第1篇：小型直营超市管理合同
小型直营超市管理合同
合同编号：[2008]0号
甲方：**有限责任公司
乙方：身份证号：
为了更好的实施“万村千乡市场工程”，甲方在县镇(乡)村投资开办村级直营超市一座，聘用乙方在该店当营业员。现就该店经营管理的有关事项，双方协商，达成以下几条约定：
一、甲方权利和义务
1、甲方负责在这块地面投资开办一座面积大约***平方米的直营店，并享有这座房屋的经营权。
2、出资给店内配置货架和商品，（详见财产清单）。
3、每月按时给店员支付报酬
4、。负责办理好本店的营业执照，税务登记证等各种必备证照。
二、乙方权利和义务
1、协助甲方取得用电、用水权，并协助施工，把水、电引到本商店。
2、接受甲方管理，认真履行职责，积极热情地经营好本商店。
3、按照本合同约定，按时、足额得到劳动报酬。
4、负责商店商品安全和自身安全，因被盗、火灾、水灾、生病、煤气中毒、货物盘点短少等原因造成的经济损失及人身安全责任，由乙方全部承担，甲方概不承担。
5、商品包装物、纸箱应细心收集堆放，甲方送货时随车拉回。或者由乙方销售，用于购买出售商品的手提方便袋。
6、保证限日限时足额缴纳销货款。
三、经营方式
1、**公司对村级直营店实行统一采购、统一配送、统一价格、统一结算、统一管理、统一形象。
①统一采购：店内所有商品均由甲方统一采购，乙方不得自行采购，若有违反，自采商品及其销售收入全部收缴，并扣罚违约金***元；发生三次以上（含三次），解除聘用关系，终止本合同。
②统一配送：新贸公司配送中心定期向本直营店电话访销及配送商品，乙方应及时报告配货计划单。
③统一价格：商品零售价格由甲方统一核定，乙方按照其规定价格明码标价销售。乙方若私自抬高价格，检查发现或群众举报，要给于乙方相应处罚，每次扣罚**元，在当月工资中冲减。
④统一结算：送货员定期到本店结算，收回销售款，乙方应及时缴纳，不得以任何理由挪用货款，若但发现每推迟一天缴纳货款，扣罚**元，发生三次以上（含三次），解除聘用关系，终止本合同。
⑤统一管理：甲方聘用乙方每期为壹年，期满根据表现可以续签。甲方安排专人，定期来本店检查、指导工作，抽查、盘点商品，甚至更换不称职的店员（乙方）。
⑥统一形象：本店与其它直营店的店容店貌、店名招牌，对外宣传等形象是统一的。
2、给乙方计付报酬的办法：
①本店每月基本报酬为***元，基本销售任务为每天***元，（含***元）。日销售额在***元以上超额部分，按4%的比例计提奖励报酬。
②甲方每月给本店提供**元的水、电费，节余归乙方，超支由乙方补足。
③本店冬季采暖煤炉由甲方购买，整个采暖季节给于乙方***元的购煤款，包干使用。
④乙方工作业绩突出，无违反本管理合同行为发生，年终通过评比，甲方可给于一次性表彰奖励。
四、法律责任
甲、乙双方都应严格遵守本合同的各项约定，如有违约行为发生，支付对方违约金*万元；如有人为破坏行为发生，依法追究法律责任。
甲方：**有限责任公司
代表：%26lt;签字%26gt;
乙方：县镇村
村民：%26lt;签字%26gt;
甲方法律顾问:%26lt;签字%26gt;
签订日期：二oo八年月日
第2篇：小型直营超市管理合同模板
小型直营超市管理合同模板
合同编号：[20__]0号
甲方：__有限责任公司
乙方：身份证号：
为了更好的实施“万村千乡市场工程”，甲方在县镇(乡)村投资开办村级直营超市一座，聘用乙方在该店当营业员。现就该店经营管理的有关事项，双方协商，达成以下几条约定：
一、甲方权利和义务
1、甲方负责在这块地面投资开办一座面积大约__*平方米的直营店，并享有这座房屋的经营权。
2、出资给店内配置货架和商品，（详见财产清单）。
3、每月按时给店员支付报酬
4、。负责办理好本店的营业执照，税务登记证等各种必备证照。
二、乙方权利和义务
1、协助甲方取得用电、用水权，并协助施工，把水、电引到本商店。
2、接受甲方管理，认真履行职责，积极热情地经营好本商店。
3、按照本合同约定，按时、足额得到劳动报酬。
4、负责商店商品安全和自身安全，因被盗、火灾、水灾、生病、煤气中毒、货物盘点短少等原因造成的经济损失及人身安全责任，由乙方全部承担，甲方概不承担。
5、商品包装物、纸箱应细心收集堆放，甲方送货时随车拉回。或者由乙方销售，用于购买出售商品的手提方便袋。
6、保证限日限时足额缴纳销货款。
三、经营方式
1、__公司对村级直营店实行统一采购、统一配送、统一价格、统一结算、统一管理、统一形象。
①统一采购：店内所有商品均由甲方统一采购，乙方不得自行采购，若有违反，自采商品及其销售收入全部收缴，并扣罚违约金__*元；发生三次以上（含三次），解除聘用关系，终止本合同。
②统一配送：新贸公司配送中心定期向本直营店电话访销及配送商品，乙方应及时报告配货计划单。
③统一价格：商品零售价格由甲方统一核定，乙方按照其规定价格明码标价销售。乙方若私自抬高价格，检查发现或群众举报，要给于乙方相应处罚，每次扣罚__元，在当月工资中冲减。
④统一结算：送货员定期到本店结算，收回销售款，乙方应及时缴纳，不得以任何理由挪用货款，若但发现每推迟一天缴纳货款，扣罚__元，发生三次以上（含三次），解除聘用关系，终止本合同。
⑤统一管理：甲方聘用乙方每期为壹年，期满根据表现可以续签。甲方安排专人，定期来本店检查、指导工作，抽查、盘点商品，甚至更换不称职的店员（乙方）。
⑥统一形象：本店与其它直营店的'店容店貌、店名招牌，对外宣传等形象是统一的。
2、给乙方计付报酬的办法：
①本店每月基本报酬为__*元，基本销售任务为每天__*元，（含__*元）。日销售额在__*元以上超额部分，按4%的比例计提奖励报酬。
②甲方每月给本店提供__元的水、电费，节余归乙方，超支由乙方补足。
③本店冬季采暖煤炉由甲方购买，整个采暖季节给于乙方__*元的购煤款，包干使用。
④乙方工作业绩突出，无违反本管理合同行为发生，年终通过评比，甲方可给于一次性表彰奖励。
四、法律责任
甲、乙双方都应严格遵守本合同的各项约定，如有违约行为发生，支付对方违约金*万元；如有人为破坏行为发生，依法追究法律责任。
甲方：__有限责任公司
代表：%26lt;签字%26gt;
乙方：县镇村
村民：%26lt;签字%26gt;
甲方法律顾问:%26lt;签字%26gt;
签订日期：二oo八年月日
第3篇：小型超市管理系统
小型超市管理系统一：需求分析
1.超市信息管理系统是一个面向超市用来进行超市日常信息处理的管理信息系统（MIS）。该信息系统能够方便的为超市的售货员提供各种日常售货功能，也能够为超市的管理者提供各种管理功能，如进货、统计商品等。
（1）超市信息管理系统能够支持售货员日常售货功能。每一个售货员通过自己的用户名称和密码登录到售货系统中，为顾客提供服务。在售货员为顾客提供售货服务时，售货员接收顾客购买商品，根据系统的定价计算出商品的总价，顾客付款并接受售货员打印的货物清单，系统自动保存顾客购买商品记录。
（2）超市信息管理系统能够为超市的管理者提供管理功能。超市的管理包括库存管理、订货管理、报表管理和售货人员管理和系统维护等。库存管理员负责超市的库存管理；订货员负责超市的订货管理；统计分析员负责超市的统计
第4篇：小型超市转让合同
小型超市转让合同（精选3篇）
在当今不断发展的世界，能够利用到合同的场合越来越多，它可以保护民事法律关系。相信大家又在为写合同犯愁了吧，下面是小编精心整理的小型超市转让合同，欢迎大家分享。
小型超市转让合同1
转让方（以下简称为甲方）：***
受让方（以下简称为乙方）：***
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，为明确甲乙双方的权利义务关系，甲乙双方就甲方将位于 上蔡县重阳大道东段南侧的超市经营权 转让给乙方一事，达成以下合同条款，由双方共同遵守执行。
一、至该超市转让合同签订前一切债务，各种费用由甲方交清，转让之后该商铺的房租、水、暖、电一切费用均由乙方负责承担。
二、店铺现有装修、装饰、货架、设备，在甲方收到乙方转让金后全部归乙方所有。
三、甲方所有商品在
第5篇：小型超市供货合同
小型超市供货合同
随着法律观念的深入人心，关于合同的利益纠纷越来越多，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。你知道合同的主要内容是什么吗？以下是小编帮大家整理的小型超市供货合同，希望对大家有所帮助。
甲方：__________________(采购方)
乙方：__________________(供货方)
为了确保供需双方的责任及义务，基于甲乙双方业务往来和供应等情况，认定乙方具有向甲方供货的能力，而且乙方同意向甲方提供符合甲方要求的货物;本着互惠互利、共同发展原则，在平等自愿的基础上，为建立起长期友好的合作关系，特签订此协议。
第一条采购订单执行
甲方所下《采购订单》，将包括品名、货物型号、数量、供货时间以甲方的书面订单为准，乙方应在8小时内签字或盖章确认回传，乙方需保质保量完成交货，若不能按期
第6篇：小型超市管理系统开发实例
小型超市管理系统开发实例
一．项目论证和计划 1.1系统调查
社会生活的现代化，使得市场的走向发生巨大变化，由于经济的发展，人们对生活的需求已经不再满足于丰衣足食的低度要求，许多人们往往不是单纯为满足生活必需去购买，而是凭着喜欢、意欲和感观去购买。如果一个商店能够打动顾客、吸引顾客，自然会顾客盈门，而近几年新兴产业中超级市场的现代化管理方式和便捷的购物方式，尤其是它轻松的购物环境。往往是打动顾客，吸引顾客的最主要的原因，且良好的周密的销售服务更是赢得信誉、吸引顾客的优势所在。商品经济的高速现代化发展也促进了竞争，使一切不甘落后的商家都争先恐后地采用最新的管理方法来加强自己的竞争地位。因此，超市经营者如果不掌握当今市场发展的这一走向，不能将超市现代化经营作为努力开拓的目标，就无法使经营活络、财源茂盛
