公司的财务核算与管理工作，足额地完成各项上交任务。
6.2.1.6 协助有关部门做好有关经济合同、协议的签定工作。本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
6.2.1.7 组织财会人员学习政治理论和业务技术，提高财务人员的业务水平和职业道德素质。
6.2.1.8 负责组织开展财产清查工作。
6.2.1.9 负责组织财务人员学习上级颁发的各项财务制度。6.2.1.10 对本部门各岗位职责执行情况进行考核。6.2.1.11 负责组织公司会计电算化管理与应用。6.2.1.12 负责财务核算的稽核工作。6.2.1.13 完成总经理交办的其他工作。6.2.2 成本费用核算人员岗位职责
6.2.2.1 编制成本费用计划，并将成本指标分解，落实到有关责任部门。
6.2.2.2 遵守公司原始记录管理制度，为正确计算成本、加强成本管理提供依据。
6.2.2.3 认真执行成本核算的有关规定，正确掌握成本费用开支范围和开支标准，划清各种成本费用界限。
6.2.2.4 根据实际产量，实际消耗的材料、人工、费用计算产品的实际成本。
6.2.2.5 认真进行成本费用开支的审核，严格成本控制，促进公司增收节支，提高公司的经济效益。
6.2.2.6 编制各种成本费用报表，分析成本费用计划的执行情况和升降因素，提出降低成本费用的途径和加强成本管理的建议。6.2.2.7 深入基层解决成本核算工作中的问题。本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
6.2.2.8 保管好成本核算的各种资料，定期装订保管。6.2.2.9 按照财务制度规定进行公司的存货核算与管理，定期进行材料的清查盘点，掌握存货的动态。
6.2.2.10 按月编制银行存款余额调节表，并交与财务主管或其指定人员进行审核。
6.2.2.11根据《会计档案管理办法》的规定，整理装订会计凭证、报表等资料，办理会计资料归档手续，管理好会计档案。6.2.2.12 正确应用中油财务软件进行本岗位的财务核算工作。6.2.2.13 负责公司QHSE管理体系资源配置的核算工作，准确反映公司QHSE体系的投入情况，分析投入的效果。6.2.2.14 完成财务主管交办的其他工作事宜。6.2.3 出纳员岗位职责
6.2.3.1 严格执行公司制定的货币资金管理制度。6.2.3.2 负责办理现金收付和银行结算业务。
6.2.3.3 按规定登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结。6.2.3.4 保管好库存现金和各种有价证券。
6.2.3.5 保管有关印章、空白收据和空白支票，但签发支票所使用的各种印章不得全部由出纳员一人保管，即出纳员只能保管一枚银行预留印章。
6.2.3.6 负责与银行进行业务联系，对出现的业务问题及时向财务主管汇报。
6.2.3.7 完成财务主管交办的其他事宜。本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
6.2.4 销售、利润核算人员岗位职责
6.2.4.1 掌握有关销售、利润核算方面的制度规定，如实反映公司利润的形成和分配情况。
6.2.4.2 负责编制销售和利润计划，并对其进行落实、分析。6.2.4.3 办理销售款项的结算业务，货款回收后，及时进行帐务处理。
6.2.4.4 协同销售部门对货款进行及时清理回收，减少坏帐损失。
6.2.4.5 按财务制度规定，正确计提各种税金及附加费，并足额上缴，负责办理公司税务方面的所有事项。
6.2.4.6 按照财务制度和公司章程的规定，进行利润分配的核算。
6.2.4.7 负责编制损益表、利润分配表、现金流量表等报表。6.2.4.8 正确使用中油财务软件进行本岗位的财务核算工作。6.2.4.9 完成财务主管交办的其他工作。6.2.5 总帐人员岗位职责
6.2.5.1 按照会计制度规定，正确使用会计科目、会计凭证和会计帐簿，并按规定的方法记帐、结帐和对帐。
6.2.5.2 复核会计凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确。
6.2.5.3 负责编制资产负债表及其他上级单位规定的报表。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
6.2.5.4 负责会计电算化的管理与维护工作，严格按会计电算化的要求进行财务管理与核算。
6.2.5.5 兼管本单位的固定资产核算工作，正确使用中油资产管理软件进行固定资产管理，按规定编制固定资产报表，参与固定资产的清查盘点工作，协调与上级资产管理部门联系。6.2.5.6 完成财务部部长交办的其他工作。
第七章 技术发展部职责范围及岗位职责
7.1 技术发展部职责范围
7.1.1 参与公司科研工作的实施与管理，根据需求认真推行局、公司制定的生产技术、生产作业管理制度、规定、办法。7.1.2 制定公司设备的技术改造方案，建立生产和施工的技术考核制度，根据人事部制定的培训计划，对操作人员进行考核培训。7.1.3 负责组织编制施工组织设计。
7.1.4 负责公司内部生产技术责任制的制定、实施、考核、兑现工作。
7.1.5 负责新产品、新技术、新工艺的开发、研制，推广国内外先进技术、引进优良设备，完善我公司技术工作体系。7.1.6 制定合理的工艺流程及相应的生产程序和规章制度。7.1.7 负责生产中产品、工艺设计及施工的组织落实。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
7.1.8 建立科技情报和技术档案管理工作，增强获取科技情报的手段和能力。
7.1.9 对防腐相关产品和材料的技术资料进行收集、调研、整理、归档。
7.1.10 负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作。7.1.11 技术部根据风险评价结果组织制定风险削减措施。7.1.12 负责设备、设施的设计选型、技术改造、以及设施完整性的评价工作。
7.1.13 负责组织确定或审定设备、技术、安全操作规程。7.1.14 负责设备安全的设计、改造工作。
7.1.15 协助办公室做好计算机网络管理及计算机的日常维护、维修及评价。
7.2 技术发展部岗位职责 7.2.1 技术发展部部长岗位职责
7.2.1.1 认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。按照公司的布置和安排，落实本部门的各项工作任务。7.2.1.2 建立健全本部门各项规章制度，使本部门各项管理工作制度化、规范化。
7.2.1.3 切实抓好本部门的业务管理，合理安排本部门工作，协调处理好同其它部门之间的工作关系;处理好本部门职工关系，及时向有关领导反映职工的意愿和情况。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
7.2.1.4 加强本部门的业务建设，做到定期检查、考核和总结，不断提高工作人员的技术水平和管理素质，保证本部门业务工作的正常开展。
7.2.1.5 参与公司技术性政策的研究制定，以及公司的中长期生产规划和年度计划的编制工作。
7.2.1.6 经常深入实际，调查研究，了解掌握生产的情况，定期进行生产技术分析，改进生产中的不足，及时向主管经理和上级主管部门请示汇报工作。
7.2.1.7 组织完成本部门所担负的各项工作任务和领导交付的其他临时性工作任务。7.2.2 机械工程师岗位职责
7.2.2.1 认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。
7.2.2.2 负责生产中产品的工艺设计及施工技术要求的制定，并组织落实。
7.2.2.3 负责防腐生产机械设备的设计、研制。
7.2.2.4 协助解决生产过程中机械设备的各项技术问题，保证生产过程具有良好的技术秩序,保证各种机械设备正常运转。7.2.2.5 不断在生产流程、施工工艺、施工方法上采用新技术、新工艺，提高工作效率，节省开支。
7.2.2.6 及时完成本岗位所承担的各项工作任务和领导交付的其他临时性工作任务。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
7.2.2.7 负责组织编制施工组织设计。
7.2.2.8 负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作。7.2.2.9 根据风险评价结果参与制定风险削减措施。7.2.3 电气工程师岗位职责
7.2.3.1 认真贯彻执行公司和上级主管部门的方针、政策、指令和决议。
7.2.3.2 负责生产中产品的工艺设计及施工技术要求的制定，并组织落实。
7.2.3.3 负责防腐生产电气设备的设计、研制。
7.2.3.4 协助解决生产过程中电气设备的各项技术问题，保证生产过程具有良好的技术秩序,保证各种电气设备正常运转。7.2.3.5 不断在生产流程、施工工艺、施工方法上采用新技术、新工艺，提高工作效率，节省开支。
7.2.3.6 及时完成本岗位所承担的各项工作任务和领导交付的其他临时性工作任务。
7.2.3.7 负责开展与技术有关的HSE和ISO9001的工作。7.2.3.8 根据风险评价结果参与制定风险削减措施。7.2.4 技术档案管理岗位职责
7.2.4.1 认真贯彻执行国家档案工作的法律、法规和管道局有关技术档案管理的方针政策。
7.2.4.2 负责公司技术档案、文件、资料的收集、整理、排列、编号和计算机档案信息管理系统的日常维护及录入工作。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
7.2.4.3 建立科学技术情报工作系统。健全技术档案、技术标准。
7.2.4.4 负责公司技术档案的保管与保护工作，落实技术档案的安全、保密、防护等措施。做到档案室整洁，做好档案的防火、防盗、防光、防尘、防潮、防虫、防鼠、防污染。
7.2.4.5 做好技术档案的利用与统计工作。按照档案管理规范和要求，有计划的编制专题索引、文件分类汇编等检索工具，有利于档案的查阅和利用，严格执行档案的借阅、销毁、利用等规定。
7.2.4.6 完成领导随时交办的其他事务性工作。7.2.5 计算机管理岗位职责
7.2.5.1 负责公司网络维护、以及计算机服务。
7.2.5.2 确保网络的正常运行，使网络能持续有效地为生产服务。
7.2.5.3 应遵守公司的保密规定，未经批准不得将相关信息向任何人透露。
7.2.5.4 负责并组织做好公司上网资源信息的更新和维护工作。7.2.5.5 加强公司网络系统的维护管理和系统安全，合理规范和利用好各类设备，更好的为公司生产和管理服务。7.2.5.6 完成上级领导交给的其它工作。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
第八章 质量安全环保部职责范围及岗位职责
8.1 质量安全环保部职责范围
8.1.1 认真贯彻执行国家颁布的法律法规、上级部门及公司制定的方针政策和有关规定。
8.1.2 负责建立、保持和完善公司ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系，做好体系管理基础工作。
8.1.3 负责开展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系内部审核和管理评审活动。
8.1.4 负责组织公司环境因素和风险的识别、评价工作。8.1.5负责“两书一表”、“应急预案”的编制、审核及执行情况的监督检查。
8.1.6负责监督、检查、指导防腐厂ISO9001和HSE/EMS/OHS体系运行管理工作。
8.1.7 负责开展上级部门和公司组织的各项质量、安全活动，定期进行质量安全检查，并监督、检查措施落实情况。
8.1.8负责公司标准化管理工作，收集整理相关法律法规和技术标准，并监督检查其执行情况。
8.1.9 负责公司计量器具的日常管理和校验工作。8.1.10负责质量、安全事故的调查处理工作。
8.1.11协助经营部招投标工作，负责编制投标文件中有关ISO9001和HSE/ENS/OHS体系方面的文件资料。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
8.12协助人事部做好培训工作，负责提供ISO9001和SE/EMS/OHS管理体系培训内容和资料。
8.13负责向上级部门报送有关资料和统计报表。8.2 质量安全环保部岗位职责 8.2.1 部长岗位职责
8.2.1.1 认真贯彻执行国家、上级主管部门颁布的方针政策和法律法规以及公司制定的各项管理制度。
8.2.1.2 组织制定公司及部门质量安全管理制度和工作计划。8.2.1.3 广泛、深入推行ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系，不断改进和完善体系文件，并使之有效运行。
8.2.1.4 协助总经理和管理者代表组织开展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系内部审核和管理评审活动。
8.2.1.5 组织有关人员监督、检查各部门及防腐厂ISO9001和HSE/EMS/OHS管理体系实施情况。
8.2.1.6 组织防腐厂开展“质量月”、“安全月”和“QC小组”活动。
8.2.1.7 组织或协调有关人员解决生产中出现的质量安全问题。8.2.1.8 协助人事部组织开展质量安全培训工作。8.2.1.9 及时完成领导交办的其他工作。8.2.2 质量体系管理岗位职责
8.2.2.1 宣传、贯彻执行有关质量法规和管理制度。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
8.2.2.2 按要求编制、审核、修改公司质量管理体系文件，贯彻实施ISO9001质量体系，开展体系内部审核活动。8.2.2.3 负责ISO9001质量体系运行管理及改进工作。8.2.2.4 配合防腐厂开展“质量月”活动和QC小组活动。8.2.2.5 监督、检查并指导防腐厂ISO9001质量体系运行管理工作。
8.2.2.6 负责质量统计报表和质量记录管理工作。
8.2.2.7 负责计量器具日常管理，做好计量器具校验工作。
8.2.3质量控制管理岗位职责
8.2.3.1 宣传、贯彻执行公司质量方针和管理制度。8.2.3.2 负责生产现场质量管理体系的运行实施工作。8.2.3.3 负责生产现场质量管理、监督和控制。
8.2.3.4 负责管理和指导防腐厂质量检验、计量和标准化工作。8.2.3.5 负责生产现场的质量报表和统计工作。8.2.3.6负责质量信息的收集整理和传递工作。8.2.3.7负责收集、整理、交付竣工资料。
8.2.4 HSE/EMS/OHS体系管理岗位职责
8.2.4.1 贯彻执行国家、地方和上级部门有关健康、安全与环境方面的方针政策、规章制度。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
8.2.4.2 负责建立健全HSE管理体系文件，并组织运行实施，协调解决体系运行过程中出现的问题，保证其持续改进。8.2.4.3 负责开展HSE体系内部审核，协助总经理作好管理评审。
8.2.4.4 负责检查、考核、验证各部门和防腐厂HSE目标指标及管理方案实施完成情况。
8.2.4.5定期进行安全生产大检查和HSE现场检查，指导整改安全生产隐患和不符合。
8.2.4.6负责组织公司环境因素和风险的识别、评价工作。8.2.4.7负责“两书一表”、“应急预案”的编制、审核及执行情况的监督检查。
8.2.4.8督促有关部门按规定发放劳动保护用品和防暑降温用品。8.2.4.9负责公司安全、职业健康、环境事故的调查处理工作。8.2.4.10负责组织员工的职业健康检查、监督及环境监测工作。8.2.4.11协助、指导各部门和防腐厂作好体系运行实施工作。8.2.4.12协助人事部作好HSE培训工作。
8.2.5 HSE现场管理岗位职责
8.2.5.1 贯彻执行国家、地方和上级部门有关健康、安全与环境方面的方针政策、规章制度。
8.2.5.2 负责现场HSE体系的运行管理工作。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
8.2.5.3 负责防腐厂的危害、环境因素识别评价及作业计划书、应急预案等三层次文件的编制、修改运行、实施工作。5.2.5.4负责防腐厂安全、健康环境管理的现场监督检查。5.2.5.5负责防腐厂目标指标的分解制定、考核及管理方案的实施验证工作。
5.2.5.6负责HSE信息的收集，整理、记录和传递工作。5.2.5.7负责现场HSE文件、记录的管理归档及保存。5.2.5.8负责组织应急计划的演练、评价和总结。5.2.5.9组织现场HSE培训及宣传教育。
5.2.5.10负责按程序文件和作业指导书要求作好本项目HSE的实施管理工作。
8.2.6 标准化和计量管理岗位职责
8.2.6.1负责各类文件的收发、登记、整理、归档管理。a负责上级部门、公司、本部门的有关传真、外来文件资料的收发、登记和保管。
b负责QMS/HSE管理体系内部审核、管理评审和外部审核文件资料的收集、整理、归档。
c负责做好有关会议记录，并收集、整理与本部门有关的会议文件资料。
8.2.6.2负责有关国家法律法规、行业标准以及有关电子文件、部门培训资料的收集、整理、归档。8.2.6.3负责公司检测仪器的建帐及管理 本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
a负责办理检测仪器的接收、调拨、登记手续，建立健全检测仪器台帐。
b负责公司检测仪器的保管工作。
c负责督促防腐厂按要求做好检测仪器的周期鉴定工作。d负责检测仪器的报修、送检工作。
8.2.6.4负责办理办公用品的申请、领用、发放、登记手续，并监督、检查本部门办公用品的使用情况。8.2.6.5负责监督、检查本部门室内卫生。8.2.6.6按时完成领导交办的其他临时性任务。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
HR之路，专业HR资源共享论坛 bbs.hrloo.com
第九章 项目部职责范围及岗位职责
9.1 项目部职责范围
9.1.1 负责工程项目的生产组织与实施，保证工程项目经营目标的实现。
9.1.2 在工程项目实施过程中及时协调地方及公司各部、室之间的关系，合理调配公司设备、人力等资源。
9.1.3 按照经公司批准的生产计划、现场设备改造及大修计划，组织实施。
9.1.4 负责工程设备状况的反馈及检修，保证后续施工过程中的设备完好率。
9.1.5 负责本项目HSE体系贯彻实施。
9.1.6 贯彻执行国家和管道局安全生产方针政策和法规，及时发现和处理问题，消除不安全隐患。
9.1.7 负责组织施工现场应急预案的制定，实施和演练，紧急事件的抢救、重大事故通报处理工作。
9.1.8在项目管理中积极推动、运行HSE管理体系。项目管理严格执行“两书一表”。
9.1.9 完成公司领导交办的其他工作。
9.1.10 按照固体废弃物的规定，负责现场固体废弃物的处置。9.1.11 开展QC小组活动。
本资料由三茅招聘管理软件 整理
第2篇：国企岗位职责
国企各岗位职责统编
目 录
第一章 公司领导岗位职责 ?????????????1 1.1 总经理岗位职责????????????????????3 1.2 党总支书记岗位职责?????????????????5 1.3 生产、技术副经理岗位职责??????????????6 1.4 企业、经营副经理岗位职责??????????????9 1.5 副书记、工会主席岗位职责????????????? 12 1.6 总会计师岗位职责 ?????????????????13 1.7 副总工程师岗位职责???????????????? 15 第二章 办公室职责范围及岗位职责???????16 1.1 办公室职责范围?????????????????? 16 2.2 办公室岗位职责?????????????????? 17 第三章 党群工作部职责范围及岗位职责?????20 1.1 党群工作部职责范围????????????????20 3.2 党群工作部岗位职责????????????????22 第四章 人力资源部职责范围及岗位职责?????24 4.1 人力资源部职责范围????????????????24 4.2 人力资源部岗位职责????????????????25 第五章 经营部职责范围及岗位职责???????29 5.1 经营部职责范围??????????????????29 5.2 经营部岗位职责??????????????????30 第六章 财务部职责范围及岗位职责???????35 6.1 财务部职责范围??????????????????35 6.2 财务部岗位职责??????????????????36 第七章 技术发展部职责范围及岗位职责????40 7.1 技术发展部职责范围????????????????40 7.2 技术发展部岗位职责????????????????42 第八章 质量安全部职责范围及岗位职责?????44 8.1 质量安全部职责范围????????????????44 8.2 质量安全部岗位职责????????????????45 第九章 项目部职责范围及岗位职责???????48 9.1 项目部职责范围??????????????????48 9.2 项目部岗位职责??????????????????49 第一章 公司领导岗位职责 1.1 总经理岗位职责 1.1.1 贯彻落实党和国家的方针、政策，在管道局党委、行政和董事会的领导下，把公司办成具备综合防腐施工能力的现代化企业。1.1.2 及时调查市场的变化和需求，提出企业的年度经营目标和长远发展规划，并组织实施。
1.1.3 按照经济合同的要求，组织全公司各方面的力量，完成各项工程任务。1.1.4 严格质量管理，保证产品质量达到国家规定的标准或合同的要求，节约原材料，降低物资消耗，降低成本，努力实现资产增值。1.1.5 采取切实有效的措施，推进企业的科技进步和现代化管理，提高企业素质和经济效益。
1.1.6 不断改善企业的劳动条件，高度重视安全生产，搞好劳动保护和环境保护。1.1.7 遵守财经、劳动工资制度和物价管理规定，依法缴纳税金，合法经营。1.1.8 加强对员工的思想政治、法制、科学、文化教育和技术培训工作，领导职工开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动。教育员工爱企敬岗，尽可能使每个员工的能力和积极性最大限度地发挥出来，要在此过程中重点发现人才和使用人才。1.1.9 经常深入基层调查了解生产经营情况，及时解决生产经营中的疑难问题。1.1.10 要充分发扬民主，利用批评与自我批评的方式，使员工凝聚力得以加强。1.1.11 要重视和加强员工的职业素质培养和岗位技能培训，使之能胜任各项工作和职责。
1.1.12 组织召开公司领导班子会议，讨论决定公司的重大决策和重大的组织、人员变动。
1.1.13建立健全公司安全生产责任制;组织制定安全生产规章制度和操作规程。1.1.14保证公司安全生产资源投入的有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。
1.1.15组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。1.1.16主持qhse管理体系的策划，制定颁布公司的qhse方针和战略目标，并对方针目标的实现及qhse管理体系的运行全面负责。1.1.17负责任命管理者代表，审批qhse管理手册，主持管理评审，保证管理体系有效运行和持续改进。
1.1.8定期向公司董事会汇报工作，接受公司监事会的监督。1.2 党总支书记岗位职责
1.2.1 贯彻执行党的各项方针政策和局党委的指示、决议，向上级党组织负责。1.2.2 全面负责公司的党建和思想政治工作。1.2.3 主持召开党总支会议，讨论决定公司的重大问题，组织各项决议的贯彻与实施，检查执行情况。1.2.4 根据上级党委的中心工作，研究制定党总支工作计划，布置党群部门工作，并督促、检查完成情况。1.2.5 搞好党政班子勤政廉政建设，团结好领导班子成员，当好班长。要警钟长鸣，实施汇报、提示和告戒制度，不使一人掉队。1.2.6 选配和考核公司各部室主任，做好后备干部的培养工作。1.2.7 协调党、政、工、团之间的关系，加强工会、共青团等群众组织的领导。1.3 生产、技术副经理岗位职责
在经理的领导下，负责全公司施工生产、技术、安全和质量工作，并对所分管一路的工作负责。根据公司施工生产实际,组织、制定、完善有关管理制度等。1.3.1 生产施工篇2：国有企业部门职责
福建省福鼎市医药公司岗位职责岗位名称： 岗位名称：总经理 主要职责： 1 主持公司的正常经营管理工作，组织实施董事会决议。2 组织实施公司年度经营计划和投资方案。3 拟订公司内部管理机构设置方案。4 拟订公司基本管理制度。5 制定公司的具体规定。6 提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。7 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。8 行使公司章程和董事会授予的其它职权。9 列席董事会会议。职务名称：党支部书记 职务名称：党支部书记 直接上级：集团公司党委书记 直接下级：党群干事 工作责任： 1 保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实，抓 企业的党建工作及全体员工的思想政治教育工作。2 对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。3 在生产经营中起监督作用。4 对党群工作实施统一领导。5 保证监督行政领导(总经理)指挥畅通无阻。6 保证监督生产经营中计划和各项任务完成。职务名称：行政副总经理 职务名称：行政副总经理 直接上级：总经理 直接下属：行政事务部主管 主要职责： 1 协助总经理负责公司全面经营、协调工作。2 协调解决行政、外联、采购等部门的问题； 3 组织召开有关专题协调会议； 4 及时向主管领导提供各项信息资料。职务名称：财务部 职务名称：财务部主管 职务名称：财务部主管 直接上级：总经理福建省福鼎市医药公司直接下属：主办会计、助理会计、出纳 工作职责： 1、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。2、报告财务年度预、决算情况。3、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。4、建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。5、实行会计监督，严格维护财经纪律，保护经济活动的合法、合 理和有序进行。6、协助总经理对重大经济问题作出决策。7、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。8、负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职务 的评聘和任免、晋升提出方案。9、贯彻执行国家及公司有关财务管理制度 10、拟制财务收支计划，经营核算管理。11、反映分析财务费用计划的执行情况，检查监督财务纪律。12、合理分配公司收入，及时上缴各项税收和管理费用。13、收入及支付的审核与帐务处理。14、应收应付帐款的帐务处理。15、总分类帐、日记帐薄的处理。16、资产负债表及各种会计报表的编制上报。17、统一发票自动报缴作业。18、资金预算作业及财务盘点工作。19、货款回笼作业。20、固定资产管理及帐务处理。2 1、会计意见反映及督促。职务名称：业务副总经理 职务名称：业务副总经理 岗位名称：业务副总经理 直接上级：总经理 下属岗位：营销中心主管、宁德事务处主管 主要职责： 1 组织拟定营销策略及实施措施。2 拟定年、季、月营销计划，确保资金回笼。3 管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。4 拟定业务部门设置方案及内部奖金分配方案。5 组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及公关事务处 理。6 确定各区药店业务，并负责对各药店的管理工作和奖惩方案。福建省福鼎市医药公司7 领导售后服务工作，保证用户满意。8 拟定并实施区域性促销活动的计划。9 对下属的任免提出建议。职务名称： 职务名称：工会主席 直接上级：总经理 主要职责： 1 负责管理公司工会、共青团、计划生育工作并检查落实。2 组织学习工会制订的有关文件和会议精神。3 组织召开每月一次的政工例会，制订每月政治工作计划。4 制订工会干部学习计划和分工会工作考核细则。5 定期向上级工会汇报本部的政治工作和群众工作完成情况。6 依照上级工会工作大纲，编写工会工作计划。7 督促分工会定期开展各类劳动竞赛和提合理化建议活动。8 及时收集职工代表反映的问题，提交有关部门讨论整改，并督 促、检查整改落实情况。利政策。职务名称： 职务名称：营销中心主管 直接上级：业务副总经理 下属岗位：销售部经理、采购部经理、储运部经理、商务部经理、器械经营部经理、中药经营部经理、零售部主任 主要职能： 1 进行市场调研，制定销售政策促销措施。2 以用户满意为目标，做好售前、售中、售后服务工作。3 积极开展销售活动，保证销售渠道畅通，完成公司下达的销售 任务。4 保证销售货款及时回笼。5 建立和改善销售网络。6 做好药品广告宣传工作。7 督促和协助代理商搞好广告宣传和销售工作。8 打击假冒伪劣药品的违法活动和行为。职务名称：总经理 职务名称：总经理办公室 直接上级：总经理 下属岗位：秘书、驾驶员。主要职责： 1 坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理 行为向总经理负责；福建省福鼎市医药公司2 严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责； 3 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； 4 负责汇总总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计 划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言 文稿审核工作； 5 及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理各区、各部门 之间有关的业务工作，掌握全 公司主要活动情况，编写公司年度大事 记； 6 根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施； 7 负责公司行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收 集归档管理工作，进行业务指导； 8 负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分 发工作； 9 协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大 决策事项的讨论； 10 负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工 作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作； 11 负责组织全公司职工大会工作。开展年度总结评比和表彰活 动； 12 负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工 作； 13 负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工 作； 14 负责做好公司的宣传报导工作； 15 完成公司领导交办的其他工作任务 岗位名称： 岗位名称：秘书 直接上级：办公室主任 主要职责： 1 负责电话的接听、记录与传达 2 对规定的区域做到随时清扫，保持工作环境明净、整洁。原则 上做到每日两小扫，一周一大扫。3 负责内部信函、报刊、杂志的收发 4 负责接待客户、引导客人就座、倒茶水、征询客户来访意图。5 负责会议室、接待室用品的保管 6 保证安全、搞好保密工作。福建省福鼎市医药公司岗位名称： 岗位名称：驾驶员 直接上级：办公室主任 主要职责 1 对车辆进行不定期保养，保证车辆正常运转。2 保持车内干净、整洁 3 服从车辆管理人员的调配，不准擅自出车和离岗。4 热情接送有关领导或客户 5 负责公司领导公务用车接送工作 6 经常维护保养车辆，保证安全； 7 遵守各项规章制度，不得违章驾驶； 8 文明礼貌，热情周到，维护公司形象； 9 完成好临时性工作。岗位名称：行政后勤文员 岗位名称：行政后勤文员 直接上级：行政人事科长 主要职责： 1 员工的考勤管理，生活管理及劳资管理及物业管理。2 报刊、函件的收发 3 公务派车管理 4 办公设施，用品的采购、印制及保管、发放 5 广告资料、宣传物品的发放 6 写字楼、生活区物业管理的日常工作，督促和检查卫生，保持 良好的对外形象。7 与相关部门间行政工作的衔接和联系。岗位名称： 岗位名称：出纳员 直接上级：财务部主管 主要职责： 1 负责预收帐款的收入、支出，递交财务部； 2 每天及月未填制《资金收支情况》报表； 3 每月与财务部的会计核对当月支出及结存情况。；
岗位名称： 岗位名称：主办会计 直接上级：财务部主管 主要职责： 1 负责公 司各部门的报帐 2 制工资表 3 负责开具市管费、临牌、保险费的票据并作帐 4 制会计报表福建省福鼎市医药公司岗位名称： 岗位名称：行政人事文员 直接上级：行政人事科长 岗位职责： 1 负责公司的行政事务工作； 2 负责公司办公用品的管理工作； 3 负责通讯、设施的维修、管理及缴费工作； 4 做好派遣人员日常生活管理工作； 5 负责公司公务用车的派遣及管理工作； 6 负责公司车辆年检、维修、保险工作； 7 负责公司厂房的检修及费用开支预算工作； 8 协助领导做好广告、宣传工作； 9 做好外来人员的接待工作； 10 完成领导交办的其他各项工作。岗位名称： 岗位名称：行政人事科长 直接上级：行政事务部主管 下属岗位：行政人事文员、行政后勤文员、前台文员、网络信息管 理员 主要职责： 1 负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作； 2 负责人才选拨、培养、培训、招聘、聘用工作； 3 做好专业技术人员职称评定和评审工作； 4 负责劳动力资源的调配、调整工作； 5 做好员工的考勤、统计管理工作； 6 建立人员、技术、信息管理档案； 7 审核各部门工资、奖金、加班费等； 8 检查各部门对公司考勤管理执行情况； 9 负责培训工作，做好岗前、素质、专业培训； 10 完成领导交办的其他工作。11 建立人才信息库及资料归档管理工作； 12 定期或不定期考察干部及办理有关转正、鉴定等转接手续； 13 做好编制外干部的聘用及管理； 14 做好安全、保密工作； 15 做好干部晋升、调级、职称级别的办理及存档工作； 16 做好特殊工种专业培训工作； 17 审核各部门培训及员工培训报销学习的费用。18 负责搞好劳保福利，养老保险、住房公积金，医疗保险等工作；福建省福鼎市医药公司19 承办员工退休、退职、转接工作； 20 做好每月工资审核、奖金发放、统计、汇总工作； 21 建立员工各类资料归档工作； 岗位名称： 岗位名称：销售部经理 直接上级：营销中心主管 下属岗位：营业厅开单员、区域业务员 主要职责： 1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。7、建立和管理销售队伍。8、合理分解销售目标。9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。10、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销 售活动。11、参与市场 调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。13、定期或不定期拜访重点客户。14、收集销售信息，并反馈给市场部。15、组织完成企业年度销售目标。16、客户投诉处理。17、特殊销售情况处理。18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。19、对销售人员进行销售培训和指导。20、产成品库存量控制，提高存货周转率。21、完成领导临时交办的其他工作。岗位名称： 岗位名称：采购部经理 直接上级：营销中心主管 下属岗位：采购员 主要职责： 1 负责本部门各项工作的开展、人员调配、工作安排等工作； 2 负责对本部门所属员工的业务指导、绩效考核等工作； 3 根据经领导批示的大宗货物签呈进行询价、比价、采购；福建省福鼎市医药公司4 根据公司总体计划和预算，结合业务订单，组织编制采购计划与 预算，报领导审批后组织执行。5 依据订单的实际情况，及时调整采购计划，确保采购任务按时完 成； 6 组织采购人员进行市场调查，向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告； 7 组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订合同合 同，并监督、督促供货商严格履行合同； 8 根据采购申请，及时实施各种药品的采购，满足经营需要； 9 制定紧急材料采购控制方法，减少采购的随意性考核重点； 各项 药品采购的及时到位情况； 10 组织相关人员，会同质量管理部，对采购物资进行清点验收； 11 合格后办理相关入库、结算等手续，如发现问题，按全同规定 进行相应处理； 12 负责建立药品采购的供应体系，多方面开拓供应渠道，并进行 妥善管理； 13 与供应商保持良好的合作关系，并与供应商就价格、交货期、数量等问题进行沟通； 岗位名称： 岗位名称：储运部经理 直接上级：营销中心主管 下属岗位：仓库主任、司机 主要职责： 1 根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要，制定储存及配 送计划； 2 领导部门实施仓储、配送工作，提升效率、控制费用； 3 制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开 展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施； 4 合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台； 5 行使对公司仓储管理、物资和产品本着服务管理的权限，并承担 执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务； 6 负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理，各级合理地展开 产品调度工作； 7 负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性 8 负责对仓库的规划（货物堆垛、篇3：国企党委办公室岗位职责 党委工作部职责
一、负责落实公司党建、思想政治工作及其规章制度建设。
二、负责对基层党支部《党的工作责任书》执行情况进行检查、考核、奖惩、通报。
三、负责公司党员、干部队伍建设。负责对公司中层干部的培养、考察，对其选拔任免提出意见和建议。
四、负责公司党委文件、报告、计划、总结和领导讲话的起草，做好对基层党建、民主管理、群众工作和理想信念、形势任务教育等开展情况的检查、督导和考核。
五、负责做好党员发展、党员组织关系转接和党费收缴管理。建立公司党组织和党员信息库，做好党员、干部建档、管理及党组织年报工作。
六、负责公司党代会、党委会、领导班子民主生活会等会议的筹备及会务工作，起草会议文件、作好会议记录、撰写会议纪要或决议，负责宣贯公司党委决议、会议精神和有关要求。
七、根据公司党委统一部署，组织开展和推进包括企业文化建设在内的精神文明建设、职工思想政治工作。
八、做好调查研究工作，了解掌握党员干部队伍状况和职工思想动态，为公司党委加强和改进党建思想政治工作，推进企业科学发展、构建和谐，提高民主决策水平，提供依据。
九、负责公司新闻宣传工作。
十、完成上级党委和公司党政领导交办的其他工作。
主任岗位职责 1.在公司党委领导下，全面负责党委工作部的工作。2.主抓党建和党员干部队伍建设，积极开展政治理论学习、思想作风教育、创先争优活动，深化落实党的工作目标责任。3.负责对企业党建、思想政治工作、基层“四好”班子建设、创先争优等工作的开展及检查督导，做好其调查研究工作，并向党委提交调研报告；为公司党委加强和改进党建工作、干部职工思想政治工作、精神文明建设、提供决策依据及改革创新建议。4.具体负责党员干部管理、中层干部的任免考察和考核。5.协助公司党委书记、副书记处理党建日常工作。6.负责党委各种会议精神、主题活动的宣贯、落实和总结工作。7.完成上级党委安排和公司领导交办的其他工作任务。
副主任岗位职责 1.协助主任工作，在主任出差及休假期间，代行主任职责。2.负责公司党委年度工作要点、总结、各种文件、上报文字材料的起草、呈报和下发。3.主管对外新闻宣传、《华北西部之声》月刊的组稿、编审及发行工作。4.协助主任做好政研会、文明单位创建和其他日常工作；制定其年度工作计划。5.做好部门工作计划、总结及岗位责任制的落实检查、考核。6.履行部门hse管理岗位职责。7.完成党委领导和主任交办的其他工作。
党委秘书岗位职责 1.负责公司党委文件、工作计划、会议报告或纪要、重要决议、调研提纲和信函、通知等的起草。
2.列席参加党委组织召开的各种会议、参与各项主题活动的筹备工作，做好会议、活动记录。
3.根据党委要求制定党委中心学习组理论学习计划。4.根据党委要求，编发党建政工简报、信息参考资料。5.负责党内文件、简报的收发、登记、传阅、借阅、保管、归档工作。6.负责公司党委印章的管理和使用。7.完成公司党委领导交办的其他工作。
组织主管岗位职责 1.负责建立健全公司党委所属基层党组织，帮助基层党支部按时换届改选。2.负责党员的教育和管理工作，督促基层党支部坚持“三会一课”，开展“党员责任区”、“党员先锋岗”、民主评议党员等活动。3.帮助基层党支部对入党积极分子进行培养、教育、考察，并按组织程序履行新党员发展手续。
4.负责党员组织关系的接转和党费的收缴、管理、使用。5.负责党员信息库的维护和党内年报的统计及呈报工作。6.负责发展党员材料的归集、整理、造册和归档移交工作。7.负责党员民主评议材料、党支部（总支）工作手册、党组织重大活动材料的收集、整理、保存工作。8.检查和考核基层党支部党建、思想政治工作目标任务完成情况和“四好”领导班子创建活动。
9.参与党建工作先进集体、先进个人的评比和政工职称材料的审核。10.完成部门领导交办的其他工作。篇4：国企经理办公室岗位职责
经理办公室职责
一、协助公司经理工作，负责公司重大决策执行、落实的反馈和督办，对经理负责。
二、负责公司行政文件、领导讲话、会议报告、汇报材料、年度计划、工作总结、信函邮件的起草、制发工作；负责来文来函的登记、办理；负责公司行政印鉴、证件的保管和使用。
三、负责公司行政会议、经理办公会议的组织准备、会务安排、会议记录、会议纪要工作，负责前述会议精神的传达贯彻落实、督办和反馈工作。
四、负责公司商务接待和对外公关工作。五、负责机关各部门会议费、招待费、通讯费、办公费用预算和支出的审核与控制。
六、负责公司所属各单位、各部门办公用品及低值易耗品的采购审批和管理工作。
七、负责公司通讯、办公自动化、网络管理和信息化建设工作。
八、负责公司大事记的日常记录和年度归集成册、档案管理和保密工作；按规定与局档案馆进行工作联络和业务对接。
九、做好调查研究工作，协助公司经理了解掌握企业改革发展稳定和生产经营工作的重要信息，及时向经理和领导
班子成员汇报，提交调研报告，为公司经理和领导班子决策与指导工作提供依据。
十、协助公司经理做好机关各部门之间的协调工作；督促、检查各项工作进展，提出完善、推进意见，做好相关服务工作。
十一、负责安排公司领导的公务用车。
十二、负责安排公司郑州、轮台基地的节假日值班工作。十三、完成公司经理和其他领导交办的各项工作。
主任岗位职责 1.主持经理办公室全面工作。协助公司经理做好公司行政管理方面的工作。2.组织召开经理办公会议，负责上级和下级行政来文的签批工作。负责落实公司经理办公会议的各项决定、决议和重大事项的督办、反馈工作。3.负责公司主要行政文件、报告和领导讲话的起草和审核把关。4.负责对外联系和公关工作。5.负责公司各部门之间的协调工作。6.完成公司领导交办的各项随机性工作。7.定期向公司经理汇报工作。
副主任岗位职责 1.协助办公室主任做好重要文件、综合材料、各类简报、领导讲话、会议总结和会议纪要的起草工作。
2.分管公司召开的重要会议的会务工作。3.负责公司和机关各部门发文格式、文字把关。4.履行部门hse管理岗位职责。5.分管文书档案和保密工作。6.完成公司领导和办公室主任安排的其他工作。
文秘管理岗位职责 1.负责起草公司行政文件、信函、工作报告、工作总结、领导讲话稿、会议纪要和工作汇报材料等文字工作。
2.认真做好公司大事记的资料收集、整理和汇编成册。3.及时收集各种信息，写出报告，为领导决策提供依据。4.完成部门领导交办的其他工作。
第3篇：国企党建工作
国企党建工作面临的新形势
新要求和重点任务
在中国，坚持党的领导、加强党的建设，是各项事业顺利推进的根本保证。
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党的建设，围绕“建设一个什么样的党、怎样建设党”这一根本问题，提出了一系列新思想新观点新要求，形成了全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党的“四个全面”战略布局，逐步形成了经济建设的新常态、党的建设新常态、社会建设的新常态。这是国企党建工作面临的大背景，也是新形势下加强和改进国企党建工作的基本遵循。
一、国企党建工作面临的新情况新新形势
（一）十八大以来中央和市委对国企党建工作作出了新部署
十八以来，中央对全面从严治党从顶层设计上推进。
1、从群众路线教育实践活动到“两学一做”学习教育,推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸。党中央提出并落实全面从严治党重大政治任务，坚持以作风建设为突破口，从制定实施八项规定，到接续开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育，从强力肃贪反腐、正风肃纪，到完善管党治党的规章制度，加强和规范党内政治生活，严明党纪、猛药去疴、强化责任。这些重大举措一脉相承、步步深入、环环相扣，既继承优良传统又体现时代精神，既重视思想教育又突出问题导向，既有令行禁止又有正面引导，党风政风为之一新，良好政治生态正在加快形成。
2、在完善管党治党制度的同时对国企党建工作的系列部署。中央制定了党内法规建设5年规划。修订印发了《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党地方委员会工作条例》、《中国共产党党组工作条例（试行）》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等党内法规。
2013年以来，中央出台的3个指导国企党建工作的文件，一方面释放出坚持党对国有企业的领导、加强国有企业党的建设的强烈信号；另一方面为破解上述难题提供了上位制度支撑。
⑴《中央组织部、国务院国资委党委关于中央企业党委在现代企业制度下充分发挥政治核心作用的意见》（中办发〔2013〕5号）（以下简称中办发5号文件；
⑵《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》（中办发〔2015〕44号）（以下简称中办发44号文件）；
⑶《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔2015〕22号）（以下简称中发22号文件）。
3、中央和市委领导对国企党建工作的论述和要求 ⑴习近平总书记的论述
习近平总书记在中央政治局会议、十八届中央纪委五次全会、调研吉林省、全国国企党建工作会议等多个场合，对国企的重要地位、做大做强做优国有企业、加强党对国有企业的领导、把加强党的领导和完善公司治理统一起来、完善国有企业监管制度、国有企业改革发展方向、加强国有企业领导班子建设、巩固党在国有经济领域的组织基础、落实全面从严治党责任等都作过许多论述
链接：习近平总书记近期对国企党建工作作出的重要论述
⑵王岐山的论述
链接：王岐山同志近期关于国企党建工作的重要讲话 从以上这些文件和领导的讲话，可以体会到释放出的信号：
●全面从严治党，国有企业党组织决不能置身事外，必须把党章党规党纪挺起来、立起来、严起来，履行管党治党的主体责任。
● 国有企业出现问题根本原因在于，企业党组织主体责任缺失，管党治党不力，领导干部忘记了自己管理的是党领导下的国有企业，党的观念淡漠、组织涣散、纪律松弛。● 坚定不移把国有企业做强做优做大，最根本的是要在深化改革中加强党的领导。
●剑指问题、倒逼改革。要寻找弊端根源，从体制机制、监督管理上找原因，加强党的领导，对领导班子严格监督，强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的部门和岗位的监管，防止国有资产流失。
（二）全面深化国企改革对国企党建工作提出了新的要求
党的十八届三中全面对全面深化改革作出了部署，中央出台了深化国有企业改革的指导意见，市委制定了相应的实施意见和方案，到2020年国有企业改革要实现五大目标：
到2020年，在国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果，现代企业制度更加完善，国有资产监管制度更加成熟，国有资本布局结构更趋合理，国有企业党的建设全面加强，国有经济的活力、控制力、影响力、抗风险能力明显提高，在全市经济社会中的带动作用进一步增强。
——国有企业活力和竞争力明显增强。改组组建一批竞争力和影响力强的国有资本投资、运营公司，打造10家左右中国500强企业集团，发展一批在支柱产业、高新技术产业、战略性新兴产业领域中的优强企业。
——现代企业制度更加完善。发展混合所有制取得积极进展，适宜上市的企业力争上市，法人治理结构更加健全，优胜劣汰、经营自主灵活、内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制更加完善，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度更加完善。
——国有资产监管制度更加成熟。监管手段和方式不断优化，监管的科学性、针对性、有效性进一步提高，经营性国有资产实现集中统一监管，形成规则统一、权责明确、分类分层、规范透明、全面覆盖的市属经营性国资监管体系，国有资产保值增值责任全面落实。
——国有资本布局结构更趋合理。国有资本配置效率显著提高，国有经济主导作用有效发挥，国有企业自主创新能力明显增强，国有资本增量更多投向公共服务和功能要素领域，竞争类企业的国有资本向先进装备制造等支柱产业和高技术含量、高附加值的战略性新兴产业、现代服务业集中。
——企业党的建设全面加强。国有企业党组织在公司治理中法定地位更加巩固，政治核心作用充分发挥，造就一大批德才兼备、善于经营、充满活力的优秀企业家，反腐倡廉制度体系、工作体系更加完善。
当前，就整个国资体系来讲，围绕实现深化改革目标和国有资产保值增值，正在着力推进供给侧结构性改革、完善现代企业制度、优化国有资产本布局结构调整、发展混合所有制经济、创新驱动发展。各国有企业党组织必须进一步统一思想，增强党的意识，以高度的政治责任感和历史使命感，切实履行对深化国有企业改革的领导责任，坚持问题导向和底线思维，抓好顶层设计和全程把关，在国有企业改革中坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，确保党的领导、党的建设在国有企业改革中得到充分体现和切实加强。
二、深刻领会全国国企党建会议提出的新要求 去年10月10日至11日，全国国有企业党的建设工作会议召开，总书记在会上发表了重要讲话。今年2月25日，全市国有企业党的建设工作会议召开，孙政才同志出席会议并讲话。对于国有企业而言，必须全面地、系统地、深入地学习贯彻习近平总书记在全国国企党建工作会重要讲话精神及孙政才同志在全市国企党建工作会议上提出的要求，才能准确把握国有企业坚持党的领导、加强党的建设的总体要求和各项具体部署。
习近平总书记在全国国企党建工作会议上的讲话，从坚持和发展中国特色社会主义、巩固党的执政基础 6 和执政地位的高度，从统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的高度，充分肯定了我国国有企业发展取得的巨大成就，深入分析了国有企业的重要地位作用和重大历史使命，精辟阐述了加强和改进国有企业党的建设的重要意义、目标任务和基本要求，深刻回答了事关国有企业改革发展和党的建设的一系列重大问题，是加强新形势下国有企业党的建设的纲领性文献，为做好新形势下国企党建工作提供了根本遵循，对于做强做优做大国有企业、推进党和国家事业发展具有重要指导意义。
会上，总书记对于国有企业坚持党的领导、加强党的建设，提出了一系列新思想新观点新要求，可以归纳为以下八个方面：
1.国有企业作用定位：“六个力量”。习近平总书记指出，要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。“六个力量”的新提法，是党的领导人站在新的历史起点上，对国有企业提出的殷切希望，指明了国有企业加强党的建设和改革发展的努力方向，是对国有企业地位作用的最新表述，对新形势下国有企业党建工作，赋予了新的时代内涵。
2.国企党建总要求：“五个坚持”。习近平指出，新形势下，国有企业坚持党的领导、加强党的建设，总的要求是：坚持党要管党、从严治党，紧紧围绕全面解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行；坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力；坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍；坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。
习近平总书记提出的“五个坚持”总要求，具有鲜明的问题导向，以解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题为突破口，推动国企党的建设得到根本加强。
3.根本性质定位：“根”和“魂”。习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。
党对国有企业的领导方式、国有企业自身党建的探索经历，就是我们党不断加强国有企业党的建设、全面从严治党的历程。除去“文革”十年特殊时期，这个过程大致可以分为四个阶段。
1.第一个阶段（1949—1966年）：党的领导体制及国企党建制度雏形的初步形成。早在革命战争年代，由于所处的战时环境，根据地企业都是坚持党领导下的经济工作原则，以生产为中心保证革命胜利，为后来国企党建打下了一定的基础。新中国成立后，国营工业企业实行党的集体领导和个人负责相结合的制度写入党章。随着工业生产的逐渐恢复，党中央开始对建立新的国营企业领导体制进行新的探索。党的八大报告确立国有企业开始全面实行党委领导下的厂长负责制，为党领导国企改革发展及国企自身党建开辟了一条新路。
案例：建国初期党委领导下的厂长负责制和“一厂制”之争 2.第二阶段：（1976—1988年）企业经营体制改革背景下的国企党建新探索。针对“文革”时期党在企业的领导力量被严重削弱的状况，党中央重新强调党委集体领导在国企发展中的重要性，坚决杜绝“一长制”，并确立国企基本管理体制模式。1978年4月，《中共中央关于加快工业发展若干问题的决定（草案）》指出：企业的一切重大问题，都必须经党委集体讨论决定。1984年10月，党的十二届三中全会通过的《中共中央关于经济体制改革的决定》提出，要在全国工业系统内广泛实施厂长（经理）负责制。1987年8月，中央组织部、国家经委、全国总工会联合召开了全面推行厂长负责制的工作会议。这标志厂长负责制开始在国企中全面有序推行。1987年10月，党的十三大报告提出：企业党组织的作用是保证监督，不再对本单位实行一元化领导，而应支持厂长、经理负起全面领导责任。1988年4月，七届全国人大通过的《中华人民共和国全民所有制工业企业法》以法律形式确立了厂长（经理）负责制，规定了厂长在国营企业中的核心地位。
厂长（经理）全面负责制的确立，在很大程度上改变了企业责任不到位的尴尬状况，但却带来了一些新的问题。比如党组织无力监督和无法监督的状况，企业思想政治工作受到削弱。其带来的严重后果是，企业党组织建设滞后，党的工作被弱化和边缘化，党组织的保证监督作用无法具体落实。
3.第三个阶段（1989-2012年）：高度重视发挥党组织在企业中的政治核心作用。针对厂长（经理）负责制确立以后出现的新问题，党中央从实际出发，采取了一系列措施予以纠正。
1990年12月，党的十三届七中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展十年规划和“八五”计划的建议》提出，要在企业内部进一步发挥党组织的政治核心作用。1999年9月，党的十五届四中全会专门作出《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，提出要坚持“全心全意依靠工人阶级，发挥企业党组织的政治核心作用”的方针，积极探索建立国有资产的监管制度。
2004年9月，党的十六届四中全会审议通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》就国有企业党建问题指出，国有企业党组织要适应建立现代企业制度的要求，完善工作机制，充分发挥政治核心作用。2009年9月，党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》指出：把建设高素质经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍和增强国有经济活力、控制力、影响力贯穿国有企业党组织活动始终，保证党组织参与决策、带头执行、有效监督，发挥政治核心作用。同年还召开了全国国有企业党建工作会议，习近平出席会议并讲话强调，当前国有企业改革发展正处在一个新的阶段，越是这样的时候越要毫不动摇地坚持党对国有企业的领导，越要以改革创新精神加强和改进国有企业党的建设，越要充分发挥国有企业党组织的政治核心作用。
这一时期，我们党高度重视加强国企党组织的政治核心作用，在一定程度上扭转了党不管党、党的工作被弱化的状况。
4.第四阶段（2012年至今）：全面从严治党与全面深化改革背景下国企党建新气象。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央提出了全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的战略布局。尤其是在全面从严治党背景下，不少国企被查出一些带有共性的严重问题。这些问题引起了中央的高度重视，并提出一系列有针对性的指示意见。为了贯彻中央领导对新形势下国企党建工作的要求，2013年，中央组织部、国务院国资委党委联合下发了《关于中央企业党委在现代企业制度下充分发挥政治核心作用的意见》；其后，中央又先后印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》和《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》。特别是去年10月10日至11日召开的全国国有企业党的建设工作会议，习近平总书记出席会议并发表重要讲话，对新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设提出了新的更高要求。
实践证明，产业基础、政策环境、技术实力等外部因素固然重要，但党的领导才是国有企业取得巨大成就的根本因素、根本力量和根本保证，必须一以贯之地坚持下去。
4.核心作用定位：“领导核心和政治核心”。习近平总书记明确指出，要坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行。党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。
“领导核心和政治核心”的新观点，明确了党组织作为领导核心，最重要的是搞好政治领导、思想领导、组织领导。这种核心作用的发挥，既不是越俎代庖，也不是插手具体的生产经营活动，而是在企业发展的大方向、重大事项的决策、政府政策的落实等方面，发挥领导核心的作用，在企业的经营管理等各项工作中体现出爱党、忧党、兴党、护党的良好政治氛围与环境。
案例：习近平国有企业“党组织核心论”的思想脉络 5.特色制度定位：中国特色现代国有企业制度。习近平总书记明确提出，中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。
如何处理党组织和现代企业法人治理结构之间的关系，曾经是国有企业改制最大的难题与挑战。在一段时间，一些企业在高喊与国际接轨中邯郸学步，照搬套用西方现代企业制度，把党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化，产生了诸多问题。经过不断探索实践，我们走出一条符合中国国情、体现中国特色的国有企业发展路子和党建工作模式，就是旗帜鲜明地强调党对国有企业的领导，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。推动党组织与现代企业法人治理结构的双向进入，通过党委书记担任董事长、董事长兼任党委书记，党组织成员依法进入董事会、监事会、经理层，董事会、监事会、经理层成员依照党章党规担任党组织职务。现代企业中政治组织与经济组织以相互嵌入的方式实现有机结合，化解了二者的矛盾与冲突。中国特色现代国有企业制度，使得现代企业制度的法人治理结构增添了新的组织制衡，实现了现代企业制度的新突破，这一中国特色是国企改革对现代企业制度的一大贡献，成为打破国外现代企业陷入内部人控制的重要制度保障。
坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。二者要统一起来，通过体制机制创新，使党组织的政治核心作用融入中国特色现代国有企业制度，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。
6.国有企业领导人员定位：党在经济领域的执政骨干。习近平总书记指出，国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。
这是习近平总书记对国有企业领导人员职业使命的明确肯定和高度表扬，也是对国有企业党的建设和企业领导人员所寄予的很高期望。“火车跑得快，全靠车头带”。企业领导者作为企业的火车头，他的表率作用、带动作用发挥得怎么样，将直接影响到整个企业的发展，一个好的干部，就是一面好的旗帜，只有坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关，才能确保那些政治合格、作风过硬、廉洁自律的良将贤才及时选拔到国有企业领导岗位上来，让他们成为员工的“红旗手”“领路人”。
对于国有企业领导人员，习近平总书记提出了“二十字标准”，即国有企业领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。作为党在经济领域执政骨干，国有企业领导人员要坚定信念、任事担当，牢记自己的第一职责是为党工作，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营管理各项工作中。面对日趋激烈的国内外市场竞争，国有企业领导人员要迎难而上、开拓进取，带领广大干部职工开创企业发展新局面。
7.组织基础定位。习近平强调，党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。要同步建立党的组织、动态调整组织设置。要把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好。企业党组织“三会一课”要突出党性锻炼。党支部是党组织开展工作的基本单元，要让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。
8.责任定位：最根本的政治责任。习近平总书记指出，要把抓好党建作为最大的政绩，就是要求各级党委和党员领导干部始终保持全面从严治党的使命感和紧迫感，须臾不可忘记管党治党这个最根本的政治责任。
第4篇：国企党建工作
国企党建工作
一是开展党员集中教育活动。抓好“三会一课”，加强对党员的***理论、“三个代表”重要思想及科学发展观、构建***社会等的教育；组织新党员到省委旧址举行的入党宣誓仪式，接受革命传统教育；举办学习心得交流会、理论研讨会，组织党员畅谈和交流学习体会，不断提高党员的思想政治素质。
二是开展“岗位奉献实践活动。围绕扎实推进***企业建设、改革、发展和实现“国家电网一流县供电企业”的目标，认真做好高峰度夏的监督检查及汛期防范措施的落实工作，结合安全月活动，扎实推进公司“创无违章企业”及“反违章、除隐患百日安全活动”的开展。号召党员立足岗位，当先锋、争作为、比奉献，主动创新、创造、创业。
三是开展党员“一带二先锋工程活动。以“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”为主要内容，将党员“一带二”先锋工程融入工作中，让党员们立足岗位当先锋、走前头，增强党员与职工群众互动性，相互帮带、相互沟通、相互学习和交流，促进各项工作的全面开展。
四是开展党员警示教育活动。坚持教育、制度、监督、惩治相结合的工作方针。不断完善监督网络和监督运作机制，认真落实党风廉政建设责任制和目标考核制度，深化检企共建，组织党员到县反腐倡廉警示教育基地观看图片展，接受警示教育，培育“干事、创业、干净”廉政文化。
五是开展亲情服务活动。以“亲情、诚信、***”为主题，继续深入开展“爱心活动”，实施“压滤机滤布平安工程”，积极营造“有亲情、讲诚信、促***”的服务环境。积极为联网发电企业及用电大户提供安全生产指导、技术管理咨询、人才教育培训等方面的服务；简便办理小水电联网、上网手续，诚信联网电站的电量电费结算与付款；严格实施“三公”调度，努力实现电量上网的机会均等、责任同担、滤布利益共享，以获“双赢”。
六是开展安全用电、科学用电常识进企业、厂矿、村镇、社区、校园等活动。树立“以己所能，助人为乐，成人达己”的理念，提高客户对公司的信任度和满意度，以***促发展，为塑造国网电力品牌打好基矗
七是开展“送温暖、解忧难、办实事”慰问活动。着眼于加强党内***建设，切实关心党员的生产生活和工作情况，公司领导干部深入基层，走访困难职工、慰问老弱病残、生
活困难和遭遇自然灾害的员工4人，送去慰问金1600元，送去党的温暖和党组织的关怀。
第5篇：党建工作岗位职责
党建工作岗位职责
篇一：党群工作部岗位职责 贵州赤天化集团天福物业管理公司 企 业 标 准 党群工作部部长岗位职责 1范围 本标准规定了党群工作部部长的职责、岗位人员资格要求、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于公司党群工作部部长。2职责 2.1全面主持党群工作部工作。2.2负责抓好党总支工作部署的贯彻落实。2.3当好领导的参谋助手。2.4负责抓好本部门管理工作。2.5负责做好工作范围的沟通协调工作。2.6负责党委以及本部门重要文件材料的审核。3岗位人员资格要求 3.1具有大学专科及以上学历。3.2中共党员并具有三年以上党务工作经历。3.3熟悉企业党建、工建、团建、纪检监察、综治维稳工作的基本理论、基本法规和主要政策；了解掌握企业宣传思想政治工作和企业文化建设工作的基本规律和主要方法。3.4熟悉公司经营管理状况。具备较强综合管理知识和能力。3.5具有较强的职权范围内的分析、判断和决策能力。3.6具有较强的文字写作能力和语言表达能力。3.7具有较强的沟通、组织、协调能力。3.8具有娴熟的现代化办公能力。3.9具有较强的党性、原则性、事业心和执行力。3.10身体健康、心理素质优良，能适应本职工作。4工作内容与要求 4.1执行公司《中层管理人员通用工作标准》。4.2贯彻执行党的路线、方针、政策和公司党委的指示与决议，按照公司党委的工作部署，抓好党群工作部全面工作。4.3拟订公司党的建设有关制度和规定，并按党总支决定指导实施。4.4负责拟订公司年度思想政治、宣传工作、纪检监察、综治维稳、干部培训计划、党员发展计划等重要文件。4.5负责公司党政联席会会议议题的收集、汇总和报告，以及会议组织工作。4.6经常深入基层，了解基层支部的思想、组织、作风建设等党建党务信息以及干部员工思想动态，做好党总支的参谋和助手。4.7负责对外来文件的处理及党总支文件、对外宣传报道的审核工作。4.8负责以党总支名义发出的文件材料的审核工作。4.9按照党总支的安排出席上级党委召开的各种党务工作会议。4.10负责公司纪检监察工作的贯彻和落实。4.11负责公司综治维稳工作的开展。4.12指导党建带工建、党建带团建工作。4.13拟定部门工作计划并组织实施。4.14抓好部内人员的工作安排。4.15完成党总支交办的其他工作任务 5责任与权限 5.1责任 5.1.1对所承担的工作内容的完成质量负责。5.1.2对部门工作体制机制的建立和运行负责。5.1.3对部门人员的培养、教育、考核等负责。5.1.4对分管工作人员产生的重大工作失误负责。5.2权限 5.2.1有权对提交党总支会或党政联席会决策的事项提出参考意见建议。5.2.2有权组织对基层党组织贯彻落实党总支工作部署的督查和考核。5.2.3有权列席公司重要行政会议，了解掌握公司生产经营、改革发展等情况。5.2.4有权对本部门员工进行经济责任考核。5.2.5有权对本部门员工的聘用、调动、晋级、奖惩等提出意见建议。5.2.6有权对公司党群系统工作标准和管理标准提出修订意见建议。6检查与考核 6.1按公司有关规定进行检查和考核 企业文化宣传及工团干事岗位职责本标准规定了企业文化宣传及工团管理人员岗位的职责、岗位人员资格要求、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于企业文化宣传及工团管理人员。2职责 2.1负责公司对内对外的企业文化宣传工作。2.2负责做好本部门领导安排的工作。2.3协助工会主席开展工作。2.4协助团总支开展工作。3岗位人员资格要求 按《赤天化天福物业管理公司岗位任职资格》要4.1执行公
4.2在公司党总支的统一领导下，组织带领各部门人员，认真做
4.3负责工作的计划、安排、协调、4.4协助工会主席组织开展各项活动，4.5负责组织制定、健全和完善
4.6负责组织对宣
4.7负责组织宣传人员的政治 4.8上报和下发的文件资
4.9负责对
4.10负责组织召开公司内部宣传对口的各类会议 4.11经常深入基层单位，了解情况，听取意见，检查指导工作。4.12负责每月提出精神文明建设方面的考核奖惩意见，并参加公司考评会。4.13参加政工办公会和党支部书记会，并按规定内容汇报工作。4.14负责对各党支部对口工作的检查、考核 5 责任与权限 5.1 5.1.1对所负责的工作中违反党的路线、方
5.1.1对违反党的宣传工作 5.1.3对未完成本岗位工作任务、履行本
5.2
5.2.1有权在公司范围内召开相关人员会议，布置工作任务，讨论决定有关宣传工作的问题。5.2.2有权对各党支部和公司行政单位完成相关工作任务的情况进行检查、讲评，并提出考核意见和建议。5.2.3有权对所属工作人员布置任务，在本岗位范围内调整安排他们的工作。5.2.4有权根据相关工作人员的思想、工作表现提出对他们进行奖惩等的意见或建议。5.2.5有权根据工作需要，对有关宣传思想工作的标准制度进行适时修改或提出修改建议。6司有关规定进行检查、考核。
篇二：党建岗位职责 黄梅县非公企业党建制度汇编 党员目标责任公示“五好”党组织标准 一是领导班子好。班子成员素质高，能较好地发挥政治保障作用，有一个思想政治素质好、企业管理能力强、熟悉企业管理工作的党组织负责人。二是党员队伍好。党员队伍结构合理，政治素质高，业务能
按公力强，平时工作踏实，关键时刻能充分发挥模范带头作用。三是运行机制好。有一个与企业生产经营相适应的运行机制、适合企业特点的党组织内部管理机制、联系服务群众和帮助指导群团组织的有效机制。四是工作业绩好。在促进企业经营发展，促进改善职工群众工作生活环境，加强精神文明建设和企业文化建设中成绩显著，为企业所需要、为党员所欢迎、为职工所拥护、为业主所支持。五是群众反映好。在推动企业健康发展、维护职工合法权益、关心困难党员等方面实绩明显，诚心诚意为群众办实事，工作作风、工作业绩受到企业职工群众的普遍公认。组织生活会制度
1、党员组织生活会一般每年不少于一次，党委、党（总）支部委员民主生活会一般每年不少于一次。每个党员要自觉地参加组织生活会，党委、（总）支委委员要参加双重生活会。
2、会议主要任务是汇报思想、工作情况等，相互展开批评与自我批评。会议主题要相对集中，有针对性地解决几个问题。
3、生活会召开的时间和议题事先通报全体党员作好准备，并在召开前10天报上级党委。
4、党组织书记是生活会的召集主持人，并要在生活会上带头开展批评与自我批评，引导大家畅所欲言。
5、生活会要认真做好记录，对检查和反映出来的问题，要认真制定整改措施，切实加以解决。在生活会召开的15日内，按要耱将会议情况报告上级党委。党组织议事规则和决策程序
1、议事决策形式。坚持民主集中制原则，党组织议事决策形式为党员大会或党（总）支委会，（总）支委会每月召开一次，遇特殊情况，可随时召开，党员大会根据需要召开。
2、议事决策内容和程序。凡党组织职责范围内的事项，（总）支委会提出初步意见，提交会议讨论决定。讨论关系职工切身利益的重大问题，应先征求群众意见，提交党员大会或群众大会通过。
3、议事决策要求
（一）党员大会、（总）支委会一般由书记主持，书记暂缺或因其他原因缺席时，可委托副书记主持。
（二）党员会议由全体党员参加，（总）支委会由党委成员、（总）支部委员参加。
（三）党员大会、（总）支委会召开前，应首先将会议时间、地点和议事内容告知与会人员。党员大会应到正式党员三分之二参加方可召开。
（四）党员大会、（总）支委会均要有专人负责记录，对会上发表的不同意见和需要保密的一般不得公开。
（五）按民主集中制的原则对所议事项作出决策，赞成人数超过应到会有表决权人数的一半，方可通过。如发生分歧、不能达成一致，应暂缓作出决议和决定。集体讨论决定的事项，必须无条件服从，坚决执行，保留个人意见。组织选举制度
1、党组织任期届满，应按期进行换届选举。如需延期或提前换届选举，应 报上级党组织批准。延期最长不超过一年。
2、选举应采用直接选举和无记名投票方式。
3、正式党员有表决权、选举权和被选举权。受留党察看处分的党员在留党察看期间没有表决权、选举权和被选举权，预备党员没有表决权、选举权和被选举权。
4、党（总）支部委员会议确定候选人预备人选后，召开党员大会或代表会议，确定正式候选人，报上级党组织审查。
5、召开党员大会进行选举，有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之四，会议有效。选举大会由上届委员会主持。不设委员会的党支部，由上届支部书记主持。
6、选出的委员、副书记、书记，报上级党组织。党员教育服务管理制度
1、发展党员制度。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”方针，把发展党员的重点放在企业生产经营、科技骨干和一线优秀工人，对有50名以上职工而没有党员的企业，要加强指导，重点帮助，有计划地做好入党积极分子培养和发展党员工作。对外地员工要求在企业入党的，一般应在企业连续工作两年以上，并征求其原籍所在地党组织意见。
2、“三会一课”制度。每月召开一次党小组会议、（总）支委会议，每半年至少召开一次全体党员大会，定期为党员上党课，加强党员的党性教育和党的基本理论、基本方针和政策教育，鼓励党员钻研科学文化知识和业务知识，成为岗位能手。党员无故连续三个月不参加活动，作不合格党员处臵；连续六个月不参加，视同自行脱党。
3、党员学习培训制度。按照“业余、小型、灵活、实效”的原则，定期组织党员学习新理论、新知识、新技能，党员每年参加集中学习时间累计不少于7天。
4、党员工作汇报制度。党员向党（总）支部每季度作一次思想汇报，每年作一次述责报告。汇报方式可以口头、书面或电子邮件，重点汇报思想、工作情况，向党组织和企业提出合理化建议。
5、党员联系服务职工制度。每个有活动能力的党员，要联系服务1—2个入党积极分子、困难职工、帮教对象等，宣传党的路线、方针、政策，帮助解决生产和生活中的实际困难；做好职工的思想政治工作，及时向党组织反馈联系职工的意见和要求。把联系服务职工作为党员年度责任目标具体承诺事项，作为民主评议党员的重要依据。
6、流动党员管理制度。凡在企业工作3个月以上、6个月以内的党员，要接转临时党组织关系，持流动党员活动证参加组织生活；工作超过6个月的，要接转正式党组织关系。
7、民主评议党员制度。党（总）支部每年要组织一次全体党员民主评议活动，对优秀党员进行表彰，对不合格党员要明确专人负责教育，做好思想政治和转化工作。情节严重的，要根据党章的规定，依照相关程序进行组织纪律处分。处分不合格党员要经过支部大会讨论，事实清楚、证据充分、处理恰当、手续完备，经得起历史检验。
8、党组织关系接转制度。党员在变更工作时，应及时接转党员组织关系。党员临时外出在3个月以上、6个月以内的，可办理《流动党员活动证》或转出临时组织关系，在流入地党组织参加组织生活。无正当理由不及时办理组织关系转接事宜，党组织要进行批评教育，经教育仍不改正的，要按党章及党内有关规定进行组织处理。
9、党费收缴管理制度。党员必须自觉交纳党费。预备党员从党组织批准为预备党员之日起按标准交纳党费。税后月收入3000元（含）以下的按0.5％，3000—5000元（含）的按1％，5000—10000元（含）的按1.5％，10000元以上的按2％比例交纳党费。无正当理由连续6个月不交党费的，按自行脱党处理。党费要有专人管理，建立专账，党（总）支部至少每季度应向上级党组织上交一次党费。
篇三：党建工作职责 党组织基本构成情况 党员名册 党委会议记录 支部会议记录 党组织各项制度 党建工作指导员工作制度 党支部构成人员及职责 支部委员,是党支部委员会成员的统称,由党员大会选举产生。一般情况下,支部委员要作分工,除支部书记(必要时可设副书记)外,有组织委员和宣传委员。人数较多的支部,根据工作需要,还可设纪律检查委员、青年委员、统战委员、保密委员和妇女委员等。每个支部设哪些委员，依据实际情况确定。
一、党支部书记 党支部书记,党的支部委员会的主要负责人。支部书记由党支部委员会选举产生,报上级党组织批准。不足10名党员的支部,一般不设支部委员会,由党员直接选举书记一名。支部书记在上级党组织的领导和支部委员会集体领导下,按照支部党员大会、支部委员会的决议,主持和领导党支部的日常工作。1.负责召集支部委员会和支部党员大会;结合本单位的具体情况,传达和贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的决议、指示;研究安排支部工作,将支部工作中的重大问题,及时提交支委会和支部大会讨论决定。2.了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想政治工作。3.检查支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题,按时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。4.经常与支部委员和同级行政负责人保持密切的联系,交流情况,支持他们的工作,参与协调单位内部党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。5.组织支委会的学习,按时召开支委生活会,加强支委会的自身建设,充分发挥支委会的集体领导作用。支部副书记协助支部书记进行工作和做好自己分管的工作。
二、党支部组织委员 党支部组织委员,是党支部委员会成员。在上级党组织有关部门的指导下,在支部委员会的集体领导下,负责支部的组织工作。其主要职责是:
1、了解和掌握支部的组织状况,根据需要,提出党小组的划分和调整的意见,检查和督促党小组过好组织生活;
2、了解和掌握党员的思想状况,协助支部宣传委员、纪律检查委员对党员进行宣传教育,搜集整理党员的模范事迹,向支委会提出表扬和奖励党员的建议;
3、负责对入党积极分子和预备党员的培养、教育和考察,提出发展党员的意见,具体办理接收新党员和预备党员转正的手续;
4、接转党员的组织关系,按时收缴党费等。
三、党支部宣传委员 党支部宣传委员,是党支部委员会的成员。在上级党组织有关部门的指导下,在支部委员会的集体领导下,负责支部的宣传工作。其主要职责是:
1、了解党内外的思想情况,提出宣传教育工作的意见,拟定和提出学习计划和建议;
2、组织党员学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”理论和科学发展观,学习党的基本路线和党的基本知识；
3、根据上级党委指示,围绕每个时期的工作任务,开展宣传鼓动工作;
4、协同行政和其他群众组织指导本单位群众学习科学技术和文化知识,开展文化体育活动等。非公企业党建工作指导员的工作职责
1、按照“成熟一个、组建一个、巩固一个、提高一个”的原则，帮助非公有制经济组织和新社会组织建立健全党组织。
2、按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、作用发挥好、社会反映好”的目标，指导非公有制经济组织和新社会组织党组织开展工作，探索党组织发挥作用的途径和方式。
3、指导非公有制经济组织和新社会组织加强工会、共青团等群团组织建设，探索“党群工作一体化”。创先争优活动
1、把握总体要求：推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织。
2、明确主要内容。创先争优活动，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容。
3、扎实推进活动。各基层单位党组织要从自身实际出发，围绕中心工作设计主题，把广大党员吸引到创先争优活动中来。要紧紧围绕确定的主题，通过以下方式，扎实推进创先争优活动。（1）公开承诺。基层党组织制定开展创先争优活动实施方案，党员提出参加活动的具体打算，并采取适当方式向群众公布，作出承诺，接受群众监督。（2）领导点评。上级党组织负责人适时对基层党组织和党员开展创先争优活动情况进行点评，实事求是肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力方向。（3）群众评议。上级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况，适时组织党员、群众进行评议。（4）评选表彰。上级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况进行考核。在此基础上，适时评选表彰创先争优活动中涌现出的先进基层党组织和优秀共产党员。评选表彰要注重工作实绩和社会公认度，广泛听取党员和群众意见。先进基层党组织的基本要求 学习型党组织建设成效明显，出色完成党章规定的基本任务，努力做到“五个好”：领导班子好，党员队伍好，工作机制好，工作业绩好，群众反映好。优秀共产党员的基本要求 模范履行党章规定的义务，努力做到“五带头”：带头学习提高，带头争创佳绩，带头服务群众，带头遵纪守法，带头弘扬正气。
第6篇：国企党建工作创新
国企党建工作需创新
国企的改革与经济发展必须坚持党的领导。加强党的建设是国企经济稳步发展的保证，是国企改革和改制成功的保证。加强国有企业党建工作，是国有企业基层党组织所面临的一个新课题、新任务，如何加强党的建设，提高党的向心力和战斗力，正确发挥党组织的指导和监督作用，更是一项紧迫的任务。
从我国国有企业历史发展过程中来看，之所以发展到目前拥有一大批在国际上有一定知名度、在全国同行业中具有较强的竞争实力、在区域经济发展中有较强带动作用的大型国有企业，是与国有企业始终坚持加强党建分不开的。办好中国的事情，关键在党。这是邓小平同志一个十分重要的思想。办好国有企业，关键也在党。这些年，一些国有企业之所以能不断发展壮大，活力和实力不断增强，都是同加强和改进企业党的建设分不开的。《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》强调“坚持党的领导，发挥国有企业党组织的政治核心作用，是一个重大原则，任何时候都不能动摇。”党对国企的政治领导，一是从党建理论上讲，这首先是由于我们党的执政地位所决定的，是在企业中体现执政党的政治意志的必然要求。其次是坚持党是工人阶级先锋队性质的需要。二是从国有企业特征上讲，这是国有企业社会主义性质所决定的。三是从国有企业内部领导体制的要求上讲，这是企业改革发展的内在要求。四是从深化改革，实现企业发展目标上讲，党组织发挥着重要的保证作用。
在思想政治工作中，组织与群众相互间要建立深厚的信任感，使双方都有安全感，从而为调动和保护职工生产的积极性，调动和培养职工的主人翁精神，发挥强烈的工作责任感，提供了思想保证。这样充分发挥了支部战斗堡垒作用，提高支部的战斗力、凝聚力，实现凝聚力变生产力这个伟大的设想，从而在上下级间、同级间、支部成员间、干群之间、职工相互间等方面形成以求大同存小异的原则，达到互相尊重、互相理解、互相支持、互相学习、互相制约的目的，更好地协调生产中的各种问题。最终实现把思想政治工作带入到生产经营中心和改革实际中来。
我国正处于经济社会转型的特定历史时期，面临诸多矛盾和问题，需要全社会以改革创新的精神和勇气去应对，具体到国有企业，就是要以体制改革、机制创新和制度完善来解决国企发展中存在的各种问题，最终使企业运转协调、充满活力、健康有序、不断发展，为推动社会和谐与全面进步作出贡献。它既给党的建设带来新的机遇，同时又给企业党的工作带来了一些新情况，提出了一些新要求。
随着社会主义市场经济的建立和发展，给国有企业党建工作带来了深刻变化，一是政企分开、企业独立经营主体地位的确立，对企业党组织活动方式提出新要求。在市场经济条件下，企业完全面向市场，根据市场需要进行经营决策和生产。这就要求企业党组织必须围绕企业生产经营开展工作，必须通过自己的积极工作，成为企业发展的有机组成部分，成为提高企业经济效益的一个不可缺少的动力源。企业党组织必须创造性地开展活动，努力寻找与现代企业制度相适应的活动方式，探索党的建设新思路。二是企业经济功能的强化，对充分发挥党组织作用提出新要求。企业实行厂长负责制，企业党组织应把主要精力放在“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”上，发挥政治核心作用。但在如何发挥政治核心作用和如何参与企业改革发展上，一些企业党组织参与过多怕“越位”，参与不到“点子”上怕“不到位”。三是企业人事制度的改革，对坚持“党管干部”原则提出新要求。“党管干部”是实现党的领导的一条重要原则。过去在企业“党管干部”的主要方式是任命制，即由党的领导机构决定企业干部的任免。而建立现代企业制度后，“党管干部”的内涵有了新的变化。这就要求我们从新的视角来看待和坚持“党管干部”的原则，而不能继续简单地把“党管干部”视同党的机关来直接任免干部。四是职工思想观念的更新变化，对加强思想政治工作提出新要求。企业追求利益最大化，企业职工利益意识普遍增强，这既有使人正常地、合法地获得个人利益的一面；也可能产生损公肥私、损人利己、把自己的利益看得高于国家和集体利益的一面。职工思想多元化倾向加剧，对企业思想政治工作提出了新的要求。因此始终站在促进生产力发展的最前沿，以新思路积极参与重大问题决策，为国企的改革发展把关定向。企业党委要牢牢把握党对企业的政治领导权，积极参与企业重大问题决策。注重创新决策思维，不断创新完善经济发展的新思路，使企业改革与发展始终有明确的政治导向和强大的动力，切实提高决策能力。企业党委把加强领导班子建设，作为推动全厂各项工作的重要前提和根本保证。一是创新载体，健全制度，督促各级领导班子加强自身建设。延伸中共中央号召开展树立组工干部“公道正派”形象活动的整体效应，对全体党员干部进行了深入的世界观、人生观、价值观的教育，引导大家以为人民服务为宗旨，开展“自察、自省、自励”活动，切实抓好党的自身建设，以新作为凸现党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的改革发展提供组织保证。着力经济快速发展，必须建立国企新的党建工作运行机制。一是从体制上解决企业党组织和公司董事会、监事会、经理层之间的关系。在这方面，比较理想的模式是，党委主要领导成员通过法定程序分别进入董事会、经理层和监事会。二是从制度上规范党委书记及企业基层党组织的行为。从制度上加以规范，把企业党组织负责人的个人行为转变为上级党委或党组织的组织行为，严格防止以个人行为来代替组织行为的做法，以组织的监督来规范个人的行为，从而真正实现企业党政分开，互相监督，为国有企业的发展奠定强大的组织基础。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，加强党对国有企业的政治领导，充分发挥企业党组织的政治核心作用，坚决贯彻全心全意依靠职工群众办企业的方针。坚持把促进企业发展作为第一要务，紧紧围绕企业改革发展稳定开展工作，发挥企业党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。坚持突出工作重点，实现整体推进，把加强企业领导班子建设作为关键环节来抓，大力推进企业人事制度改革，培养和造就一支高素质的企业经营管理者队伍。坚持把制度建设贯穿于思想建设、组织建设和作风建设之中，不断创建活动载体，改进党组织的工作内容和活动方式。坚持实行国有企业党建工作领导责任制，形成党委统一领导，组织部门牵头，各有关部门协调配合、齐抓共管的工作格局。坚持解放思想，实事求是，与时俱进，以改革的精神研究新情况，解决新问题，进行管理创新、机制创新和制度创新，不断探索新形势下加强和改进党建工作新路子。
“火车跑得快、全靠车头带”，这说明作为党组织的战斗堡垒——基层党支部，能否充分发挥战斗堡垒作用，是否能将党的作用充分地发挥出来，关键就看能否将思想政治工作带入到生产经营中心和改革发展实际工作中来。党是先进生产力发展方向的代表，我党最终的目的是推动生产力的发展，提高广大人民群众生活水平的提高。所以只有将党的作用发挥出来，融入行政生产这个中心，才能充分体现出党在社会中的具体作用。党的凝聚力可以充分地激发党组织的战斗堡垒作用，只有让党员有强烈的集体荣誉感和党员自豪感，才能充分调动党员的工作积极性，从而使这个整体发挥出人意料的巨大作用，达到先兴党风、由党风带民风的模范作用。
1、党政核心力量要融入行政工作这个中心以支部的积极有益的活动来推动各项行政工作的开展。认真贯彻落实党管干部原则，以新机制造就高素质干部队伍，为企业的改革发展提供智力支持。这样一方面展示了党的模范带头作用，另一方面，为行政工作打下坚实的群众基础。同时增强了党员的集体荣誉感，提高了党员的积极性。
2、思想政治工作要融入生产决策之中要使政治工作进入行政这个中心。就要将政治工作做到生产决策中去。首先，支部要参与部门各项事务的决策工作，始终把握行政的总路线，对于行政决策工作，特别是下岗、奖金分配，各项办公经费的开销，要针对部门实际情况进行具体决策，制订出具体的可行性方案，力求公正、公平、公开，这样便于利用群众来进行监督。对走了弯路，出现群众意见过大的事件，支部要出面调解、指正，及时给予扶持和帮助。对行政在职工业绩考核、经济考核等制度制定、修改完善的过程中，支部要对这些长期性决策的事件进行总体把握，全面参与的原则，利用办公会等手段进行科学决策，民主集中，使各项工作实行细化、量化考核，做到岗位经济责任制明确，分片包干，责任到人。为完善党员的管理，支部还要执行党员业绩考核制，对党员在平时工作中的各种表现进行细化考核，对在工作中的成绩进行量化考核。在党员业绩考核制的推动下，党员的缺点、优点一目了然，在平时的党员生活会上进行公开，不但便于党员开展批评和自我批评，还对促进党员的管理，提高支部党员整体素质和战斗力有非常大的帮助。
3、积极开展以心换心工程使思想政治带入生产中心和改革实际。提高支部能动性充分体现党的核心作用，进一步提高群众事务处理能力，支部为给职工办实事，为职工解决实际困难，要实行与职工群众“以心换心”计划。以细心换群众的信心。以细心的工作方式，换得职工对组织的工作能力的充分信心。主要是能站在职工群众的立场上，为职工多想一点，多做一点，多关心一点、多问一点，这样就能知道职工有什么需要，就能为职工解决各种困难。工资奖金和休假等利益要坚持原则，多解释。以热心换群众的诚心。以热心的服务，诚挚的感情换得职工工作的热情和对组织的热心。对可以解决的问题，坚决自行解决，对解决不了的问题，就要将问题向上级反映，并协助上级解决问题。要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕工作大局，要在系统学习、领会运用和联系实际上下功夫，努力解决好稳定发展中的重大问题、经营管理中的迫切问题，以及党的建设中存在的突出问题，全面加强党员干部职工的思想作风建设，切实发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。努力适应新形势、新任务、新特点；营造机关、辅助单位服务于一线，全面服务于安全生产的工作格局；切实保证企业持续快速发展。职工群众的利益就是组织的利益，职工群众的安全就是组织的安全，在安全工作上，组织要苦口婆心地进行教育工作，讲安全，劝安全，赢得一个安全文明的工作环境，换得职工的安心。
4、不断提升自我素质，提升支部战斗力就是提高行政战斗力作为支部的自我学习，首要任务是带动支部党员的自我学习和共同学习。支部以日常学习为主，以突击培训为纲，在党员中组织党纪、党章和各项文件精神的学习，使支部党员在政治素质上得到提高。提高自我学习能力是支部自我学习的重点工作，这样都能有效地提高整个支部、整个工段的整体素质。支部学习主要是提高党员的自我学习能力，为提供一个良好的学习环境，支部对各个党员生活要进行规范管理，使在学习会上党员有自我学习的意识、有可供学习的材料、有组织学习的人，形成一个良好的自我学习的气氛。通过不断的学习，提高了党员的整体工作能力，增强了党的威信，提高职工的工作积极性。
5、“党员班组”再现党组织在生产经营和改革过程中的影响力。随着改革的不断深入，人员不断减少，任务不断增加，为企业各项任务指标的完成带来了巨大的困难，针对生产经营的现状，企业党支部要成立 “党员实验班组”，来增强党组织的凝聚力，以党的模范带头作用，来鼓动职工的工作积极性，从而带动生产经营的顺利开展。同时还要采取适当的方式来显示党的作用和威信，以党员的正气和模范作用，扶正在职工心目中的形象，让党员增强荣誉感。党员凝聚力和积极性得到提高后，再把党员分散到班组，这样就能更大地发挥党员的工作潜力，让他们将党风带到各班组，让其充分带动群众将安全生产工作激活起来。这样不但增强了党员凝聚力，加强战斗堡垒作用，同时也练就出一支能化整为零、化零为整的作战力极强的党员队伍。这样有了党组织做中流砥柱，职工们的干劲将得到提高，企业的各项生产经营指标也可得到顺利完成。
着眼国企经济发展，按照市场经济的要求，新时期国有企业在建立现代企业制度的过程中，与以往国企在许多方面有所不同，社会经济环境、所有制结构、领导管理体制、党员队伍、分配制度等方面发生了变化，这就要求我们在加强国企党建工作中必须构筑新的党建模式。把握正确的方向，坚持以“三个代表”重要思想为指导，党的十六大明确提出，党组织应成为贯彻落实“三个代表”重要思想的组织者、推动者。这就要求我们国有企业在践行“三个代表”重要思想过程中，一定要用“三个代表”重要思想统领企业党的建设；一定要把“三个代表”重要思想贯穿企业党的思想、组织、作风和制度建设的始终；一定以与时俱进的精神状态推进企业党建工作不断发展。这是对党的基层组织建设提出的新要求，为党的建设特别是转型期企业党的基层组织建设指明了方向，决不能偏离这个重要思想，这是国企经济快速发展的重要保证。
总之，创新现代企业运作机制，充分发挥党建工作作用，保证机制的落实，是党建创新的根本途径，切实加强企业党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用，是推进企业改革和发展的根本保证。
国企党建工作一是开展党员集中教育活动。抓好“三会一课”，加强对党员的***理论、“三个代表”重要思想及科学发展观、构建***社会等的教育；组织新党员到省委旧址举行的入党宣......
国企党建工作面临的新形势新要求和重点任务在中国，坚持党的领导、加强党的建设，是各项事业顺利推进的根本保证。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党的建设，围......
国企党建工作需创新国企的改革与经济发展必须坚持党的领导。加强党的建设是国企经济稳步发展的保证，是国企改革和改制成功的保证。加强国有企业党建工作，是国有企业基层党组织......
习近平出席国企党建工作会议:坚持党对国企的领导不动摇2016年10月11日19:23 来源：新华社原标题：习近平在全国国有企业党的建设工作会议上强调 坚持党对国有企业的领导不动摇......
加强党建 促进企业发展国企党建不能“弱化”。国企作为党领导下的重要经济组织，要坚定不移地坚持党对国有企业的领导，加强国企基层党组织建设，确保企业发展到哪里，党的建设就跟......
