塑胶磨具主管岗位职责（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“设计主管岗位职责说明”。
第1篇：磨裱车间大主管的工作岗位职责
车间大主管的工作岗位职责
1.全面负责磨裱车间的白班、夜班的常务工作.2.监控车间的计划完成情况.3.全面抓车间的工作纪律及现场效率.4.检查5S执行情况及督促员工按文件规范作业.5.对新产品、易混料的产品进行现场说明会和计划的评审.6.传达上级下达的会议精神及落实情况.7.负责白、夜班的协调工作及组长主管的培训.8.如有工作异常,须各上级反映,以便作出迅速处理.
第2篇：主管岗位职责
一、招生
1、市场宣传
（1）了解教育市场需求及相关信息（2）招生简章的有效发放
A：准备工作
B：过程及结果
C：当天详细记录简章记录本（3）室内外展板宣传
A：内容与设计
B：摆放位置
C：数量（4）充分利用网络资源
A：分校概览（每学期上交一次）
B：分校动态（随时上交）
C：分校新闻（随时上交）D：师教风采（随时上交）
E：招生专栏（每周上交）
F：成绩荣誉（随时上交）G：优秀作品展（每周上交）
H：学生家长感言（随时上交）（5）活动
A：公开课（每周至少举行一次）B：讲座（每学期至少举行六次）C：大型活动（每学年至少举行四次）（6）设咨询台
A：周六日在室外摆放咨询台咨询
B：周一至周五下午学校放学时至六点摆放咨询台咨询（7）《**报》
A：及时向新闻部提交相关资料
B：及时有效发放（8）有效进行面对面和电话咨询
2、充分利用电话资源
（1）电话接听记录本
（2）退费记录本
（3）暂停档案
（4）本校生源
3、谈内部合作
4、合理设置制作招生计划表
（1）合理设置班级
A：家长的报名规律
B：合作方教室使用情况（寒暑假教室包月、按小时/按半天结算教室费等）C：优秀授课老师的时间情况
D：与合作方合作办学时间情况 E：有针对性设班
F：各分校之间合作开设班级（2）优秀师资介绍
A：资历（职称、教龄、所获得的成绩等）
B：教学风格
C：学生取得的成绩（3）路线图、详细地址，乘车路线、咨询电话（4）煽动性的语言
注：招生计划表每年至少制作四次，每周根据变动情况及时修改 5、使用新班本和进度本
A：新班本每天更新一次，进度本每周更新一次
B：放在桌面上随时使用
十二、班级管理
1、理表
（1）操作规范（详见新员工培训资料）（2）上课人数与实际交费人数相符
（3）使用理表本（重点：欠补费学生、升班续费学生）
（4）学员跟踪服务本（问明学生未上课原因表示关爱、告知讲课进度、告知作业）（5）认真填写班级讲课进度表
2、设置并有效利用课次进度本
（1）准确反映班级上课次数，及时体现升班信息（2）准确记录停课，代课、换老师等信息（3）制作老师工资报表最有效的参考依据
3、在保证学校利润的前提下做好调班、开班，升班，并班，分班、停班工作（参照预备主管岗前培训之班级管理）
三、考务及大赛管理
1、考级大赛通知
（1）发文字资料（2）电话通知（3）写展板（4）老师课上通知
2、登记备案
（1）登记考级大赛记录本
（2）家长领取准考证及证书时需有相关人员签字（3）证书要留有复印件
（4）记录清楚每位学员的考级大赛成绩
3、及时宣传本校优秀学员考级及大赛成绩
四、后勤管理（参照如何做好后勤工作）
1、卫生（请参照保洁人员工作须知）
A：教室B：楼道C：操场D：卫生间
2、教学设备及用具的准备（1）要提前进行检修（2）保证数量
3、使用两个后勤记录本 4、每周一早晨与合作校方沟通
五、学生安全教育管理
1、要求教师重视学生的安全教育，并对教师的工作经常督促、检查。
2、对学生安全负责，每学期定期检查学校的设施和设备，发现问题及时处理。
六、收集并及时反馈家长建议和意见
1、定期发放家长对教师意见反馈表并上交分管中心相关人员
2、收集和总结家长对学校管理方面的建议和意见并告知分管中心相关人员
七、财务及物资管理
1、固定资产管理 2、学员入学凭证管理 3、教材领售管理
4、教师工资的制作、发放管理 5、退费管理
6、物品申请及领用管理 7、收支管理
八、教师管理及服务
1、监督老师填写教师签到表（提前十分钟到教室）
2、监督老师上课进度及布置作业情况（填写进度表及作业）
3、监督老师协助校方做好后勤工作（关灯关窗擦黑板、提醒学生保持教室卫生、爱护公共设施。）
4、监督老师协助校方做好学生安全教育工作（如：课间追跑打闹，做危险游戏等。具体请参照致老师的一封信）
5、请老师多关注插班生及试听生
6、认真划考勤（点名方法：实名签到，确保上课实际人数与考勤表人数相符）7、一杯水服务
8、与老师及时保持沟通（参照预备主管岗前培训之如何处理各种关系）
A：第一次课前告知教师班级情况及乘车路线，鼓励教师上好第一次课，要精彩，要有亮点，避免退费现象 B：告知教师如有复印的资料应提前一周交分校主管
C：告知教师如有特殊情况，如：停课、需代课应提前一周告诉分校主管和教研室 9、保证分校的师资力量，如有不合格的老师应及时更换
九、与合作校方的关系处理
1、尊重合作方领导和老师
2、重视与传达室人员的相处 3、按时、如实地结算教室费用
4、对合作方提出的建议应及时做出反馈 5、对教室使用数量的增减及时告知合作方领导
6、主管（预备主管）的调整及时告知合作方领导 7、对宣传牌的摆放位置应及时向合作方领导申请 8、对合作方的新动向及时做出反应
十、对员工的培养与管理
1、主管应以身作则，在工作中做好带头表率作用，言而有信，敢于承认错误和承担责任。2、进行合理分工，责任明确，各司其职。
3、严格管理员工的出勤 4、及时传达学校的会议精神
5、言传身教来影响员工，培养员工，以提高员工的业务水平 6、保证内部良好的沟通，建立健康、有凝聚力的团队。
第3篇：主管岗位职责
分校主管岗位职责
一、招生
1、市场宣传
（1）了解教育市场需求及相关信息（2）招生简章的有效发放
A：准备工作
B：过程及结果
C：当天详细记录简章记录本（3）室内外展板宣传
A：内容与设计
B：摆放位置
C：数量（4）充分利用网络资源
A：分校概览（每学期上交一次）
B：分校动态（随时上交）
C：分校新闻（随时上交）D：师教风采（随时上交）
E：招生专栏（每周上交）
F：成绩荣誉（随时上交）G：优秀作品展（每周上交）
H：学生家长感言（随时上交）（5）活动
A：公开课（每周至少举行一次）B：讲座（每学期至少举行六次）C：大型活动（每学年至少举行四次）（6）设咨询台
A：周六日在室外摆放咨询台咨询
B：周一至周五下午学校放学时至六点摆放咨询台咨询（7）《**报》
A：及时向新闻部提交相关资料
B：及时有效发放（8）有效进行面对面和电话咨询
2、充分利用电话资源
（1）电话接听记录本
（2）退费记录本
（3）暂停档案
（4）本校生源
3、谈内部合作
4、合理设置制作招生计划表
（1）合理设置班级
A：家长的报名规律
B：合作方教室使用情况（寒暑假教室包月、按小时/按半天结算教室费等）C：优秀授课老师的时间情况
D：与合作方合作办学时间情况 E：有针对性设班
F：各分校之间合作开设班级（2）优秀师资介绍
A：资历（职称、教龄、所获得的成绩等）
B：教学风格
C：学生取得的成绩（3）路线图、详细地址，乘车路线、咨询电话（4）煽动性的语言
分校主管岗位职责
注：招生计划表每年至少制作四次，每周根据变动情况及时修改
5、使用新班本和进度本
A：新班本每天更新一次，进度本每周更新一次
B：放在桌面上随时使用
二、班级管理
1、理表
（1）操作规范（详见新员工培训资料）（2）上课人数与实际交费人数相符
（3）使用理表本（重点：欠补费学生、升班续费学生）
（4）学员跟踪服务本（问明学生未上课原因表示关爱、告知讲课进度、告知作业）（5）认真填写班级讲课进度表
2、设置并有效利用课次进度本
（1）准确反映班级上课次数，及时体现升班信息（2）准确记录停课，代课、换老师等信息（3）制作老师工资报表最有效的参考依据
3、在保证学校利润的前提下做好调班、开班，升班，并班，分班、停班工作（参照预备主管岗前培训之班级管理）
三、考务及大赛管理
1、考级大赛通知
（1）发文字资料（2）电话通知（3）写展板（4）老师课上通知
2、登记备案
（1）登记考级大赛记录本
（2）家长领取准考证及证书时需有相关人员签字（3）证书要留有复印件
（4）记录清楚每位学员的考级大赛成绩
3、及时宣传本校优秀学员考级及大赛成绩
四、后勤管理（参照如何做好后勤工作）
分校主管岗位职责
1、卫生（请参照保洁人员工作须知）
A：教室B：楼道C：操场D：卫生间
2、教学设备及用具的准备
（1）要提前进行检修（2）保证数量
3、使用两个后勤记录本 4、每周一早晨与合作校方沟通
五、学生安全教育管理
1、要求教师重视学生的安全教育，并对教师的工作经常督促、检查。
2、对学生安全负责，每学期定期检查学校的设施和设备，发现问题及时处理。
六、收集并及时反馈家长建议和意见
1、定期发放家长对教师意见反馈表并上交分管中心相关人员
2、收集和总结家长对学校管理方面的建议和意见并告知分管中心相关人员
七、财务及物资管理
1、固定资产管理 2、学员入学凭证管理 3、教材领售管理
4、教师工资的制作、发放管理 5、退费管理
6、物品申请及领用管理 7、收支管理
八、教师管理及服务
1、监督老师填写教师签到表（提前十分钟到教室）
2、监督老师上课进度及布置作业情况（填写进度表及作业）
3、监督老师协助校方做好后勤工作（关灯关窗擦黑板、提醒学生保持教室卫生、爱护公共设施。）
4、监督老师协助校方做好学生安全教育工作（如：课间追跑打闹，做危险游戏等。具体请参照致老师的一封信）
5、请老师多关注插班生及试听生
分校主管岗位职责
6、认真划考勤（点名方法：实名签到，确保上课实际人数与考勤表人数相符）7、一杯水服务
8、与老师及时保持沟通（参照预备主管岗前培训之如何处理各种关系）
A：第一次课前告知教师班级情况及乘车路线，鼓励教师上好第一次课，要精彩，要有亮点，避免退费现象 B：告知教师如有复印的资料应提前一周交分校主管
C：告知教师如有特殊情况，如：停课、需代课应提前一周告诉分校主管和教研室
9、保证分校的师资力量，如有不合格的老师应及时更换
九、与合作校方的关系处理
1、尊重合作方领导和老师
2、重视与传达室人员的相处 3、按时、如实地结算教室费用
4、对合作方提出的建议应及时做出反馈 5、对教室使用数量的增减及时告知合作方领导
6、主管（预备主管）的调整及时告知合作方领导 7、对宣传牌的摆放位置应及时向合作方领导申请 8、对合作方的新动向及时做出反应
十、对员工的培养与管理
1、主管应以身作则，在工作中做好带头表率作用，言而有信，敢于承认错误和承担责任。2、进行合理分工，责任明确，各司其职。
3、严格管理员工的出勤 4、及时传达学校的会议精神
5、言传身教来影响员工，培养员工，以提高员工的业务水平 6、保证内部良好的沟通，建立健康、有凝聚力的团队。
第4篇：主管岗位职责
我爱宝宝百货有限公司
岗位职责
门店主管管理职责
直属上司：门店店长
岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。
具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下：
一、人员管理
1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。
2、主持部门早晚例会，进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算。
3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。
4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。
5、认真领会公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。
6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。
7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。
8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。
9、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。
10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。
二、商品管理
1、掌握公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。
2、维护部门商品安全，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等。
3、认真分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存。
4、合理陈列商品，遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。
5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息。
6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。
7、及时跟踪缺货商品，按照公司要求准时提交缺货报表。
8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品安全。
9、教导员工爱惜商品，搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理。
10、悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。
我爱宝宝百货有限公司
岗位职责
三、销售管理
1、带领员工积极销售，主动为孕妇提供整套商品介绍服务。
2、掌握每期促销活动内容，督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果，分析部门操作得失，收集顾客意见反馈给公司相关部门。
3、督促收银员工作的周密和安全。
4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议。（按照公司要求提交市调表）
5、根据店长工作计划，做好每月、周、日工作计划及总结。
6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。
7、每日关注销售数据，发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。
8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，及时上报店长，实施整改。
（完）
第5篇：塑胶品质技术部岗位职责
塑胶品质技术部岗位职责
1.0 主管
1.1 负责组织收集分析顾客反馈的质量信息,确定责任部门及时采取措施和做好顾客服务工作.1.2 负责组织检验状态标识的制作和对检验状态标签或印章的专用,并对其有效性进行监控.1.3 负责产品的可追溯性要求,当产品出现重大质量问题时组织进行追溯
1.4 负责组织编制检验规程,抽样表和样板的管理,注塑车间半成品.成品的检验和试验以及顾客提供产品的验证.参与外购物料供应厂(商)的评定.1.5 负责不合格品的判定,组织相关部门对不合格品进行处理,关跟踪处理结果.1.6 负责接受外来信息及顾客对产品的意见,定期召开品质会 1.7 负责组织跟踪新模试模情况,对产品缺陷提出改良建议.1.8 负责组织公司外来技术性文件确认..1.9 负责组织模具的试模.改模的跟进及符板工作.1.10 负责参与管理评审.内审.人员培训和有关活动.认真执行公司和本厂的质量政策.1.11 负责组织汇总分析本厂每周.每月最终检验报告,抓好质量指令和质量反馈等方面信息管理.直接向经理汇报发现的主要问题和质量目标的完成情况.1.12 负责本部门人员考核和人事管理,配合人事组织培训,调动员工积极性和创造性.2.0 检验组长
2.1协助主管管理质量目标的完成情况
2.2主要负责过程产品的质量检验工作,及时向主管汇报发现的主要质量问题.2.3参与重大品质事故评审,鉴别和记录主要产品的质量问题.2.4在过程和最终产品检验发现的缺陷得到纠正之前,控制不合品的转序和交付.指导和协调检验员工作的开展.2.5负责本组工作纪律及最终检验报告的初审.2.6指导制定过程产品检验技术标准.2.7协助主管对本部门人员的考核和管理,配合人事组织培训,调动员工积极性和创造性
3.0 PE工程
3.1负责产品检验指引及技术性文件的编制、更改和发放.3.2协助主管建立和健全产品质量技术标准
3.3协助主管制定纠正和预防措施计划并跟踪实施.3.4负责跟进新模.试模.改模情况.3.5负责外来技术性文件的审核与整理
3.6负责样板签收.发放及新产品相关资料的制作.3.7负责包装设计制定工作,3.8负责跟进注塑和后加工打板及符板跟踪的所有工作.3.9负责跟随进所有申请板的追踪及新产品样板开发
4.10负责所有打板,符板资料的收集,样板确认发送工作.4.0 文员
4.1负责本部各类文件的分发、存档、管理及记录工作。
4.2负责本部文件资料的电脑输入工作.4.3负责本部各类报表的收集,整理及质量报表统计工作.4.4负责外来文件的签收.4.5负责本部员工的考勤登记
4.6负责本部物料、工具、表格等的申领、发放工作.4.7负责客户退货和内部资料的电脑输入及质量报表的统计.4.8负责有关文件的编制工作.5.0 过程检验员
5.1执行文件式过程检验程序 5.2鉴别和记录产品质量问题 5.3拒收生产中检查出的不合格产品 5.4鉴定产品的质量是否满足合格要求.5.5有权放行检查合格的产品.6.0 最终检验员.6.1执行文件式出货检验程序.6.2鉴别和记录产品质量问题.6.3拒收生产中检查出的不合格产品.6.4鉴定产品的质量是否满足合格要求.6.5有权放行检查合格的产品.7.0 来货检验员
7.1执行文件式进货检验程序.7.2鉴别和记录进货产品质量问题.7.3拒收检验不合格的材料.7.4通过再检验纠正措施的实施结果.7.5鉴定产品的检验是否满足合格要求.7.6有权放行检验合格的材料.编制:
审核:
批准:
第6篇：五金塑胶连接器设计师岗位职责
1.遵照执行部门的工作要求，负责分析、试验连接器。2.按时完成连接器产品设计,拟制有关设计文件和“样品承认书”等资料。3.负责连接器样品试制、小批量试制工作。4.分析各部门提出的PCN更改申请，明确处理办法并实施。5.负责及时解决生产过程中出现的技术品质问题。6.负责对产品的持续改进，不断提高生产效率。7.完成连接器产品设计资料及“样品承认书”等资料的归档工作。8.反审现有产品的设计问题，及时修正不妥之处。第7篇：洁具厂岗位职责
洁 具 厂 岗 位 职 责
一、【生产科长 — 岗位职责】
① 根据洁具厂的考核目标，负责编制、制定、实施下属各部门的考核目标
及考核方案。
② 跟进、督导下属各部门的工作开展，协调各部门的工作及进度评估，确
保总目标及分目标的完成，并负责下属各部门主管的业绩考核工作。③ 根据厂部下达的月度生产计划，负责编制各部门的生产计划，并跟进、协调及督导各部门生产计划的具体实施细节。
④ 对生产科管辖范围下的生产系统的安全生产负责，对设备安全生产负责。⑤ 对例外生产及订单重点实施追踪，协调各部门、各板块的工作，确保如
期交货。
⑥ 对产品的生产成本，有系统的制订各项管理方案，不断强化意识，对降
低产品的生产成本和损耗负责。
⑦ 依据质量体系文件，本着持续改进精神，有责任将产品品质提高到中高
档水平。
⑧ 跟进洁具二期的筹建工作。
⑨ 准时完成生产厂长下达的其它各项任务。
二、【原料车间主管 — 岗位职责】
① 对泥浆、釉浆、粘接泥三大供应品生产计划的具体实施，对成型、烧成车间的足量供应负责。
② 对工艺科下达的各项工艺要求及工艺参数准确实施负责。③ 负责原料、化工两大仓库的日常管理。④ 考核和评估下属各工段的员工工作业绩。
⑤ 对原料车间的安全生产负责。
⑥ 培训、督导属下各工段员工的正确操作程序。⑦ 完成厂长下达的各项任务。
三、【成型车间岗位职责】
1、成型车间主任—岗位职责：
① 根据生产科下达的考核目标，负责制定本部门的考核目标及方案，并组织实施，保证本车间达到各项要求的指标。
② 负责监督本部门的各项操作规程符合工艺文件及质量体系文件的要求，实行标准化生产。
③ 对车间下属各部门的工作业绩进行跟踪考核。④ 对重点订单的追踪跟进，确保本车间的予定交期。
⑤ 对本车间的安全生产负责，对设备运转的日常维护和安全负责。⑥ 公司的各项管理制度，负责在本车间的具体实施。⑦ 努力改进管理方法，促进生产成本的降低。⑧ 完成厂长下达的各项工作。
2、成型技术员—岗位职责：
① 技术员每天在车间要进行技术指导，善于发现问题及时排除。
② 负责每款产品上线 ⑦ 技术员每天下班后要召集班长总结该产品攻关效果与次日的工作走向。⑧ 技术员要对成品缺陷跟踪，并对缺陷产生的原因进行技术指导。⑨ 新产品上线技术员要将该产品坯体缺陷及时整改，产生原因及解决办法、采取措施交主任。
⑩ 及时完成上级领导安排的工作任务。
3、成型班长—岗位职责：
① 公平、公开、公正地合理安排车间生产。② 保质、保量、按时地完成生产任务和排产计划。③ 及时、迅速、准确地解决各类技术性操作上的问题。④ 耐心、细心、虚心地教导工人做好每一项工作。
⑤ 合理地安排召开班会，质量信息反馈、攻关会，做到生产、安全与卫生逢会必讲。
⑥ 保持良好的道德、文化素养，与工人切实地、有效地进行沟通，应协商解决一切矛盾和纠纷，做到对事不对人。⑦ 严格按照车间安排的巡查制度进行巡查。
⑧ 班长应多运用制度先行，在车间例行巡查生产制度，在办公室办公时多进行数据分析，实现系统管理。
四、【烧成车间岗位职责】
1、烧成车间主管—岗位职责： ① 贯彻执行公司的质量方针和目标。② 完成厂部下达的产、质、耗指标。
③ 负责施釉、烧成工序控制，确定各项参数达到予定的要求。④ 负责相关生产设备的日常维护及生产场地整洁。⑤ 负责车间人员培训及考核，负责车间的安全生产工作。
⑥ 负责烧成质量数据分析，协助车间技术员、班长及时处理和解决生产过
程中出现的问题。
⑦ 及时完成上级领导下达的任务。
2、喷釉技术员—岗位职责：
① 完成车间下达的产、质、耗指标。
② 协助主管对施釉工序的有效控制，保证工艺文件和工艺科制定的各个参
数的具体实施，根据烧成质量的反馈及时处理和解决生产过程中出现的问题。
③ 搞好现场管理，推行“5S” 管理，创造良好的生产环境，落实节能降耗 工作及安全生产工作。④ 及时完成上级领导下达的任务。
3、烧成班长—岗位职责：
① 完成车间下达的产、质、耗指标。
② 协助主管对烧成工序的有效控制，根据烧成质量的反馈及时处理和解决 生产过程中出现的问题。
③ 搞好现场管理，推行“5S” 管理，创造良好的生产环境，落实节能降耗工作及安全生产工作。④ 及时完成上级领导下达的任务。
五、【成品车间岗位职责】
1、成品车间主任—岗位职责：
① 根据目标和内控标准及合同约定的例外条款，对分级后产品的品质负责。② 管理好成品仓和五金仓，依据公司的各项规定和财务科要求对两大仓库的进、出产品，货物的帐目及安全负责。
③ 负责处理销售公司各项投诉的改进工作及其它工作。④ 对整个车间的安全生产负责。⑤ 对成品车间各工序正常运作负责。
⑥ 对成品车间突发事件的调解和处理。
⑦ 监督和考核车间各工序人员的工作效率、质量和工作态度。⑧ 保证分级后的优品正常进库。⑨ 完成厂长交待的各项工作。
2、分级班主管—岗位职责：
① 监督分级班各工序按照厂部要求正常运作。② 保证分完级的产品符合内控标准和厂部要求。
3、包装班班长—岗位职责： ① 完成上级要求的包装进仓数。② 保证进仓产品没有本部门的缺陷。③ 包装材料有效利用。
④ 监督员工上下班和班组的正常动作。
六、【机修车间主管 — 岗位职责】
① 负责洁具厂全厂设备的建档及档案管理工作。
② 负责全厂设备的维修，及协助设备安装、调试和附件的制作，负责监督检查全厂各部门设备的正确使用。
③ 负责气站、电房、空压机的日常管理及保养工作，确保非管理因素造成洁具厂停电、停水、停气状况出现。
④ 负责全厂的安全生产的检查工作，并督导各部门改进的实施过程，及负
责全厂的安全生产培训工作。
七、【工艺科岗位职责】
1、工艺科主管—岗位职责：
① 负责生产工艺参数、工艺配方的试验和确定。② 负责生产过程工艺巡查和产品物理性能全检和抽检。
③ 负责生产配方的改进，并做好生产工艺配方相关资料的保密工作。
④ 负责相关检测设备的日常维护。⑤ 负责本部门工作人员的培训和考核。⑥ 完成公司及厂部下达的各项工作。
2、釉料技术员—岗位职责：
① 负责釉料的工艺参数控制的检测，保证产品的顺利进行，避免出现批量次缺陷。
② 负责新釉料的研发，釉料工艺参数的试验及改进。③ 负责产品的性能检测。
④ 新工艺、新材料、新配方、提高产品质量，改善产品性能，开发新产品，节约成本促进节能降耗的工作进行。⑤ 做好釉料配方的保密工作。⑥ 按时完成主管交代的各项工作。
八、【研发车间岗位职责】
1、研发车间主任—岗位职责：
① 按时、按质、按量完成新产品及新样板的开发工作，提高产品档次。② 开发新产品及新产品质量控制。③ 新产品上线生产后品质跟进、追踪。
④ 针对生产存在的质量问题，负责组织开展技术攻关。⑤ 部门考核记录、安全生产、5S管理。⑥ 部门人员技术管理提高培训，人员管理。⑦ 完成公司及厂长下达的其它工作任务。
2、电脑设计师—岗位职责： ① 电脑设计洁具款式。② 工艺文件整理及受控。
③ 协助设计师开发原胎模，完成公司及上级下达的其它工作任务。
3、设计师—岗位职责：
① 开发新产品，新产品质量控制。② 跟踪整改生产存在的质量问题。
③ 设计室5S管理工作，完成公司及上级下达的其它工作任务。
4、试浆技术员—岗位职责：
① 按时、按质、按量完成新产品试浆任务。② 跟踪生产存在的问题。③ 试浆班的工作分配及5S管理。④ 完成公司及上级下达的其它工作任务。
5、母模班长—岗位职责：
① 按时、按质、按量完成翻制母模及整改母模。② 母模班工作分配及5S管理。
③ 跟踪解决母模在生产模具上存在的质量问题。④ 完成公司及上级下达的其它工作任务。
6、制模班长—岗位职责：
① 按时、按质、按量完成翻制生产模、生产模干燥、生产模上线。② 制模班工作分配及5S管理。③ 母模、生产模的库存管理。
④ 跟踪母模在生产模具上存在的质量问题。⑤ 完成公司及上级下达的其它工作任务。
第1篇：维修工岗位职责维修工岗位职责一、工作人员必须服从领导，听从分配及管理。怕累，全心全意的投入到自己的本职工作中。三、工作人员必须做好学校各项维修工作。报修随叫随......
第1篇：师傅岗位职责师傅岗位职责一、工厂设备管理和维护1.每天在上班前，应第一时间巡查全工厂设备和镀液是否在正常的工作范围内，如有问题应在第一时间通知相关维修人员，尽量做......
1.遵照执行部门的工作要求，负责分析、试验连接器。2.按时完成连接器产品设计,拟制有关设计文件和“样品承认书”等资料。3.负责连接器样品试制、小批量试制工作。4.分析各部......
学习《磨料磨具导论》课程后对涂附磨具的特点、生产工艺、应用范围等方面的认识。磨具分为涂附磨具和固结磨具，自上个世纪。。。通过选修《磨料磨具》课程也加深了我对于涂附......
第1篇：QE工程师职责QE品质工程师（Quality Engineer） 职责如下： 1.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量; 2.负责解决产品生......
