第1篇：质量安全思想总结5篇
质量安全思想总结5篇
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们一起认真地写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编整理的质量安全思想总结5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
质量安全思想总结5篇1
在品质部工作的这段时间里，我看到的、听到的、体会到的，让我感受很多！如何管理好品质部，使其能够更好地服务于公司，并提升公司的品牌形象！我对今年的工作进行了一下总结：
一、品质部人事与工作环境
针对品质部目前的现状和实际生产需要，成衣x组需要增加一个用人名额；退货x组需要增加一个用人名额；需将xx调离成衣x组。品质部主管助理已经辞职，需要及时作出人员的补充。由于天气异常炎热，品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境！品质部的货品堆放显的非常凌乱，布局也不合理。将三楼靠近门口的杂物间清空，将原先的隔板拆除。
将售后服务组移至此位置；原售后服务组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域。重新布局后的品质部需要安装空调，给员工一个轻松、舒适的工作环境。规划出指定位置存放“流动货品”，保持通道的畅通。成衣x组和退货x组的查货台面很粗糙，容易勾坏衣服，需要将台面用白色的胶版重新装订。品质部各个工作区域将作出明显的标识。对于常用的文件、和检验有关的资料，放在合理的位置并作出清晰的标识，使查找者一目了然。在品质部显眼的靠墙位置做一块大的“黑板”，主要用于每天的工作任务安排或通知要求；在指定的位置做一些品质的文化宣传标语。
二、工作流程及方法的适度调整
工作流程就像小河流水一样要保持顺畅！首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅，以丰富的工作经验及时、准确、果断地处理品质问题；对于有争议的问题要建立专门的沟通渠道进行及时的处理。其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案，目的是为了能够迅速的解决问题。曾经多次发生的品质问题都是进入品质部才被发现，这不是品质部做的如何好，而是我们公司制度的缺陷。
三、让品质部贯穿整个生产流程
面料回厂后，要第一时间安排面料每一周要有一个详细的周工作安排计划表！生产部提供一周的回货计划表；市场部也要根据需要，列出每周出货计划给到品质部。品质部将根据以上情况，作出合理的工作安排或调整！如因故未能完成的周计划，相关部门要提供知会函，并作持续跟进。建议将外发x组合并到品质部统一管理！这样有利于品质标准的统一管理，对外加工厂的品质也可以从源头抓起，从生产的前期和中期开始严格控制品质，确保及时发现问题，能够迅速处理！品质部退货x组，建议使用扫描仪。
质量安全思想总结5篇2
20xx年，是收获的一年，是公司迅速发展的一年，也是我们远宏公司安全、质量管理工作不断提高的一年，在徐总的正确领导下，远宏公司各部门紧密团结、不懈努力下，各项安全质量工作取得了长足进步，为20xx年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。现将20xx年安全和质量管理工作总结如下：
一、在安全管理方面
安全是人类最重要最基本的需求，是开发公司和建筑企业必须恪守的承诺，也是实现开发企业效益的源动力。
1、领导重视，强化落实安全生产责任制。
年初以来，徐总带领公司领导班子成员不断研究探索安全管理工作的新路子，牢固树立“安全保稳定，安全出效益，安全促发展”的管理理念，建立安全长效管理机制，明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人，对本单位安全工作负总责。坚持“预防为主”的工作方针，健全组织管理网络，结合单位实际，明确各职能部门的安全职责，把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划。分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书，明确安全工作要求。做到安全管理与企业生产经营同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。公司定期召开安全工作会议，并由单位负责人亲自召开主持，认真听取各职能部门的安全工作专题报告，分析存在的问题，研究解决办法。
2、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识。
加大对一线作业人员的安全知识培训，深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、技术水平、业务能力与个人业绩考核相结合，与激励机制相结合。
3、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主。
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查，开展专项安全检查，持续组织开展项目部安全自查三方面坚持，保证了安全预防到位。
4、开展各类安全活动，推动安全生产管理。
加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确安全工作各项指标，组织施工单位开展百日安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。在每个项目例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合国家有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。
5、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平。
制定了各项切实有效的规章制度，安全警示标语、标识随处可见，生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到了进一步完善，职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合安全素质得到提高。细化了应急预案和文明施工细则，并逐条的、予以实行，从而实现安全管理标准化。
6、强化安全绩效考核，规范日常生产行为。
把安全工作和绩效挂钩，对出现问题较多的部门以一定金额的处罚，使员工认识到由于自己的违章行为可使整个部门都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使远宏项目公司的安全管理迈上了一个新台阶。
二、质量管理方面
1、提高认识，牢固树立质量为本的思想。
依照《建筑工程质量管理条例》的相关要求和规定，对员工高度负责的态度，树立质量责任重于泰山的意识，把质量工作作为公司头等大事来抓。质量高于一切，狠抓落实各项质量工作，从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生，确保项目质量工作顺利进行。
2、加强领导，从组织上保障质量生产。
远宏项目公司成立全面质量工作领导小组，负责施工质量的组织、指挥和重大质量问题整改方案，开展定期和不定期的质量检查和评比。根据施工情况，项目部成立了质量管理领导小组，制订了质量管理制度。为切实加强质量管理和监督工作，同时，把提高全员质量意识和教育结合起来，使大家树立“质量为本”的思想。
3、以落实责任为重点，不断提高施工质量。
我们在落实工作责任中，强化责任管理，具体到每个项目部的每个人，明确各自的职责和任务，让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做好本职工作。在管理中，严格按设计标准施工，严格过程控制和验收程序。定期召开质量会议，建立质量保证体系，组织相关人员到相邻标段观摩学习，使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。同时，我们定期不定期进行质量检查，对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。把公司的工程技术和质量管理水平，提升到了一个新的高度，为树立企业形象，建设精品工程，增强企业的市场竞争力起到了促进作用。
4、加强质量管理知识学习，开展各类培训。
远宏项目公司根据现场实际情况，因招用的都是农民工，文化素质低，质量意识淡薄。针对这种情况，我们组织项目部开展员工的技术培训和质量学习，学习内容包括质量法律法规、施工技术指南等，使员工进一步明白了质量的重要性。
5、开展各项质量活动。
公司开展了“质量月活动”等各项质量宣传活动，在醒目地方悬挂宣传标语，营造全员参与质量管理的氛围，并对各项目进行了安全质量大检查，对检查出的问题进行了通报，要求各项目对查出的问题逐一梳理、逐一登记、逐一明确责任人、逐一制订整改措、逐一整改销号，专人跟踪复查，并制定有效措施进行整改，将责任落实到具体部门、具体责任人；对质量通病制定有效措施，消除工程现场各种质量隐患。
三、总结经验
安全、质量工作是我们开发企业的头等大事，我们一定会始终贯彻“安全为本，质量第一”管理理念，时时牢记“安全重于泰山，质量是企业的生命线”。远宏项目公司安全生产和施工质量管理工作贯穿工程施工的全过程，作为安全和质量管理的工作者，我们必须确保项目的安全和质量万无一失。20xx年，我们要理清工作思路，强化安全管理，完善质量体系，提高竞争实力，全面出色的完成20xx年的安全、质量管理工作目标而努力奋斗。
质量安全思想总结5篇3
20xx年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着新产品的不断开发成功，使得20xx年成为了防盗门厂有力的进步的一年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将“王力以质量为主导，人人注重品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，提供优质服务，满足客户要求，王力不断改进，直至卓越超群”深入到日常生产中。做为承担公司质量控制的职能部门，我部虽然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作：
1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热情，把生产的辅助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技能，并与20xx年x月组织2位人员到金华培训ISO9000质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门的工作正常运转。
2、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量质量的管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产所的现场监督，对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。
3、对监视和测量装置进行校准，根据《测量设备校准计划》多公司的检测工具进行了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进行。
质检部20xx年明年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内，质检部在明年的质量体系的运作中，能严格按照相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现不合格项及时通知生产部，分析原因，并采取纠正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，在针对主要不合格内容制定纠正预防措施，对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施，而这些措施均得到有效的实施。
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量产品的品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，我部门人员必须及时提高自身技术，来适应产品多样性、复杂性日益增加的新产品。
质量安全思想总结5篇4
20xx年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针，深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神，认真履行部门职责，深化质量、安全监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生产各项措施落到实处，确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。现将我部20xx年质量、安全工作开展情况及20xx年工作计划汇报如下：
一、质量、安全工作开展情况
1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责。20xx年9月24日，天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求，分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”原则，确定了单位负责人为安全生产第一责任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。
2、建立工程质量、安全生产管理制度。为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作，质量安全部依据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度，使工程质量、安全管理工作有章可循，有据可依。
3、加强安全培训，提高知识技能水平。提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学习《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》，强化了工程技术人员质量安全意识，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训，强化参建人员的安全意识，提高安全生产管理人员和一线人员的`操作技能，有效防范安全事故发生。
4、落实“三阶段安全风险分析与预防”制度。督促施工单位根据工程特点和施工组织设计，在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案，在施工过程中对重大危险源进行分析，细化和完善防范措施，对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识，并制定防控措施。每月初，质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会，定期检查单元预警牌信息发布情况，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全基础，做到了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。
5、开展安全生产检查和安全隐患排查治理。加强日常安全生产巡查，定期开展安全生产大检查，通过全面、深入检查，进一步落实安全管理规章制度的执行情况，重点是施工现场临时用电、施工机械、便道（临边防护）、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的安全隐患排查，对查出的问题和隐患，定人、定时、定措施，及时整改，确保各项安全防范措施落实到位，隐患整改到位。
6、组织应急救援培训，检查项目应急救援能力。为了增强施工人员自我保护能力，提高防护意识和应急救援能力，01标、03标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性，锻炼了应急救援人员的抗险能力，明确了抢险程序，增强了抢险应急注意事项，完善了应急预案。
7、开展“平安工地”建设活动，提高安全生产管理水平。根据《安徽省交通厅办公室关于开展全省公路水运工程“平安工地”考核评价的通知》要求，积极开展“平安工地”创建活动。质量安全部于11月22日组织各施工、监理单位安全生产管理人员进行《公路水运工程“平安工地”考核评价通知及标准》宣贯，11月27日组织学习《安徽省公路水运重点工程“平安工地”建设达标考核标准》的内容，掌握其中的达标检查重点，按照要求展开项目“平安工地”建设达标考核的自评工作。
8、推行“首件工程认可制”，确保工程质量和施工安全。为了加强工程建设管理，消除质量通病，质量安全部于9月27日编制印发了《宿扬高速公路天长段建设项目“首件工程认可制”实施细则》，要求对每一个分项工程在开工前，从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证，制定施工组织设计。按照施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程，随后对样品的各项质量指标进行检测，并对检测结果进行分析、对比，再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定工艺，建立样板工程，以指导后续工程批量生产，预防和纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。
二、质量、安全工作存在的问题
1、未按招标文件规定数量配备专职安全员。
2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时。
3、临时用电不规范，未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”。
4、基坑开挖防护不及时。
5、冬季施工砼防冻措施不到位。
6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。
三、20xx年工作计划
1、继续建立完善质量安全管理体系和制度，不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力。
2、加强现场管理，对于违章违纪行为，加大教育和处罚力度。
3、进一步完善内业台账管理，做到细致化、标准化。
4、定期开展特种设备安全专项检查，加强特种设备管理。
5、进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教育工作。
6、督促检查施工单位“四采用四保证”落实情况。
7、严把原材料质量关，狠抓工程质量控制，工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土，组织学习《公路水运工程质量通病防治手册》，克服和减少质量通病发生。
8、坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则，审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。
质量安全思想总结5篇5
加入质检部不已有数月了，针对质检部的工作也有了深深的体会。作为一位质检人员我们应该以身做责，为酒店起到带头的作用。全面负责酒店规范化运营和服务质量的提高。现将质检部20xx年的工作总结如下，质检部的主要职责是通过计划、组织、培训、指导、协调、控制、监督、检查等保证饭店管理目标的实现。不妥之处，请批评指正。
一、主要做法和工作思路确保质检工作有章可循，有标可依。
1、按照原制定质检规范及奖惩条例执行工作。
执行的规范主要有《饭店行业服务礼仪规范》等相关行业规范。执行的制度是《酒店管理手册》各部门文件《管理规范》《员工手册》及《质检奖惩条例》等。另外，开展质检工作。规范和制度的掌握上，始终坚持“结合实际、对标检查、公开公正、人人平等、一视同仁”原则。
虽然在目前有些制度还不够健全，但我们坚持一边检查工作一边完善制度，以使制度全部出台以后，为执行工作打下了基础，也为质检工作提供了参考依据。
2、坚持以酒店领导、质检人员、部门经理、部门主管四级检查相结合开展质检工作。
坚持“酒店领导重点检查，检查中。质检人员全面检查、部门经理专项检查、部门主管日常检查”四项内容相结合的检查方式。即每月至少邀请总经理进行一次重点检查，由质检部、人力资源部、办公室以及随时抽调的其他部门质检人员每天进行全面检查，各部门经理根据自己的职责范围，对各业务项目进行专项检查，值班经理每天进行日常检查四项检查相结合，并做好质检记录，由质检部整理后根据《质检奖惩条例》下发质检通报。
3、做好定期对新入职员工的培训工作。
对每一位新入职的营业部门员工的培训。确保有独立上岗能力，以减轻部门的压力。同时让员工明白其所在岗位的重要性，提高员工的业务知识和岗位技能。
4、坚持以引导教育为主、处罚为辅的原则处置检查中出现的问题
对第一次出现的通过我们引导能够纠正的以及对责任部门或个人单独无法解决的一些问题，质检过程中。将通过口头通报责令其现场整改或协助协调解决，回头再做检查，一般不会处理，而对于多次强调的一些问题，多次屡教不改的一些问题以及直接影响到公司的平安、顾客满意度以及违反公司规章制度的一些问题，都会下发质检通报进行扣分处理，质检通报一式三份，质检部备案一份、人力资源部绩效考核一份、责任部门参照整改一份。
二、取得的主要效果推动了酒店质量管理体系的建立。
1、质检工作的开展。
质量管理是企业管理的核心，质量是企业的生命。所以，质量管理体系的建立体现了以顾客为中心的原则，使酒店的管理更科学、更规范、更有效，同时通过合理的资源配置，使我服务质量等各个要素的形成过程都处于受控状态，预防质量事故、减少内耗和消除平安隐患、达到节能降耗和提升服务质量的目的从而保证酒店目标、指标的实现，促进酒店健康发展。这里我要特别说明的凡是一个规范的企业。不会因为地域的差异而改变其标准。
2、服务质量提升方面起到有力的推动作用
凡是客人看到必需是整洁美观的凡是提供给客人的必需是平安有效的凡是员工见到客人必需是热情礼貌的至于质检工作对服务质量提升的推力有多大，严格执行饭店服务的三个黄金标准。想各部门应该深有体会，特别是营业部的领班更有发言权。大到部门工作顺序的调整，小到墙上的一个螺丝洞，地上烟灰我都不会放过。都要进行纠正，同时也引得了客人的好评。
3、内耗控制方面起到积极的作用
更加关注酒店的资产管理，通过质检。设施设备的维护颐养、节能降耗以及易耗品的控制，更加关注目标任务的完成。资产管理方面，要求做到资产定期盘点，责任到人，及时修补，防止报损；设施设备维护颐养方面，要求做到日常维护，即损即修，定期颐养，尽可能延长其使用寿命，节能降耗方面，要求做到加强宣传引导，实施量化管理，责任区域到人。
易耗品控制方面，要求做到易耗品出库数据控制和鼓励二次回收利用以及各部门目标任务的落实情况，质检人员切实起到督促、监督和引导作用，但是为实现我能耗控制目标，还需要我全体员工的共同参与，才干在内耗控制方面起到更大的作用。
三、主要存在问题
1、工作量非常大，质检队伍力量缺乏。
一方面是若要切实做好质检工作。不亚于其他职能部门，目前的质检队伍明显在精力上有点跟不上。另一方面是质检工作的性质比较特殊，主要是依照规范及制度给大家挑毛病，一项得罪人的工作，大家压力比较大，不愿意参与质检，面对困难有所退缩。
2、进入顺序化的质检工作才刚刚起步，我们质检人员的自身业务素质还不能满足开展质检工作的需要；；
3、由于培训较少，制度还待进一步完善。
4、工作中员工重个人利益，轻集体利益现象比较多，对质检工作的重视水平不够，认识有偏见。
5、虽然质检工作的思路已经基本理清。但质检工作的落实还不够全面，执行力不够。
第2篇：质量安全总结
2014年，质量安全部在公司领导的关心与指导、各职能部门的支持和配合下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全全生产方针，强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措施的落实，加大安全宣传教育力度，定期不定期地开展安全生产大检查，积极实施安全生产专项治理，层层落实安全生产责任制，推广安全管理标准化，深入推进“平安工地”建设，有序开展“平安工地”考核评价工作，遏制了安全生产事故的发生，稳定了工程建设安全生产形势。现将我部2014年质量、安全工作开展情况及2015年工作计划汇报如下：
一、质量、安全工作开展情况
（一）狠抓安全制度和安全责任制落实，促进“平安工地”创建活动有效开展
根据交通运输部工程质量监督局《公路水运工程施工安全标准化指南》，完善天扬公司2013年各项安全生产管理制度，并组织所有参建人员认真学习，使安全管理工作有章可循，有据可依。公司总经理与各内部部门、各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。
（二）开展工程质量、安全生产大检查，强化质量安全意识
3月18-24日，会同总监办在全线范围内开展工程质量与安全生产大检查活动，重点检查施工单位人员、设备到位情况、冬季施工的混凝土构件及可能存在的质量隐患的工程实体、圆管涵管节、原材料、安全生产等工程质量安全相关工作开展和落实情况，对于检查中发现的问题和存在的隐患，以书面形式通知相关单位及时纠正和限期整改。通过此次活动，进一步提高了各施工单位的质量安全意识，强化了质量安全责任，有效地防范和减少了各类质量安全事故的发生，保障了工程建设的稳步推进。
（三）加强标准化管理，狠抓工程质量管理
1、严格审查施工机械设备配套进场情况，为工程质量提供保障。
2、以施工技术规范为依据，用“四采用四保证”为措施，积极推进施工工艺标准化。数控调直机、钢筋定位支架、高强度砂浆垫块等措施已经在工程中实施，并推广采用智能张拉和大循环压浆、机械凿毛、涂刷模板漆、自动喷淋保湿养生。混凝土强度得到保证，混凝土保护层厚度的合格率得到很大提高。
（四）全线开展安全隐患大排查
为确保宿扬高速公路天长段工程安全生产工作稳步有序推进，杜绝重大事故的发生，认真贯彻落实《安徽省交通运输厅关于全面开展全省交通建设工程安全生产隐患大排查的紧急通知》文件精神，天扬公司于5月6日组织学习《通知》精神，开展“安全生产隐患大排查”专项行动，安排施工单位5月6-8日开展自查自纠及时上报自查报告，天扬公司9日上午审查梳理各标段的自查报告，针对存在的排查范围不全面、整改措施不到位等问题，总监办于10日进行了隐患排查整改复查工作，下发了安全隐患排查结果通报，要求各施工单位限期整改，对不能及时整改的必须定措施、定人员、定时间，尽快落实整改工作。
（五）“平安工地”开展情况
按照《安徽省公路水运工程项目安全生产管理指南》要求，组织会议宣贯交通部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》，有序开展“平安工地”考核评价工作。
1、认真落实“三阶段安全风险防控”、“单元预警法”和“一校一会一志”制度。
2、定期召开安全例会和重大危险源辨识与防控措施评审会，分析安全形势，落实安全责任，工程质量安全稳步推进。
3、开展“平安工地”考核评价，及时通报考评结果
4月4日-6日，开展了“平安工地”创建活动专项检查。6月24日-25日开展半年度“平安工地”考核评价，各单位在完善制度、落实责任、保障投入、规范操作方面均有所提高，安全意识进一步增强，为实现工程项目安全生产动态和长效管理，保证公司各项生产经营活动长期处于平稳态势的目标提高了保障。
4、严格执行危险性较大工程专项施工方案审查制度
要求各施工单位在支架、脚手架等危险性较大工程施工前必须向总监办上报专项施工方案，总监办严格审查，规模较大且危险较大的支架和脚手架必需邀请专家评审。2014年11月11日，邀请东南大学教授对白塔河大桥支架、脚手架设计方案进行审查，并提出了整改意见。强调在施工过程中严格按照上报批复的专项方案内容组织施工，严禁擅自改变施工方法和施工工序。
2014年7月31日，公司邀请省局安全评估专家对跨G205分离立交桥、跨S312分离立交桥涉路施工交通安全组织方案进行了评审；8月26日邀请市农村公路局专家对沿线上跨、下穿地方道路涉路施工交通安全组织方案进行了评审，按程序办理了《涉路施工许可决定书》，并在《滁州日报》、天长交通局网站发布涉路施工公告，提醒过往车辆谨慎驾驶，注意安全。
5、及时审批、支付安全生产专项资金。
（六）深入开展工程质量通病防治
3月3日组织施工、监理单位技术人员进行《质量通病防治》专题学习，认真总结近年来质量通病治理的好经验、好措施，全面梳理宿扬高速公路天长段项目可能发生的质量通病，带着问题开展针对性攻关。要求各施工单位根据本标段工作内容与工程特点编制并上报《质量通病防治方案》。大力加强对钢筋混凝土保护层厚度、混凝土结合面凿毛的施工控制，对混凝土构件模板制作、安装和路面强度、厚度、宽度、平整度的检查力度，促进本项目工程耐久性、舒适性的进一步提高。
（七）编制“质量安全年”实施方案、稳步推进活动开展
根据省交通运输厅印发的《安徽省公路水运工程“质量安全年”活动实施方案》（皖交建管[2013]62号）文件精神，加大建设管理力度，结合本项目现阶段施工情况和施工特点，编制宿扬高速公路天长段工程“质量安全年”活动实施方案，进一步提升工程质量安全管理水平，确保项目建设目标达到优质安全。八）扎实开展“安全生产月”活动，促进安全文化建设1、5月27日召开“安全生产月”活动动员会，会议明确了活动内容、方案和活动时间表，保证“安全生产月”活动有序开展。
2、开展形式多样的宣传教育活动。5月30日，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成宣传横幅，悬挂于施工现场项目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“安全生产月”活动的序幕。6月16日组织开展主题为“坚守红线、从严执法”的安全生产宣传咨询日活动，向项目部集中宣传坚守红线意识深刻内涵和安全生产法律法规，为一线工人 提供工程建设安全生产相关知识、法律、政策、应急救援等方面的咨询与服务。
3、开展宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要讲话精神专题活动。6月17日，公司全体人员学习《习近平总书记关于安全生产重要讲话精神》，观看了专题片《生命的红线》，使广大员工更加切身的体会和感受到安全生产的必要性、重要性。
4、开展安全应急救援演练，提高处置突发事件能力和应急管理水平。6月18-20日，开展了高空坠落、触电等安全生产事故应急救援演练活动，检验了《应急救援预案》的可行性、可操作性、针对性及有效性，提高了从业人员自我安全防范意识。
5、组织安全生产知识竞赛，扩宽了参赛人员知识面，进一步增强了安全意识，提高了安全素质。
（九）扎实开展“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”活动
5月6日转发交通运输部安委办《关于开展公路水运工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”的通知》至各施工、监理单位，并制定了实施方案，成立了专项整治领导小组，积极开展专项整治“回头看”各项活动。要求各参建单位要加强组织领导，及时制定实施方案，严格落实责任、分解目标任务，加大检查整改力度，严格责任追究。活动期间，充分利用媒体、条幅等，多渠道、多方式，加大宣传专项整治“回头看”工作，努力营造良好安全氛围，积极开展“防坍塌、防坠落、反三违”自查自纠、整改落实、工作总结。
（十）积极开展“平安交通”建设打非治违集中整治安全生产活动
根据交通运输部《关于加强“平安交通”建设集中整治安全生产若干问题的意见》工作部署和《安徽省交通运输厅印发关于加强“平安交通”建设集中整治安全生产活动方案的通知》要求，编制了《安徽天扬高速公路开发有限公司“平安交通”建设集中整治安全生产活动方案》，组织召开部署动员会，要求各参建单位坚持科学发展、安全发展，牢固树立安全生产红线底线意识，以建设“平安交通”为主线，以“打非治违”为抓手，按照全覆盖、零容忍、重实效的要求，严格落实企业安全生产责任，集中治理当前表现突出的违法、违规违章行为和安全生产重点难点问题，进一步规范安全生产秩序，提升全员安全生产意识，及时发现和整改安全隐患，着力构建安全生产长效机制，促进天扬公司安全生产形势稳定。活动期间，加强对现场安全生产工作检查力度，对查出的事故隐患，要求及时整改，专职安全员跟踪到位。对重点要害部位检查进行全面彻底地检查，不留死角，不留隐患。本次集中整治活动共查出安全隐患156处，目前已整改145处，整改率92.9%。
二、质量、安全工作存在的问题
1、未按招标文件规定数量配备专职安全员、存在安全员兼职现象；
2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时；
3、临时用电不规范，未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”；
4、“一校一会一志”、“三阶段安全风险分析与预防制度”、“单元预警法”执行率偏低；
5、高空作业人员安全意识淡薄，不戴安全帽、不佩带安全带、不使用安全爬梯时有发生；
6、路基施工填挖结合部、结构物台背回填、施工便道与路基结合部台阶开挖不规范；
7、预制场梁板喷淋养生不到位，凿毛不符合规范要求，桥涵结构物砼养生不及时，砼外观质量有待提高；
8、路基施工机械设备不配套，路基平整度、压实度质量控制需强化管理。
三、2015年工作计划
1、继续建立完善质量安全管理体系和制度，不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；
2、积极开展“平安交通”建设打非治违集中整治与“防坍塌、防坠落、反三违”集中整治“回头看”活动；
3、根据《公路工程质量检验评定标准》，组织路基工程质量验收评定工作；
4、加强满堂支架、梁板吊装等危险性较大专项方案审查，加大涉路施工安全巡查；
5、定期开展特种设备安全专项检查，加强特种设备管理；
6、深入推进“平安工地”建设，有序开展“平安工地”考核评价工作；
7、严把原材料质量关，狠抓工程质量控制，工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土，组织学习《公路水运工程质量通病防治手册》，克服和减少质量通病发生；
8、坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则，审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。
第3篇：安全质量总结
二分部工作汇报
新建郑州至徐州客运专线虞城特大桥全长54.013km，我分部承担其155-817#墩下部构造及桥面系所有施工。施工段全长21.46km，其中32m简支梁600孔，24m简支梁51孔，40+56+40、48+80+48、32+48+32、40+72+40连续梁四座。现已完成桥梁下部构造及连续梁施工，正在全面推进桥面系施工。现就我分部下构施工过程的管理主要措施方法及工作经验做法进行以下几点总结。
工程项目建设的顺利进行，征地拆迁工作是前提，而征地拆迁工作的特点是政策性强，涉及范围广，利益关系复杂，是项目建设中的一大难题，所以要在工程项目的实施中要统筹兼顾，求得平衡，我分部主要采取以下几点进行征地拆迁工作。
一、宣传发动
为确保征地拆迁工作顺利进行，我部抽调大批基层工作经验丰富、善于做群众工
第4篇：安全质量总结
2013年安全质量工作总结
兰新客专甘青段无砟轨道第一作业队在项目部的大力支持与正确领导下，圆满结束了2013年的工作，全面实现了年初制定的安全、质量目标，截止目前，在安全方面，实现无行车一般责任及以上、无人身轻伤及以上、无设备责任、火灾、交通肇事等事故；在质量方面，检验批、分项、分部工程合格率达到100%。2013年本作业队完成以下工作，分别为：
1、酒泉特大桥无砟轨道及防水工程
2、河口一、二号特大桥无砟轨道及防水工程
3、黑山湖中桥、涵洞无砟轨道及防水工程
4、北大河特大桥无砟轨道及防水工程
5、嘉峪关隧道无砟轨道工程
今年的在建工程为新建工程施工，影响行车及人身安全的因素很多，在施工中我们始终把安全质量工作放在首位，认真抓好每道工序、每个环节，确保工程安全优质。
一、组织机构、制度建设
1、建立安全质量
第5篇：安全学习思想总结
安全学习思想总结
安全学习思想总结【1】
交通安全关乎生命，生命没有彩排。全世界过6分钟就有一人死于车祸，全世界每一分钟就有人伤于车祸，全世界死于车祸比世界大战死的还要多，而我国交通死亡事故是全世界第一，每天，都会有人命丧于那无情的飞奔车轮底下，成为交通安全路上又一个警示灯。车祸，让许许多多温暖的家庭支离破碎，让幸福在车祸中断送。一个个鲜活的生命在车祸中转瞬即逝，许许多多肇事司机在一失足间铸就了千古恨。触目惊心的数字，成千上万的亲人就在车祸的转眼间中沉浸在悲痛之中。
当因超速超载而引出的惨重的车祸;当想象他们丧失亲人时那悲痛欲绝的情景，谁还会不真真切切的感受到生命的可贵无处不在?违法超载(员)，为了一点蝇头小利和一时的方便便漠视了自己和他人的人身安全;超速行驶无视法律法规的要求结果酿成了大祸，酒后驾
第6篇：安全生产思想总结
安全生产思想总结
安全工作是我们每个人都应放在第一位的，有安全才有美好的生活。下面是小编整理的安全生产思想总结，请参考，上公文站，发现学习。
安全生产思想总结一
下面是我结合我司近期安全事故的几点总结:
一、加强安全管理
每一次安全事故的发生都是由麻痹大意造成的。要从以前发生的安全事故中吸取经验教训，不断加强对现场安全工作的管理，杜绝此类事故再次发生;要充分发挥公司安全员和班组安全员作用，对现场安全隐患进行定期、不定期排查，做到安全隐患及时发现，及时处理;安全责任人要加强对生产现场的巡察工作，对违章操作进行严肃处理和纠正，加强安全规章制度和操作规程的学习，提高员工执行力，增强员工责任感，把安全工作落到实处，确保安全生产的良好秩序。
二、杜绝“三违”行为
“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立
第7篇：安全质量年度总结
写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚，写明白，实事求是。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
安全质量年度总结篇一
一、巩固实验室认可、资质认定成果
xx年初我站顺利通过国家实验室认可复评审和实验室资质认定复评审两项工作。本年度我站以巩固实验室认可和资质认定成果为目的，以质量体系文件为依据，全面学习、贯彻落实新版iso/iec17025实验室能力认可准则，对本年度监督评审工作中的不符合项，进行了全面认真整改。保证了我站质量体系文件的适用性和有效性。对新购仪器设备也及时编写了相关的操作规程，确保我站的监测工作按照iso/iec17025认可准则持续有效运行。
二、组织业务学习岗位培训，提高全员的业务素质
根据本年度制定的业务
学习计划
和泰州市2
