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田湖一中2011—2012学年
后勤处工作分工及职责
副 校 长:张新明
后勤主任:田志彬
水电管理:王旭超、高松生
仓库餐厅花区杂修:乔遵道
张新明:副校长,主抓后勤工作,工作对校长负责。负责学
校物资管理、校产管理及修缮工作,协助校长做好财务管理工作;负责制订和完善后勤保障、财务管理工作的规章制度,加强督促,确保落实;指导后勤处主任抓好学校各种设施的检查、维修工作,制订学生饮食、校舍安全等突发事件的应急预案。负责向校长提出办公用品的购置计划;指导后勤处搞好学校校园绿化、美化工作;指导后勤处做好小商店、餐厅管理工作;根据学校实际,拟定学校基本建设规划,分层次、分重点;努力钻研业务,不断完善和提高后勤服务管理质量,使后勤管理工作制度化、规范化,为全体师生造就一个舒适、洁净、文明、健康的育人、学习环境。
田志彬:后勤主任。在后勤副校长的领导下,具体负责学校
后勤工作。树立后勤工作为教学服务、为师生生活服务的思想,不断提高服务质量。对学校财物、校舍硬件、饮食安全负责;负责固定资产及易耗品的管理使用和购置;加强餐厅、小商店管理,负责食品卫生及食品采购的检查、监督、索票索证工作;负责日常巡查,保证供水、电、通讯设备完好,畅通无阻;负责全校房舍建筑的维修与养护工作;搞
好学校规划、绿化、美化和环境卫生工作,保证卫生工具的供应;负责各类经费的管理和使用,坚持勤俭办学,合理使用经费;制订并实施后勤工作计划;督促财务人员对经济账目日清月结,搞好月报表;定期向校长汇报工作,向全体教师公布财务收支状况,主动接受领导和群众的监督,努力改进工作;搞好校产管理,督促仓库保管员对新旧公物造册登记,健全使用、借还制度,杜绝校产流失;利用寒暑假对教室、宿舍、饭堂、课桌椅等进行维修,保证正常教学需要。
王旭超、高松生:
负责学校水电管理工作。对学校用水、用电情况做好记录,如遇不正常现象及时向领导汇报;每天在全校最少巡视2遍(早、晚各一次)。对浪费水电的情况及时维修并做好记录;在巡视过程中如果发现安全隐患,应及时向领导汇报;负责每月或每季度向教师、小商店、餐厅及外来户催缴水电费;做好水电设备设施的基本维修、保养工作;协助后勤处做好临时安排的其他工作。
乔遵道:负责学校仓库保管、学生餐厅检查、花区浇水修剪、日常杂修。坚守岗位,方便师生领用物品;负责全校的教学用品、办公用品、生活用品、维修材料等物品的保管工作;对库存物资要按规定建立帐本,切实做好入库物品的验收登记手续;物品报损报废,应取得到有关人员证明及领导批准;仓库物资分类陈列,摆设整齐,勤俭节约,细心保管,防止积压、浪费、损坏、被窃,作到物尽其用,使用合理要做好防盗、防霉、防火等物品安全工作;每周不低于两次对学生餐厅饭菜质量、地面卫生、消毒次数进行监督、落实,并做好书面记录;定期对花区进行浇水、修剪;协助后勤处完成其它后勤应急工作。
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