电建单位 安全岗位职责（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“电建岗位职责”。
第1篇：基层单位安全科岗位职责
基层单位安全科岗位职责
1在安全处及所在公司的领导下工作，对本公司行车安全管理负全面责任。
2认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。按总公司年度下达行车安全四项频率和安全管理日程严格管理，落实到位。3坚持以安全生产促经营发展，做到管理服务相结合，抓好安全宣传教育，坚持安全例会制度，积极发动全体司承人员参加总公司的行车安全竞赛活动，把上级对安全工作的要求，变成每个驾驶员的自觉行动。
4做好事故预防工作，针对驾驶人员不同情况，实行A、B、C分类管理。
5积极配合有关部门处理好一般以上交通事故，做到重大以上事故跟踪报告，建立健全各类事故台帐、报表、档案。
6负责整理和填写交通事故材料上报总公司安全处索赔事宜。7坚持原则，对违章、违纪、事故隐患不姑息迁就，发现问题及时整改。
8配合机务部门对车辆进行定期检查和车辆及驾驶员的转入转出，新车入户的具体手续办理和各项年审工作的具体操作。9完成上级领导和业务主管部门交办的各项临时任务。
第2篇：单位岗位职责
**单位岗位职责
一、配电工区主任 岗位职责：审核工区年度、月度、周生产计划；督促工区年度、月度、周生产计划执行情况，确保计划完成率达标；审核工区生产记录。是工区安全第一责任人，对工区安全生产工作负全面的领导责任；根据县公司安监部发布的安全生产责任制，组织编制工区安全生产责任制；布置逐级签订安全生产责任书；落实和检查本工区安全生产责任制执行情况；协助县公司组建应急队伍；组织制定工区应急预案；监督本工区应急救灾设备的管理工作。主管工区班组标准化建设。组织工区配电设备运行；指导完善配电设备现场运行规章制度；监督配电设备运行分析活动情况；检查监督配电设备巡视、缺陷处理情况；监督配电设施测量情况。组织工区配电设备检修；审核配电设备检修工作计划；组织配电设备检修、故障抢修、带电作业实施；监督配电设备检修质量控制。监督PMS业务数据的录入，确保其完整性、准确性和及时性；监督设备台帐数据的录入，确保其完整性、准确性和及时性。组织实施所属20kV及以下配网工程的验收；组织制定本单位工程验收工作的管理制度、工作流程等；组织配网工程缺陷整改的复验。主管县域范围内配网实物资产管理；对配网实物资产管理工作的落实情况进行监督检查。完成可靠性管理工作分解指标；组织所辖范围内配电网设备的更新改造计划方案编制；协助审查本单位所辖范围内配电网设备停电计划。织所辖配电工程有关无功电压项目的设计审查与验收；监督所辖配电网无功补偿装置的运行维护管理。成县公司“业绩考核责任书”确定的各项工作任务；协调指挥95598故障抢修工作；完成上级领导交办的其它工作任务。
二、配电工区党支部书记
岗位职责：在公司党委的领导下，全面负责所在党支部的日常工作。对党委、党代会的决议、决定负有认真贯彻、组织落实和检查督促的责任。对本支部职工的思想政治工作负有领导责任，并对行政工作负有支持、保证和监督的责任。负责本支部党风廉政建设和党员干部的廉政教育工作。有权召开支委会、民主生活会和支部党员大会，对党员的奖惩、发展新党员，有审查并提出意见和建议、提交支委会和支部大会讨论的权利。三、配电工区配电运检专职 岗位职责贯彻执行上级有关配电设备运行管理的标准、规程、规定、配网现场标准化作业指导书及反事故措施，组织开展配电设备运行、检修日常工作，保证配网安全、可靠、经济运行。按照职责分工做好配电设备运行管理工作，安排配电设备巡视管理、配电设备缺陷管理、配电设施测量管理、开放容量管理日常工作，保证管理流程运作畅通，真实有效。按照职责分工做好配电设备检修管理工作，安排配电设备停电检修、故障抢修等管理工作。按照市公司生产修理项目管理职责分工及要求，做好生产修理项目管理相关工作。按照市公司配电带电作业专业管理要求，实施带电作业日常技术管理工作。6 接受并安排本单位所辖配电设备的操作、许可工作。参与编写、修订本部门配电设备现场运行、检修规程、现场标准化作业指导书、反事故措施及与本岗位相关的管理规章制度。配合做好配电设备运行人员及相关专业人员的业务知识培训，开展多种形式的技术练兵。完成工区领导临时布置的各项工作。
四、配电工区安全专职 岗位职责：组织工区了解、学习最新的安全动态和安全信息；协助工区开展安全日常例行工作检查；组织工区的安全教育、安规年考和安规的抽考工作，开展反违章自查自纠工作。编制工区安全生产责任制，并组织落实；协调、指导和监督生产作业活动； 组织现场勘察、指导落实风险预警措施；指导、汇总、统计、分析工区事故隐患排查治理情况；统计、分析、整改工区内的管理违章、装置违章。指导工区开展电力设施日常巡查与影响安全运行隐患整改工作；协调组织工区实施电力设施保护宣传工作。协助工区制定安全性评价实施方案；组织工区开展安全性评价自查评工作； 编制安全性评价查评发现问题整改计划。监督工区内劳动防护用品、安全工器具、安全防护用品的发放、保管、维护以及使用等工作；组织落实安全工器具的验收、试验、使用、保管和报废等工作。组织开展消防安全隐患排查治理工作，消除火灾隐患；开展日常交通安全教育，组织开展车辆行日常检查；组织开展工区的“防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故”的日常检查，并落实隐患整改。编制、修订、培训和实施相关突发事件应急预案以及现场处置方案；编制并组织实施相关应急预案的演练工作，并总结评估本部门所负责应急演练的开展情况。负责完成领导布置的其他管理工作。
五、配电工区配电可靠性与生产计划专职 配电可靠性专职岗位职责：制定并落实提高供电可靠性水平的管理措施和技术措施。分解、落实市公司生产技术部下达的供电可靠性分解指标，确保分解指标的完成。配合审查工区所辖范围内配电网设备停电计划的合理性与必要性，缩小停电范围、缩短停电时间、减少重复停电。编制所辖范围内配电网设备的更新改造计划方案。按要求收集供电可靠性数据相关支撑资料，包括停电计划、工作票、抢修记录等（包括电子、纸质资料）。定期统计因检修、施工、带电作业、抢修等工作造成的单台（或几台）配变停电工作。及时维护供电可靠性基础数据库，按要求认真填报相关报表并及时进行报送。8 编制上报工区月度停电计划；完成上级领导交办的其它工作及任务。
配电生产计划岗位职责：编制上报工区年度、月度、周生产计划。2 编制上报工区项目需求计划。编制上报配电项目年度计划、月度计划、储备项目计划。4 完成上级领导交办的其它工作及任务。
六、配电工区配网工程专职 岗位职责：遵照《居住区供配电设施建设标准》、《江苏省新建居住区供配电工程价格管理暂行办法》、《新建居住区供配电设施规划设计导则》等管理标准，开展配网工程项目管理工作。参与编写、修订本部门配网工程项目管理相关的管理规章制度。3 按照省公司配网工程项目管理要求，实施配网工程项目管理工作。每月定期汇总工程项目进度，并将有关统计报表按规定报送市公司生产技术部门。组织配网工程建设班及相关专业人员的业务知识培训。6 组织、督促、检查配网工程实施。掌握配网工程物资情况，组织协调物资工作流问题。8 组织配网工程的预决算和工程审计工作。9 参与中低压配网规划的编制工作。配合生产计划专职做好年度配网工程项目以及储备项目的收集工作。11 完成工区领导临时布置的各项工作。
七、配电工区配网项目及资产专职 岗位职责： 1 检查SG-ERP系统的安全生产功能模块中相关资料、数据是否及时填报，督促班组及时整改。参与配电线路生产设备资产清查。掌握县域范围内配电线路健康状况和检修周期，参与编制年度配电设备检修计划。参与技术改造项目建议计划、生产修理项目计划的编制工作。参与配网工程项目的设计审查，并收集、汇总施工竣工技术资料，归档、移交班组。参加工区的安全分析会、运行分析会，对线路设备进行定级，针对设备的异常情况提出技术原因和对策，确保设备完好率。7 参与工区救灾设备、物资管理工作。8 配合固定资产财产保险有关工作。9 完成工区领导布置的其他各项工作。
八、配电工区运检班班长 岗位职责：在配电运检工区主任的领导下负责配电运检班的生产工作和行政管理工作，对全班人员的政治思想、安全生产、运检任务及质量负全面责任。严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，贯彻“预防为主、安全第一”的原则，加强安全思想教育，组织各项安全生产活动，贯彻执行各项规程制度，落实本班安全生产责任制，保证设备及人身的安全。组织编制本班组制定年度工作目标及年、季、月工作计划，并根据工区下达的年、季、月工作计划，制定本班组的周工作计划组织健全维护分管设备台帐、设备运行检修图纸资料及专用工器具、安全工器具清单等，及时填写指导书（卡）、记录等，填报各类报表、报告对所辖10（20）kV配电设备运行、检修专业工作标准化作业质量和工期负责，保持设备的健康水平。严格执行《配电设备运行管理标准》、《配电设备检修管理标准》对本班组所管辖配电设备的安全运行负全面责任。对本班组运行工作中的差错及所发生的运行责任事故负责。建立班组核心，加强班组建设,抓好班组5S管理工作，落实岗位责任制。组织本班组开展科技攻关、QC小组活动等攻关活动的组织和实施，落实班组成员的培训、考试、检查与考核。实施本班组的班组建设、日常管理工作，督促班组成员遵守公司纪律，积极参加班组文明建设。完成工区领导临时布置的各项工作。
九、配电工区配电运检工 岗位职责：服从班长、技术专工、安全员、工作负责人的工作安排，保质保量完成各项工作任务。2 配合班长、技术专工、安全员做好本岗位所辖设备各项基础资料管理，建立本岗位所辖设备台帐、事故备品清单、专用工器具清单。收集并汇总本岗位所辖设备技术标准、管理标准、检修规程、运行规程，图纸和各项技术资料，并保持版本齐全有效。4 实施本岗位所辖设备运行、检修数据的记录与保存管理及标准化作业指导书、应急预案和操作手册的编写起草工作。在配电运检班班长的领导下，参与并实施本岗位所辖10（20）千伏配电设备及辅助设备专业化作业、技术改造、事故抢修，轮换检修和设备评级工作。6 按安全技术规程和标准化要求开展现场作业，做到文明生产。监督本岗位所辖设备检修作业的文明施工及外包工程文明施工。做好本岗位所辖设备检修活动中的安全风险控制工作，制定并落实安全技术措施和风险控制措施，做到不违章作业。参加班组安全活动和安全培训，学习国家电网公司电力安全工作规程，并通过“安规”考试合格，掌握触电急救法，人工呼吸法等紧急救护方法；正确使用安全工器具和劳动防护用品；掌握消防知识、正确使用灭火器材。积极参加学习与创新活动，参加各项技术安全培训和技术练兵、技术攻关、五小（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）、QC小组活动。10 完成上级交办的其他任务。十、配电工区配网工程建设班长 岗位职责：在工区分管主任的领导下负责配网工程建设班全面的行政和管理工作，业务上接受配网工程专职的指导。在党支部领导下，做好本班组的思想政治和民主建设工作。组织编制本班组制定年度工作目标及年、季、月工作计划，并根据工区下达的年、季、月工作计划，制定本班组的周工作计划。检查完善班组台帐、图纸、说明书、历次工程的资料、记录、验收等基础资料。配合做好配网工程设计变更、开竣工验收，到货物资验收，办理线路走廊、电缆通道等规划红线，填报物资框架需求等工作。组织落实本班安全生产责任制，对全体工作人员的人身安全负责。组织本班组开展科技攻关、QC小组活动、节能等攻关活动的组织和实施。7 协调本班组的班组建设、日常管理工作，对班组成员的培训、考试、检查与考核负责。完成上级领导交办的其它工作及任务。
十一、配电工区建设班项目勘察工 岗位职责：服从班长的工作安排，保质保量完成各项工作任务。配合班长、项目经理做好本岗位所分管工程各项基础资料管理，收集并汇总分管工程所需技术标准、管理标准、检修规程、运行规程，图纸和各项技术资料，并保持版本齐全有效。3 实施分管工程施工中涉及标准化作业指导书、应急预案和操作手册的编写起草工作。对分管工程进行现场勘察，考察项目方案的可行性，提出调整或取消建议。5 组织协调方案制定方、设计人员进行设计变更。6 办理分管工程线路走廊、电缆通道等规划红线。完成上级领导临时布置的各项工作。
十二、配电工区配电抢修班（95598远程工作站）班长 岗位职责：在配电运检工区主任的领导下负责配电抢修班（95598远程工作站）的生产工作和行政管理工作，对全班人员的政治思想、安全生产、运检任务及质量负全面责任。严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，贯彻“预防为主、安全第一”的原则，加强安全思想教育，组织各项安全生产活动，贯彻执行各项规程制度，落实本班安全生产责任制，保证设备及人身的安全。组织编制本班组年度工作目标及年、季、月工作计划，并根据工区下达的年、季、月工作计划，制定本班组的周工作计划。安排健全班组事故应急预案、分管设备台帐、抢修记录台账、事故抢修备品、设备图纸资料及专用工器具、安全工器具清册等，及时填报各类报表、报告。对所辖10（20）kV配电设备故障抢修工作标准化作业质量和工期负责，保持设备的健康水平。严格执行《配电设备检修管理标准》、《95598业务管理标准》对本班组所管辖范围内配电设备的故障抢修负全面责任。对本班组抢修工作中的差错及所发生的运行责任事故负责。建立班组核心，加强班组建设，抓好班组5S管理工作，落实岗位责任制。组织本班组开展科技攻关、QC小组活动等攻关活动的组织和实施，落实班组成员的培训、考试、检查与考核。实施本班组日常管理与绩效考核工作，督促班组成员遵守公司纪律，积极参加班组文明建设。完成工区领导临时布置的各项工作。
十三、配电工区抢修值长 岗位职责：服从班长、技术专工的工作安排，保质保量完成各项工作任务。在配电抢修班（95598远程工作站）班长的领导下，参与并实施本岗位涉及的10（20）千伏配电设备故障抢修工作。按安全技术规程和标准化要求开展现场作业，做到文明生产。做好配电设备故障抢修中的安全风险控制工作，制定并落实安全技术措施和风险控制措施，做到不违章作业。协调组织值班期间县域范围内配电设备故障的抢修工作。6 掌握值班期间抢修人员、抢修工器具配置是否充足、合适，做好备品备件管理以及抢修车辆及GPS管理等工作，按照配电故障情况合理调配配电抢修力量。7 填写值班期间抢修日志记录，确保记录的完整性、正确性。按照交接班管理规定负责做好交接班工作，及时与当值其他人员交换信息。9 按要求做好配电故障抢修各类报表工作，参加各类配电故障统计、分析活动。10 参加班组安全活动和安全培训，学习国家电网公司电力安全工作规程，并通过“安规”考试合格，掌握触电急救法，人工呼吸法等紧急救护方法；正确使用安全工器具和劳动防护用品；掌握消防知识、正确使用灭火器材。积极参加学习与创新活动，参加各项技术安全培训和技术练兵、技术攻关、五小（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）、QC小组活动。12 完成上级交办的其他任务。
十四、配电工区配电抢修工 岗位职责：服从班长、技术专工、抢修值长、安全员、工作负责人的工作安排，保质保量完成各项工作任务。配合班长、技术专工、抢修值长、安全员做好本岗位所辖设备各项基础资料管理，建立本岗位所辖设备台帐、事故备品清单、专用工器具清单。收集并汇总本岗位涉及的技术标准、管理标准、检修规程、运行规程和各项技术资料，并保持版本齐全有效。4 实施本岗位所辖设备运行、检修数据的记录与保存管理及标准化作业指导书、应急预案和操作手册的编写起草工作。在配电抢修班（95598远程工作站）班长的领导下，参与并实施本岗位涉及的10（20）千伏配电设备故障抢修工作。按安全技术规程和标准化要求开展现场作业，做到文明生产。做好配电设备故障抢修中的安全风险控制工作，制定并落实安全技术措施和风险控制措施，做到不违章作业。参加班组安全活动和安全培训，学习国家电网公司电力安全工作规程，并通过“安规”考试合格，掌握触电急救法，人工呼吸法等紧急救护方法；正确使用安全工器具和劳动防护用品；掌握消防知识、正确使用灭火器材。积极参加学习与创新活动，参加各项技术安全培训和技术练兵、技术攻关、五小（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）、QC小组活动。10 完成上级交办的其他任务。
十五、寝室管理规定入住人员未经许可，不得任意改变住房结构、布局。必须保持房屋及其设施的完好无损，损坏按原价赔偿。严禁在室内赌博、酗酒，不得从事其它任何违法活动。3 入住人员必须保持住房整洁卫生，节约水、电等资源。未经同意，非本公司人员一律不得入住。如有特殊情况，必须先向行政部请示并征得全体室友的同意，方可暂时入住。5 入住人员如果不在寝室的时间超过一个月（含30天），必须将房间交回行政部，由行政部重新分配。入住人员轮流担当寝室长之职，以每人英文名字的第一个字母顺序轮流，每人三个月，其他人员必须服从寝室长的安排。由在任的寝室长安排每周的值班人员，并列出值勤表（交公司一份），定期打扫公共卫生，包括储藏室、客厅、厨房和卫生间。房间由在住人自己负责。8 如在任的寝室长和当周的值班人员出差，事先委托给他人，受委托人应承担起委托人的责任。整个寝室要求整齐、干净，无异味。客厅作为公共活动室，请将鞋子收入各自房间内。公司财物要爱护，出现故障要及时汇报，及时修理，如因个人行为损坏，由其负责及时修理。
十六、备品备件
备品备件的储备管理要求：
1、应有重点地储备专用的、经常换用和容易换装的检修材料与备品备件。2、检修材料与备品备件的储备应经常保持定额储备量，并做到帐、卡、物相符。3、应认真编制检修材料消耗定额、备品备件消耗定额、事故备品储备定额，并按规定程序审批后执行。
4、科学合理安排检修材料与备品备件的定额，根据实际情况及时修订，不断优化化储备定额和库存定额，减少资金占用。
5、对资金占用较大的事故备品，应积极开展部门之间的联合储备工作。6、备品备件的领用应严格执行审批手续，事故备品被领用后应及时补充。
备品备件的质量保证要求：
1、抓住到货、入库和领用三个环节，认真执行验收制度，并根据实际情况邀请有关技术支持机构协助做好验收工作。
2、备品备件入库时应认真填写入库验收单并做好记录。
3、为保证检修材料、备品备件不受损伤不变质应采取相应的措施，保管精密备品备件应充分注意温度、湿度和阳光照射等因素的影响，金属制品做好防腐工作。4、对重要的物资或备品备件应安排专人到生产厂家做好监造工作。
5、备品备件入库、领用应由供应人员、生产技术人员严把质量关，重要、特殊备件可请有关专家共同验收。
6、调查备品备件是否存在因质量问题，造成设备投运后发生故障的情况。7、特殊项目所需的大宗材料、特殊材料、机电产品和备品备件，应编制专门计划、制定技术规范书，并按有关规定进行招标采购。
8、标准项目的检修材料和备品备件定额应作为检修文件包的内容严格执行，特殊项目的检修材料和备品应有专人编写计划，经有关部门审核后执行。10、定期检查备品备件的图纸、说明书及产品合格证等资料和凭证的存档情况。
十七、安全工器具 安全工器具管理制度：
1、应设置兼职安全工器具管理员，对安全工器具的保管、维护和使用实行统一管理。
2、管理员每月末应对本所的安全工器具进行清点、检查和维护，保持其完好、清洁，供电所安全员应定期对安全工器具的管理情况进行检查。
3、必须设立专门的安全工器具室，安全工器具室必须配有通风、防潮设备和防火、防盗设施。
4、安全工器具室应设置安全工器具存放架，各类工器具必须进行分类编号，定置存放。
5、按规程要求建立安全工器具试验周期、基本配置一览表，按规定的周期进行试验，建立完善档案资料和试验记录。
6、各类安全工器具应具有试验合格证，合格证上的试验日期、有效期应字迹清晰、完整。禁止使用不合格或过期未试验的工器具。
7、建立安全工器具的使用交接记录。使用者在借出工具时应进行检查，检查合格后双方签字确认。安全工器具使用完毕归还时，管理员应进行检查，检查无损坏合格后，双方签字入库。
8、对绝缘手套、绝缘靴等，不允许有外伤、裂纹、气泡或毛刺等。发现有问题时，应立即更换。如绝缘工具遭受表面损伤或受潮，应及时进行处理或使之干燥，并在试验合格后方可继续使用。
9、事故抢修值班室应配置抢修所需的安全工器具，如：绝缘棒、验电笔、绝缘靴、高、低压接地线等，安全工器具应定置存放在专用工具柜内，专人负责管理，按值签字移交。
10、安全工器具使用应注意爱护，在任何情况下，安全工器具均不可作为它用，若有损坏、遗失，一律由当事人照价赔偿。
第3篇：单位管理部门安全生产岗位职责
单位管理部门安全生产岗位职责
一、协助总经理搞好安全生产工作，贯彻落实管辖内安全生产的规章制度和操作规程，现场督促检查和纠正不安全隐患和违章作业行为，不强令员工冒险作业。
二、持“安全第一，预防为主”的原则积极开展经常性的安全生产督促检查工作，定期了解整个公司在安全生产中的防火、防盗是否存在缺陷等问题，发现有安全隐患或薄弱环节时应及时雨报告。
三、严格遵守国家法律法规，在招工录用人员时对特殊岗位要求持证上岗的坚决抵制无证上岗的行为。
四、积极配合参与本单位的安全生产管理活动，负责新员工上岗前的安全培训工作。
五、如果发生安全事故应当积极配合相关人员迅速采取有效措施，依照安全事故应急预案组织抢救防止事故扩大，减少损失。
六、负责督促检查各个部门建立健全安全生产的档案管理工作，以及总经理交办的其它安全管理工作。
同辉五金加工制品厂二O一三年三月一日
第4篇：工作单位岗位职责
教育部电子商务、平面设计人员岗位职责
一、电子商务人员（）岗位职责
（一）电子商务主管（）工作内容与岗位职责：
1．负责协助网络营销部经理开展网络业务推广、市场开拓、营销渠道的建立、品牌发展战略
2．负责通过网络进行企业产品及品牌的网络推广
3．负责维护企业网站产品信息，数据的安全性、稳定性及更新
4．完成上级领导临时交办的工作
（二）电子商务助理（）工作内容与岗位职责：
1.负责网上经营及网上交易行为管理工作；
2.制订网络推广方案，建立业务合作伙伴关系，组织实施产品推广和销售促进活动；
3.负责与用户的协调工作，从事网络资源销售工作；
4.完成公司交办的其他任务。
二、平面设计人员（）工作内容与岗位职责：
1、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计
2、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；
3、修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；
4、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。
第5篇：施工单位岗位职责
项目部岗位职责
安庆体育中心建设工程项目部
二0一二年七月
岗位职责目录
一、项目经理岗位职责 二、项目书记岗位职责 三、项目执行经理岗位职责 四、项目总工岗位职责 五、项目副经理岗位职责 六、项目商务经理岗位职责 七、项目工程部经理岗位职责 八、项目物资部经理岗位职责 九、项目技术部经理岗位职责 十、项目安全总监岗位职责 十一、项目质量总监岗位职责 十二、项目综合部主任岗位职责 十三、项目财务负责人岗位职责 十四、项目资料员岗位职责 十五、项目施工员岗位职责 十六、项目技术员岗位职责 十七、项目安全员岗位职责 十八、项目质量员岗位职责 十九、项目机械管理员岗位职责 二十、项目材料员岗位职责 二十一、项目预算员岗位职责
一、项目经理岗位职责
第一条 全面负责项目部工作，代表公司全面履行《施工合同》，为项目部质量、安全第一责任人。
第二条 确定项目部人员的分工和明确岗位职责。
第三条 检查和监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。
第四条 协调项目部人员内部和与相关单位的关系。第五条 组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。第六条 组织项目部人员熟悉和审核施工图纸，并提出意见。第七条 负责对项目部人员进行考核，对调出人员进行工作评定。第八条 审核签署分包单位的申请、支付款式和竣工结算。第九条 审查和处理工程变更。
第十条 主持项目部工作会议，签发项目部的文件和指令。第十一条 参与重大工程质量及安全事故的调查。
责任人签名：
项目部盖章：
二、项目书记岗位职责
第一条 负责项目党支部思想政治工作；项目企业文化、廉洁文化建设。第二条 负责项目班子的组织、思想、作风和制度建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
第三条 组织召开项目班子民主生活会。做好经常性的政治思想工作，关心员工疾苦；了解党员、员工的思想、工作和学习。做到政治思想工作与施工生产的有机结合。
第四条 组织发动党员和员工围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高项目的经济效益。
第五条 组织协调好政府、业主、监理和其他相关单位的关系。第六条 负责处理好项目部人员工资、调动、福利及其他工作。第七条 负责项目CI策划工作。
第八条 负责与相关新闻媒体的对接工作。
第九条 协助项目经理参与项目生产经营及其他工作。第十条 组织开展项目“劳动竞赛”活动。
责任人签名：
项目部盖章：
三、项目执行经理岗位职责
第一条 项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。
第二条 参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。
第三条 会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。
第四条 深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。
第五条 负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。
第六条 认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗。
第七条 参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。第八条 参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。认真完成领导交办的各项工作。
责任人签名：
项目部盖章：
四、总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。
2、负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年、季、月施工计划。
3、组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。
4、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。
5、负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或 参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。
6、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用，负责本项目部科技研发项目的申报、实施。
7、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为项目经理提供强化管理和决策的建议。
8、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作；组织参加项目
部对劳务队伍的全面技术交底工作，负责项目部对现场监理、驻地监理、总监办的联络与协调。
9、直管试验室工作，分管工程部、质安部及职工培训工作。10、负责项目部对设计院的联络与沟通，及时索取设计资料。
11、加强和项目生产经理、副经理的沟通、联系，随时掌握施工进展情况，及时做出各项专项施工技术方案。
12、完成项目经理交办的其它工作。
责任人签名：
项目部盖章：
五、项目部项目副经理岗位职责
第一条 认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。
第二条 在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。
第三条 根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。
第四条 依靠广大职工，采取一切措施，建立安全、质量保证体系，确保工程质量和人身安全，杜绝各类事故的发生，并负责一般事故以上的调查分析并及时上报处理。
第五条 按照有关规定，协同有关业务人员办理征购工程用地、青苗赔偿和房屋建筑物的拆迁手续。
第六条 参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。
第七条 定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。
第八条 负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的运输。
第九条 负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。第十条 办理公司及项目经理交办的其它各项工作。
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六、项目部商务经理岗位职责
第一条、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会；
第二条、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。
第三条、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。
第四条、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。
第五条、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。
第六条、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。
第七条、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。
第八条、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。
第九条、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。
第十条、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
第十一条、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。
第十二条、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。
第十三条、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。
第十四条、真实填写商务工作日报。
第十五条、负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关，并负责所有签证的追踪工作。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。第十六条、重点负责和审计单位的对接。
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七、工程部经理岗位职责
第一条、负责工程部总体日常事务，配合好公司搞好部门管理工作。第二条、较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；能独立担当项目的筹备和运营；必须拥有处理突发事件的能力。第三条、始终以“安全第一、质量为重”的原则安排实施工作。严把工程质量关，按照施工程序合理组织施工，严格按照设计要求和施工验收规范进行施工。
第四条、保持与其他各部门的联系及协调，使日常工作安排有序、安全高效的实施。
第五条、负责工程的组织联络等工作；对进行监督，跟进，执行。还可根据客户及实际需要对实施方案进行修正。
第六条、对整个团队人员进行科学分配，实现力量最大化；培训部门成员，参与对制作人员的考核。
第七条、积极响应新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。第八条、做好独立工程的支出项目记录，协助财务部做好竣工结算工作。第九条、管理好工程部财产，科学分配及使用。第十条、完成上级交办的其他任务。
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八、项目物资设备部经理岗位职责
一、负责本部门工作，编制物资设备采购计划，经公司领导批准后组织实施，确保各项采购任务完成。
二、调查研究公司工程项目物资需求及消耗情况，熟悉所购物资的供应渠道和市场情况，确保物资设备的正常供应。三、审核各阶段工地施工方提供的采购计划，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应。
四、熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、价格、用途和产地。对采购的物资设备质量、数量、安全负责任。
五、组织物资设备订货的业务洽谈，检查供货合同的落实情况。六、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
八、收集市场价格及供应商信息，建立档案库并定期更新。在公司业务招标中对相应物资设备的询价提供价格信息。
九、每月初将上月物资采购报表，报分管副总经理。
十、对本部门员工严格管理，做到清正廉洁、遵纪守法、不索贿受贿，与供货单位建立良好业务关系，在平等互利的原则下开展业务。
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九、项目技术部经理岗位职责
1、负责建设工程的设计管理工作，详细审核图纸参与图纸会审及设计交底并负责设计变更、洽商、现场签证的评审。
2、负责编制工程预算、结算，负责收集结算资料。
3、组织编制设计委托书，组织规划、建筑、设备方案的技术评审，提供专业技术支持工作。
4、负责主办设计单位、施工单位、监理单位、甲供材料和设备、分包工程等招标工作，并配合项目管理部签订相关合同；建立合同台帐，负责合同履约的跟踪检查；负责组织对合作单位的跟踪评审工作。
5、负责审核工程进度计划、工程资金使用计划。配合项目部进行项目工程目标成本计划的编制。
6、配合项目管理部审核工程量。
7、审核总包、监理及材料、设备单位的付款申请及款项支付工作。8、负责对本部门所有工作资料、合同、手续、单据、图纸、文件等资料、文书进行收集、整理、保管和归档工作；及时、准确地为其他部门提供相关资料。
9、负责完成项目对本部门安排的其他工作。
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十、安全总监岗位职责
第一条、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，具体指导安全员工作。
第二条、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起草安全生产制度，安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施，主持编制本项目的环境与职业健康安全方案，并审核安全员编制的安全防护方案。
第三条、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全惩奖。
第四条、督促安全员每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情的有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产日记。
第五条、督促分包单位建立健全安全生产管理制度，包括安全责任制，安全检查制，安全教育制并定期或不定期的进行检查。
第六条、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。
第七条、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，并监督实施整改措施的落实。
第八条、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料，按上级有关要求收集，管理各项安全管理资料。
第九条、完成领导交办的其他工作。
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十二、综合管理部工作职责
第一条 负责项目部对外公共关系和重大突发事件的协调管理。第二条 负责汇总项目各部门综合性资料和其他综合性文稿。
第三条 负责组织项目部有关规章制度的拟定、修改和编写工作并负责监督执行。
第四条 负责召集项目有关会议，并对会议决定事项督促贯彻执行。第五条 负责草拟、审核、发放各类行政文件、报告及函件。第六条 负责项目部文件印信管理和保密工作。第七条 负责项目部重要文件和档案存档管理工作。
第八条 负责项目部后勤管理、食堂、安全保卫、防火、防盗管理工作。第九条 承办内外接待工作。
第十条 通讯联络、电话总机、打字复印、办公用品和项目车辆管理工作。第十一条 优质服务、节约资源，保护环境卫生。第十二条 领导交办的其他工作。
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十三、项目会计岗位职责
1.严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。
2.根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。
3.根据'两算'认真编制项目成本计划，并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。
4.依照企业会计核算'权责发生制'原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按快即日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。5.负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面核算资料。
6.负责按期按规定向公司清算上交款项。7.负责会计档案的保管工作。
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十四、项目资料员岗位职责
1.贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。
2.负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。
3.及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。
4.负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。5.严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。
6.负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。
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十七、项目安全员岗位职责
第一条、努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
第二条、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报项目经理，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。
第三条、做好安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
第四条、组织每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈。
第五条、严明奖罚，对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款，坚持用制度管人。
第六条、检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。
第七条、坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。
第八条、按照规定的安全检查表，进行遂项检查、评分，进行定量、定性分析进行动态管理。
第九条、检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改，做到消项反馈。
第十条、按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
第十一条、加强分包单位管理。对分包单位施工资质、技术素质进行审查。在签订分包劳务合同时，要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施，千方百计保证目标的实现。
第十二条、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作有成绩的提出奖励意见。
第十三条、汇总月、季、年度工伤事故统计表，汇总月、季、年度未遂事故、查违章次数、隐患次数、罚款统计、安全教育人数、特殊工程变动统计、安全检查次数等。
第十四条、贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定、组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。
第十五条、加强对外地民工的管理，掌握思想动态，因势利导，把事故消灭在萌芽状态。建立保卫、消防资料档案，组织义务消防队，每周不少于一次情况检查。
第十六条、每天用日检表反映安全问题，必须真实，对日检表查出的隐患，必须发整改通知，超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知，发强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。
第十七条、对进场分包队伍进行安全施工交底和现场环境保护交底，初次作业前组织召开现场安全生产交底会。
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十八、项目质检员岗位职责
1、努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。
2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，情况报技术经理。隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题，发生质量事故本人负失职责任。
3、参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查，以及质量联查，做好检查中的具体实测实量，做好检查记录，保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈到位。
4、严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。协助编制《项目质量管理计划》。5、执行项目的方针目标管理，掌握方针目标执行情况，主要问题、重点问题、关键问题等情况清楚，提出解决问题的措施，积极解决问题，争取实现各期目标。在执行过程中掌握资料，整理材料，原始记录齐全。每月有方针目标执行情况的分析总结。
6、掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况，对于责任制落实不好的分包单位要及时纠正和反映，提出改进措施。
7、经常了解和督促质量管理标准和规定在施工现场的执行情况，做到认真执行和落实，组织对职工进行全面质量管理的教育培训，职工全面质量培训面达到90%以上，合格率达到95%以上，质量专业人员持证上岗率达到95%以上。
8、参加QC小组整理、发表成果资料工作，推广先进经验，总结好方法以利于扩大成果，提高水平。
9、参加每周综合检查，对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定，报表真实。
10、每天用“日检表”反映质量问题，必须真实，对“日检表”查出的隐患，必须发整改通知。负责与主管领导联系处理较大的质量技术问题，超过整改时间未整改（同时无整改计划或整改计划不落实），必须按规定罚款及签发强令整改通知。
11、发出强令整改通知后仍不整改，必须发局部停工通知，情况报上一级领导处理。发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告有关领导处理。对不听劝阻，强行施工的单位和个人有权停工并罚款。
12、根据质量管理目标，制定项目创奖质量工作计划和检查措施，组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。督促质检人员严格按规范、标准和施工图进行检查，及时核定分部分项工程质量等级。
13、按规定和标准健全质量台帐，评定单位工程质量，向项目经理提供质量动态管理情况。坚持原则，认真执行质量奖罚标准。
14、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定，参加图纸会审和施工组织设计的编制，参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理，对失职的检查人员、工长、分包队长及有关人员进行处罚，按规定上报，做到通报批评教育到位。
15、安排检查部位，贯彻实施“三检制”，不发生漏检，严把工序质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。
16、参加分部分项工程的质量等级核定，对负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格不请甲方检验、签字。
17、参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。作好各工号的会签、检查、记录，发生问题及时解决，并如实报告。发生违章指挥，违章操作，必须立即制止并予以纠正。
18、资料中无非法定计量单位，真实填写每日质量工作日记。
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二十、项目材料员岗位职责
第一条、努力学习掌握材料技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。
第二条、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的材料问题并果断处理，情况报商务经理。隐瞒不报或未发现材料质量有问题，发生材料不合格本人负失职责任。
第三条、加强文明施工管理，做好管区内的技术达标工作。每月对分包单位使用材料、机具进行科学考核，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
第四条、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。
第五条、检查新购进材料、设备等 是否有出厂合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程；租赁设备要建立安全管理制度，确定租赁设备完好，安全可靠。
第六条、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
第七条、机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案。
第八条、负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供应工作，并坚持“三比”（比质量、比价格、比运距）的原则。
第九条、负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理，参与解决业务技术方面的难题。负责机械设备各项费用的安排和使用，及时收取各项费用。
第十条、支出费用从严控制，按月、季、年度及时进行经济活动分析。第十一条、负责新技术、新设备的推广应用，负责机械事故的调查处理，负责向有关领导提供机械设备管理工作情况。按标准规定督促检查各队机械设备管理工作。
第十二条、负责钢材、木材、水泥、地材及其他建材的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标，限额供料。按供料合同要求，及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账，积极办助管理积压物资。认真进行市场调查，掌握市场信息。
第十三条、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。积累统计资料，分类管理，绘制图表，分析统计数据，并及时填写。指导做好材料统计工作，对统计资料按期装订、归档，妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。
第十四条、参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。
第十五条根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并报上级主管领导。
第十六条、搞好材料定额管理，抓好材料节约。负责现场料具管理，规划存放标准，做到使用合理，维修保养得当，组织废旧物资、包装容器的回收、修理和再利用，负责竣工后各项材料清理工作，保持现场文明。
第十七条、组织做好各施工现场的电、水、汽、油等能源的使用、管理，做到各现场无跑、冒、滴、漏现象，即满足生产需要，又节约使用。
第十八条、及时做好周转工具的调度和补充申请。检查周转工具在使用过程中的管理，及时办理退租、回收。汇报周转工具、配备定额、损耗定额和收费标准在实施中存在的问题。组织周转工具清点，以及维修保养工作。建立周转工具进出台账，完成各种报表。
第十九条、及时掌握工程进度与材料核算情况，及时总结分析有关材料技术经济指标。第二十条、及时搜集、整理、填报、补充存档资料，做到全面准确，符合标准，归档及时，各种报表、资料（数据无非法定计量单位）真实，填写工作日报。
第二十一条、负责和业主计划材料部门对接，及时上报项目甲供材使用计划。
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二十一、项目预算员岗位职责
第一条、必须熟悉施工图，精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况，按照完成施工图预算。
第二条、必须经常到现场调研，结合工程实际编制高质量的预算合同。第三条、合理套用定额必须无错项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算。完成年度结算和竣工结算。
第四条、必须为其他相关部门及时提供预结算资料。
第五条、编制签订分包合同应严守项目内定的标准，并严格履行合同无差错。
第六条、深入工地现场，配合施工人员办理预算外施工项目的签证工作（包括价差），配合公司及其他业务部门为投标提供预算资料。
第七条、做好分管工程的分包、结算、审查工作，监督、指导分包单位，定期或不定期地组织自查、互查。
第八条、掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地解决。
第九条、负责项目分包招投标文件和标书的编制。
第十条、办理各种合同的成本分析和合同评审等手续及费用签证、结算。第十一条、每天到现场一次调研劳动用工情况，及时解决劳动力均衡，满足施工进度。
第十二条、检查分包单位“三证”与花名册相符。
第十三条、严格执行市场价预算，研究预算用工价差确保成本效益。第十四条、各种签证手续齐全及时签证。第十五条、编制劳动力使用计划和劳动生产力计划。
第十六条、贯彻执行劳动纪律规定，办理工人违纪的处理，出勤率和作业率达到规定。
第十七条、对分包单位的新工人协助工程部经理组织人场教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。
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