公路建设安全生产管理工作总结

精品范文 时间:2023-11-16 07:13:36 收藏本文下载本文

第1篇:公路建设安全生产管理工作总结

公路建设安全生产管理工作总结

一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,想必我们需要写好工作总结了。那么写工作总结真的很难吗?下面是小编整理的公路建设安全生产管理工作总结,希望对大家有所帮助。

认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“管理生产必须管安全”的安全生产工作原则,始终把安全工作放在首位,紧紧围绕公司年度生产经营目标,精心组织,认真落实“一岗双责”,狠抓安全基础工作管理,强化安全生产责任意识,促进了工程建设整体 安全生产管理水平的进一步提高。

今年xx高速公路建设项目由于受国家宏观经济调控的影响,建设资金不到位,工程建设不能全面开展。尽管如此,我部的安全生产工作丝毫没有放松,深入贯彻落实科学发展观,坚持科学发展、安全发展理念,按照“分级负责,一岗双责”的原则,建章立制,落实责任,加强安全宣传学习培训工作,建立安全隐患排查整治机制,严格管理,持续开展“四大行动”、“桥梁隧道施工安全风险评估”、“安全生产月”、“平安工地”创建活动,为xx高速公路建设提供可靠的安全保障。一年来指挥部和施工、监理及试验检测单位无任何人员伤亡安全事故发生,无火灾事故发生,做到了零事故,顺利实现了安全生产目标。现将我部20xx年的安全生产工作总结如下:

一、主要工作开展情况

坚决贯彻执行“安全第一、 预防为主、综合治理”方针,狠抓安全生产管理,切实加大了生产安全教育培训力度,进一步督促施工单位完善了各项安全生产管理规章制度,保障强化了三级安全责任管理,层深入开展安全检查和隐患排查整改工作。为xx高速公路建设正常的生产经营活动提供了有力的安全技术支撑和保障,确保了安全工作的正常进行。回顾一年来安全管理,主要做了以下几个方面的工作:

1.完善安全生产管理体系

安全生产管理体系十分重视过程控制和系统管理工作,是指挥部安全管理制度化、规范化、标准化、精细化、系统化的重要标志。指挥部要求各施工单位利用开工准备时期、在施工过程中,结合实际,完善安全管理体系,抓好人员安全教育培训工作,落实一岗双责,形成齐抓共管“管理生产必须管安全”的安全工作局面,做好安全生产基础管理工作,为工程的顺利进行做好充分的安全保障。

2.提高全体参建者安全意识,切实开展安全培训教育活动

为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的`安全工作方针,全年重点强化了安全教育培训工作。

(1)根据《有限责任公司关于印发交通运输安全生产“大排查、大整治、大培训、大宣传”行动实施方案的紧急通知》(投质监〔20xx〕209号)文的工作部署。指挥部领导高度重视,认真组织,深入发动,狠抓落实,使“四大行动”工作开展得扎实有效,亦为普宣项目的安全生产管理工作打下了扎实的基础。认真组织开展安全生产隐患排查,针对存在的安全隐患和问题,做到整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实”。对排查出安全隐患的单位,建立台帐,存档备查,彻底消除事故隐患,全面提高xx项目依法依规安全生产的水平。对整治不力或整改后仍不符合要求的,一律停工整顿,坚决做到不安全不生产;对在工作中走过场,工作措施不得力,工程现场管理混乱的单位,坚决依法处罚,在年终安全生产考核中,实行“一票否决”,追究相关人员责任,并进行通报。指挥部及时制定详细方案,定期汇报,定期总结,确保了活动效果。

(2)由指挥部牵头,集中组织各施工企业三类管理人员开展桥梁隧道施工安全风险评估学习培训,邀请参与桥梁隧道施工安全风险评估指南的编制者来进行主讲,保证了评估报告的规范化。通过这次的评估活动更深一步明确了安全生产在过程的控制的重点。

(3)我部结合实际制定了《xx高速公路建设指挥部20xx年六月“安全生产月”活动方案》,积极组织开展“安全生产月”活动,指挥部以“科学发展、安全发展”为主题,各处室、各总监办、各施工单位、各检测单位组织开展安全生产法律法规、安全科学常识等方面的学习,提升职员工安全意识、安全法规知识水平,各部门开展安全检查和事故隐患排查,查找和及时解决事故隐患和不安全因素,坚决杜绝重特大安全生产事故的发生。为进一步提高应对突发事件的能力,按活动领导小组部署各施工单位结合工作实际,组织全体职工开展应急演练,提高职民工在突发事件中的应变能力,并及时总结、完善应急预案。通过演练活动,提高了抢险队员应急事故处理的技能,完善了应急抢险活动的一系列机制。

(4)开展消防知识培训,做好消防演练。指挥部继续加强员工对防火知识应知应会培训工作,并组织了以合同段为单位的现场灭火演练,使员工对基本防火知识有了进一步的了解,对消防器具的使用熟练度有所提高。通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的法律知识、处理问题的能力和技能,增强了全体xx高速公路参建者搞好安全生产的自觉性, 提高了队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地提升了安全管理能力和执行力。

(5)以“安康杯”竞赛活动为载体,全面提升健康、安全、环境管理水平。

开年来,按照 “安康杯”竞赛部署要求,我们紧紧围绕公司“安全生产年”这一主线,结合xx高速公路安全生产实际,紧紧围绕公司发展中心工作,以积极推行“安康工程”为切入点,积极开展20xx年度“安康杯”竞赛等一系列活动,通过开展“安康杯”竞赛活动,进一步完善安全管理和职业健康体系,强化管理责任,严格标准、消除隐患、强化整治,遏制安全事故,为企业科学发展创造良好的环境。活动期间,实现参赛人员100% ,杜绝工程施工重死亡、重伤及重大职业危害事件和较大火灾事故的发生,极大地提高了全体参建者的安全意识,使安全生产工作得以顺利进行。安全生产状况明显提高,实现公路建设进度与安全生产的同步稳定。

3.坚决制止“三违”现象,切实加强“源头”管理工作

(1)安全检查是消除事故隐患的主要手段,20xx年共组织各类检(抽)查 23余次,对查出的隐患按时进行了整改。

(2)继续严格执行《安全生产管理体系》等制度,杜绝了违章指挥、违章作业。

(3)加大工程施工单位管理,强化施工与维护安全措施,确保施工与维护安全。一是进行安全资格审查,督促施工企业必须配备足够的专职安全管理人员。二是要求施工企业参加意外伤害保险和特种人员持证上岗。

(4)居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。20xx年xx高速公路建设中未发生任何安全事故,我们将其他建筑安全事故案例并以办公网发给各部门及专职安全管理人员,要求组织员工学习,引以为戒,为广大参建者敲响安全警钟,让参建者在真实的事例中加深认识,以其他建筑安全事故的血的教训来教育参建者,使参建者从教训中得到教育,不断提高安全防范能力、危险源识别和事故应变能力。

4. 强化施工现场管理,确保消除事故隐患

为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾,确保改造施工和生产作业的安全,着重做以下方面的工作:

(1)要求施工单位认真学习国家的安全法律法规和“岗位操作技能和安全操作规程”,并且严格执行企业的《安全生产管理制度》。

(2)加强施工队伍施工前、施工过程中和施工后的安全监管教育,进一步落实持证上岗,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

(3)落实分包单位安全生产责任制;同时加强对项目管理人员管理施工现场的安全监管考核,提升现场施工维护管理水平。

(4)及时总结施工过程中存在的问题和经验,在保质保量保安全的前提下,抢抓工程进度。

5. 全面开展安全检查与专项业务安全检查相结合,及时排除各种事故隐患

指挥部每月和节日安全大检查。主要检查安全基础管理工作:一查传达学习上级文件及相关安全生产法律法规等;二查安全责任书是否签订;三查岗位安全培训情况;四查施工单位安全检查与隐患排查情况;五查生产施工作业现场安全管理情况;六施工作业人员安全规范操作情况;七查应急处置预案落实情况,主要查记录,查参会时间、人员(签到)、内容的落实。查施工现场:安全警示标志:施工围栏;作业人员安全防护用品佩戴等。

为切实加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落到实处,发挥安全管理体系作业,从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

6.巩固安全生产标准化管理

开展安全生产标准化管理,对进一步落实企业安全生产主体责任,建立安全生产基础工作的长效机制,改善安全生产条件,提高管理水平,预防事故,保障生命财产安全意义重大。指挥部强力推进安全生产标准化管理工作,让标准成为习惯,让习惯符合标准。通过强制推行标准化管理,无论是企业形象,还是安全生产管理水平都得到很大提升。

7.切实深入开展创建“平安工地”活动和“安全生产月”活动

针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,指挥部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在进场道路施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏,并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容要求送到各施工、监理单位,开展送“平安”到工地活动。三是会议宣传。要求各施工单位针对施工队人员的实际情况组织开展安全生产知识培训,并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个施工队伍,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识。

8.结合实际开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此,必须把创建文明工地,推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面,营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地、标准化建设引向深入,将责任落实到位;把工地建设成为项目的文明的窗口,以促进整个项目“平安工地”的建设,为xx高速公路项目“五化建设”试点奠定基础。

二、20xx年安全生产工作计划安排:

  1.进一步加强安全教育

人是第一要素,要进一步加强安全教育,把安全教育工作作为一项持之以恒的大事来抓,培养员工的遵纪守法意识、自我保护意识和大局意识,进一步提高员工的安全技术水平和管理水平。开展形式多样、丰富多彩、覆盖面广的安全宣传教育活动,务求收到实效,不走过场,使安全工作深入人心,从人员的素质上为工程的顺利实施奠定基础。

2.严格监管、严格执行、严惩违法违规

很多安全事故的发生,不是法律法规和规章制度不健全,而是没有认真执行。再好的规章制度如果没有执行,就是一纸空文,没有任何实际意义。执行才是硬功夫。要养成照章办事、严格执法的习惯。凡是违法安全规定,就要受到追究或处罚,才能体现出制度有效性和严肃性,才能到达预防教育的目的。今后我部需加大执行力度,严格监管。

3.充分发挥监理单位的安全监理职能

监理工程师进行安全监理是法律、法规赋予监理单位的一项重要职责。监理工程师在施工现场管质量、进度的同时管安全,比业主的监管更为方便、及时、全面,必须充分发挥监理单位在安全生产管理方面的作用,监督监理人员积极履行安全监理职责。

4.严格民用爆炸物品的管理,确保使用安全

爆炸物品的使用和管理历来是安全管理的重点和难点,我部将高度重视此项工作,监督施工单位严格按规定管理和使用。

5.加强安全检查,督促隐患整改

我部要加大安全检查的力度,督促隐患的整改。查安全思想、安全意识到位情况;查安全生产责任、“一岗双责”落实情况;查规章制度和安全生产管理体系的建立情况;查施工现场、危险源场地的安全管理;查安全教育情况和特种作业人员持证上岗情况;查安全生产台账的规范管理情况。

6.加强对风险评估中危险性较大的分部分项工程的监控

加强隧道施工、桥梁施工、高边坡地段、地质不良地段、含煤层瓦斯地段的施工管理,严格按经批准的施工专项方案施工,发现隐患及时处理。

7.加强安全保通工作

沿线道路条件较差,弯多路窄,大量施工车辆、机械设备进入后,容易引发交通拥堵。为维护正常的交通秩序和施工秩序,预防交通安全事故,树立良好的社会形象,必须加强安全保通工作。

第2篇:安全生产管理工作总结

安全生产管理工作总结

2011年公司在“学习、创新、团结、负责”的企业精神鞭策下,坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念,视安全生产为一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理网,切实把安全工作落到实处,确保安全、稳定、连续供气,安全生产管理工作总结。从公司建立以来,克服重重困难,通过不断学习、总结和提高,使我们的安全生产管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式,公司投入运行以来,每年都以较快的速度发展,没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全生产管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。

一、加强防范措施,提高安全保障。

在加强安全生产管理工作中,我们始终坚持“预防为主”的方针,采取相应措施,充分发挥安全管理网络的作用,以各站点兼职安全员为重点的紧急事故处理通道,遇到紧急情况,抢修人员和兼职安全员同时赶往事发地点,这样既赢得了宝贵时间,又保证了抢修力量。同时,我们还针对重点部位、大型节假日,制定了详细的抢险预案,做到有备无患。并每年请专业人员进行消防知识培训,举行消防演练,提高广大职工的防范意识,增强救护能力。

二、树立法制观念,提高安全管理意识。

大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业,产品易燃、易爆,安全生产问题更为突出,安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产管理工作,改革开放以来,在总结我国安全生产经验教训的基础上,党中央明确提出并坚持了:“安全第一、预防为主”的方针,以***为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示,在党的十六大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中,并提了新的更高要求。搞好安全生产,首先要向职工负责,向企业负责,向国家负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、***的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上,从工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面,都应当有一个新思路、新要求和新目标,并切实落实到安全生产管理工作的实践中去,不断改进和加强我们的安全工作,工作总结《安全生产管理工作总结》。进入新世纪,安全生产管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》,自2002年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法,人人事事保安全”这是对安全生产管理工作提出的目标和要求。

因此,我们首先把提高安全生产管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产管理工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产管理工作贯穿到每项生产活动中,我们主要采取了以下措施:

一是制定学习、培训计划,坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位,分期分批对干部职工进行培训,培训面达90%以上,同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来,使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。

二是加强安全管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全生产管理工作www.daodoc.com的重要保障。几年来,根据公司的特点,不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位,制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定,并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度,安全管理按章办事,提高了广大职工遵章守纪的自觉性。

三是抓落实,对公司下达的安全文件精神,首先组织学习并及时传达到班组,做到学习传达落实。每月定期召开安全例会,研究、解决安全生产中存在的问题,通报各班组安全生产情况,做到例会制度落实,对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

三、增强责任感和紧迫感,安全生产管理工作任重道远。

《安全生产法》的颁发使安全生产管理具有了法律的威慑力,是依法治国精神的体现。愿每个劳动者都遵章守纪,珍惜生命,从我做起。每条规章制度都是金科玉律,要牢记它,遵从它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代价。近年来,随着改革开放的不断深入,各行各业都呈现出良好的发展势头。然而,就在这样的大好形势下,安全事故时有发生,重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题,究其原因主要是相关责任人在工作中有法不依,有章不循,为了取得所谓的“高效益”而漠视安全生产,管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,认真贯彻实施《安全生产法》,搞好安全生产管理工作任重道远。认真贯彻十六大精神,以全面实施《安全生产法》为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,着脚建立安全生产的长效机制,依法强化监察,让“安全第一”的观念深深植根于每个职工的心中,使每个职工都清楚法律赋予自己的安全生产的权利和义务,都学会利用法律赋予的权利来保护自己的人身安全,都有责任履行法律规定的义务来保障安全生产。只有这样,才能人人事事保安全。

第3篇:安全生产管理工作总结

深基坑施工安全生产管理总结 “19世纪是桥梁工程的时代,20世纪是高层建筑的时代,21世纪是地下空间建筑的时代”。随着我国城镇化进程不断加快和经济的高速腾飞,土地逐渐成了稀缺资源,这就迫使着建筑向更高更深发展,就要求基坑往纵深方向开挖,这样一来施工的危险性增大,尤其是在土方开挖、基坑排水、施工工艺的流程控制等方面。

一、深基坑安全风险分析 基坑工程项目建设在很大程度上会受到地下施工环境的影响,地质和水文较差的地段很容易发生基坑坍塌、坑底涌水、坑体管涌等安全事故。其次,城市地下空间中管线纵横交错,各种天然气、给排水、电力电缆、通讯电缆等管道和线路都可能在基坑施工土体的附近,容易造成因破坏管线而引起的事故,例如天然气、煤气破裂发生爆炸、电力线路破损引起触电事故、给排水管断裂造成坑体渗水失稳等等。再

未完,继续阅读 >

第4篇:安全生产管理工作总结

安全生产管理工作总结

时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?这也意味着,又要准备开始写工作总结了。那么要如何写呢?以下是小编收集整理的安全生产管理工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

安全生产管理工作总结1

过去的一年,在上级主管部门的正确领导及大力支持下,经过分公司全体员工的共同努力,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目辬,全年未发生较大安全事故。安全生产管理水平得到了进一步提升。

一、安全制度落实情况

1、我分公司深入贯彻落实安全生产法,于XX年1月1日与全体员工层层签订了安全生产责任状,按照安全生产奖惩制度对违章、违纪、违规、安全生产事故等本着“四不放过原则”进行了相应责任追究。

2、为进一步加深员工对“三项制度”的掌握和理解

未完,继续阅读 >

第5篇:安全生产管理工作总结

2010年度安全生产管理工作总结

2010年,公司安全生产工作贯彻国家、省、市有关安全生产法律、法规和方针政策,本着对党和人民利益高度负责的态度,全面深入开展安全生产工作的监督、协调、检查等工作,有利地保证了公司在棚户区改造、危房改造等拆迁安置和施工建设等项目的健康有序运作。

据统计,在公司各部门的共同努力下,2010年度,公司未发生任何事故实现了全年度安全无事故的目标。

一、健全管理机构,完善规章制度

对于安全生产工作,公司高度重视,把安全生产工作作为一项重要的政治任务和公司健康发展的先决条件来完成,建立健全安全生产管理机构和规章制度,针对公司今年建设项目逐渐增多,公司年初成立了安全生产领导小组,作为公司的管理机构,负责全公司的安全生产监督管理工作,组长为公司法人代表担任,副组长为公司副总经理,总工

未完,继续阅读 >

下载公路建设安全生产管理工作总结word格式文档
下载公路建设安全生产管理工作总结.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

相关专题
热门文章
点击下载本文