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万佳美家政工作人员工作职责及绩效考核办法
考核
以“客观、公正、民主、权责相符”为原则，按照领导打分与职工自我测评相结合的方式，实行百分制，按月考核。考核内容及考核办法：
1、工作任务，分值 60
分。
根据岗位职责、岗位工作目标完成情况和工作质量、工作时限，由个人和办公室领导分别打分，权重各为50％。
2、工作态度，分值20分。
根据工作作风、工作态度、服务意识由个人和办公室分管人员分别打分，权重各为50％。
3、劳动纪律，分值20
分。
按照《公司考勤制度》和考勤记录，给办公室人员考勤打分。
4、考核采取个人自评、员工测评与高层管理人员测评相结合的原则，对办公室人员进行考核，考核结果与当月绩效奖金挂钩。
5、对因完成领导交办的重要工作、做出突出贡献、获得上级领导奖励等原因取得的绩效奖，按照一定比例对相关人员进行奖励。
6、对因没有完成部门指标和重点工作，出现工作差错或较严重违纪事件，相关责任人按照一定比例扣发绩效考核奖。
别在喜悦时许下承诺，别在忧伤时做出回答，别在愤怒时做下决定。三思而后行，做出睿智的行为。
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