国学演讲观后感

精品范文 时间:2023-09-08 07:14:14 收藏本文下载本文

第1篇:国学演讲观后感

国学演讲观后感

当品味完一部作品后,大家一定收获不少吧,这时候十分有必须要写一篇观后感了!那么我们该怎么去写观后感呢?下面是小编为大家整理的国学演讲观后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

这一段时间观看了翟鸿荣教授的国学演讲视频,受益匪浅。这让我想起一次针对大学生的调查,用“中国文化符号调查报告”历时近半年的全国大学生调查结果显示,汉语、孔子、书法、长城等入选最具代表性的前10项。调查报告还显示当代文化符号的被认可度普遍落后于传统文化符号。如当代人物符号中的韩寒、崔健、周杰伦等排名都在200名以后;科学家和当代新科技符号的排名均在中间线左右;文学形象符号,如林黛玉、阿Q等得分也都在200名之后。真结果令人欣喜。现在的年轻入虽然在日本动漫、韩流、好莱坞等影视文化包围之下,追明星逐新潮,却并没有真正地遗弃自身的传统文化,反而对传统文化的认同越加强烈起来。

中国古文化的确博大精深,国学的范畴庞大繁杂,国学的典籍汗牛充栋。它永远是中华民族的醒世名言和精神支柱!

翟教授讲了的孔子“人之初,性本善”的哲学思想,孝敬父母、尊敬长辈、为人处世等传统美德;第一个要感恩:感恩父母,我们不是从天上掉下来的,也不是像孙悟空那样从石头里冒出来的`,我们的生命本体发乎父母,是父母给了我们生命,我们的血肉之躯是父母的精华赐予的,不是任何元素所能造成的。是父母把我们养大,虽然父母有可能没有给我们金钱、地位、豪宅或者美丽的容颜,但他们给了我们世界上谁也无法代替的生命。感恩师长,“一日为师,终生为父”。中国尊师的良好传统仍值得我们继续发扬。没有他们持续的辛勤,我们仍处于蒙昧无知的原始时代;没有他们无私地指引,我们会在生活中迷失方向。是他们,开启了我们智慧的闸门,使我们看得更清,想得更深,懂得更多,走得更远。感恩单位,因为他们的“有限”造就了我们的“无限”。感恩领导,社会是由组织构成的,有组织就必需要有秩序,有秩序就必需有维护秩序、主持公道的人。这些维护秩序和主持公道的人,就是领导。没有领导,如无源之水,无本之末,就像是无头的苍蝇不知所终。没有领导的世界,是没有秩序的世界;没有领导的组织,是松松垮垮的人群;没有领导的部队,是一群乌合之众;感恩领导,因为没有头的身躯,即便再庞大,也会顷刻倒下。

“君子坦荡荡,小人长戚戚。”君子光明磊落,不忧不惧,所以心胸宽广坦荡;小人患得患失,忙于算计,又每每庸人自扰,疑心他人算计自己,所以经常陷于忧惧之中,心绪不宁。据说当年林彪很是欣赏孔子这两句名言,但他自己在历史上却留下了一个“长戚戚”的形象,终归是“小人”而不是“君子”。就我们今天来说,物质文明越发达,心理医生行业越兴盛,所谓现代病、世纪病,是否正是圣人所指出的“小人”病呢?“算来算去算自己,不如轻轻松松过一生。”我们要学习《亮剑》中李云龙的笑。笑能改变自己,笑能给人以力量,笑能创造良好气氛,笑带给他人愉悦,笑是成功的阶梯。在家多与父母长辈交流,了解他们需要什么,学会关心他们,在单位多与同事沟通,多帮助他们,做他们生活、工作、学习中的知己。

翟老师讲到一个成大事的年轻人曾在他的日记中写道:“要把每一个陌生的面孔都望成亲人的模样”这句话掀起了我内心的波澜!作为一名新时代的人民教师,我们应明确自身肩负的重任。不去抱怨岗位的平凡,收入的微薄,学生的底子差,要心中有爱,用爱心托起每一个家庭的太阳,用责任心铸就三中的辉煌!

翟教授他心怀古道、古德,执古之道,以御今之有。他身系诸子百家,将史学、史识、史才、史德古为今用,他的讲座观后可以使人在震惊和觉悟过后获得思想、行为以及心态上的突破,感叹自然科学伟大的同时,也为我们国学的伟大而感到自豪。

第2篇:国学演讲观后感

国学演讲观后感

这一段时间观看了翟鸿荣教授的国学演讲视频,受益匪浅。这让我想起一次针对大学生的调查,用“中国文化符号调查报告”历时近半年的全国大学生调查结果显示,汉语、孔子、书法、长城等入选最具代表性的前10项。调查报告还显示当代文化符号的被认可度普遍落后于传统文化符号。如当代人物符号中的韩寒、崔健、周杰伦等排名都在200名以后;科学家和当代新科技符号的排名均在中间线左右;文学形象符号,如林黛玉、阿Q等得分也都在200名之后。真结果令人欣喜。现在的年轻入虽然在日本动漫、韩流、好莱坞等影视文化包围之下,追明星逐新潮,却并没有真正地遗弃自身的传统文化,反而对传统文化的认同越加强烈起来。

中国古文化的确博大精深,国学的范畴庞大繁杂,国学的典籍汗牛充栋。它永远是中华民族的醒世名言和精神支柱!

翟教授讲了的孔子“人之初,性本善”的哲学思想,孝敬父母、尊敬长辈、为人处世等传统美德;第一个要感恩:感恩父母,我们不是从天上掉下来的,也不是像孙悟空那样从石头里冒出来的,我们的生命本体发乎父母,是父母给了我们生命,我们的血肉之躯是父母的精华赐予的,不是任何元素所能造成的。是父母把我们养大,虽然父母有可能没有给我们金钱、地位、豪宅或者美丽的容颜,但他们给了我们世界上谁也无法代替的生命。感恩师长,“一日为师,终生为父”。中国尊师的良好传统仍值得我们继续发扬。没有他们持续的辛勤,我们仍处于蒙昧无知的原始时代;没有他们无私地指引,我们会在生活中迷失方向。是他们,开启了我们智慧的闸门,使我们看得更清,想得更深,懂得更多,走得更远。感恩单位,因为他们的“有限”造就了我们的“无限”。感恩领导,社会是由组织构成的,有组织就必需要有秩序,有秩序就必需有维护秩序、主持公道的人。这些维护秩序和主持公道的人,就是领导。没有领导,如无源之水,无本之末,就像是无头的苍蝇不知所终。没有领导的世界,是没有秩序的世界;没有领导的组织,是松松垮垮的人群;没有领导的部队,是一群乌合之众;感恩领导,因为没有头的身躯,即便再庞大,也会顷刻倒下。

“君子坦荡荡,小人长戚戚。”君子光明磊落,不忧不惧,所以心胸宽广坦荡;小人患得患失,忙于算计,又每每庸人自扰,疑心他人算计自己,所以经常陷于忧惧之中,心绪不宁。据说当年林彪很是欣赏孔子这两句名言,但他自己在历史上却留下了一个“长戚戚”的形象,终归是“小人”而不是“君子”。就我们今天来说,物质文明越发达,心理医生行业越兴盛,所谓现代病、世纪病,是否正是圣人所指出的“小人”病呢? “算来算去算自己,不如轻轻松松过一生。”我们要学习《亮剑》中李云龙的笑。笑能改变自己,笑能给人以力量,笑能创造良好气氛,笑带给他人愉悦,笑是成功的阶梯。在家多与父母长辈交流,了解他们需要什么,学会关心他们,在单位多与同事沟通,多帮助他们,做他们生活、工作、学习中的知己。

翟老师讲到一个成大事的年轻人曾在他的日记中写道:“要把每一个陌生的面孔都望成亲人的模样”这句话掀起了我内心的波澜!作为一名新时代的人民教师,我们应明确自身肩负的重任。不去抱怨岗位的平凡,收入的微薄,学生的底子差,要心中有爱,用爱心托起每一个家庭的太阳,用责任心铸就三中的辉煌!

翟教授他心怀古道、古德,执古之道,以御今之有。他身系诸子百家,将史学、史识、史才、史德古为今用,他的讲座观后可以使人在震惊和觉悟过后获得思想、行为以及心态上的突破,感叹自然科学伟大的同时,也为我们国学的伟大而感到自豪。

第3篇:国学演讲

《催我奋进的国学》演讲稿

尊敬的各位领导、评委,以及在场的各位朋友:

1号参赛选手彭俊华向各位问好!今天我演讲的题目是《催我奋进的国学》。在正式演讲之前,我想先为大家播报三则快讯:

◎近期,三峡库区重庆奉节县朱衣镇中心小学在校内推行“国学书法特色教育”。通过指导学生练习书法,讲解汉字的发展演变,丰富校园内留守儿童的课余生活,以传统文化塑造学生品性。

◎ 本月,甘肃省工商业联合会,中央银行甘肃分行共同举办了高端国学主题沙龙,邀请了多位国学名家来甘肃,为大家献上国学盛宴。

◎ 日前,贵州省毕节试验区织金县在全县小学生中统一开设了国学经典地方课程,深受学生和家长喜爱。据悉,该县小学阶段这套国学经典作为地方性教材进行教学。

快讯播报完毕,其实不仅仅是重庆,甘肃,贵州在推广国学,北京,上海,西安,深圳等地早已经将

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第4篇:国学观后感

国学观后感

近日公司组织观看国学应用大师翟鸿燊的系列视频,翟教授是国学应用大师、书道家、演讲家、国际TAT学术体系创始人、清华大学、北京大学、人民大学客座教授、中国十大国学应用金牌导师,是中国文化的倡导者和传播者。

二十一世纪是信息的世纪,掌握了信息就把握了时代的脉搏,而掌握信息的一个非常重要的手段就是沟通。古人云:“口乃心之门户”,国学应用大师翟鸿燊教授站在“天人合一”的境界引导人们,锻炼企业领导人的个人价值,自我提升以及管理实践,在惟妙惟肖的演讲中让人感悟着天道、地道、人道、商道和王道。

沟通是意见的交流,沟通没有对错,一个团队不能有效地沟通,就不能很好的协作。而实际上,沟通是一件非常难的事,员工认为领导说的或者做的不对,但出于自己职位的考虑,他可能不会向领导说出来,有些时候事情的表面并不是它实

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第5篇:国学观后感

国学观后感

近日公司组织观看国学应用大师翟鸿燊的系列视频,翟教授是国学应用大师、书道家、演讲家、国际tat学术体系创始人、清华大学、北京大学、人民大学客座教授、中国十大国学应用金牌导师,是中国文化的倡导者和传播者。

二十一世纪是信息的世纪,掌握了信息就把握了时代的脉搏,而掌握信息的一个非常重要的手段就是沟通。古人云:“口乃心之门户”,国学应用大师翟鸿燊教授站在“天人合一”的境界引导人们,锻炼企业领导人的个人价值,自我提升以及管理实践,在惟妙惟肖的演讲中让人感悟着天道、地道、人道、商道和王道。

沟通是意见的交流,沟通没有对错,一个团队不能有效地沟通,就不能很好的协作。而实际上,沟通是一件非常难的事,员工认为领导说的或者做的不对,但出于自己职位的考虑,他可能不会向领导说出来,有些时候事情的表面并不是它实

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