第1篇：仓库管理人员工作总结
2013年度仓库管理员个人工作总结
一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和进出库工作的总体效果还是较为满意的。在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失。鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成各项工作任务。现就自己的一年工作作简要总结。
1、材料申购
根据所下订单需要采购的材料核对库存量，根据库存情况填写申购单，并详细注明物料批次、名称、型号、规格、数量等，报采购部进入采购程序。
2、进仓
所有来料经品管部验收后，根据采购合同做好物料型号、规格、数量等的核对，如无异常则进行填单入库，并按来料类型分类上架存储，并及时填写物料登记卡；如发现所采购物料不符合规定要求，则及时通知采购部进行退、换货手续。
3、材料保管
对仓库所有物料负保管之责。物料堆放整齐、分类摆放，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。按规定预留通道、挂好物料登记卡。随时掌握所控物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。清点好物料数量，认真、及时做好台帐，做到账、卡、物相符。按时、准确上报各种数据报表。
4、材料发放
根据生产订单的物料配用量，准确、及时地发放生产车间所需物料，并由生产车间收发人员签名确认。做好后续跟踪事宜，配合生产部门及时做好退、补、换物料工作，保证生产正常顺利进行。
5、盘存
平时对库存个别物料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存物料的实际库存量，并与物料登记卡、台帐中记录的数量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，并制作盘点表，报财务审查核对。
6、成品的进出库
根据客户订单，核对包装成品数量的进仓数量；根据出货码单，安排出货事宜。据统计，全年成品出货数量为：
在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想：
1、提高工作效率，使工作再上新台阶。
2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。
3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。
面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员。
第2篇：仓库管理人员工作制度
仓库管理人员工作制度
1． 各库管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及
报表的登录等工作。
2． 仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存
方式及位置。
3． 仓库不准代私人保管物品，也不得擅处答应未经领导同意的其
他单位和部门的物品存仓。
4．5． 任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。除仓管有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。仓库严
禁烟火。
6． 库管人员对物品进、出，应当即办理手续，不得事后补办应当
在保证账物相符，经常核对，并得随时接受本部门主管或财务部人员的抽点。
7． 每月仓库应盘点一次，检查货物实存、货卡结存数、物料明细
账是否一致；每年年终，仓管员应会同财务部共同办理总盘存，并填具盘存报告表。
8． 仓库物料如有损失、报废、盘盈、盘亏等，应及时主管与分析
原因、查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理；库管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
9． 保管物资未经主管同意，一律不得擅自借出；特殊情况应经主
管批准。
10． 库管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。
12.实施电脑化后，“物资盘点表”由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质、提高工作效率。
乙醇（酒精）安全储存及使用管理制度
一、乙醇(酒精)的储存
⑴存放区域保持通风，温度﹤30℃，远离火种、热源，严禁明火。
⑵区域内配备二氧化碳灭火器。
⑶区域内的电气配置必须是防爆型，包括照明插座及通风设施等。
⑷应与氧化剂、酸类、碱金属、胺类等分开存放，切忌混储。
⑸储存区域要有防静电设施。
二、乙醇(酒精)的罐取分装操作
⑴酒精库房内密闭操作，全面通风。
⑵操作人员必须经过专门培训，严格遵守操作规程。
⑶灌装时应控制流速，且有接地装置，防止静电积聚。
⑷禁止使用易产生火花的机械设备和工具。
⑸罐取时注意酒精控制泄漏，如发生泄漏应尽快用布吸拭干净。
⑹罐取完毕后，应将关紧阀门、盖好拧紧桶盖，防止酒精蒸发。
三、散装乙醇(酒精)的管理
⑴各部门指定安全区域放置。
⑵每班指定专人负责管理及罐装操作，其他未经培训人员不得随意罐取使用。⑶存放在无人员区域时，应定时巡视察看，发现问题及时报告并采取应急措施。⑷存放区域辐射10米内不得进行焊接、切割等明火作业。
四、应急措施
⑴．小量泄漏：用碎步、砂土或其它不燃材料吸附或吸收。也可以用大量水冲洗，洗水稀释后放入废水系统。
⑵．大量泄漏：构筑围堤或挖坑收容。用泡沫覆盖，降低汽化蒸发灾害。用防爆泵转移至槽车或专用收集器内，回收或运至废物处理场所处置。
⑶．发生起火时：
①迅速疏散泄漏污染区人员至安全区，并进行隔离严格限制出入；
②切断火源，迅速移走附近可燃物品；
③应急处理人员配戴好自给正压式呼吸器，穿防静电工作服，尽可能切断泄漏源；防止流入下水道、排洪沟等限制性空间。
④采用湿布、二氧化碳灭火器进行灭火。
⑤酒精桶起火且泄漏量较少时可使用消防水带对铁桶表面进行降温，防止发生爆炸。
⑥如火势无法控制，要及时报警求救。
每年6月是安全生产月。
2013年第十二个安全生产月主题：“强化安全基础 推动安全发展”
第3篇：仓库管理人员工作制度
（四）仓库管理人员工作制度
1． 各仓管人员应负责综理仓库物品的出货、储存、保管、检验及报表的登录等工作。
2． 仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。
3． 仓库不准代私人保管物品，也不得擅处答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。
4．5． 任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。除仓管从员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客入其他部门职工围聚闲聊。
6． 仓库严禁烟火，配置的消防器材。仓管人员应会使用，并定期接受生产部的安全检查和监督。
7． 仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办应当在保证账物相符，经常核对，并得随时接受本部门主管或财务部人员的抽点。
8． 每月仓库应盘点一次，检查货物实存、货卡结存数、物资明细
第4篇：仓库管理人员岗位职责
1.负责仓库的日常管理。2.仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。3.物料先进先出管理。4.仓库日常5S维护。5.仓库操作工的培训和管理。6.物料账务记录。第5篇：仓库管理人员职责
仓库管理人员职责
1.严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。
3.存货入库后应及时入账，准确登记。
4.领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得厂长同意后方可发货，事后应补齐相关手续。6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。7.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
8.定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。9.做好防火、防盗、防爆工作并
