第1篇：十二五总结
关于XX县“十二五”规划编制工作总结
XX县发展和改革局
《XX县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要（征求意见稿）》是在县委、政府的直接领导下制定的，为做好本次规划编制工作，我局广泛征求了各部门、乡镇、老同志的意见。力求在总结“十一五”规划完成情况的基础上，全面分析我县经济社会发展面临的机遇和挑战，准确把握“十二五”时期发展的总体要求，对于明确我县发展的战略方向，把握发展的战略重点，提出加快发展的战略举措，从而促进我县经济又好有快的发展具有重要意义。现将相关工作开展情况作简说要。
（一）制定方案 成立机构
根据省、市“十二五”规划编制工作的总体部署，我县政府成立了由县委副书记、县长任组长，县委常委、常务副县长任副组长，县直相关部门主要领导为成员的“十二五”规划领导小组，负责“十二五”规划编制组织协调工作；同时要求县直相关部门明确一名领导，负责“十二五”规划编制工作。并研究制定了《XX县“十二五”规划编制工作方案》，对前期研究重大课题作了分工，并对规划编制经费作出了安排。
（二）认真调研，反复修改
1、全面深入开展调查研究。为编制好“十二五”规划，由我局牵头，专门安排了一批发展研究课题。其中涉及规划研究课题包括 “总体规划的发展目标和指标体系”、“十二五重大建设项目”、“改善投资环境、扩大招商引资的思路与对策研究”、“推进城乡统筹协调发展”“加快城镇化发展、加快沿边经济发展研
究”等10个课题。在县委、县政府主要领导的高度重视下，经过规划思路研究阶段的工作，全县有关部门和单位共提交11篇约5万字的调研报告，各类专项规划17份。同时，根据“十一五”规划实施进展情况以及未来发展面临的形势和任务，多次召开会议，部署和落实了甘蔗、茶叶、橡胶等10大重点产业发展规划，进一步明确了研究方向，理清了工作思路，商定了工作重点。
2、认真细致开展意见征求。我局以书面形式对县四班子领导、各单位、老同志就“十二五”规划思路征求意见，并就反馈的意见分类梳理，逐条完善，主动向县领导汇报征求意见。
3、积极主动做好汇报工作。我局作为“十二五”规划编制的责任部门，在各个规划编制节点积极主动将规划编制进展情况向县四班子主要领导汇报，征求领导对规划编制工作意见，同时将修改意见及时融入到基本思路的编制中去。
（三）加强衔接，全面推进
重大工程建设项目是实施规划的重要载体和重要支撑。结合编制“十二五”规划，我局于2009年9月开始收集整理全县“十二五”重大建设项目，于2010年5月21日将全县“十二五”规划重大项目报市“十二五”规划办，后根据市级反馈意见，于11月15日上报了重大规划建设项目补充稿，共报送一千万元以上重大项目214个，并跟踪协调，争取全县“十二五”规划项目纳入市级“十二五”规划盘子。全县“十二五”规划基本思路和建设项目规划表初稿已经形成，发送各有关部门征求意见。
（四）严格程序，广集民意。
在“十二五”规划编制过程中，我们首先进行资料收集、整理，然后由县委、政府进行初步讨论，在多次讨论修改的基础上，再
充分吸收各部门和社会各界的意见进行完善，最后结合上级相关部门意见，完成我县“十二五”规划（草案）的编制，并于自治县第十三届人大四次会议上审议通过了《XX县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要(草案)》，目前正在印刷。
第2篇：十二五总结
十二五总结
十二五总结
实实在在谋事创业，不断提高谋划力执行力 为“十三五”转型发展可持续发展提供重要保习近平总书记提出“三严三实”的要求，既吸收了我国优秀传统文化之精华，又根据形势任务的发展变化赋予了新的内涵，是新时期作风建设的行动指南。
一、在其位要谋其政尽其责，认真思考谋事创业
㈠ 要以“严的精神、实的作风”谋事创业
无论是修身、做人，还是用权、律己，最终都是为了更好地谋事创业、推动发展。
㈡ 谋事创新与创业，既要求是更要求实
我们中华民族，向来推崇脚踏实地干实事。谋事实不实，是衡量领导干部为官为政态度和工作作风的重要标尺；创业实不实，是检验领导干部为政能力和担当精神的重要依据。 谋事求是与求实，就是要尊重规律、讲求实际、注重实干；使点子、拟方案、出政策，要力求符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神。
领导干部谋事干事，就是要求不唯上、不唯书，只唯实。为民干实事，旨在为民；为民干实事，重在干事；为民干实事，成在务实。
谋事创业要实，还要求干字当头。丢掉形式、丢掉花架子，脚踏实地地干。结合实际，就是要求我们领导干部要紧紧围绕重点工作，围绕主题主线和专项计划，抓重点、重点抓、抓精准。
谋事创业要实，就要求敢于担当。担当之实，是谋事创业之基。敢于担当，是职工群众对我们领导干部的期盼；敢于担当，才能成为真正务实的引领者和好干部。敢于担当，既是共产党人应当具备的政治品格，也是我们各级领导干部尽职履责、提高执政能力所必须解决的突出问题，更是我们领导干部需要认真思考的问题。要求我们在重大原则问题上必须立场坚定、旗帜鲜明；面对矛盾迎难而上，而不是绕道走、不敢碰。要解决好不敢担当中的患得患失和能力本领恐慌问题；要提高综合素质，练就敢于担当的本领；要加强实践锻炼，不断丰富应对各类特殊、复杂情形所应具备的知识、经验和技能，不断提高担当本领；要树立问题导向和底线思维，坚持缺什么补什么，需要什么学什么，使精神境界、素质能力与岗位责任相适配，实现敢于担当与善于担当的有机统一。
“三严三实”，寄意高远，由“严”至“实”，重在实效、贵在实绩。
二、努力提升谋划力和执行力
㈠ 关于谋划力与执行力的理解与思考
1、谋划力。主要体现在领导的决策水平上、体现在对工作岗位职责的理解水平上，反映在工作的超前性和预见性上—也就是先谋与善谋的关系。
一是谋划工作要有境界—在修养、学识和道德上所达到的高度和水平。它潜藏于人的思想意识，外化为言行。“不谋全局者不足以谋一域”。
各级领导干部作为我们所从事的地勘事业的领导者、组织者、推动者，在境界上应该有更高的标准和执着的追求；要坚定不移、辛勤努力；要有专注的精神，反复追寻、研究，做足功课；要在为学为官、干事创业中追求大格局、高境界。有位要善谋、有为要先谋，有位要惜位，有为要作为。
有境界，就是要有理想信念。高尚的境界，离不开对理想信念的不懈追求和对个人品格的不断培养，是不断提高思想觉悟、加强修养的结果。党员干部在任何时候都必须坚定共产主义和中国特色社会主义的理想信念，这是领导干部的安身立命之本。
有境界，就是要有良好的精神状态。时刻保持蓬勃朝气，牢记使命，增强危机感、责任感和紧迫感；要有形势逼人、不进则退、时不我待、只争朝夕的工作劲头。
有境界，就是要有大的气度。领导干部担当决策、用人、协调甚至统领全局的责任，须
有气度修养，有临危不惧、处变不惊、遇烦不躁、善纳直言、顾全大局的风度，始终坚持以事业为重，讲党性、讲原则。
二是谋划工作情况要明。科学谋划来自于对情况的明悉和洞察。因此，要吃透上情更要吃透下情，做到心中有数，有的放矢。
三是谋划工作定位要准。作为领导干部，做决策办事情要有科学合理的思维定势。要把推动经济发展与综合管理作为谋划一切工作的出发点和落脚点。
四是谋划工作结合要好。科学谋划要把当前和长远紧密结合起来，既要着眼当前的实际，又要考虑长远的利益，不能急功近利。
2、执行力。简单理解就是完成计划的能力，进一步还可以理解为如何完成任务的学问和策略。所谓“言必行，行必果”，这个“行”所指的应当就是执行的行动。
实际工作中，就如何提升执行力而言，需要我们树立几个意识和理念，更是需要我们不断改进和完善的方面：一是树立全局化的执行意识。就是在没有不同意见的情况下，接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满；二是树立效能化的执行理念。就是执行工作任务时要有时间观念和雷厉风行、“马上就办”的工作作风；三是树立精细化的执行意识。思考问题要周全细致、反复推敲，处理事情力求做到精益求精，大到谋事决策，小至文书拟稿；四是树立实效化的执行理念。执行的成效关键是看工作的结果。以结果论能力，凭结果选人用人；五是树立人本化的执行理念。
提升执行力，还需要我们认真总结，并努力做到：
一是要完善责任体系。做到履职有依据，责任有人担。也就是说，任何工作都要明确责任单位、责任部门和责任人；岗位责任要细化，并尽可能量化，明确干部要么，怎么做及应负的责任；要明确和细化各层级和职级的责任。
二是要强化干部绩效考核。有不断总结完善年度考核与平时考核相结合（注重平时考核）、领导考核与基层评价相结合的目标绩效考核制度。
三是要严格责任追究。
㈡ 提升领导干部谋划力和执行力的思考
就提高地勘单位发展建设的执行力而言，可以考虑从以下抓手着手予以加强：
一是进一步抓好班子建设，以凝聚合力提升执行力。天下大事必作于细，古今事业须成于实。提升执行力，归根结底就是细做实干，务求实效。领导班子是局、队（院、公司）的领导者、组织者，对于改革发展稳定有着举足轻重的作用，对于“新常态”下，如何做好转型发展与可持续发展这篇大文章，尤显重要。
二是进一步抓好干部队伍建设，以强化能力提升执行力。我们的干部队伍是推动地勘发展建设，提升执行力的主体和关键。需要着力在加强学习、转变作风、落实责任上下工夫，切实提高地勘发展建设的执行力。加强学习的目的'，就是要求我们通过学习，明方向、提水平，并将学习与发展建设紧密结合起来，真正做到学以致用、用有所成，比如：我们在会计核算与财务管理，尤其是类型项目成本核算管理方面暴露出来的一些问题，一方面反映出我们的队院领导不学习掌握财经知识和相关政策，另一方面，也反映出财务负责人在处理某些事项上的“无奈”，把财务规矩变成了领导交办或领导直接办理。转变作风，就是要求我们各级领导干部切实改进工作方式和方法，自觉兴调查研究、求真务实之风，善于发现问题，及时研究并有效妥善解决。落实责任，就是要求我们各级领导干部要树立强烈的责任感和事业心，也是提高执行力的内在动力。
三是进一步抓好地勘经济建设，以经济转型发展为核心提高执行力。发展地勘经济是构建和谐有色地勘的基础，只有经济快速发展，单位效益和积累增强，职工收入增加，基础境条件改善，职工群众才会真正拥护和支持单位的各项改革发展决策，各项发展措施才有可能更好地得以实施。在地勘经济发展中，我们要紧紧围绕局、队两级党委、行政中心工作，以转变经济发展方式为核心提高工作执行力。
四是进一步抓好制度建设，以监督制约为保障着力提升执行力。针对新形势下出现的新情况、新问题，要立足实际，明确目标，突出重点，加强党风廉政建设。以“三严三实”要求为重点，加强党员干部特别是领导干部的廉政教育，引导党员领导干部自觉廉洁从政，不断增强严格执行廉洁从政各项规定自觉性。要切实推进制度建设，建立健全和修订完善相关管理规章制度，努力做到靠制度管人、管权、管财，增强制度的针对性和可操作性，增强制度规定的执行力。
五要探索地勘文化建设，以文化共识提升执行力。地勘文化是地勘单位潜在的生产力，是以单位综合发展目标、干部职工的共同价值观和优良作风、行为规范、文化环境氛围等为主要内容的，能够激发和凝聚干部职工的归属感、积极性和创造性的综合人本管理理念，也是打造单位核心竞争力的重要举措。
三、扎实工作， 努力实现“十二五”圆满收官
㈠ “十二五”，我局经营发展历程中最好的时期
“十二五”是我局地质找矿取得重要成果、经济平稳较快发展的重要时期。
同期，从2013年起，地勘经济也步入“新常态”，受全球经济增长缓慢的影响，全球矿业发展势头放缓，矿业经济持续下行，我国矿业经济也步入下行周期，地质勘查10年黄金期告一段落。本人理解，主要表现在3个方面：一是矿产勘查投资在下滑，地勘单位过去赖以生存的技术服务市场竞争更加激烈，盈利能力下降。
2012年提出“把握调整转型这条主线，在矿业开发上取得新突破；突出地质勘查这个重点，在地质找矿上取得新成效，坚持工程施工这个支撑，在相关产业上取得新发展。
2013年提出“坚持加快推进地质找矿突破这个主题，突出项目建设这个重点，突出经济增长这个重点，把握调整转型这条主线。着力抓好人才队伍建设，着力抓好经营管理，着力抓好技术创新，着力抓好质量落实。
2015年，在总结基础上，进一步理清工作思路，提出了“适应坚持经济发展这条主线，抓好找矿、项目、增长三件大事；推进人才、装备、资质三项建设；突出质量、技术、管理三个基础；落实效益、效率、效果三个关键；抓改革先行，工作创新，谋划大事，抓好落实。坚定信心，保持定力，提质增效，调整结构，转型升级，服务全省经济建设和社会发展，加快地质找矿突破，推进地质经济健康持续发展”。
第3篇：十二五总结
十二五总结
篇一：十二五期间年度工作总结
十二五期间工作总结
十二五时期是我国发展史上极不平凡的五年，在县委、县政府与县人事劳动保障局的正确领导下，在市就业局的精心指导下，我们坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极应对国际金融危机的巨大冲击，战胜了重重困难，胜利完成了各项目标和任务。
一、今年所取得的成就
今年，全县城镇新增就业13798人，城镇净增就业13257人；城镇下岗失业人员再就业4291人，人员再就业770人，零就业家庭就业安置率均为100%；城镇职业培训12298人，其中创业培训950人；新增转移农村劳动力16389人，其中市内转移13081人；农村劳动力转移培训17929人，其中工业园区定向培训7208人；累计新增担保基金470万元，累计发放小额担保贷款77
第4篇：十二五总结
马寨镇卫生院“十二五”期间工作总结
“十二五”期间，我院在区委、区政府、区卫生局及镇政府的正确领导下，以《卫生事业发展“十一五”规划纲要》为指导，全面贯彻落实党的卫生工作方针和政策，以病人为中心，积极开展医院管理年、医疗质量万里行、平安医院创建等活动，狠抓职能管理、质量管理、医疗护理安全管理，在行风、学科、基础设施、服务环境等各方面进行规范化和标准化建设。通过全院职工的不懈努力，实现了显著的社会效益和经济效益，医院实现跨越式发展。现将“十二五”期间工作回顾总结如下：
一、公共卫生服务体系建设新高度
（一）积极做好传染病管理工作
为贯彻国家《传染病防治法》，《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规，加强传染病报告与管理，并将针对出现问题进行立即处理和整改措施，认真完成传染病管理自查工作。我院积极开展传染病
第5篇：十二五规划总结
十二五规划总结
篇一：十二五规划总结(2013)孔桥小学学校发展“十二五”规划
实施情况报告（2013年）
三年来，我们坚持以《规划》统领学校工作、以科研引领学校发展的战略。以规划中确立的总课题《教师专业素质成长的规律探索》为抓手，努力推进学校各项工作；进行了卓有成效的实践探索，努力完成各项既定的目标。通过全体教职工三年的努力，三年规划的目标已经基本达到，取得了较好的办学成效。
（1）教师的专业化水平的发展均衡，少数教师的职业素质进一步提高。教师的教学能力中已经产生一批优秀的教师，但也有些教学能力较弱的教师。如何引领全体教师共同发展遇到一些问题与困难，需要培养一些在区乃至市的骨干教师和名师，促进学校进一步发展。
（2）教研组、备课组管理的创新意识得到加强。学校始终秉承着校风正，人心齐的氛围，教师努力在本
第6篇：十二五规划总结()
孔桥小学学校发展“十二五”规划
实施情况报告（2013年）
三年来，我们坚持以《规划》统领学校工作、以科研引领学校发展的战略。以规划中确立的总课题《教师专业素质成长的规律探索》为抓手，努力推进学校各项工作；进行了卓有成效的实践探索，努力完成各项既定的目标。通过全体教职工三年的努力，三年规划的目标已经基本达到，取得了较好的办学成效。
（1）教师的专业化水平的发展均衡，少数教师的职业素质进一步提高。教师的教学能力中已经产生一批优秀的教师，但也有些教学能力较弱的教师。如何引领全体教师共同发展遇到一些问题与困难，需要培养一些在区乃至市的骨干教师和名师，促进学校进一步发展。
（2）教研组、备课组管理的创新意识得到加强。学校始终秉承着校风正，人心齐的氛围，教师努力在本职岗位上勤于耕耘，同时，学校通过教研组、备课组
第7篇：“十二五”继续教育总结
2013年“十二五”继续教育个人总结
——潘荣红 本年度通过参加“丹寨县县级骨干教师培训暨中小学教务主任培训”、“贵州省中小学骨干教师远程培训项目”等集中培训，以及30个学时的校本培训，作以下总结。
一、参加“贵州省2013年中西部远程培训” 这次培训是送给我们基层教师的至宝。培训以针对性的专家讲座为主，配合自由讨论、专家答疑、模块作业、案例讲解和一线教师指导等活动，内容全面具体。聆听专家的演讲，观摩名家的教学，与教师同行切磋，感受颇多，受益匪浅，这是我们教师“充电”的好机会，激励着我们全体教师转变教育理念，改变教学方式，带着收获，带着感悟，以积极的工作热情投入到教学中去，引领学生走向主人。
二、积极参加“教师技能赛”并取得相应名次。
三、论文多次获奖。
四、校本培训。
1、通过《教师职业师德修养》的学习
第8篇：图书馆十二五规划总结
图书馆十二五规划总结
2015图书馆11月日
年16图书馆十二五规划总结
2011—2015年是学院建设冰雪特色强校，实现新一轮跨越式发展的重要历史阶段。图书馆根据学院的发展和建设方向，为学院建设做出了卓越贡献。
一、组织机构
2010年至2012年图书馆设有馆长、书记、副馆长及下设采编科和流通阅览科2个科室。2013年为了适应图书馆发展的需求，机构进行了充实增设综合科，综合科负责图书馆的日常办公等事务及图书馆的信息化建设和网络管理及维护等工作。
目前图书馆现有职工21人，其中副高职称5人，中级职称职13 人，初级职称3人，党员8人。另：临时聘用保洁和更夫各一人。
二、搬迁工作
根据学院机构调整，学院根据实际情况对办公用房进行了重新整合，图书馆两处旧馆需搬迁至新馆。2012至2013年开始迁往高层住宅楼，高层
