制造管理岗位职责说明书 物流管理员岗位职责说明书(通用8篇)

岗位职责 时间:2023-09-19 06:22:36 收藏本文下载本文
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在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

制造管理岗位职责说明书篇一

岗位名称 所在部门

直接上级仓库物料员 生产部

仓库主管岗位编号 岗位定员 本职:

负责仓库数据和货物的管理,科学有序的保管好仓库内物资,做好防火防盗工作,掌握库存情况,充分发挥周转效率,及时收发货物及盘点库存物料。

职责与工作任务: 职责表述:

根据产品需求,定期收发原材料

对原材料的周转进行全程跟踪,记录到账,并做到账账相符。任务

入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质货物拒收入库。

职责表述:

1 / 4

根据生产需要,收发成品货物

二随时掌握库存状态,保证货物的及时供应。

货物出入库时,仓管员应依据收货单、交货单及提货单核准出入物品的名称、批号、数工作

量,准确地收发货,收发完毕后,应立即入帐。任务

做好物流协调工作,办理相关单据,清点出厂货物并进行记录。职责表述:

保证仓库货物的堆放整齐有序

合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。三仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡,每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品工作名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

任务定期对库房进行整理,保持货物整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

按指定堆位整齐叠位,发现倾斜要立即纠正,不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。

职责表述:

做好仓库的防火防盗工作

四每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施,发现问题要立即整改并向主管报告。

每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗工作

下班。

2 / 4

任务 五职责表述:

做好仓库日常检查工作,保持良好的卫生状况

工作做好每日检查工作,清点货物数量,检查货卡信息,做好日常记录。任务上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。要按照相关规定保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定,即时开门通风,保证物资完整,不易变质。

每天打扫库内地面卫生,各种工具要摆放整齐。六权力:

3 / 4

半年以上的仓库管理经验 职责表述:

完成上级交办的其他工作任务 技能技巧具备办公自动化工具使用 个人素质 其它:

使用工具/设备计算机

所需记录文档入库单、出库单、货物卡、盘点记录、工作汇报表及各类仓库报表

考核指标:

具体考核指标依据绩效考核执行

备注具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力

4 / 4

制造管理岗位职责说明书篇二

编号:of08

岗位名称:安全管理

所在部门:办公室

工作关系:

1.上级:办公室主任

2.下级:无

3.内部联系:公司各部门

4.外部联系: 公安、消防、安全委员会等相关部门

工作任务:

拟定公司安全责任制,建立公司安全网络体系并负责消防工作,确保安全生产。

工作职责:

1.负责公司安全生产的监督、检查、考核及整改工作;

2.负责公司安委会的具体工作,建立公司安全网络体系;

3.拟定公司安全责任制,负责与部门签订责任书,并检查考核;

4.做好工业企业安全性评价工作;

5.协助制定安全生产操作规程,并监督检查;

6.负责应急措施的制定、培训、演习、持续改进;

7.编制职业病预防计划,并实施、检查、改善;

8.消防设施及器材的检查、申购、验收与管理;

9.义务消防队的管理、训练、演习;

10. 组织对安全员的培训;

11. 负责新员工的三级安全教育。

12. 完成领导交办的其他工作。

考核内容(初定):

1、安全目标完成情况。

2、安全性评价情况。

3、职业病控制情况。

4、消防事故率。

5、安全培训情况。

6、上级领导综合评价。

聘用条件:

1.知识技能:熟悉安全政策、法规及消防法,具备电气机械常识、安全防范知识、职业预防知识、消防管理常识及消防设施维护知识。

2.工作经历:从事相关工作一年以上。

所需学历:大专以上。

制造管理岗位职责说明书篇三

岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。下面小编给大家带来库房管理岗位说明书,欢迎大家阅读。

1、完善和执行仓库物料管理的相关制度,提出改善、提升建议

2、负责物品进、发、存的管理,保证材料收、发、存,安全、及时、合理

岗位权限

1 1、物料收、发、管理执行权 2、安全库存数量制定参与权

3、物料收、发、存制度制定及人员分工建议权 4、对公司领料人员的奖惩提报权

素质要求

上岗培训课程

1、公司相关管理制度系统 2、产品及行业知识安全培训

素质提升课程

仓库帐物卡相符率

2 账目及资料制作及时率

日常工作事项

4、积极参与的会议,认真汇报工作,客观反映问题,提出合理需求

8、仓库物料的安全检查、点检及改善 9、按制度对物料异常反馈

10、仓库及库存物料“5s”

工作职责及权限 1 责任

3 2 权限

3.1做好每天成品出、入库的台账、卡片登记、电脑审

5 检查与考核

1 采用月度考核方式,由储运部经理进行考核;2 按工作内容与要求进行检查、考核。

制造管理岗位职责说明书篇四

人事专员岗位说明书

行政人事专员岗位说明书

1、参与制定人力资源战略规划,负责公司人力资源战略的执行,为重大人事决策提供建议

和信息支持;

2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;

5、组织制定招聘计划、优化招聘程序,并做好各部门间的协调工作等;

8、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策;

问题一:“请你自我介绍一下”

思路: 1、这是面试的必考题目。2、介绍内容要与个人简历相一致。3、表述方式上尽量口语化。4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。5、条理要清晰,层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二:“谈谈你的家庭情况”

思路: 1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家庭人口。3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。4、宜强调父母对自己教育的重视。5、宜强调各位家庭成员的良好状况。6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。7、宜强调自己对家庭的责任感。

问题三:“你有什么业余爱好?”

思路: 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四:“你最崇拜谁?”

思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。2、不宜说自己谁都不崇拜。3、不宜说崇拜自己。4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五:“你的座右铭是什么?”

思路: 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。3、不宜说那些太抽象的座右铭。4、不宜说太长的座右铭。5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”

问题六:“谈谈你的缺点”

思路: 1、不宜说自己没缺点。2、不宜把那些明显的优点说成缺点。3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。

问题七:“谈一谈你的一次失败经历”

思路: 1、不宜说自己没有失败的经历。2、不宜把那些明显的成功说成是失败。3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的结果应是失败的。5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

问题八:“你为什么选择我们公司?”

思路: 1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”

问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”

思路: 1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”

问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作”

思路: 1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法,2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”

问题十一:“与上级意见不一是,你将怎么办?”

思路: 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。” 2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”

问题十二:“我们为什么要录用你?”

思路: 1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。2、招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”

问题十三:“你能为我们做什么?”

思路: 1、基本原则上“投其所好”。2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。3、应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

问题十四:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?”

思路: 1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

问题十五:“你希望与什么样的上级共事?”

思路: 1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。3、如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。”

问题十六:“您在前一家公司的离职原因是什么?”

思路: 1、最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

人事专员岗位说明书 人事专员岗位工作细则

一:熟悉公司人事工作流程,全面负责劳资工作:

12:协助领导做好与地方政府相关部门的协调工作;

问题1:是否按要求做好考勤、档案管理工作?

核对完成后制成《考勤记录表》,报人力资源经理、副总经理、总经理、董事长审核;(附件2考勤表照片;附件3餐费表照片;附件4保洁保安餐费表照片)管理员工各类劳动合同和员工档案,无关人员(除人事经理、副总经理、总经理、董事长以外的人员)不得随意调看合同和档案;所有档案应分类保存,予以编号;(附件5:档案、合同照片)

问题2:是否按要求做好保险相关工作?

答案:应在接到转正通知书后当月内,为该员工办理保险相关事宜;在接到离职通知后当月为员工办理保险转移手续。(附件6保险月报表照片;附件7保险个人信息登记表照片;附件8张秀进行保险信息系统录入照片)为员工办理保险时应耐心回答员工提问,妥善保管员工保险档案;每月将保险月报表报人力资源经理;(附件9保险合同领取签单;附件10医保手册领取签单;附件11社保签字转移单领取签字表;附件12秀水员工上保险盖章审批单照片;附件13秀水减少员工保险盖章审批单;附件14盛宏员工上保险审批单;附件15盛宏减少员工保险盖章审批单;附件16参加保险登记表)

熟知社保机构联系方式、联系人,必要时为公司提供支持。

4:对公司招聘方案的制定以及实施提供合理化建议,并保证招聘工作的顺利实施;

5:及时为新员工建立档案,做好背景外调工作,并组织相关部门对新员工进行培训;

问题1:是否按照要求进行招聘工作?

面试时应协助相关部门主管组织面试,在《面试人员名单》上对应聘者进行登记,收取简历,向相关主管发放《面试考评表》(附件21);面试结束后及时回收《面试考评表》,通知合格者复试情况,并及时将情况告知淘汰的应聘者(附件22刘哲回复email告知),并将淘汰者简历按照时间、职位等编入公司人才库。

对通过考核决定录用的人员,应告知其需要交纳的材料(身份证复印件、照片、学历学位证书、离职证明、其他相关证明),将材料收齐后交人事经理; 四、完成领导交付的其他临时任务。

五、秀水街市场作为我国第一涉外市场,经常性的外交一二级警备接待外国元首和贵宾,具有重大的政治责任。作为人事专员,能够为公司挑选出好的人才,为公司注入新鲜血液对公司的发展至关重要。如未能尽到该职责,则势必使公司受到损失并带来严重后果。有鉴于此,人事专员应当在岗位职责所列范围内尽心尽力工作,本《人事专员岗位工作细则》所列各项工作内容和要求,如有以下情形的,将分别予以处理:

(3)、如工作期间造成损失的,还应当赔偿相应的经济损失;

(4)、如连续一年均未违反上述任一条款规定的,下一年度将给予加薪的奖励,且加薪额不低于现有月工资的5%。

违反上述条款的,予以100元/次的处罚,若给公司造成损失的,除赔偿损失外,予以扣发当月工资直至开除处理。

所有员工在岗位职责范围内应当负责的工作,如果出现失职,即使制度未予制定,也可追究其必要的失职责任,具体处罚由董事长办公会研究后决定。

制造管理岗位职责说明书篇五

11.1综合管理部职责(简称:综合部)

11.1.1公司管理及文化类培训的组织开展及其培训记录的存档管理。 11.1.2员工个人在职工作档案、培训记录等维护与更新。11.1.3所有相关行政事物管理。

11.1.4人事管理(人员招聘、工资、合同、员工福利等)11.1.5 完成本部门负责的环境目标、指标。

11.1.6对为公司提供办公用品、设施、职工餐饮等服务供方施加积极环境影响。

领导综合管理部全体员工履行综合管理部的职责。

根据公司的战略方针和发展规划,制定并更新公司整体的组织机构,确定人员编制预算。

完成公司的年度人力资本预算,拟定公司年度的工资、奖金、福利等人力资源费用预算。

负责公司各项劳动纪律、规章制度、人事政策的制定、落实和监督。负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。

拓展招聘渠道,根据公司各职能岗位的设立,完成人员的招聘。完善公司的薪酬福利制度和绩效考核制度,确保公司的薪资福利水平具有竞争性。

负责人力资源的开发及培训。

负责环境事务的外部联系及有关环境法律法规的获取、发放、管理。负责本部门负责的环境目标、指标的完成。

负责本部门责任范围的环境因素识别、评价、建立环境管理方案的实施工作。

负责组织对为公司提供办公用品、设施、职工餐饮等服务供方施加积极 环境影响。

负责组织建立及推行公司安全管理制度。负责本部门的安全管理,保证

公司安全管理制度在本部门内的有效执行。完成公司下达的其它任务。11.2.2责任

1)对激励机制的有效性负责。

2)对特殊岗位、关键岗位人员的任职资格、培训计划的落实负责。11.2.3权限

1)有权代表公司处理劳动合同的相关事宜。2)有权对公司重大人事任免事项提供参考意见。

制造管理岗位职责说明书篇六

一、服从领导,听从指挥,认真工作。严守劳动纪律,执行本中心院的各项规章制度。

二、上班时间文明服务,自觉养成良好的文明卫生习惯。 三、按下列要求做好责任区的清洁卫生工作:

一楼:整个公共区域(大厅,大厅内所有桌椅、走道、洗手间、玻璃大门、电梯门、消火栓、多功能室和地板、通往食堂的长廊)

1、每天打扫内容(包括但不限于以下内容):

大厅内所有桌椅、走道、洗手间、玻璃大门、电梯门、消火栓每天用抹布擦干净。

地面每天清扫拖干,大厅的盆栽没有枯叶花盆表面擦干净。

洗手间的坐便器和小便池要每天用洁厕灵洗刷干净,地面拖干净,无水渍。

洗手台的镜面和台面抹干净,无水渍。

通往食堂的走廊拖地和擦干净扶手。

14:00以后把洗手间的垃圾收掉,垃圾袋更换干净。

2、每周打扫内容(包括但不限于以下内容):

一楼开水器周边擦干净,桶里的水倒空。

休息区所有排椅擦干净。

1 擦边角线,擦厕所隔板。

下午一楼多功能室打扫干净。

二楼:整个公共区域(通往食堂的长廊、二楼办公走道、东、西两边的洗手间、休息区域、西楼梯(1-2)楼,中间楼梯(1-2)楼,东楼梯(1-2)、消火栓、电梯门)。

1、每天打扫内容(包括但不限于以下内容): 二楼及食堂走道、洗手间、电梯门、消火栓、扶手每天用抹布擦干净。

洗手间的坐便器和小便池以及洗手台和镜面按以上要求打扫干净。

西、中、东三面楼梯地面和扶手打扫干净、休息区的座椅每天擦干净、消火栓每天擦干净。

2、每周打扫内容(包括但不限于以下内容):

把墙角的边角线擦干净,各个开关上面的灰尘擦干净。

把通往食堂长廊地板清洗一遍,休息区的地板拖干净,排椅擦干净。

通往食堂长廊的玻璃擦掉浮灰。

楼道处的玻璃瓷砖擦干净。

楼梯转角玻璃擦干净。

公共区域的玻璃擦干净。

三至五楼:整个公共区域(三楼至五楼走道、洗手间、西边(3-5)楼中间(3-5)楼、东边(3-5)楼的楼梯扶手、天台地板、2 三-四楼窗台和玻璃、消火栓、电梯门)

1、每天打扫内容(包括但不限于以下内容):

三至五楼走道、洗手间、厕所、电梯门、楼梯每天用抹布擦干净。

小会议室、活动室擦干净。

扶手、楼梯、消火栓擦干净。

2、每周打扫内容(包括但不限于以下内容):

三至五楼的边角线擦干净。

楼梯拐角玻璃擦干净。

公共区域的瓷砖墙面擦干净。

三至五楼走廊的玻璃擦掉浮灰。

三至五楼地板拖干净。

六楼及东配楼:整个公共区域(六楼及东配楼走道、洗手间、扶手、地板、窗台、玻璃、电梯门和消火栓等)

1、每天打扫内容(包括但不限于以下内容):

六楼及东配楼走道拖干净,六楼及东配楼的卫生间打扫干净。

六楼及东配楼楼梯打扫干净。

六楼及东配楼健身室、娱乐室擦干净。

六楼及东配楼的防火门的玻璃门和扶手、电梯门、消火栓擦干净。

2、每周打扫内容(包括但不限于以下内容):

3 六楼及东配楼的边角线擦干净。

六楼及东配楼的垃圾桶擦干净。

六楼及东配楼厕所擦干净。

六楼及东配楼的楼梯拐角玻璃擦干净。

公共区域的瓷砖墙面擦干净。

六楼及东配楼走廊的玻璃擦掉浮灰。

六楼及东配楼地板拖干净。

东配楼洗浴室每次洗浴完毕,椅子摆放整齐,地面、更衣柜及理发台擦干净。健身室、娱乐室擦干净。

西配楼:厨房餐厅由后厨人员负责,厨房工具使用完擦洗干净,摆放整齐,餐厅用餐完毕后,将卫生打扫干净。

一至六楼、东西配楼纱窗拆洗干净,各个楼道顶端和拐角上方的蜘蛛网及时清理,由各楼负责。

四、爱护清洁工具,每次使用后放置在指定地点。 五、打扫卫生时节约用水,发现未关好的水龙头、照明灯,及时关好,保证不出现长流水、长明灯的现象。

六、对违反中心院卫生管理规定的行为,大胆批评、制止。对不服从的,及时向中心院领导反映。

七、不在上班时间串岗、聊天、睡觉,不做其他与工作无关的事情。

八、完成临时性或领导布置的其他工作 九、考核及奖惩标准

4 1、中心院领导每日不定期抽查,如发现清扫、擦拭不干净情况,给予相关清洁人员口头警告;其他员工可对于不卫生处向中心院领导提出申报,如情况属实亦给予相关清洁人员口头警告;其他违反中心院规章制度的内容按中心院相关管理制度处置。

2、每月累计口头警告3次即予书面警告处分;每月累计口头警告5次即予书面记小过处分。每月累计口头警告7次即予书面记大过处分。严重不合格者予以除名处理。

制造管理岗位职责说明书篇七

职责说明书 综合管理部

基本情况

总经理 直接上级3 部门岗位编制 综合管理部 部门名称

下属部门 研发部、企划部、市场营销部、财务部 无平行部门

(描述部门在公司中的定位和作用,主要负责的工作内容)

利、奖金的发放及员工保险办理等相关事宜。主要职责描述

(指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写)

主要内容 职能分类

制订综合管理管理规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行。1.制度建设

3.组织各部门优化核心职能,梳理部门职责,编制部门职责说明书;

负责核算与发放月度工资及日常福利;2.薪酬福利管理

制造管理岗位职责说明书篇八

岗位职责:

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符;

六、负责发放货物的跟踪落实,及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题;

七、加强业务知识的学习积累,不断熟悉公司产品系列。

任职要求:

1.年龄不限,退休亦可,要求身体健康;

2.工作细致,认真踏实,具有较强的团队精神和责任意识;

物流管理员岗位职责说明书(精选3篇)

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