人力资源部经理岗位的职责

精品范文 时间:2024-03-08 07:13:02 收藏本文下载本文

第1篇:人力资源部经理岗位职责

人力资源部经理岗位职责

在社会一步步向前发展的今天,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的人力资源部经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

人力资源部经理岗位职责1

1、接收行政人事部经理的指令,并完成其下达的工作。

2、负责对维修人员的安全教育和培训,协助保安做好公司的安全消防工作。

3、安排公司布置的重要工作,并组织实施,有问题及时向经理请示汇报,根据工作需要,调整班次和人员。

4、负责与物业公司的业务联系,包括水、电、空调、电话以及物业管理的日常工作。

5、负责燃气有关的检查、抢修以及安装、改造。

6、定期对设备进行检查,根据设备运行情况做出维护保养计划。

7、根据公司领导的安排,能独立地完成一般的维修工作,并能倒班,在夜班或星期天值班时,能处理一般性的维修工作,包括水、电、设备损坏等,并按夜班巡查规定认真做好工作的维修登记。

8、对员工进行培训、指导,并对员工进行操作技能、服务态度的考核。

9、对维修人员的工作质量进行抽查,不定期地走访各部门,征求对维修工作的意见。

10、对我单位的装饰工程进行监督,并对工程质量进行检查,协助财务部搞好结算。

11、对一些重要设施和关键部件,寻求维修厂家。

12、当班如遇重大问题或无法完成的工作,要及时向领班、主管、部门经理或值班经理汇报,请领导协助解决。

13、对公司使用的水、电、气等用量进行统计、分析、核算、报公司有关部门。

14、对应急情况下处理方法就牢记并按规定处理。如停电、停水、燃气泄漏、消防警玲响等。

15、领导交办的'其它工作。

人力资源部经理岗位职责2

1.依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。

2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。

3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。

4.查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核。

5.依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。

6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。

7.编列部门预算并控制费用。

8.为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率。

9.签发人力资源部文件。

10.对外建立与发展良好的公共关系。

11.了解并掌握员工的思想状况。

12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。

13.人员离职解聘的处理。

人力资源部经理岗位职责3

1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

2、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导;

3、计划公司系统的人力资源管理的成本,完善和执行薪酬体系,执行公司人力资源战略;

4、制定详细的校招及社招的招聘计划,满足公司人员的招聘需求;

5、完善绩效考核体系,制定测评指标,进行绩效考核;

6、负责建立公司培训体系,完善培训机制;

7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;

8、协调员工关系,协助推动公司理念发展,建设企业文化,组织安排公司的各种会议及员工活动。

第2篇:人力资源部经理岗位职责

人力资源部经理

本职工作:制定人力资源战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资部

门的工作。

【职责与任务】

职责一:制定公司人力资源的战略规划

工作任务: 1)根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划;

2)参与公司重大人事决策;

3)定期组织收集员工想法和建议;

4)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

职责二:督促公司人力资源战略的执行

工作任务: 1)根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手

册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;

2)负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构

设计提出改进方案。

职责三:负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制

工作任务: 1)负责建立公司、分公司(分店)内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法;

2)积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门;

3)受理员工投诉,调查后落实相关部门解决;

4)负责建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性。

职责四:全面负责人力资源部门的工作

工作任务: 1)组织制定公司年度人力资源需求计划;

2)组织人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才;

3)组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果;

4)负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉;

5)依据公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬;

6)负责处理各种与劳动合同相关的事宜。

职责五:其他工作

工作任务: 1)负责对公司部门工作的考核;

2)负责公司人力资源信息的上传下达工作;

3)代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。

职责六:内部组织管理

工作任务: 1)负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况;

2)评价考核下属员工工作完成状况;控制部门预算的使用情况。

第3篇:人力资源部经理岗位职责

人力资源部经理岗位职责

人力资源部经理

部门:人力资源部

职位:经理

向上负责:总经理

基本工作:

在总经理指导下,充分掌握公司的企业文化思想,组织与协调公司人事工作,当好总经理的参谋和助手,安排总经理室召集的有关会议和其他活动并作好会议记录,接待来访人员,协调与外包方的关系及质量管理,实施公司质量考该与检查,负责对外宣传,参与VIP的接待等工作。

职责:

1、根据公司确定的方针、政策制定具体的贯彻落实计划,负责部门固定资产、人员的聘用管理,确保公司正常运转;

2、制定本部门工作程序和规范并贯彻执行;

3、监督、检查、反馈公司各类指令的考核、检查、汇总的贯彻落实情况,作好总经理的参谋和助手;

4、负责各部门年度经营目标责任书的编制与调整;制定本部门年度预算,控制费用开支;

5、收集各种信息资料,建立沟通渠道,掌握公司

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第4篇:人力资源部经理岗位职责

人力资源部经理岗位职责

1、全面负责企业的人力资源管理与开发工作。

2、制定本企业人力资源管理的方针、政策和制度。

3、组织制定企业人力资源发展的中、长期规划和年度计划,并监督各项计划的实施。

4、组织企业人员招聘活动,保证招聘人员的及时到位和质量,并保证招聘活动的公正。

5、办理企业员工人事变动事宜。

6、建立健全人事招聘、录用、考勤、离职管理等人事规章制度。

7、负责制订员工培训计划并实施。

8、组织制定企业考核制度,定期进行员工考核。

9、负责劳动合同的签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。

10、完善企业薪酬和激励制度,调动员工积极性。

11、制定员工福利和社会保障计划。

12、负责企业企业文化建设的开展和推进,以文化凝聚人心,打造一支成功的团队。

13、建立企业人力资源管理信息系统,为公司

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第5篇:人力资源部经理岗位职责

1、编制企业人力资源规划,经批准后实施。

2、建立健全企业人力资源管理制度。

3、制定员工培训计划,组织技能考核鉴定和培训实施。

4、编制人力资源支出预算,作好人力资源成本控制。

5、负责组织企业人员招聘活动。

6、人事资料及报表的检查、督办。

7、负责组织办理企业员工人事变动事宜。

8、负责劳动合同签订和管理工作,代表企业解决劳动争议、劳动纠纷或进行劳动诉讼。

9、组织制定企业员工考核制度,定期对员工进行考核。

10、编制工资计划,审核各职能部门的资金或提成分配方案。

11、负责企业全员考勤的汇总及整理工作。

12、建立人力资源管理信息系统,为企业重大人力资源管理与决策提供参考依据。

13、组织制定生产工人劳动定额工时并监督实施。

14、其他相关工作。

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第6篇:人力资源部经理岗位职责

人力资源部经理岗位职责

一、规章制度的建设和管理

1、组织制定公司各项人力资源管理制度。

2、根据企业发展实际,补充、修改、完善各项人力资源管理制度。

二、组织开展公司员工的招聘工作

1、根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案,经总经理审核后实施。

2、负责制度招聘流程及各环节的操作方法,进行初步的面试与筛选,做好各部门协调工作等。

3、有效组织招聘工作,特别是公司年度大规模员工招聘,维护招聘渠道,提高工作效率。

三、组织开展公司培训工作

1、根据公司整体的发展和个人提升需求,以及各部门培训需求,指导制定公司培训计划。

2、督导、安排、检查内部讲师的工作,审核培训课程讲义。

3、检查跟进培训组织情况,进行培训效果跟踪和评价。

四、组织开展公司薪酬、绩效管理

1、参与公司的薪酬、绩效考核管理制度,薪酬体系设计和薪酬管

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第7篇:人力资源部经理岗位职责

岗位职责和岗位标准

部门/车间: 人力资源部岗位名称:___经理岗位人数:__1人/200人

职务 / 工种:__经理工作地点:_人力资源部

直接上级的职务:行政副总直接下属的职务: 人事助理工作目标:

1、确保公司人力资源管理的正常运作;

2、及时满足公司对人力资源的需求;

3、教育训练工作的全面有效推动;工作内容说明:

定期性工作:_

1、公司人力资源总体规划、组织结构设计、部门工作总结报告;

4、人力资源评估、人力需求预测、人力供给预测、人力需求计划、人力市场评估、人力供需匹配、人力资源招募;

5、公司教育训练的规划、内部讲师制度的推动、公共课程的设计、外训机构的联络和考查、教育训练委员会的日常管理;

6、心理辅导活动的规划、员工访谈制度的推动、心理障碍的诊断;

7、公司激励机制的规划、绩效考核制度的执行、薪酬

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第8篇:人力资源部经理岗位职责

1.根据公司发展目标及内外部需求,建立人力资源发展规划。2.根据内外形势不断修改建立人力资源管理系统。3.根据市场的发展,定期评估企业架构、部门职能和工作流程。4.根据公司短期和长期发展需求,及时进行人员招聘和人才储备。5.负责公司劳资管理,并按绩效考核情况实施奖罚。6.拟定并定期修改工作分析、绩效考评系统、福利制度、员工升迁规定等。7.负责员工档案的挂靠管理,处理员工劳动关系。8.完成公司交付的其他任务。

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