第1篇:焦化厂维修班组先进事迹材料
焦化厂维修班组先进事迹材料
在学习、工作或生活中,大家都不可避免地会接触到事迹吧,事迹是为了表扬先进、弘扬正气、推动工作,对工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹如实记载和反映的书面材料。我们该怎么拟定事迹呢?下面是小编收集整理的焦化厂维修班组先进事迹材料,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
焦化厂维修班组先进事迹材料1
20xx年7月,刚刚大学毕业的杨进入公司,经过一年的时间对硝化棉各个工序进行实习了解后走上了工序技术管理岗位。应该说作为一名刚进入企业的工作者,虽然经过了一年时间的学习,但工作经验的缺乏仍然使得自身必须更加的努力工作才能够担当起工作的重任。作为一名基层的技术工作者,不仅仅需要对生产工艺流程、条件、参数、操作要求等内容非常熟悉,更重要的是要将自己的工作与现场的实际情况相结合。杨从实习大学生到技术人员再到工序组长,其自身也并没有什么过人之处,只不过秉承着认真工作、不断学习、不断思考问题并且脚踏实地的工作的原则,将自己的本职工作做好。其自身也抱负着通过自己的一点一滴的努力将公司变得更好的想法。在并非很长的工作时间内,他用实际的行动证明着作为一名80后的年轻人,是能够凭借着自己的工作为企业做出自己的贡献。
一、转变自身角色,适应工作需要
作为一名进厂不久的大学生,企业的经营生产等工作要求对他来说是那么的陌生,习惯了学校的书本式教育后面对一种全新的环境,确实有一种不知所措的感觉。该如何去适应这种生活方式的改变。同样作为年轻一代,总觉得能够通过自己改变世界,这是一种理想愿景,刚进入企业总觉得自己能够有一番作为,但事实却发现这里的一切与自己的想法格格不入,甚至感觉这样的地方并不适合自己,不能够展现自己的能力。其实作为个人,本来就很难去让环境来适应自己,摆好心态,你不能改变天气,但你可以改变自己的心情。通过不断的学习、了解,发现你需要做的是转变自己的角色,首先你得学会交给你做什么,你能把它做好,这是获取成功的第一步。
二、不断学习,提高自身工作能力
在新的环境当中,作为一名技术人员,使他深刻意识到学无止境,同时生产工艺改变也是无止境的。没有什么工艺是完美无缺的,看起来成熟可行的工艺,不代表没有改进的空间,一切都不是绝对的。没有最好,只有更好。当然要想去改进,首先你得从根本处了解它,知道它的薄弱之处。就像他所感觉的那样,技术工作不是整天坐在办公室里想出来的,而是通过感受实际生产中所存在的问题以及发现能够提高的地方,是做出来的。而目前好多青年人,要么好高骛远要么就是好吃懒做。心态都很急功近利,总希望在很短的时间就能够有所成就,但事实情况却是沉不下心,总觉得基础工作无所谓,到头来却一无所知。“高楼大厦平地起”,不然就只会像那空中楼阁一般看似美丽却禁不起风吹雨打。踏实做事,多问、多学、多做、多思考,在提高自身素质能力的同时才能为企业单位多做贡献,才能够感受到自身的价值。
三、不断摸索,善于发现问题、解决问题
在20xx年至20xx年,作为四川硝化棉泸州分公司的驱水、蒸馏工序的技术员,主要负责分管工序的工艺技术工作。由于对工作接触时间不长,主要跟着分公司技术科王维智、蔺志强老师学习。
20xx年当时驱水工序的新设备华大离心机由于从20xx年才投入使用,工艺并不成熟,造成在生产过程中发现驱水生产时存在酒精溶剂消耗高的问题,每月出现酒精亏损达30吨之多,成为分公司的一个大难题。通过跟随老师分析查找原因,确定了酒精亏损主要源于离心机在驱水后大量淡酒跑入废水系统造成。借鉴连驱脱水的生产方式并通过不断的试验改进,调整工艺操作方法,终于成功现实了通过华大新工艺解决跑酒问题,每月酒精消耗由亏损转为节约。
20xx年驱水工序在生产特殊产品L型木浆硝化棉时,由于该种品号性质较为特殊,造成其分离驱水过程异常困难,生产出来的产品经常出现水分、水酒质量指标不合格的现象。为满足客户需求,通过不断调整工艺参数以及进行返工驱水等方式,保证了生产任务的按时完成,同时经过长时间的摸索基本确立了该品号的生产工艺。
20xx年为满足对异丙醇产品的生产需求,对蒸馏工序回收异丙醇生产工艺,即采用共沸剂精馏生产异丙醇工艺进行摸索调试,通过与调试人员跟班摸索工艺参数、重新选用共沸剂、改进设备等方式,使得采用共沸剂精馏生产异丙醇工艺能够及时的正常运行,在异丙醇驱水产品大量增加的情况下并没有使得蒸馏工序成为生产瓶颈,影响生产的正常运行。
四、踏实工作、迎接挑战
从20xx年开始对杨来说又是一个不平常的一年。虽然才刚刚适应了技术员工作不久,由于工作的需要,将其调入蒸馏工序负责工序的管理及技术工作。同时负责工序的管理及技术工作应该说这样的安排方式在分公司并不多见,而对于一位只有26岁的年轻人,要担负起一个工序的所有工作这更是充满了挑战。从技术岗位走向管理岗位,不仅要对工序的工艺操作了如指掌,更要对设备运行、现场管理、生产安排等有足够的了解。工序的管理工作事无巨细,更是要亲力亲为。通过脚踏实地的工作,多沟通、多学习、多提问的方式,在接手蒸馏工序的管理工作后,顺利完成了1、2蒸馏塔的改造工作,基本解决了由于淡酒过多造成的胀库问题。同时根据分公司产品生产/fanwen/1570/情况及时调整回收酒精、回收异丙醇的生产,保证了硝化棉驱水产品生产的正常运行。4月份由于工序冰机出现异常,为保证冰机能够正常运行,陪同厂方的维修人员抓紧时间对冰机进行了维修。维修人员离开后,冰机运行没多久又出现了各种问题,为保证生产及时与维修人员沟通联系,通过与机电科技术人员等配合加班加点的查找原因,终于成功解决了冰机设备的运行问题。
“机会只留给有准备的人”,无论是迎接哪种挑战,只要是能沉下去,能积极面对就能够接近成功。杨在自己的工作岗位上勤恳工作,并非说他有什么过人的天赋,他与所有的兵工人一样,只不过凭借着自己的意志,通过自己的努力不断完成着自己的工作职责。不管能不能成功,只要是在内心中有把事情干好的这种想法。也许你不能一定成功,但只要去努力了就没有遗憾。作为现代社会的年轻人,他们担负着企业发展的未来,慢慢的更多的80后、90后的年轻人会逐渐面对他们对这个社会的责任、企业的责任。没有经历过什么大风大浪的年轻一代,总是背负懦弱者的名声,在质疑声中成长着,能否接过先辈们的旗帜,成为社会的中流砥柱,是他们必须面对的。无论结果如何,至少他们其中有人在不断地努力不断的接受着磨砺。正如杨一样,也许并没有什么值得骄傲的成绩,但是他们拥有着无限可能的未来,只要朝着自己的目标去发展,他们就是公司的未来。
焦化厂维修班组先进事迹材料2
xx,男,1970年10月出生,中共党员,现担任胜利油田分公司石油化工总厂净化水车间生化污水处理装置大班长。自1988年参加工作以来,xx一直在生产一线从事技术操作和班组管理工作,先后在操作岗、班长、第一污水处理装置大班长、生化污水处理装置大班长等岗位上工作,为石化总厂污水处理和环保工作做出了突出贡献。先后多次荣获胜利石化总厂文明建设先进个人、胜利石化总厂十佳爱岗敬业标兵,胜利石油管理局文明建设先进个人、胜利石油管理局优秀共产党员、胜利石油管理局环保先进个人等荣誉称号;20xx~20xx年被授予胜利油田劳动模范称号。
不负青春好年华
工人有技术才能更有力量。1988年,18岁的xx分配到胜利石化总厂净化水车间工作。“初生牛犊不怕虎”,年轻的他就暗暗下决心,不懂技术仅会操作没出息。于是,他为自己制定了“干中学、学中干”的工作思路:进污水处理池观看内部构造、沿着一根根交错纵横的管排跑现场走流程??车间每一处角落都留下了他的身影,每一个操作关键部位都有他的足迹。看到刺鼻混浊的污水经过一台台飞快运转的机泵、一座座池池罐罐的“洗礼”,变成一汪汪清泉后,他渐渐明白了“知识就是力量”的深刻内涵。当别人在家庭、爱情中忙碌时,他在枯燥的宿舍、车间“两点一线”生活中坚持把学习生化污水处理知识当作自己的精神支柱,把自己满腔的热情投入到工作学习中,学理论、钻技术、看流程、走现场,并结合车间实际反复推敲,在知识的海洋里进一步充实和提高自己,通过几年来的学习和实践,他的生产一线操作技能和业务水平得到了质的飞跃。也正是这种“拨开云雾见端倪”的深刻体会,使他在艰辛的工作学习过程中找到了快乐和自信。一份耕耘,一份收获。在石化总厂开展的第三届(20xx年)、第四届(20xx年)技术比武中,他以深厚的功底、精湛的技术,在众多的参赛选手中,一路遥遥领先,连续两届以优异的成绩夺得炼化污水处理操作工种第一名。他也由一名操作工成长为一线生产班长、大班长,从一个普普通通的工人成长为胜利石化总厂标兵、胜利石油管理局优秀共产党员、劳动模范。
技术创新争一流
生化污水处理技术是炼油行业最先进的污水处理手段,主要是通过筛选、驯化使污泥适应进水水质,进而通过生物化学反应去除cod与氨氮含量,从而改善出水水质。培养、驯化污泥的成败直接影响污水处理的质量,是整个生产技术环节的关键所在。xx对待这些微生物菌种就像关心呵护自己的孩子一样精心培育,小心驯化。他每天上班时坚持两小时抽一次活性污泥上清液,定时给活性污泥打粪便水、投加白糖,确保了污泥营养全面、健康繁育。这样的工作对于一个男同志来说确非易事,如果出现菌种死亡,损失将是惨重的,炼油化工安全生产就会停工。意识到个人岗位责任重大,他一心扑在生化池上,采小样、做分析,根据化验分析数据调整流程。每当在显微镜下看到一条条自由蠕动的钟虫时,xx如获至宝,心情愉快。
过硬的技术是创新的基础,创新创效才是奉献。作为胜利油田劳动模范,xx时刻不放松对自己的严格要求,围绕车间安全优质高效生产,积极创新、献计献策。20xx年由于上游来水水质变化较大,外排水cod指标大部分不合格,他经过反复推敲和分析a0生化处理系统工艺,提出了东生化池人为沉降段,开启混合液泵二段至a段打回流,实现东生化池活性污泥内自身回流的建议。建议一经提出,立刻得到了车间领导和技术人员的赞许和采纳,立即实施。通过试运,出水水质提高了20%,仅cod单项污染物排放量约减少85吨,外排水的cod合格率由原来的25%左右提高到90%以上,外排污水综合合格率提高了3%,而且出水的悬浮物质也大为降低,为总厂节省了大量的排污费。同年10月,外排水指标执行新标准后,车间外排水合格率创历史新高。
近二十年来,他提出的合理化建议与技改技措项目达100多条,采纳并实施后创经济效益400多万元。其中,《关于拓展外排水再利用途径和范围的建议》被评为总厂优秀成果三等奖;《关于高速污水处理场加药系统和加药方式节约污水处理费用建议》获20xx年总厂优秀成果一等奖;《5s+hse在企业清洁生产中的应用》被评为20xx年总厂企业管理创新一等奖。
兵头将尾做表率
是劳模,就要处处作表率。xx并没有躺在过去的功劳簿里沾沾自喜,而是加足马力以身作则作表率。作为大班长,那是岗位,更像是一线职工的指向灯。
xx心里只有一个想法,那就是努力、努力、再努力,将自己的满腔热情投入到工作中去。为了及时全面了解污水处理生产线的运转情况,他养成了天天八小时工作在现场的习惯,坚持到处走一走、看一看、听一听、摸一摸,时刻注意查找安全隐患,确保装置安全平稳运行。净化水车间生化污水处理装置共有动设备92台、静设备35台。对于运行设备的运转情况、待运设备的完好状态、各工艺进出水的水质情况、关键要害设施的状态等大量第一手资料,他都了如指掌。在日常管理工作中,为了促进车间的生产管理,他创新实施了“工艺、设备、综合不定时检查制度”,有效地推动了车间装置高效平稳运行。
在搞好业务工作的同时,随着身份的变化,他也积极参与到车间日常管理工作中。“独乐乐,与人乐乐,孰乐?!”正是基于这种无私的情怀,他毫不保留地将个人在工作中积累的经验手把手耐心地传授给车间职工。现在净化水车间的生产骨干大多都是他当年的“徒弟”,但他从不以“老大”自居,总是以和蔼待人,以业绩服人,以奉献带人,树立了新时期劳模的新形象。
急难险重冲在前
20面对急、难、险、重任务,劳模是否冲在前,那效果是绝对不一样的。xx总是用实际行动为“劳模”增光添彩。
xx年7月18日下午,天空突降暴雨。下班刚到家,xx坐卧不宁、心急如焚。因为他深知:因地下泵房及其周围地势较低、车间的防洪工作如出现问题,小则淹没地下泵房的机电设备,大则使总厂的含油污水与雨水一起流至厂外,造成环境污染,同时也影响总厂上游装置的平稳生产。
他来不及多想,夺门而出,从远在离厂60多里家打的赶到车间参加抗洪抢险。因雨下得大而急,外排雨水明沟被冲塌约30余米,大量雨水流入含油污水系统,造成泵量不足,含油污水已从污水井冒至地表,若不及时排出,一旦污水进入雨水系统,成分复杂的炼油污水将严重污染周边环境,造成更大损失。见此情况,他按照平时烂熟于心的应急演练预案沉着部署,和同事一道扛沙袋、抬潜水泵,趟着齐膝盖深的油水,四处围堵含油污水,避免其大面积扩散后随雨水一起排出厂外和流入地下泵房而造成更大的损失。通过近4个小时的抢险,控制住了危险局势,保证了全厂上游装置的'安全平稳生产。这时,他已筋疲力尽、浑身湿透,在暴风雨抢险中展现出了一名劳动模范、优秀共产党员的风采。
真做职工贴心人
别看xx平时抓班组管理讲原则、讲公平公正,看似铁石心肠,其实他是班组职工的“贴心人”。按他自己的话说,班组的职工虽然不是亲兄妹,可在他心里胜似亲兄妹。班组职工及亲属有病他必到,职工家婚丧嫁娶他必帮,职工思想有波动他必谈,职工有访他必传,上级有精神他必讲,职工都称他为劳模“红娘”。有一次,车间一名职工的父亲不幸患中风住院,期间该职工的母亲又不幸出了车祸,面对突如其来的打击,该职工一时没了主意,忙不过来。这时,xx一方面及时向车间领导汇报了情况,一方面在工休时间带头陪床帮助照料该职工的父母亲。在他的感召和带动下,车间职工积极行动,轮流陪床照顾病人。从此,车间职工“病房爱心”总动员成为了净化水车间职工的自觉行动。
这就是石化总厂净化水车间职工——优秀共产党员、胜利油田劳动模范xx。二十年来,他在平凡的岗位上默默奉献着自己的青春和热血,用创造性的实践和丰富的智慧谱写着新时期劳动者之歌。工人伟大,劳动光荣。xx一如既往地沿着“岗位成才”之路,扎根一线,不断地向着新的目标迈进。
焦化厂维修班组先进事迹材料3
窑街煤电集团公司三矿选运队钳工维修班班长张振斌,参加工作22年来,一直从事皮带维修工作,他凭着过硬的技术和吃苦耐劳的精神,从一名初出茅庐的普通技工成长为小有名气的钳工技师。这一切,源于他的勤学好学、源于他对矿山维修事业的热爱。由于业绩突出,多次被窑街煤电集团公司授予“十佳班组长”和“安全标兵”荣誉称号。
张振斌是一个善于学习、勤于钻研的人。他常说:“不学习、不实践就不会进步,设备的更新换代必须要有高素质的技能人才。”技校毕业的他不甘于学校学到的微薄知识,参加工作后,始终坚持自学钳工应知应会知识,一本《煤矿钳工手册》硬是被他“啃”得破烂不堪。遇到机械故障时,他总能积极参与其中,将所学知识与实践相结合,仔细琢磨设备性能,查找问题根源,制定修改方案。经过20多年的实践磨练,他的钳工技术有了很大提高,现在,在三矿,在皮带维修方面,他就是地地道道的专家,别人维修不了的设备他能修理,别人不愿意干的苦活、急活、累活、难活他抢着干,人称他为修理设备的好“医生”。
作为一名钳工维修人员,不仅要将设备故障查找出来进行修理,更要有技术革新能力,以提高设备性能。张振斌就是一个善于革新创造的人,2009年3月,他为了提高块煤率,主张对井下以及选煤楼的部分设备及溜槽进行改造,并具体负责此项工作。经过仔细设计和认真研究,他自制加工的溜槽,大大提高了块煤率,原煤从井下到地面,运输更加畅通,此项改造荣获三矿“五小成果”三等奖。2012年5月,三矿1500集中运煤巷给煤机出现破损现象,不大的一台设备,如果直接从厂家购买,将花费5万多元,为节约资金,他费尽心思,利用平时积累的经验,仔细观察,摸索设备性能结构,研究改造方案,组织班组技术人员发挥聪明才智,用钢板、角铁,自己设计、制作、加工配件,主动放弃双休,在短短一个月时间里将k3给煤机制作完成,并一次性安装调试成功,仅一台就为矿节约3万元。据统计,自2009年以来,经他自制的给煤机就达十几台,节约资金约30余万元。
张振斌是一个善于吃苦、乐于奉献的人,今年7月27日夜里两点多,付轨下1#机副滚筒外侧轴承瓦座由于长时间运转导致发热严重,造成整个皮带机停止运转,影响了原煤正常运输。时间就是命令,睡眼朦胧中的张振斌接到通知后,立即赶往井下,组织技术人员实施抢救,仔细查找病因,制定抢救方案,运送备件,花了5小时就将滚筒顺利更换完毕,保证了原煤运输。今年以来,他带领班组先后更换1号皮下强力皮带100米、完成1500东大巷转弯装置技改工程、500、450两台减速机调试工作、更换付轨下强力皮带100米等大型工程,每每遇到这样的大工程,他都无怨无悔,主动放弃双休。
作为一名班组长,不但自己要有过硬的技术,还要做好传帮带工作。在带徒过程中,张振斌对新调进人员总是能够耐心地讲解,反复地操作演练,直到他们明白为止,切实做到了“缺什么补什么,补什么就要会什么”,帮助他们尽快进入角色。在几年的班组长工作中,共带徒8名,现在都己成为维修车间的技术骨干。
张振斌就是这样一个人,为了矿山咽喉运输的畅通,日日夜夜,就像爱护自己的孩子一样,每天精心呵护着皮带的每一个零小部件,用自己微不足道的举动守护着三矿年产200万吨煤炭运输的传奇。
第2篇:洗煤厂维修班组先进事迹
全国青年安全生产示范岗申报材料(先进事迹)
XX煤业洗选中心生产一队维修班组,主要担负着洗选一队各设备的维护、保养及八点班的安全生产工作。该班组成立于2011年5月,现任班长杜进军,共有员工18名,其中女工7名、男工11名;35岁以下职工15名,平均年龄31岁。维修班组自今年开展全国青年安全生产示范岗创建活动以来,在集团公司党委、矿党支部及中心团委正确领导下,紧紧围绕公司经营发展的中心工作和上级工作要求,强化安全责任管理,狠抓煤炭质量指标,促进班组基础建设,严格制度考核落实,主要开展了以下几方面的工作:
坚持安全为先。由于洗选一队肩负着全中心原煤入储的工作,在生产中部分工作是露天作业,除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀,还得时刻注意脚下安全,稍不留神,人身将受到伤害。因此,班组设立了青年安全监督岗一职,重点做好班前预防工作。首先,要求职工必须正确穿戴劳保用品,佩带上岗证。其次经常检查职工手中的工具材料是否完好。最后在职工进入作业现场之前,严格对现场检查,在确保无隐患的情况下才允许职工进入车间进行正常作业,同时规范员工日常行为,养成正规操作。通过以上制度的实施,职工们“安全第一”的思想提高了,安全意识增强了,安全防范也落到实处。在洗选中心成立的3年零6个月时间里,维修组实现了安全无事故生产。
生产质量为重。在原煤返选中,配煤量的多少直接决定着筛末煤的质量,因此,维修组人员在八点班生产时,除了日常维修工作,还需要像岗位工一样尽职尽责,听从调度指挥,使煤质符合要求。面对今年煤炭行业的不断低迷,市场竞争日趋激烈,班组中负责返煤的人员在班长的带领下,以煤质化验室的化验数据为依据,服从指挥,听从安排,合理的进行配煤返选,在保证商品煤质量的同时,确保了公司的效益最大化。
创新团建为盾。由于维修班组具有年轻化的特点,为此班组通过开展多种形式的活动,努力打造积极向上、全面发展的团组织。首先,完善职工培养计划,组织班组成员不断学习。一是组织开展“读书月”活动,向员工推荐正能量书籍,在班组宣传栏上开辟专版,登载优秀的读书札记,供班组职工分享交流。二是建立“一对一”导师制度,有效帮助新员工明确工作职责和角色定位;协助党群办、培训部加大内训力度。三是鼓励班组职工多到图书室借阅图书、主动学习,接触不同领域的知识,开阔视野,促进职工学习知识的全面华。其次,组织参与企业文化建设,营造良好工作氛围。2014年以来,在公司党委指导下,鼓励班组成员参与了丰富多彩的党群活动,充实了职工的文化娱乐生活,推动了企业文化的深入创建。从实际情况结合青年的特点出发,与团委、党委、工会一起先后组织人员参加了公司篮球联谊赛、单身职工交友联谊会、向受旱灾区捐款捐物、公司书法摄影比赛等活动。在建团92周年之际,组织职工开展了《南京》、《唐山大地震》、《建党伟业》等观影活动。
班组管理为基。一直以来班组实行民主管理,强化群体意识,经常听取和征求大家的意见和建议,今年以来全班职工共提出合理化建议7条,全部予以采纳。不断完善各项规章制度,建立工分分配制度,班组内每两天公布一次工分,并上墙粘贴,接受监督。在操作技能上,创新采取了“每日一题、每日一问、每月一考”的培训教育方法,对职工的应知应会、正规操作等方面进行渗透教育,并在月底进行考试。通过有效的培训形式,提高了职工的业务技能,促进了全班的技术水平,总体素质得到不断提升。
节能降耗为媒。技术革新,节约增效,积极响应矿降本增效的材料管理办法,班组坚持“能用则用,能修则修”的原则,彻底摒弃“以新换旧、以换代修”的浪费现象,通过节约支出成本,创造了一定的经济效益,如:201、601、602、209、210皮带机的运输皮带都是回收井下使用过的皮带,在经过连续3天紧锣密鼓、加班加点的“小改小革”后,使之重新利用,此举为矿节约资金10万余元。
质标工作为窗。在班组中,一群名不见经传的青年女职工在各自的岗位上默默贡献着自己的力量,她们主要负责生产一队所辖范围的卫生清理工作。根据“窗明地净、物见本色”的岗位要求,在每一次的质量标准化检查中,都出色的完成了岗位环境清理工作,做到走廊无积煤、无积水,各类牌版干净整齐,各类电缆分类悬挂。有效带动了其他岗位的质量标准化工作,推动了班组文明生产建设。维修组不仅岗位环境卫生每日达标,安全质量标准化建设也常抓不懈。在落实精细化管理工作中,年轻的班组长杜进军带头学习,吃透各岗位作业标准,在工作中带领班组成员干标准活、放心活、安全活;定期组织岗位环境和设备安全隐患检查,确保设备安全运行。同时,维修组还长期开展岗位达标,手指口述活动,促使职工在工作中集中精力,调度职工的工作积极性和主动性。
成绩只能代表过去,面对全新的机遇和更大的挑战,维修组人员更会以此次申报2014年度全国青年安全生产示范岗为契机,组织和引导青年员工树立良好的职业道德和职业文明,立足本职、敬业奉献,树立与公司发展相适应的敬业精神、创业精神以及安全、竞争、创新等新观念,充分展示维修组青年才俊的精神风貌,为推动我矿的发展贡献智慧和力量。
第3篇:维修班组先进事迹(精选4篇)
第1篇:维修班组先进事迹
维修班组先进事迹材料
作为电气维修人员,要与所合作班组协调沟通,可以增进班组友谊,增长维修人员的才干。下面是管理资源吧电气维修班组先进事迹材料范文的范文,欢迎阅读!
维修班组先进事迹材料
1近期以来,《工人日报》对班组维修工这一话题持续进行热议,通过讨论,大家认为:维修工“爱换不爱修”,不能只听维修工的“一面之词”,提出问题和要求对于提高维修工的综合素质虽有助益,还要从所服务班组的反馈上深挖维修工的“市场”需求,好的维修工,要善于沟通,要善于在维修能力、技术创新、团结协作、服务质量等方面不断增长才干,只有这样,才会更加受欢迎。
首先,沟通还需自身“硬”。需要服务的班组是维修工的“主战场”,在这里,维修工可能因为“十八般武艺样样精通”赢得“满堂彩”,也可能因为学艺不精铩羽而归。因
第4篇:物业维修班组先进事迹(精选7篇)
第1篇:维修班组先进事迹
维修班组先进事迹材料
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维修班组先进事迹材料
1近期以来,《工人日报》对班组维修工这一话题持续进行热议,通过讨论,大家认为:维修工“爱换不爱修”,不能只听维修工的“一面之词”,提出问题和要求对于提高维修工的综合素质虽有助益,还要从所服务班组的反馈上深挖维修工的“市场”需求,好的维修工,要善于沟通,要善于在维修能力、技术创新、团结协作、服务质量等方面不断增长才干,只有这样,才会更加受欢迎。
首先,沟通还需自身“硬”。需要服务的班组是维修工的“主战场”,在这里,维修工可能因为“十八般武艺样样精通”赢得“满堂彩”,也可能因为学艺不精铩羽而归。因
第5篇:维修班组先进事迹报道(精选7篇)
第1篇:维修班组先进事迹
维修班组先进事迹材料
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维修班组先进事迹材料
1近期以来,《工人日报》对班组维修工这一话题持续进行热议,通过讨论,大家认为:维修工“爱换不爱修”,不能只听维修工的“一面之词”,提出问题和要求对于提高维修工的综合素质虽有助益,还要从所服务班组的反馈上深挖维修工的“市场”需求,好的维修工,要善于沟通,要善于在维修能力、技术创新、团结协作、服务质量等方面不断增长才干,只有这样,才会更加受欢迎。
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