第1篇：公司大会总结讲话
公司大会总结讲话
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如立即行动起来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编整理的公司大会总结讲话，仅供参考，欢迎大家阅读。
同志们：
今天的会议的内容，概括起来就是两个方面，一是对前面人的考核，二是对后面事的安排。就是对上半年的中层管理者的正职和各部门的作风建设进行考核，这次考核也是新的领导认识人观察人的一个窗口，透过这个窗口了解人使用人。这就是考核的'结果要公开，接受大家监督；考核的结果要运用，与用人挂钩。对后面的安排，就是安排下半年的工作，黑总宣读了下半年的主要指标，这些指标就是硬性任务，要下达重点任务书，任务书上的指标年底要考核。刚才程总，吴董事长分别做了重要讲话。
我们如何来贯彻这次会议精神，我不再重复会议的内容，但我提出大家从三个方面来把握好会议精神，贯彻好会议精神。
第一，要前后联系起来把握和贯彻。我们知道每一个企业都有三个基本问题，是需要作出明确回答的。第一个是做不做？第二个做什么？第三个怎么做？按照简单支配复杂的理论，这三个问题是最简单，也是最基本的。这三个问题清楚了，其他问题就知道该怎么做。关于这三个问题，吴董事长在5月23日就职会上表态了三个不变，就是回答了做不做的问题；吴董事长七一纪念大会上的讲话提出的三大任务和四项攸关工作，就是回答了做什么的问题。今天的讲话就是回答了怎么做的问题。我们把这几次讲话前后联系起来理解和把握，就是比较完整的一个管理思想。我们把握这次会议精神，就要前后这样联系起来把握；我们贯彻这次会议精神，也要前后联系起来贯彻，使自己的部门和单位明确能做不能做，到底关键做什么，用什么先进方法来做。前后联系起来我们就完整了解了吴董事长的管理思想和发展思路，这样就是我们有所适从有所遵循。我们按照这个思路来考虑安排工作，就知道具体的事情应该怎么做，做到什么程度。这就是系统思考，系统安排，系统推进。
第二，把发展、安全、经营糅合起来把握和贯彻。从上面黑总程总和吴董事长三位领导的讲话中概括起来，就是发展要成事，安全不出事，效益抓实事。为什么这样说呢，充填开采，长草滩，元大滩都是生存与发展的问题，这三个项目有一个建设不好，生存就是问题。现在来看这三个项目并不是一帆风顺，可能会遇到很多困难和曲折，所以发展的每件都要办成。安全马上就是20xx天了，纪念活动开始筹备了，但是我们的安全的确不敢掉以轻心，客观的说我们的安全基础还不牢固，六月安全月里不安全。其次充填开采开始了，安全的环境更复杂了。刚才几位领导讲到下半年，就是要对6.22事故的反思，这到底是一个孤立的事故，还是一种不安全的苗头和趋势，这需要我们思考。所以，安全不能再出事。在充填开采的情况下能不能保证安全生产，我们都知道，安全最关键的就是三个三，一是抓三基，基础基层基本功；二是堵三违，违章指挥违章操作违反劳动纪律；三是反三主义，官僚主义，形式主义，好人主义。关于安全的方式和方法已经很多了，但这些东西关键是落实，怎么落实到位，却大有学问。安全管理是消缺管理，是细节管理，是文化管理。有这样一句话，“发现一个问题是好事，发现一类问题是本事，解决一个问题是本事，解决一类问题是大师”。做领导的更是要能发现一类问题，解决一类问题。从经营上来看，现在全国煤价严重下滑，煤炭经济效益下行，经营的压力越来越大，盈利的空间越来越小，煤炭市场的旺盛景象已是昨日黄花，岗位价值精细管理恐怕要提到议事日程上。陕煤股份宋总经理提出，希望我们能够努力降低成本，把节省下来的钱用到新矿建设上，争取不要股东再拿钱，这是一个经营上的很大压力。所以，经营上要做精细管理的实事。对于我们这三件事，发展工作是少数人要做的事，经营工作是半数人的事，安全工作是大部分人的事。
第三，以充满激情、雷厉风行、简捷明快的作风贯彻会议精神。上周六单元庄教授在讲课中提出一个观点，决定企业方向的有两大因素，一是外部环境，二是企业领导人风格。吴董事长到中能两个多月了，大家过去不熟悉，现在基本看出来了，这是一个充满激情，雷厉风行，处事果断，敢于担当的管理风格。我们贯彻这次会议精神，包括以后的工作都要养成这样一种风格，否则你就跟不上套的。这就是安排的事要尽快办，办了的事要有回音，请示的事马上要有答复，困难的事要拿出主意，重要的事要亲力亲为。这就对我们管理者提出黏黏糊糊不行，拖着不办不行，不拿主意不行，每一个管理岗位都是企业的一个环节，在你这里卡住了，就影响了全部工作效率和效益。
同志们，这次会议使我们对下半年的重点工作任务明确了，对怎么实现目标也有方法了，希望大家充满信心，振奋精神，再接再厉，到年底，争取三个发展项目有突破，争取实现安全生产年，争取经济效益完成指标。
第2篇：公司总结大会主持词
公司总结大会主持词
公司总结大会主持词
一、宣布会场纪律
①、请将手机关机或调为振动，响铃一次5分，接电话一次10分。
②、期间不许交头接耳，不许随意走动。
③、注意举止文明。
二、先点名，根据制度，未到会人员予以成长赞助5分。
三、宣布大会开始（主持人-谢波）
今天是2013年号，现在属于多雨季节、气候比较潮湿，最近也流行禽流感（H7N9），大家要加强锻炼增强免疫力，多吃蔬菜、水果，少吃鸡鸭、牛肉等家禽肉类。但也不必过分担忧，过好生活的每一天。
1、公司计划再招收两名服务员，如果有朋友需要找工作，合适的可以介绍过来，了解下公司的情况。
2、全体员工熟练掌握企业文化精髓《黄帝内经》春三月、以及国学文化精髓《弟子规》第1部分（客服、服务员、管理人员），并熟知自己的岗位职责。
3、考勤未签字确认的，请及时确认签字。
五、各岗位需改善的问题：
1、全体员工要加强礼节礼貌和仪容仪表，当班管理人员做好监督工作。
一、前厅部：
（1）服务员：
1、热情、主动的服务，切实按工作标准执行，严格按照标准的送茶送水的服务规范；
2、上班期间工作岗位不容区分太清楚，要有补位意识，各岗位协调支援。
3、每隔15分钟进行巡房，脏房及时关闭电灯、电视、空调等用电器，撤走果盘、棉被等物品。
（2）保洁：
1、主动与客人和同事打招呼。
2、打扫房间须特别注意洗手间马桶、口杯、镜面的卫生，房间地毯垃圾的清理。
（3）接待人员：
1、不得无故脱岗。
2、不得在岗抽烟、玩手机等与工作无关的事情。
收银：
1、熟练掌握收银“十不准”和时间操作技能，交接好当班管理人员传达的工作安排。
2、保持与前厅部和技师部之间工作的衔接。
（4）客户经理：
1、加强大项目的推广和介绍，完成公司下达的会存任务。
2、做好客户信息的管理，保持与客人的沟通交流。
3、及时回复跟进服务铃，保持好品茗区、大厅、餐厅的卫生，并随时关注客人的服务。
现在我们先来分享一下公司3月份会员卡办理目标情况：
此外，2013年3月份办卡数据如下： 相比2月份
前厅部 175319元 89674元
从这个数据上来可以看出，我们的会员存款都在增长。谢谢大家！
五、优秀员工奖励：
上个月前厅部门符合优秀员工评选资格的有以下人员（满勤人员）
周光斌 吴治平夏江英 周昭会 曹利华 黄光平（现在对以下人员进行票选，得票前2名人员将获得上月的优秀员工）
注：现场进行票选
下面由我来宣布2013年福州叁度会馆3月份优秀员工名单为：XXX。下面请所有家人以三遍爱的鼓励有请我们的优秀员工XXX上台发表获奖感言！
七、总结：启发性的故事
老鹰重生的故事
老鹰是世界上寿命最长的鸟类。它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出艰难却重要的决定。
当老鹰活到40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。它的喙变得又长又弯，几乎碰到了胸膛。它的翅膀也变得十分沉重，因为羽毛已经又浓又厚，使得飞翔十分吃力。
它此时只有两种选择： 等死，或经过一个十分痛苦的更新过程--150天漫长的操练： 它必须很努力地飞到山顶。
在悬崖上筑巢。
停留在那里，不得飞翔。
老鹰首先用它的喙击打岩石，直到喙完全脱落。然后静静地等候新的喙长出来。
它再用新长出的喙把指甲一根一根的拔出来。然后静静地等候新的指甲出来。当新的指甲长出来后，它再忍着剧痛，把羽毛一根一根的拔掉。
5个月以后，新的羽毛长出来了。
老鹰又开始了飞翔，开始了30年的翱翔岁月
福州叁度吉翔会馆
2013-04-06
第3篇：公司总结大会主持词
公司总结大会主持词
一、宣布会场纪律
①、请将手机关机或调为振动，响铃一次5分，接电话一次10分。
②、期间不许交头接耳，不许随意走动。
③、注意举止文明。
二、先点名，根据制度，未到会人员予以成长赞助5分。
三、宣布大会开始（主持人-谢波）
今天是2013年4.6号，现在属于多雨季节、气候比较潮湿，最近也流行禽流感（H7N9），大家要加强锻炼增强免疫力，多吃蔬菜、水果，少吃鸡鸭、牛肉等家禽肉类。但也不必过分担忧，过好生活的每一天。
1、公司计划再招收两名服务员，如果有朋友需要找工作，合适的可以介绍过来，了解下公司的情况。
2、全体员工熟练掌握企业文化精髓《黄帝内经》春三月、以及国学文化精髓《弟子规》第1部分（客服、服务员、管理人员），并熟知自己的岗位职责。
3、考勤未签字确认的，请及时确认签字。
五、各岗位需改善
第4篇：公司总结大会讲话
公司总结大会讲话
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以促使我们思考，不妨让我们认真地完成总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编精心整理的公司总结大会讲话，希望对大家有所帮助。
各位领导、同志们：
今天，我们大家在这里召开会议，总结过去，展望未来，部署20xx年的工作任务，为xx公司在新的形势下，保持健康、稳定、协调发展明确了各项要求。
会上，xx总经理做了题为《适应新形势，开创新局面，扎扎实实做好20xx年各项经营管理工作》的报告，报告中回顾总结了公司20xx年度工作，充分肯定了大家的成绩，也客观的指出了目前工作中存在的问题，明确了今年的发展思路，部署了全年的工作任务。报告求真务实，思路清晰，内涵丰富，措施具体，使大家进一步统一了认识，
