第1篇：＂四会＂精神学习心得总结
＂四会＂精神学习心得总结
心得是指工作或学习中的体验和领悟到的东西。小编与读者分享＂四会＂精神学习心得总结，欢迎大家参考借鉴。
＂四会＂精神学习心得总结1
通过学习董事长、XX在集团公司落实“四会”精神、扭亏、内审专题会上的讲话，结合本部门的中心工作和主要任务，谈谈几点认识和感想。
一、把“扭亏”的坚定信念渗透到公司项目日常工作的点滴中
加强企业内部管理，提高企业经营管理水平，转换经营机制，增强全体职工成本意识、竞争意识、节约意识。公司要加大力度排查各个亏损项目的亏损根源，分析原因，制定解决方案，改革管理机制，并且让每位职工积极参与到扭亏的攻坚战中来。作为公司和项目的工程部门就应该把好工程量，审核好施工图纸，做好对上对下两条计量红线，只有这样才能从根上做好成本控制。同时只有公司干部职工共同努力，才能保证五公司项目扭亏确保80%以上。企业的变革不是当企业经营亏损时进行，企业必须根据环境的变化不断调整管理模式。“超常规、不违规、争第一”中的“超常规”，其本质就是创新，打破常规，不走寻常路，用全新的理论和措施来管理企业和项目。总结亏损项目扭亏的管理经验，运用到新中标的项目中去，持续创新，使公司在市场竞争中立于不败之地，这样才能真正实现“强大十六局，幸福员工”的梦想。
二、树立对内审的正确态度
这次内审主要是为了帮助各部门找出不符合程序文件的地方以及为迎接外审做准备。找出改进方向,认真进行整改,确保体系持续的有效性，提升公司管理水平,优化生产环境,降低安全风险,实现持续改进,满足国家法律法规的要求，对提升企业形象及提高企业竞争力等方面都有积极的推动作用。作为业务部门，不但要积极配合，更要主动自查自纠，反思自己的`工作是否做到廉洁奉公。日常工作中，要自觉筑牢思想防线。特别是在面对诱惑、陷阱时，保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，必须在感情上把握住原则，在行动上把握住分寸，在生活上把握住小节，务必做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白，守好自己的精神家园。
三、把好施组关
正如XX董事长所说，项目管理就是施组最大，现场管理节约一点很难，但施工方案搞不好，一个项目能损失几十万、几百万甚至上千万，相反就是效益。工程部作为技术支持部门，对施组的把关在项目中起了至关重要的作用。目前项目上，普遍存在施组两张皮现象，即编制施组只是为了满足开工需要，实际施工时，完全抛开施组另干一套。这就要求我们工程部严把施组审核程序，同时项目上要严格执行施组计划，不得随意更改和另干一套。
两位主管的讲话，博大精深，指导性强，还需在今后的工作中不断实践和总结。相信只要我们大家积极努力贯彻落实，一定会实现强大十六局的美好梦想。
＂四会＂精神学习心得总结2
按照集团公司党委全年各项工作部署，各子公司正在紧锣密鼓的抓贯彻、抓落实。作为党群干部，党委重要部门中的一员，更应从自身做起，严格要求，在工作中带头做表率、树形象、出亮点、出成绩，责无旁贷地起到示范作用。
（中华铁道网通讯员 关慧玲）按照集团公司党委全年各项工作部署，各子公司正在紧锣密鼓的抓贯彻、抓落实。作为党群干部，党委重要部门中的一员，更应从自身做起，严格要求，在工作中带头做表率、树形象、出亮点、出成绩，责无旁贷地起到示范作用。结合好本公司实际，制定好全年工作计划，紧密围绕“四会”确定的方针、目标，努力做好12个字，即“精心谋事、潜心干事、公正处事”，确保今年党委各项工作的全面完成。
精心谋事---就是认真思考，理清思路。具体地说，负责组织工作的就要思考如何围绕企情开展好“基层组织建设年”活动，在继续深化创先争优活动上做文章，积极探索建立创先争优长效机制，把活动中的一些好的做法，以制度的形式固定下来，在总结经验的基础上，对现有的创先争优活动的制度和办法作进一步完善，使创先争优活动制度化、常态化；指导各工程队按专业领域、施工项目特点，选准主题，塑造“一个支部一个品牌”，打造电务公司基层党建工作特色。负责宣传工作的，在受铁路投资大幅萎缩、经济降速等大气候影响，公司在建工程不多的情况下，如何挖掘宣传素材、拓宽宣传领域、提高稿件质量、培养通讯员队伍上下功夫认真思考，使今年的宣传报道工作与去年比不滑坡，保持荣誉，力争再有所突破。纪检监察工作要在加大全员“从业廉为荣”教育的同时，工作重点应放在确定防控重点人和关键岗上，紧盯违纪违规问题易发多发领域，防范经营管理的漏洞，加大对工作渎职、亏损项目的审计和责任追究力度，一切按制度办事、靠制度管人，最大限度防范和降低各类风险，确保企业管理朝着规范化、科学化、精细化、廉洁化迈进。共青团工作以纪念建团90周年为契机，大力开展“我向团组织说句心里话”活动，结合施工生产开展“青工比武”“技术表演赛”等活动，为今年集团公司召开团代会做好积极准备。总之，每个人都沉下心来，按各自工作分工和职责，认真思考，清理工作思路，思路有了，接下来就要潜心干事了。
潜心干事---就是爱岗敬业，全心投入。在工作中，这不仅是工作精神、工作态度问题，也是一个政工干部基本功问题。要练好这个基本功，我想必须解决好三个问题：一是改进作风。要戒浮求沉，戒懒求勤，浮浮飘飘、懒懒散散是做不好工作的，要重心下移，到施工一线去多听、多看、多想、多干，才能做出成绩来。二是狠抓落实。按照部内全年重点工作计划安排，扎扎实实地搞好推进。作为政工干部应该有“一日无为，三日不安”的意识，默默无闻不可怕，可怕是碌碌无为。要时刻把集团公司组、宣、纪、团各部门布置的工作，结合公司实际脚踏实地的抓好落实。三是善于创新。虽然党务工作具有政策性强，理论性深，涉及面广，组织程序多，责任重压力大等特点，但在新形势下要使思想政治工作取得实效，就必须在继承中创新，在坚持中发展，不断总结新经验，探索新路子，注意工作载体的创新。只要载体的选择具有新颖性、贴近实际、贴近员工，开展中注重发挥生动活泼、行之有效的载体作用，就能够收到实效。
公正处事---就是对人公正，对己清正。作为一名党务工作者，公道正派地做人、一心为企业、为员工办好事办实事，这是立身之本，为人之道，处事之基，公道正派不仅是一种美德，更是一种力量。同时充分发挥政工干部立人格、做表率、当楷模的带动作用，以自身公道正派、爱岗敬业、善解人意等品格和公正廉洁形象感召、影响、激励员工，把“人格的说服力”转化为“工作的推动力”，使自己早日成为一名政治坚定，爱岗敬业，工作勤奋，不断钻研，积极进取，作风严谨的党务工作者。
第2篇：四会精神
仪器作业部学习宣贯“四会”精神 努力开创2012年工作新局面
（通讯员 孙施宁）近日，仪器作业部组织全体职工学习宣贯了公司“四会”精神，通过学习两位主要领导讲话，认真查找自身精神状态和工作中存在的差距，进一步明确本单位本部门的具体奋斗目标，努力开创仪器作业部2012年工作新局面。
会上，仪器作业部主任陈景旺总结了2011年仪器作业部工作所取得的成效，肯定了各班组对部门工作作出的贡献，并结合“四会”精神，分析部门2012年工作发展形势，对近期工作作了安排部署。一是广大职工要充分认识安全生产工作的重要性，各班组要加强管理，强化措施，扎实抓好各项安全生产措施的落实，做到任务明确、责任到人、各负其责，坚决防止安全生产事故的发生；二是在2012年我们要结合公司开展的“三比”劳动竞赛，积极制定切实可行的提速措施，加快处理部分仪器配件缺陷，落实应对措施及解决办法，加快维修脚步和维修进程，降低仪器装备故障率，不断提升仪器保障能力，确保生产经营任务顺利完成；三是强化生产信息沟通，及时了解、跟踪施工现场的仪器使用情况，并做详细记录，全面提升应急能力。针对长庆项目，各班组要认真做好设备设施检测、维修和支撑工作，及时进行设备摸底，提前申报不足物资，超前准备待施工井的仪器、设备，搞好设备设施的配备，全面提升服务保障能力；四是要进一步充分认识职代会的重大意义，要做到人人领会精神，要把对会议精神的学习同自身工作实际结合起来，采取灵活多样的形式，为公司发展建设服好务、保好障。
仪器作业部书记张相锋要求各先进典型要发挥带头示范作用，发扬大庆精神铁人精神，引导和教育其他员工艰苦奋斗、创新业绩；结合公司“强达争”活动，要求广大职工加强责任心，提升自身素质，尽职、尽力、尽心、尽责做好自己的工作，营造学比赶超的良好氛围；各班组成员要忠于职守、勇于奉献，热爱集体，树立部门良好形象，争做先进班组、先进集体。
与会同志纷纷表示，要认真学习、深刻领会会议精神，切实将公司“四会”精神落到实处，发挥自身工作积极性，为公司发展贡献力量。
第3篇：四会学习心得
“四会”精神学习心得体会
通过学习“四会”讲话精神，使我们深刻认识到，明确当前形势任务，艰苦奋斗，团结拼搏，励精图治，统一思想，振奋精神，务实创新，争创一流工作业绩，明确目标，加强和改进队伍管理，推进学习建设，具有很重要的意义。领导的讲话内容不空、不乏、详细、具体。针对以前存在的问题提出了切实的解决方案，对解决公司、项目上实施与管理起到了推波助澜的作用。
“四会”精神我深刻的吸收与接纳，对自身工作有了感悟，受益匪浅。在工作时我更要时刻的规范自己的行为，严格遵守集团公司的各项规定，严于律己的完成本职的工作，努力成为集团公司合格的成员。对于工作我应该做到与时俱进，不墨守成规，认真贯彻公司“四会”精神，客观分析自己的工作情况，确定工作要解决的问题和方法，明确目标，推动自己能力提高以及加强自己对待工作的热
第4篇：四会精神名词解释
名词解释
1.神华集团“1245”发展战略：即“瞄准一个目标，抓好两个转变，推进四个发展，实现五个提高”。一个目标：创建世界一流清洁能源供应商；两个转变：转变发展理念，转变发展方式；四个发展：安全发展，转型发展，创新发展，和谐发展；五个提高：提高企业的发展质量和效益，提高企业管理水平，提高国际化能力，提高企业软实力，提高履行社会责任的能力。
2.“双五双十”：机组市场占有率达到105%，剔除燃料成本后售电单位完全成本同比降低5%，煤炭销售量同口径增长10%，入厂燃料成本同比下降10% 3.哈密煤电公司三年三步走：
2016年，完善各项制度、流程、措施。即立规矩。2017年，加强执行力建设。2018年，内化于心，外化于形。
4、囯神集团安健环三年三步走：
打基础、提标准、上品质——安健环“三年三步走行动计
第5篇：四会精神学习表态发言稿
新学期工作表态发言材料
刘亚梅
针对开学初县局召开的四个会议精神，为了贯彻落实好四个会议精神，我分别对这四个会议内容做了深刻、认真的学习，并把它们与自己的实际情况结合起来，在本学期里，我要从以下几个方面做好本职工作。
一、思想政治方面：加强政治理论学习，争取坚持每天看半个小时的党报、党刊、或电视新闻，适当记录要点，以提高自己的政治素质。把完成任务式的写学习笔记，变成自觉的行为。并积极创造条件向党组织靠拢。加强业务学习，自觉坚持每期学两本业务书籍，并作好要点笔录。切实转变观念，增强紧迫感，提高服务意识和责任意识。自觉、积极、主动参予教学研究，根据本班实际，选定一个教研课题，制定教研方案，认真进行研究，求真务实，力争一期解决一个教学中的实际问题。随时注意自己的言、语、仪表、行为，给学生一种潜移默化的影响
第6篇：“四会”教学总结
“四会”教学实验做法体会
----八年级生物李祉
学校为了推动教育、教学改革，提升学生的创新能力、发现问题、探讨和解决问题的能力，提高课堂教学效率，提升学校教学质量，制定了“四会教学法”的教学活动，我在参与的过程中，有如下切身体会：
我上了八年级生物上册《病毒》这节课，参照了“四会教学法”的“会发现----会参与----会感悟----会应用”四个基本教学环节，在第这几个环节中，想着重谈谈我对 “会发现”第一个环节的体验。这个环节是我认为比较难掌控的一个环节，在平时的课堂中，进入新课前让学生提出问题，因为对学生会提出什么样的问题、与本节课有没有关联，能不能解决、怎么样能从这些问题切入本节课，课堂的氛围能不能调动等等情况不能预知，而且这一环节的效果直接关系到后面的教学，所以这对教师的教学基本功与应变能力
