第1篇：设备巡检管理制度
通讯设备巡检、消缺管理制度
为了及时发现通讯设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。
1.巡检人员
设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检
2.巡检周期及时间
2.1.设备运行人员每1小时一次和设备技术人员及维修人员每天一次（特殊情况另定）。
2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。
2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9:30时前，下午2：30时前。所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±10分钟。
2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。
3.巡检路线
3.1.按规定巡检路线、巡检点进行巡检，并在规定的地方挂巡检牌。
3.2.巡检路线规定（由各车间根据实际情况制定）为：如：从a（开始）---b---c---d（结束）。
4.巡检内容
4.1.通讯设备各部分连接情况：通讯线路接口是否松动，设备是否稳固；
4.2.通讯线路磨损情况：通讯线路是否腐蚀老化及磨损；
4.3.通讯的信号：检查信息通讯是否正常，是否有杂音、串号等情况；
4.4.通讯设备的声音：听设备运转的声音是否正常；
4.5.通讯设备参数：检查设备管网仪表参数是否正常；
4.6.通讯设备卫生：查看设备卫生是否整洁。
5.巡检方法
5.1.用“听、摸、看、查”的方法进行检查，在检查中发现问题及时处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向车间领导报告。
5.2.巡检人员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致、全面周到，不漏
掉任何一项内容。
5.3.设备技术人员、维修工巡检到某一岗位时，应同该岗位运行人员沟通，了解设备运行信息。
6.巡检处理
6.1.巡检人员应随身携带适量的工具（如：打线钳、测线仪、抹布等），遇
到简单又方便处理的故障应立即处理。
6.2.不方便处理的，在巡检结束后组织材料和人员力量处理。
6.3.处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由生产部决定处理
与否和处理时间。
6.4.巡检时如发现机器保养不良的现象，有权利和义务要求相应员工立即
改正错误，及时保养。
6.5.对巡检发现的问题，无论是否处理过，都要详细做好《巡检记录》。
6.6.巡检要与考核挂钩，对不按时巡检，不填巡检记录者要按规定扣除当
月部分奖金，对巡检中发现重大隐患并及时排除，避免重大事故发生者要给予奖励。
2008年4月2日
第2篇：设备巡检管理制度
设备巡检制度
为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。
1.巡检人员
设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由机动部根据需要安排参与巡检
2.巡检周期及时间
2.1.运行人员每小时一次，设备技术员和维修人员每天一次（特殊情况另定）。
2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。
2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9:00时前，下午2：30时前。所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±10分钟。
2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。
3.巡检路线
3.1.按规定巡检路线、巡检点进行巡检，并在规定的地方挂巡检牌。
3.2.巡检路线规定（由各车间根据实际情况制定）为：如：从a（开始）---b---c---d（结束）。
4.巡检内容
4.1.设备各部分连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否
稳固；
4.2.设备润滑情况：设备是否缺油，目测油质情况；
4.3.设备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象，油压
表指示是否有变化；
4.4.设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常，气味是否有异常情况；
4.5.设备的声音：听设备运转的声音是否正常；
4.6.设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象；
4.7.设备的腐蚀情况：检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何；
4.8.设备仪表参数：检查设备管网仪表参数是否正常；
4.9.设备卫生：查看设备卫生是否整洁。
5.巡检方法
5.1.用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，在检查中发现问题及时
处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向车间领导报告。
5.2.巡检人员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致、全面周到，不漏
掉任何一项内容。
5.3.设备技术人员、维修工巡检到某一岗位时，应同该岗位运行人员沟通，了解设备运行信息。
6.巡检处理
6.1.巡检人员应随身携带适量的工具（如：听针、活扳手、抹布等），遇到
简单又方便处理的故障应立即处理。
6.2.不方便处理的，在巡检结束后组织材料和人员力量处理。
6.3.处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由生产部决定处理
与否和处理时间。
6.4.巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象，有权利和义务要求相应员
工立即改正错误，及时加油保养。
6.5.对巡检发现的问题，无论是否处理过，都要详细做好《巡检记录》。
6.6.巡检要与考核挂钩，对不按时巡检，不填巡检记录者要按规定扣除当
月部分奖金，对巡检中发现重大隐患并及时排除，避免重大事故发生者要给予奖励。
第3篇：设备巡检管理制度
设备专业巡检制度
第一章总则
1.1、为进一步夯实设备基础管理，提高设备运行的可靠性，做到及时发现设备故障隐患，并根据检查检测结果分析，适时提出预防性维修计划，从而为编制维修计划并付诸实施提供依据，最大限度地减少设备故障停机，杜绝设备事故的发生，保证设备安全高效运行，特制定设备专业巡检制度。
1.2、本制度适用于公司所属各单位。
第二章职责范围
2.1、可靠性RF：又称有效度。是指设备处于正常可用状态的程度。公式表示为：
运转时间
RF＝
运转时间+故障停机时间 ×100%
2.2、为了便于实施设备巡检，设备管理部门和生产单位应根据自己管理范围、职责以及生产工艺流程等将所有需要检查的设备编制包含巡检路线、巡检点、巡检性质、巡检频次、参照标准、记录、巡检计划等全部内容的巡检表，巡检人员依据巡检表进行设备巡检。
2.
第4篇：设备巡检管理制度
石家庄正元化肥有限公司
设备巡检管理制度
为了能够及时发现设备事故隐患，提前预知设备性能的改变，避免设备突发事故发生，使设备始终处于良好的运行状态，达到设备长周期运行，特制定本制度。
一、巡检人员
1、操作工：包机操作工是动、静设备、管道、管件、电器仪表检查的责任主体，每班将发现的问题填入《设备运转情况日报表》。
2、维修工：包机维修工、包机电工、仪表工。值班维修工、值班电工、仪表工。
3、其它：工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办设备技术员、设备主任、车间主任、设备主管及其它管理人员。
二、巡检周期及时间
1、操作工：每小时巡检一次（特殊岗位除外），以拨巡检牌为准，没拨牌视为没巡检，拨牌时间误差为整点±10分钟。
2、维修工：每天巡检四次，上午一次，9：30分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向8：00方向；
第5篇：设备巡检包机管理制度
设备巡检/包机管理制度
设备是安全生产的基础，为了加强设备巡检和包机责任制度的落实，确保安全的每一个环节，使大家能够明确任务，按时认真巡查，在工作中及时发现隐患并及时处理，杜绝设备故障，使设备管理进一步得到提升。特制定该制度，一.职责
1.设备科负责制定并完善本制度，督促检查、考核本制度的执行情况。
2.各车间主任制定巡检线路图和巡检频率，划分包机范围，明确分工、并进行考核； 3.管理内容及方法.1.设备科；
2.负责编制设备巡检和设备包机管理制度,并建立设备巡检和设备包机管理台账。
3.负责审核电气、仪表维护管理单位设备巡检和设备包机管理制度并督促落实，并组织进行评比考核。4.负责检查考核各车间设备巡检及设备包机制执行情况，纠正存在的问题。5.定期进行设备巡检工作，负责协调处理或跟踪缺陷。.二..生产
第6篇：设备点巡检管理制度
设备点巡检管理制度
第一章 目的设备高大精尖，结构日趋复杂化，连续自动化，并节能化与超小型，停产损失巨大，要求必须加强设备管理，做好设备的点巡检工作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维修成本，创造企业效益，制定本制度。
第二章 适用范围
设备点巡检管理制度适用于公司各单位
第三章 引用标准
《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度
第四章 定义
第一条 设备点检
设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具，按照“五定”的方法，对设备进行检查，找出设备的异状，发现设备隐患，掌握设备故障初期的信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况。设备点检“五定”是：定点、定法、定标、定期、定人 第二条 设备巡检
第7篇：设备巡检管理制度（通用6篇）
设备巡检管理制度
设备巡检管理制度（通用6篇）
在现在社会，越来越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的设备巡检管理制度（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
设备巡检管理制度1
1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。
2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。
1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。
2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间主责50元/次。
3、设备巡检要求相关人员认真对待，做到“一听、二看、三摸”及利用各检测仪器协助。如因巡检不到位造成设备故障的扣罚巡检人员
