第1篇：我也来说说细节决定成败演讲稿
我也来说说细节决定成败演讲稿
各位领导，各位同事：
大家好！我叫ZZ，来自发行部，我主要承担发行计划工作。我今天演讲的题目是—我也来说说《细节决定成败》。我读了《细节决定成败》这本书，从中受益匪浅，作者汪中求先生举出大量例子来说明细节决定成败，细节是成败的关键所在。我相信大家也和我一样，从工作生活中，也体会到重视细节是多么的重要。自本书问世以来，“细节决定成败”这一观点备受推崇，但是我们在工作和生活中往往仍然会忽视细节，会对细节不以为然。那是为什么呢？
我认为：
首先，我们并非不想注重细节，而是往往不知道细节点在哪里。
汪中求先生在书中说道：“并非是我有多高水平，而是你们很多常规的活没做到位”。那么什么是常规的活呢？这些常规的活是不是就是我们应该注重的细节点呢？我举例说明，肯德基和荣华鸡的例子。同为饮食品牌的荣华鸡为什么做不过肯德基？一个重要的原因是输在细节上。我们且不说肯德基工厂化、规模化、标准化的现代化管理体系，荣华鸡就光一点――卫生状况――就令顾客望而却步。卫生不就是常规活吗？可是就是因为这个常规活，导致了荣华鸡就比不过洋快餐。
有的人说：对于细节，做好了，没什么成就感；做坏了，就是耽误事。我也很有同感。就拿我的工作来说，我每天的一项例行工作就是把前一天的入库图书信息做成表格，然后发到我们的“电力书友”QQ群上，能让各站、店及时快速地了解图书入库信息以便用最短的时间订书和发书，每天的这个工作看起来没有什么特别的成就感，但是一旦出错，带来的影响就很不好。因此这里要求我们一定要无条件地做好细节工作，尽管我们有很多理由解释。这就是我所说的细节点所在。
所以我们说：要把握细节，找到你工作的细节点，解决它，并且去挖掘解决细节点的成就感和喜悦感。
有人还会问，我仍然不知道你是怎样找到细节点所在啊。其实，我们对待工作并非事无巨细，所谓细节是重点工作的细分。
我认为：“细”可以分为累赘的“细”和工作重点的“细”。累赘的“细”就是所有工作中无论有用或无用，主要或次要，你都事无巨细，样样关注。所谓工作重点的“细”，就是重点工作的精耕细作，精打细算，细致入微。将一项工作进行分工，然后细化，最后将各个细节落实到具体的人或具体的时间、地方和完成方式。这就是我说的：善于细节分解。
那么，怎么才能做到充分把握细节和分解细节？我来谈谈我的理解。
1、麦当劳总裁说：“我们的成功表明，我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注”。大家注意—是“深层关注”。可以说，一门学科研究得越深，那么所发现的细枝末节越多，一个企业制度制定得越细，管理得越全面，执行得越彻底，他的成功可能性就越大。也就是说一个事物总是从了解大体，再到分枝，再到细节，你在一个事物的身上花的功夫越多，则了解越深。那么我们今天号召的不仅是“细节决定成败”，更要提倡一句古训――“业精于勤”。
我们需要发扬细节精神――耐心、坚持、细心和钻研。
2、海尔有这样一句话：“企业如果在市场上被淘汰出局，一定是被你的用户所抛弃。”着眼于客户需求，你才能发现更多有用的细节，你才能把握细节的改进方向，才能重视对细节的改进、再改进。
汪中求先生在书中写到，他在走访企业经销商时，发现的问题大多数是一些小事，是一些细节不到位，例如包装箱和宣传资料的标志不统一，经销商宣传资料没有配够等等。虽然这都是一些看起来微不足道的细节，但细节成堆了，势必会影响市场。
我也来给大家讲一个由于本部门重视客户提出的细节性要求，通过改进工作方式，提高了工作效率的故事。
大家都知道，在与大客户的沟通上，大客户常常需要了解图书的入库、库存、发运等详细信息，而电话和传真等传统的沟通方式常常存在着一些弊端，因此我们也会因为一些细节问题影响沟通效率，譬如电话占线、传真纸用完等等。进一步说，通过电话联络只能实现一对一的沟通，而我们全国有30多家站店，一个通知往往需要花一天到几天的时间才能全部送达；在传统的沟通中，业务员通常要给客户充当与编辑和储运之间的'桥梁，大大地牵扯了业务员的精力。
此时我们迫切需要有一种新的信息交流模式，迫切需要搭建一个对大客户服务的信息平台，来充分满足客户差异化需求，提高精细化服务质量和工作效率，解放业务员的后勤工作量，让业务员有更多的时间和精力关注市场。
20XX年11月，在部门领导的大力支持下，我部门建立了出版行业的第一个工作QQ群——电力书友群，通过引入新的信息交流平台，我们完成了一个业务流程的再造，实现了我们的想法：
首先，我们已经拥有了87个群用户，几乎涵盖了所有的发行站、店、编辑室代表、各片区业务员和后勤人员，通过电力书友群他们可以自由的进行一对多甚至多对多的交流；编辑与发行部可进行多通道交流；各编辑室发布信息也变得极为方便；编辑与站店也可以直接沟通，甚至站店与站店之间都可以简单、直接地交流，互通有无，均衡库存量。
其次，QQ信息交流不受时间和地点的限制，克服了电话或传真交流的弊端，节省了办公成本，同时更节约了时间成本。
再次，通过工作群一次性上传图书信息、新书预告、会议通知等信息，只需要20秒钟的时间，却解决了以前需要1～2天才能解决的信息共享问题，极大的提高了工作效率。
通过引入QQ，我们的工作效率和工作结果有了翻天覆地的变化。这就我所说的细节，那些决定成败的细节。
好了，各位，我今天的题目是“我也来说说《细节决定成败》”，那么我的观点就是：善于把握细节，善于处理细节，善于发扬细节精神，善于着眼客户，那么我们的工作将变得更加的成功，我们也会因此更加富有成就感。
谢谢大家！
第2篇：我也来说说细节决定成败演讲稿
各位领导，各位同事：
大家好！我叫ZZ，来自发行部，我主要承担发行计划工作。我今天演讲的题目是—我也来说说《细节决定成败》。我读了《细节决定成败》这本书，从中受益匪浅，作者汪中求先生举出大量例子来说明细节决定成败，细节是成败的关键所在。我相信大家也和我一样，从工作生活中，也体会到重视细节是多么的重要。自本书问世以来，“细节决定成败”这一观点备受推崇，但是我们在工作和生活中往往仍然会忽视细节，会对细节不以为然。那是为什么呢？
我认为：
首先，我们并非不想注重细节，而是往往不知道细节点在哪里。
汪中求先生在书中说道：“并非是我有多高水平，而是你们很多常规的活没做到位”。那么什么是常规的活呢？这些常规的活是不是就是我们应该注重的细节点呢？我举例说明，肯德基和荣华鸡的例子。同为饮食品牌的荣华鸡为什么做不过肯德基？一个重要的原因是输在细节上。我们且不说肯德基工厂化、规模化、标准化的现代化管理体系，荣华鸡就光一点――卫生状况――就令顾客望而却步。卫生不就是常规活吗？可是就是因为这个常规活，导致了荣华鸡就比不过洋快餐。
有的人说：对于细节，做好了，没什么成就感；做坏了，就是耽误事。我也很有同感。就拿我的工作来说，我每天的一项例行工作就是把前一天的入库图书信息做成表格，然后发到我们的“电力书友”QQ群上，能让各站、店及时快速地了解图书入库信息以便用最短的时间订书和发书，每天的这个工作看起来没有什么特别的成就感，但是一旦出错，带来的影响就很不好。因此这里要求我们一定要无条件地做好细节工作，尽管我们有很多理由解释。这就是我所说的细节点所在。
所以我们说：要把握细节，找到你工作的细节点，解决它，并且去挖掘解决细节点的成就感和喜悦感。
有人还会问，我仍然不知道你是怎样找到细节点所在啊。其实，我们对待工作并非事无巨细，所谓细节是重点工作的细分。
我认为：“细”可以分为累赘的“细”和工作重点的“细”。累赘的“细”就是所有工作中无论有用或无用，主要或次要，你都事无巨细，样样关注。所谓工作重点的“细”，就是重点工作的精耕细作，精打细算，细致入微。将一项工作进行分工，然后细化，最后将各个细节落实到具体的人或具体的时间、地方和完成方式。这就是我说的：善于细节分解。
那么，怎么才能做到充分把握细节和分解细节？我来谈谈我的理解。
1、麦当劳总裁说：“我们的成功表明，我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注”。大家注意—是“深层关注”。可以说，一门学科研究得越深，那么所发现的细枝末节越多，一个企业制度制定得越细，管理得越全面，执行得越彻底，他的成功可能性就越大。也就是说一个事物总是从了解大体，再到分枝，再到细节，你在一个事物的身上花的功夫越多，则了解越深。那么我们今天号召的不仅是“细节决定成败”，更要提倡一句古训――“业精于勤”。
我们需要发扬细节精神――耐心、坚持、细心和钻研。
2、海尔有这样一句话：“企业如果在市场上被淘汰出局，一定是被你的用户所抛弃。”着眼于客户需求，你才能发现更多有用的细节，你才能把握细节的改进方向，才能重视对细节的改进、再改进。
汪中求先生在书中写到，他在走访企业经销商时，发现的问题大多数是一些小事，是一些细节不到位，例如包装箱和宣传资料的标志不统一，经销商宣传资料没有配够等等。虽然这都是一些看起来微不足道的细节，但细节成堆了，势必会影响市场。
我也来给大家讲一个由于本部门重视客户提出的细节性要求，通过改进工作方式，提高了工作效率的故事。
大家都知道，在与大客户的沟通上，大客户常常需要了解图书的入库、库存、发运等详细信息，而电话和传真等传统的沟通方式常常存在着一些弊端，因此我们也会因为一些细节问题影响沟通效率，譬如电话占线、传真纸用完等等。进一步说，通过电话联络只能实现一对一的沟通，而我们全国有30多家站店，一个通知往往需要花一天到几天的时间才能全部送达；在传统的沟通中，业务员通常要给客户充当与编辑和储运之间的桥梁，大大地牵扯了业务员的精力。
此时我们迫切需要有一种新的信息交流模式，迫切需要搭建一个对大客户服务的信息平台，来充分满足客户差异化需求，提高精细化服务质量和工作效率，解放业务员的后勤工作量，让业务员有更多的时间和精力关注市场。
20XX年11月，在部门领导的大力支持下，我部门建立了出版行业的第一个工作QQ群——电力书友群，通过引入新的信息交流平台，我们完成了一个业务流程的再造，实现了我们的想法：
首先，我们已经拥有了87个群用户，几乎涵盖了所有的发行站、店、编辑室代表、各片区业务员和后勤人员，通过电力书友群他们可以自由的进行一对多甚至多对多的交流；编辑与发行部可进行多通道交流；各编辑室发布信息也变得极为方便；编辑与站店也可以直接沟通，甚至站店与站店之间都可以简单、直接地交流，互通有无，均衡库存量。
其次，QQ信息交流不受时间和地点的限制，克服了电话或传真交流的弊端，节省了办公成本，同时更节约了时间成本。
再次，通过工作群一次性上传图书信息、新书预告、会议通知等信息，只需要20秒钟的时间，却解决了以前需要1～2天才能解决的信息共享问题，极大的提高了工作效率。
通过引入QQ，我们的工作效率和工作结果有了翻天覆地的变化。这就我所说的细节，那些决定成败的细节。
好了，各位，我今天的题目是“我也来说说《细节决定成败》”，那么我的观点就是：善于把握细节，善于处理细节，善于发扬细节精神，善于着眼客户，那么我们的工作将变得更加的成功，我们也会因此更加富有成就感。
谢谢大家！
第3篇：细节决定成败演讲稿
细节决定成败演讲稿
细节决定成败演讲稿
亲爱的朋友们：
大家好!
“泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能成其深。”麦当劳关注食品制作的每一个细节，取得巨大成功，巴林银行忽视了一个极为平常的细节，导致银行倒闭。可见，我们要想成功，就必须注重细节。
注重细节促使事业成功。英国一位作家曾这样说道：“细节是构成金字塔的一块块方石，是铺就铁路时自甘居下的一条条枕木。”我们只有关注细节，把握细节，演绎细节，才能把握人生和命运。徐虎，他的每一次上门服务，从个体上看都是如此之平凡、普通，但正是这无数个细节成就了他的光辉形象，使他为人们所敬爱。爱因斯坦，他的天才造就了相对论，但他的演算并没有复杂的微积分，没有精致的三段论，只有几万次看似普通的计算，推理或证明本身很微小，但正是这些微小的细节促成了人类科学史上的一次
第4篇：细节决定成败(演讲稿)
细节决定成败
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
首先，我请大家和我一起来做一道数学题，“100减去1等于多少？”（稍停顿）也许你心里面会在想，我是在“忽悠”你的智商？这么简单的题，小学生都会做，100减去1不就是等于99吗？但是，我要告诉大家的是“100减去1等于0”，也就是说，1%的失误将会导致100%的失败，这就是今天我要与各位一起探讨的话题——《细节决定成败》。
细节决定成败并不是空穴来风，也不是今天才提出的新观点，更不是危言耸听。早在古代就有关于这方面的认识，老子在其《道德经》中说：“天下大事，必作于细。”“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”秦国丞相李斯在其《谏逐客书》中也说：“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。”这些不正是古人对细节
第5篇：细节决定成败演讲稿细节决定成败演讲稿
细节决定成败演讲稿-细节决定成败
演讲稿
各位尊敬的老师，各位同学：
大家好！我是高二·四班的陈雅婷。今天我演讲的题目是《态度决定一切，细节决定成败》。
同学们，小时候，我们没有一个人不对未来充满了万花筒似的理想。然而，当成长的道路在我们面前一一展开，成功的喜悦和失败的痛苦便纷至沓来。当失败和打击接踵而至，你的目光是消失了光彩还是依然坚毅如初？你的头颅慢慢低下还是依然骄傲地高昂着？生活对于每个人来说无所谓公平不公平，如果你觉得生活不公平，那不是生活欺骗了
我们，而是我们还没有学会如何面对生活中的不如意。面对生活中的挫折和磨难，你是垂头丧气地走开；还是掸掸身上的灰尘，重整笑容，收拾行囊，继续前进？行百里者半九十。虽然，事实是，努力了不一定能够实现自己的理想，但是我要说，不努力一定不能实现自己的理想。我不用
第6篇：细节决定成败演讲稿
细节决定成败演讲稿
细节决定成败，精益求精争创一流业绩。有哲学家说过：细节差之毫厘，结果谬之千里，真理和谬论往往只有一步之遥。相信大家都有过这样的体验：一个错误的数据可以导致病人死亡，一个标点符号的错误，可以使几个通宵的心血白费，一篇材料的失误，可以使若干年的努力泡汤，而人生紧要关头一步踏错，可以使一生的命运彻底改变。这就是细节的重要，这就是精细的力量。我们战斗在一线的员工，更要加强细节观念。将细节决定成败的理念引入实际工作中。从细节入手，在细节中挖掘潜力，以认真的态度做好工作中的每一件小事，只有这样，才能在每一个平凡的岗位上发挥最大的作用，只有这样，才能为我们社会创造出更大的经济效益。
当你不厌其烦地拾起细碎的石块日积月累构筑起来了的却是高耸的城堡，只有站在城堡俯瞰脚下的壮美景色时，你才会体味到
第7篇：细节决定成败演讲稿
《细节决定成败》的读书分享演讲稿
各位领导、同事们晚上好：
今天我给大家带来的是《细节决定成败》的读书分享。
成也细节，败也细节。什么是细节？一般来讲，细节就是指细小的事物、环节。如果形象地说，细节是转动链条上的扣环，是千里钢轨上的铆钉，是太空飞船上的螺丝……它们很渺小，但一旦出现问题，就会造成重大的损失和后果。
下面我们就一起学习一下这本书。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
《细节决定成败》作者是汪中求，这本书六年前，以每天5000册的发行数量，席卷了中国图书市场，六年后，这本书书销售了一百多万册，再版印刷30多次，并依然稳居全国经管类图书排行榜前列。
书中讲述了中国人不缺勤、劳不缺智慧，我们最缺的是做细节的精神。
中国快餐拼不过麦当劳、肯德基恰恰败在我们做不好的“小事”上。
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下面就是我在阅
第8篇：细节决定成败演讲稿
细节决定成败演讲稿
大家好：
有一首民谣是这样说的：丢失了一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。
马蹄铁上一个钉子是否会丢失，不禁使我们想起“失之毫厘，差以千里”这句中国传统的古语。无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。古人还说：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。这句话精辟地指出了我们要成就一番大事业，要有所作为，要获得硕大的胜利果实，就要从我们身边的小事做起，把一个个小的胜利果实聚集起来，才能获得更大的胜利果实。然而在我们的国家，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；雄韬伟略的战略家很多，而精益求精的执行者很少；各类管理规章制度很多，而规章条款不折不扣执行的很少。所以我们必须改变心浮气
