车间现场工程师岗位职责（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“车间现场管理岗位职责”。
第1篇：现场工程师岗位职责
现场工程师岗位职责
1．在项目部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2．熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。
3．负责制定工程项目施工及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。
4．根据经理部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本、安全生产及文明施工情况负责。
5．做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、进度、成本、安全生产及文明施工情况。
6．加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。
7．对现场存在的及其隐患总是及时采取有效防范措施，并上报技术主管。8．每一个现场工程技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。
9．认真完成领导下达的各项任务。
10．加强职业道德、文化技术修养，规范言行，屏弃不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。
11．加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。
第2篇：现场工程师岗位职责
现场工程师岗位职责
现场工程师（会同监理）负责和协调工程进度、工程质量、隐蔽工程现场旁站、工程量签证、夜间施工安排指挥等工作。
一、现场工程师以积极、向上、公平、和谐为根本，坚持以人为本的现场管理理念，在公司中充分发挥责任、质量、经验、技能、管理等方面的优势，不断自觉开展房地产开发相关知识学习。
二、现场工程师必须遵守先做人后做事的原则，坚决杜绝吃、拿、卡、要等现象，本着质量大于一切、责任重于泰山的信念，为公司发展壮大奉献自己的聪明才智。
三、现场工程师属于一线职工必须本着吃苦在前、享受在后的原则，以积极向上的姿态要求自己，为公司事务及发展提出合理化建建议。
四、倡导员工团结互助、同舟共济、发展集体合作和集体创造精神，力争为公司的发展做出突出贡献，能够得到和获得公司予以奖励表彰。
五、全体现场工程师必须自觉维护和遵守公司的规章制度和各项纪律，端正工作作风、提高工作效率、提倡艰苦创业、厉行节约、降低成本、提高效益、反对浪费的原则做好现场工程师的本职工作。
第3篇：现场管理工程师岗位职责
现场管理工程师岗位职责
1.服从工程部经理的工作指示和安排,在工程部经理的指导下开展现场工作。
2.对施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备、检测报告进行备案，对其在今后的使用、运行过程中的状况进行不定时检查记录。3.复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并做好及时签证工作。
4.按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录。
5.做好现场旁站工作，发现问题及时指出并向工程部经理报告。6.做好工作日记和有关的工作记录； 7.审核工程计量的数据和原始凭证；
8.对进场原材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检测；
9.进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。
10.做好土建隐蔽工程的验收及各分项；分部；单位工程的验收工作。11.对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告等文本进行初审，并提出处理意见，上报上级领导批阅。
12.审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等。13.审核和处理工程进展中施工单位和设计中出现的变更情况。14.参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作，预防各种生产和安全事故的发生。15.协调节配合处理好各级部门、监理单位和施工单位的工作。16.每周组织一次例会，每月进行一次工程部全体工作人员工作会议。
第4篇：ME现场工程师岗位职责
1.生产作业指导书的确认，重工作业指导书的制作。2.现场制程之改善案的处理及改善计划的追踪。3.生产模具的统一管理，管控生产模保工作。4.生产作业流程的制订和完善。5.生产用图纸、作业指导书、包装式样书建档和分发回收。6.产品设变的确认和设变后生产线相关物料的处理以及设变模治具的确认。7.生产线条码、标签打印标准的做成和审核。8.配合公司新品开发、生产线所需相关设施的设置。9.每周、月完成生产报表的分析和改善计划。10.对每月生产异常状况进行分析原因并追踪实施。11.员工培训计划的执行。12.主管临时交办事项。第5篇：现场服务工程师岗位职责
长城钻探顶驱技术分公司
现场服务工程师岗位职责
1.在有关管理部门领导下，坚决执行公司各项规章制度，落实公司各项决定。努力工作，克尽职守，做一名优秀的现场服务工程师。2.现场服务工程师有责任按顶驱系统技术文件的有关规定，对顶驱系统各部分按时进行维护和保养，保养工作要做好详细记录。公司的所有人员有权对此项工作进行监督，对不认真进行维护和保养的现场服务工程师，公司将根据所造成的后果的严重程度进行必要的处罚。
3.对顶驱系统、空钻设备的调整必须由现场服务工程师进行，委托他人进行此项工作时，现场服务工程师必须在现场监督，调整的精度和后果由现场服务工程师负责。
4.对钻井队职工进行顶驱系统正确操作使用的培训，督导钻井队职工正确使用顶驱设备，纠正违章操作，发现问题及时进行处理。复杂情况应积极与合同甲方和钻井队协商解决。由此造成的各种后果应该根据合同有关条款据理力争，并及时向公司有关部门报告。5.坚持设备巡回检查制度，对设备的各个部分和生产中的每一环节定期进行认真细致的检查，发现问题及时整改，力争将事故隐患消灭于萌芽状态，确保设备正常安全运行。
6.认真填报设备运转日报表和合同甲方要求的其他报表，与甲方联系有关顶驱系统运转记录确认和日费认可的工作。顶驱在运转和使用过程中出现的各种问题及处理结果都要记录在案，以备日后查验。7.保持库房的整洁卫生，备品备件摆放条理有序，对备件消耗和库存要有详细记录。常用工具要经常进行清理和清洁。
8.对顶驱系统随机带来的和顶驱技术公司采购的备品、配件（包括更换下来的有残值的部件），现场服务工程师不得挪用和转移，发现此类事情时公司方面会处以不少于3倍的罚金。9.公司配备的各种工具和笔记本计算机等，所有的现场服务工程师都有平等使用的权利，由现场服务组组长负责保管，但是不得设臵人为障碍。
10.现场工作记录必须尽可能详细和具体，对设备的机、电、液各系统所做的改变和改进都必须记录在案，必须保证图纸和实物相符，现场工作记录对顶驱技术公司的所有技术人员公开。违背此项的人员，公司将会做出必要的处罚，直至解除合同，并且在恢复图纸和实物相符以前不得离开公司。
11.要求所有现场服务人员加强保密意识，不得对外泄露公司技术秘密，包括顶驱系统的运行纪录、维修工作记录以及对顶驱系统的各种改造和改进。
12.根据现场需要，合理制定顶驱系统备品、备件购臵计划，并报公司业务主管部门审批和采购。
13.牢固树立用户第一的思想，积极与合同甲方和钻井队搞好关系，切实提高服务质量，树立公司良好形象。在有条件的地方应努力开拓市场，为公司的市场拓展做贡献。
14.加强学习顶驱系统、空钻设备技术文件和其他技术书籍，不断提高技术业务水平。在学习顶驱系统、空钻设备技术文件时，凡是已经完全理解和读懂的部分，应该做好工作笔记，对图纸，实物和对应的功能做出尽可能详细的描述。15.严格交接班制度，交班人员应向接班人员详细说明本班工作情况、未尽事宜、遗留问题、注意事项等内容，交接各种记录，并以书面形式由交接双方签字认可。
16.公司提倡不同专业互相学习，互相融合，反对技术保守，各自为政。不同专业的现场服务工程师在工作中应协同配合，共同搞好现场服务工作。
17.在对设备进行维修的过程中，如果需要对设备进行解体时，要仔细对零部件进行编号和登记，必要时还应该画出草图，帮助重新组装。
18.每次倒班回来，必须带回各种原始记录的副本，包括：维护和保养记录，故障处理和备件消耗记录，运转时间和日费确认记录。所有这些材料需要记录在软磁盘中带回。
19.按顶驱系统技术文件的有关规定，对顶驱系统各部分按时进行维护和保养，保养工作要做好详细记录。
20.对钻井队职工进行顶驱系统正确操作使用的培训，督导钻井队职工正确使用顶驱设备，纠正违章操作，发现问题及时进行处理。21.坚持设备巡回检查制度，发现问题及时整改，力争将事故隐患消灭于萌芽状态，确保设备正常安全运行。
22.认真填报设备运转日报表和合同甲方要求的其他报表，23.保持库房的整洁卫生，备品备件摆放条理有序，对备件消耗和库存要有详细记录。
24.加强保密意识，不得对外泄露公司技术秘密，包括顶驱系统的运行纪录、维修工作记录以及对顶驱系统的各种改造和改进。
25.根据现场需要，合理制定顶驱系统备品、备件购臵计划，并报公司业务主管部门审批和采购。
26.加强学习顶驱系统、技术文件和其他技术书籍，不断提高技术业务水平。在学习顶驱系统、空钻设备技术文件时，凡是已经完全理解和读懂的部分，应该做好工作笔记，对图纸，实物和对应的功能做出尽可能详细的描述。
27.严格交接班制度.并以书面形式由交接,双方签字认可。
28.在对设备进行维修的过程中，如果需要对设备进行解体时，要仔细对零部件进行编号和登记，必要时还应该画出草图，帮助重新组装。
29.每次倒班回来，必须带回各种原始记录的副本，包括：维护和保养记录，故障处理和备件消耗记录，运转时间和日费确认记录。
第6篇：化工厂车间工程师岗位职责
车间工艺工程师岗位责任制
1、辅助车间主任做好车间管理工作，认真贯彻执行公司制订的各项规章制度，主任不在岗时，全面负责车间工作。
2、负责编写和修订车间相关装置的工艺操作规程。
3、负责车间装置的开停工组织及工艺的平稳运行。
4、负责车间合格率、转化率、能耗、加工量等参数考核及分析工作。
5、负责车间的盘库工作。每天报车间损耗情况、班组损耗情况、每周报经营部一周损耗报表。
6、负责对本车间员工进行工艺流程方面的培训工作，使员工熟悉本车间的工艺流程并能够熟练安全的操作。
7、负责新入车间人员的车间级安全教育和车间应急预案演练。
8、配合车间主任加强与各生产车间及部室的沟通、协调，保质保量按时地完成公司下达生产任务。
9、协助车间主任进行应急预案的制定、演练及非正常情况的判断和应急预案的实施。
10、协助车间主任进行工业性试验的方案制定、过程监督及结果汇总工作。
11、协助车间主任进行工艺改造的提案、过程监督及结果汇总。
12、完成车间的技术月报、周工作计划、半月工作内容汇总、生产参数周报考核公报的编写。
13、每天深入现场检查员工安全操作、工艺运行情况，执行工艺操作规程，杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。
14、经常深入班组，积极参加班组的设备保养和场地卫生的清理等活动，要求每周不小于10小时。
15、完成车间主任交办的其他工作任务。
16、对公司月度检查（工艺安全方面）结果负有相应的责任。
17、负责车间的安全消防器材的管理工作，保证消防器材处于最佳的使用状态。
18、负责组织车间月度安全检查。
19、负责制定本车间临时施工及检修时的工艺流程改造方案、落实安全施工方案，监护动火施工。20、对班组的安全材料做好定期检查。
车间设备工程师岗位责任制
1、辅助车间主任做好车间设备管理工作，认真贯彻执行公司制订的各项规章制度，主任不在岗时，协同工艺工程师负责车间工作，车间主任及工艺工程师同时不在岗时全面负责车间工作。
2、负责车间所有设备的管理、维护保养、维修工作，编制车间设备安全技术规程及管理制度，并对执行情况进行检查监督。
3、对车间员工进行设备安全操作技术与设备知识培训，组织设备安全技术练兵和考核。
4、每个工作日定时检查设备安全运行情况，发现事故隐患及时整改。
5、负责车间备品备件的申请上报、负责库房管理。
6、保证车间机泵设备、安全附件、计量器具完好，建立相关台账，协调有关部室做好定期校验工作。
7、掌握车间员工的设备操作技术水平，负责培训和考核，提高员工的技能素质。
8、负责本车间的工具使用情况的统计，做到工具不丢失，损坏后及时更换。
9、负责本车间的设备及场地卫生的划分工作，并要做到按时定期检查考核，保证设备及时保养和场地卫生的整洁。
10、能够独立解决设备维护、保养等方面存在的问题。
11、每天深入现场检查员工设备安全操作规程执行情况，坚决制止习惯性违章，杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。
12、经常深入班组，积极参加班组的设备保养和场地卫生的清理等活动，要求每周不小于10小时。
13、负责车间员工考勤。
14、负责车间员工劳动防护用品的领取和发放。
15、完成车间主任交办的其它工作任务。
16、对公司月度检查（设备方面）结果负有相应的责任。
17、健全车间设备的相关台账（包括设备铭牌，保养维修记录，运行记录的统计）
18、定期对车间的设备运行记录进行检查。
第7篇：建设单位现场工程师岗位职责
建设单位现场工程师岗位职责
1、认真研究、熟悉工程设计文件、招投标文件和合同要求，了解对所管项目的要求和对工程项目的管理程序。
2、参加施工图纸会审，并督促整理好会审纪要，尽量把图纸中存在问题消除在开工前或分部工程施工前。
3、配合做好工程的“三通一平”工作，组织对建筑物定位、放样及核样工作。
4、检查和监督所负责工程项目的质量、进度、安全和文明施工。5、认真做好重要事件记录。
6、负责各项现场签证、工程变更、设计变更等现场全过程管理，必要时组织通知项目部人员参与。根据《现场签证管理制度》，做到签证事实清楚、签证数据准确，不宜在事后补充签证。
7、参加工地例会和相关协调会议，积极协调参建各方的关系，监督各方严格按施工规范、设计图纸、施工合同、招投标文件等相关管理制度进行施工。
8、参与重要材料、设备的看样订货；复查进场材料、成品、半成品质量和品牌的证明文件，抽查进场材料、成品、半成品的质量和品牌；督促监理要求施工方按规定进行抽样送检，确保工程质量。
9、及时了解和掌握工程施工情况，及时协调解决施工过程中出现的问题，对较大问题提出参考意见并上报。
10、参与隐蔽工程、分部工程、分项工程验收；组织在建工程全面检查和参与整体工程验收。
11、依据合同及其他有效文件和现场情况，做好工程进度款支付的审查工作并报造价部门审定。
12、施工管理过程中，加强对各工序的过程监督，对发现的工程质量问题，要及时督促监理要求施工单位整改，发现重大质量问题必须上报，并组织有关人员或部门进行处理。
13、督促和配合监理部门履行职责，做好监理、施工单位的协调配合工作；协调监理、施工、设计等参建部门关系，使工程顺利建设；监督检查监理及施工合同的履行情况。
14、根据《现场签证管理制度》审核工程签证工作，核查并报审经监理审批后的施工单位的周、月进度计划，报科、处审批。
15、对监理审核后的竣工图、施工界限及甩项项目手续进行审核。对施工单位未完成合同和图纸的内容进行核查。
16、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，及时将工程有关需传递的资料、文件、变更通知等送交相关单位和人员，并及时反馈落实情况。
17、配合、督促施工单位做好工程竣工资料及资料归档，确保工程资料齐全、真实。
18、保修期内跟踪工程使用情况，督促监理、施工单位做好工程回访和保修工作，保修期满提交保修情况报告。
19、负责对监理、施工单位工作业绩、管理水平的考核；对监理人员、施工管理人员的考核和更换提出意见。
20、配合其他部门工作，完成领导交办的其他工作。
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