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公司信息员岗位职责
1、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责，坚决服从、认真执行公司领导交予的各项任务；
2、负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程；
3、负责公司信息化和基础管理工作。定期向北京信息科上报信息报表，做好信息化记录、信息台账、设备台账及管理工作；
信息化设备的管理，定期对公司网络设备进行维护，确保设备运行正常；
了解、研究、掌握信息化建设的新发展、新应用、新技术为公司信息化建设提供技术支撑；
负责GPS定位和远程视频监控，定期对GPS终端进行抽查和视频监控运行状态；
7、负责公司信息化建设与电脑应用的培训工作；
8、对公司所有电脑定期维护；
9、完成公司领导交办的其它工作； 具体工作标准及考核办法： 维护车辆管理系统服务器的运行；
每天检查服务器的各项服务是否正常，如有异常及时处理；
每周登录到服务器上，检查系统日志是否正常，如有问
题及时处理；
每半月对服务器的数据进行备份；
每天GPS平台的使用情况和对车辆的数据定位进行抽查，对车队
GPS监控员做不定期抽查。
6、积极协助、配合上级信息科分配的工作。考核内容 信息员考核62分
（一）落实分公司信息化工作任务，执行不到位1次扣2分，不执行1次不得分。（6分）
（二）是否达到工作标准要求，熟悉掌握配送中心信息化业务，缺1项扣2分。（6分）
（三）网络管理是否按照分公司的要求执行，是否开通光纤链路，缺1项扣2分。（4分）
（四）光纤链路是否全部运行正常，出现问题是否及时解决，缺1项扣2分。（4分）
（五）计算机名称、组名是否按公司要求统一规范，游戏或与工作无关的软件删除率是否打到100%，不符合要求1项扣2分。（4分）
（六）杀毒软件安装率是否达到100%，是否进行及时升级，每发现1台次扣2分。（4分）
（七）信息化设备（网络、监控、视频会议、GPS终端等）保管是否到位，维护是否及时，信息化设备台账和运行记录是否齐全，缺1项扣2分。（8分）
（八）运输车辆GPS 安装率100%，每降低1个百分点扣2分，直到扣完；有GPS终端维护台账，没有扣2分，内容不全或不更新扣1分。（8分）
（九）GPS终端完好率98%以上，每降低1个百分点扣2分；完好终端上线率达到100%，每降低1个百分点扣2分。（8分）
（十）软视频会议系统使用是否按照要求，不按要求1次扣2分；调试工作是否到位，不达标每次扣1分；系统故障问题是否及时反馈，是否及时完成升级，不达标1次扣1分。（10分）
车队信息考核：38分
（一）GPS终端安装能力是否具备，能否判断终端故障并简单维护，不具备1项扣2分。（4分）
（二）配送中心（车队）是否按照公司标准进行采集GPS电子地图信息，不具备或不规范1次扣2分。（4分）
（三）负责GPS终端、远程监控设备的安装与维护，协助相关人员做好车辆GPS出车前与归场后检查。指导驾驶员在行车中对GPS终端进行检查，按照公司要求定期对GPS终端进行维护。向分公司上报车辆GPS监控、远程监控系统故障及解决情况，不能自行维修的及时进行返厂修理。缺1项扣2分。（6分）
（四）远程监控是否运行良好，能否做到日常监控检查，达不到标准1次扣2分。（6分）
（五）是否配合分公司相关科室做好系统维护及协调工作，是否对系统的使用情况进行问题反馈，是否对系统的相关资料、安装程序、驱动程序做到了统一保管，缺1项扣2分。（4分）
（六）是否按要求组织学习公司信息化文件，是否认真接受分公司各项信息化建设培训，做好培训记录，培训效果评价，整理归档，缺1项扣1分。（6分）
（七）建立计算机、GPS终端、远程监控设备安装、检查、维护记录，及时填报相关报表。记录不全或填报不及时1次，扣2分。（8分）
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