第1篇：管网检修班组先进事迹
百尺竿头
更进一步
——记方大炭素公司水暖班先进事迹材料
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。立足岗位，务实创新，努力创一流班组是机加车间水暖班全体成员对自己的要求。水暖班担负公司厂区内所有管网及厂外生活区给水管网的维护检修任务。现有职工13人，一年来，在班长孟秋良的带领下以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的称赞。
由于厂区采暖管网覆盖面大，管路复杂，经常发生各类渗漏或循环不好现象，水暖班组全体人员在夏季认真检修采暖管路，冬季定期巡检维护，发现问题或接到通知，无论何时都尽快赶到现场及时处理，充分发挥每个人的主人翁责任感，保证了安全生产，确保了厂区供暖顺利进行。管网检修工作范围很广，他们要负责蒸汽管线、压缩空气管网、循环水管线、给水管线、消防水管线、排水管线及天然气管网的稳定运行，地上地下覆盖全公司各个角落。工作相当繁重，工作环境可谓相当恶劣。
技改中压、低压蒸汽吹扫前期外线人员顶着烈日对全厂的蒸汽管线检查：检查每一个阀门井，法兰不偏口、法兰螺栓紧固、垫片安装正确，确保管网的正常运行从而保证了生产的有序进行。在检修蒸汽管网时，他们外衣经常是湿透的，豆大的汗珠沿着他们的脸庞不停地
往下滴。但是水暖班人员仍然坚守岗位，在酷热、强力噪声的环境下积极组织、及时巡查，大家放弃双休，不分昼夜，却从不抱怨。
一、始终抓好安全这件头等大事
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证车间无安全事故的发生，水暖班全体人员在提倡安全生产的前提下，不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，监督他人不被伤害”以及“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故。他们始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导及车间的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。水暖班的工作环境是露天作业，除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀，还得时刻注意脚下安全，稍不留神，人身将受到严重的伤害。因此，班组重点做好班前预防工作。首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品，佩带上岗证。其次在职工进入工作现场之前，严格对现场检查，在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常检修。通过
以上制度的实施，职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落实在实处，几年来，水暖班无一例事故发生，无一人违反劳动纪律。
二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩
水暖班全体职工在以安全为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
去年12月，6#10栋整个楼没有生活用水，在接到领导通知后已经是下午4点，他们积极组织开挖，开挖后发现DN100管网断裂，不仅浪费了水源，居民的生活也没有了保障，为尽快处理解决，在严寒的考验下水暖班职工整整干到凌晨4点才把断裂的管道恢复。可是第二天，他们仍然保持了正常的出勤，又继续投入到紧张的工作中。
今年2月，为了完成四组炉循环水改造任务，面对严寒天气恶劣条件，水暖班全体职工心往一处想，劲往一处使，想方设法完成了任务，将原有20多年未用的管网，在班长孟秋良的带领下出色的完成了改造，给公司带来了效益。
三、班组长始终做到身先士卒，当好表率
每年的初春，管网处都要安排维修班组对本辖区开展全面的检修和维护工作。为了带领全班同志全身心地投入到管道维修的工作中去，他抓安全、保质量，以高度的主人翁精神和强烈的责任感、使命感顽强拼搏。野外，初春寒意正浓，在这样恶劣的生产环境下，班长孟秋良总是冲在前，抢在前，干在前。有的闸门井积水很深，但为了修复井中渗漏的问题阀门，他带头跳入冰冷的井中，一干就是五六个小时。早春时节，冰水刺骨，站在水中其滋味可想而知，一天下来手脚都被冻坏了，可他每每都是强忍着坚持工作，没有因此歇过一天班，没有叫过一声苦。
担任水暖班班长的孟秋良在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。要求职工做到的自己先做到。在工作中，他脏活、累活干在前，团结带领全班人员顶烈日、斗严寒，克服种种困难，月月超额完成任务，多次受到公司和车间领导的好评。
作为一名维修班长，他在熟练地掌握管道维修技术的同时，从不放过任何一个学习的机会。工作中他谦虚好学，不懂就问，跟着老职工学，也向同行学。提起他的好学精神，同事们无不竖起大拇指，夸他责任心强，干劲足，是大家学习的好榜样。在平日里，他不断努力提高着自己的工作能力和工作技能，用先进的维修技术武装自己、充实自己，主动帮助职工解决生活中的困难。认真组织职工学习和培训工作，使年轻职工熟练管道维修技术。充分发挥一名行业标兵的带头作用，努力提高抢修及时率、保质保量地完成上级交办的各项任务。班组管理
做到三公开，班组长以身作则，员工间团结协作，具有较强的团队精神。各类操作规范、岗位责任制、安全责任制制度健全，台帐记录完整。
班长除了负责班组日常管理工作，还担负着职工工分的分配。他始终本着真实、公平、公正的原则，使职工奖得高兴，罚得明白。在生活方面，他关心职工疾苦，了解职工思想动态，使班组成员能够放下包袱，轻松上岗，确保了安全生产的顺利实现。在日常的管理中，作为班组带头人的他，能够严格执行公司的各项规章制度，将人性化的管理贯彻到日常工作中，使水暖班成为一个团结的集体、能战斗的集体。为开展好节能活动、提高能源的利用率，他在维修过程中，不只是单纯地修修补补，而是尽量利用一些拆下的，虽然旧但还能再次利用的零部件，重新进行组合，使它们变废为宝。在对生活区一带的管线进行全面彻底的维护中，他对拆下的闸门配件，重新进行组装，把一些无利用价值的管件重新整合，共组装出多个可使用的大大小小的零件，为企业节省资金数万元。他始终把企业利益放在心上，无论大事小情，只要是对企业有利的，他都主动去做，为企业节能降耗，提高生产效益做出自己的贡献。
公司厂区管线的每一寸土地都遍布了他们的足迹，在过去的一年里，水暖班创造了有目共睹的业绩。但是面对今后更加艰巨的维修任务，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，百尺竿头，更进一步，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
第2篇：水暖检修班组先进事迹
供电检修组先进事迹
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地，班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展，供电检修组现有职工13人，二年来，供电检修班组一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以安全促生产，时刻把安全工作放在首位，取得较好成绩，受到领导和职工的充分肯定。
供电检修组有着较好的班组安全管理基础，在公司和工区领导下,认真学习各类安全文件和有关安全的学习资料，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，发挥各自安全责任。大家深知要提高安全意识，确保企业安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质，较高的安全管理水平和较高的安全责任心，因此，持之以恒宣传安全生产的重要性，认真组织班组人员学习，分析、总结工作过程中出现的事故教训，并根据班组实际情况，查找问题，制定相应安全整改措施，不断加强班组职工安全责任心，将职工安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度，坚定不移贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
在安全会上，通过事故文件、安全文件的集中学习，把别人的事故当做自己的事故，深入剖析事故原因，同时，结合本班组工作实际，举一反三，组长根据工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点，找出不足，并落实整改，有根有据，有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意识，增强事故防范能力，使每个成员在思想上筑起一道安全生产的防线。具体做法一是以“安全生产”为契机，发动班组所有员工，立足岗位，查找安全隐患，堵塞漏洞，并提出合理化建议；二是经常组织班组成员进行安全思想教育，通过班前会，组织学习安全文件，根据本班组工作实际情况，组织积极参与岗位危险源分析及隐患识别，蒸汽使用防护用具，确保安全无事故；三是关键危险工作要设专人巡查监督，并做好工作记录；四是发动班组员工开展行之有效的互查互帮，对发现的隐患、违章互相监督指正，从而确保了班组安全生产的顺利进行。
2014年，供电检修组在安全生产工作中，以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为检修工区及公司的安全工作发挥了积极地带头作用，并在今后的工作中，进一步狠抓安全管理，内强素质，外树形象，与时俱进，团结创新，时刻以安全为第一位，带领本班职工，为实现企业的蓬勃发展贡献自己的力量。
检修工区
2014年12月
供电检修组先进事迹
检修工区
二零一四年十二月
第3篇：检修班组先进事迹（精选3篇）
第1篇：春季检修先进班组事迹
春季检修先进事迹
三队一班今年组建以来，在班长的带领下，依靠全体班组成员的努力，在各项工作中都取得了一定的成绩。
成绩的取得源于班组成员对自身的正确的评估。他们认为，班组是公司组织生产活动的基层单位，是两个文明建设的前沿阵地。班组是公司管理的基础，是一切工作的落脚点，也是公司取得效益的基本单元。所以，班组虽小，作用不小，只要大家用心，管理组织好共同的家——一班班组，就一定能够为公司的发展做出大贡献。
在实际的工作中，一班班长就加强班组日常管理上下了大力气。首先，他们在班组大力推行现代化管理。在班组内部实行精细化和人性化的管理。具体来说，就是把各项工作量化细化，把责任落实到个人。这种管理的推行，使班组内的职工能够严格执行各项规章制度，自己在每项工作完成后都能主动的把好自己的
第4篇：电厂检修班组先进事迹（精选5篇）
第1篇：电厂班组先进事迹
大漠电厂刘军霞班——记能源公司“巾帼文明岗”获得者、大漠电厂电厂车间刘军霞运行班在大漠电厂电气车间将近50平米的主控室里，一个足足占了整面墙的监控器上各种指示灯在不断闪烁着，电子屏上显示出“已安全运行1867天”几个字样，整个环境整洁明亮，桌子上除了**显示器、一部电话和几本记录本，没有多余的东西，两名工作人员正目不转睛的盯着其中的两台显示器上复杂的系统图，不时对不停变动的数字和指示信号进行记录和调整，这就是刘军霞和她的运行班工作的地方。刘军霞的小集体一共有四个人，刘军霞、万桂兰、李慧、霍志君，三女一男，2名工作了20多年的老工人和2名80后青年，主要工作是负责监视厂里发电机的数据，对运行电流及运行电压进行监控，定时巡检电气车间所管理的所有发电机、变压器、配电室、倒闸等
