超市防损经理求职简历

精品范文 时间:2023-09-05 07:15:11 收藏本文下载本文

第1篇:超市防损经理求职简历模板

超市防损经理求职简历模板

语言的使用在个人简历中非常重要,同样的一件事才用不同的描述方式,其所具有的效果会有很大的不同。在一定的范围内,可以适当的创新语言使用,进而起到更好的效果。

个人信息

*****

性别: 男

学历: 高中 政治面貌: 0

生日: 1981-10-28 民族: 汉

婚姻状况: 已婚 籍贯: 河南-新乡市

身高: 176 公分 体重: 90 公斤

专业: 物业管理 工作经验: 5 年

期望工作地点: 新乡市

求职意向

行业/职位: 房产物业/建筑施工类 项目经理 期望月薪: 5000元 工作性质: 全职

语言能力

语种: 汉语 能力: 良好

工作经历

公司名称: 德林物业

工作时间: 2015-10-21 至 2017-01-21

公司规模: 100~200人

所在部门: 物业

工作分类: 物业管理 项目经理

职位月薪: 4000及以上

工作描述: 1.物业前期介入和承接查验商品保护工作。2.物业交房钱准备与交房后后续工作。3.日常服务管理工作。4.所有外联工作。

公司名称: 香港怡高物业公司郑州分公司

工作时间: 2015-04-03 至 2015-10-01

公司规模: 200~500人

所在部门: 顾问部

工作分类: 房产物业/建筑施工类 项目顾问经理

职位月薪: 4000及以上

工作描述: 指导签署合同的物业公司全面工作。协助物业经理完成年度工作计划,资金预算,人员培训等工作,对物业经理提出的各项问题进行整理并给予正确的指导,督促其对工作跟进落实工作。

公司名称: 新基星湖物业

工作时间: 2014-06-20 至 2015-01-06

公司规模: 500~1000人

所在部门: 星湖花园物业管理处

工作分类: 房产物业/建筑施工类 管理处主任

职位月薪: 3000~3999

工作描述: 1.负责物业服务中心的全面工作。

2.根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

3.拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本中心的经营管理状况负责;年终有工作总结。

4.负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的`组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

5.对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。

6.指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

公司名称: 日康物业

工作时间: 2013-08-18 至 2014-04-30

公司规模: 200~500人

所在部门: 秩序部

工作分类: 房产物业/建筑施工类 主管

职位月薪: 2000~2999

工作描述: 秩序主管与案场主管工作职责:

1.制定部门培训计划,制作培训课件组织部门培训。

2.制定园区安全方案,组织落实实施。

3.上报采购计划,资金预算。

4.检查监督案场服务品质,配合销售完成其它工作。

5.制定车辆、人员管控方案。

6.制定消防演习方案,组织消防培训与消防演习。

7.组织部门进行军事化训练。

公司名称: 绿都物业

工作时间: 2011-08-26 至 2013-08-12

公司规模: 1000人以上

所在部门: 塞纳春天秩序部

工作分类: 高级经营/管理 部门经理/主管

职位月薪: 2000~2999

工作描述: 负责园区安全管理与员工培训工作

公司名称: 星海物业

工作时间: 2010-10-25 至 2011-03-15

公司规模: 10~100人

所在部门: 物业办

工作分类: 行政/后勤 行政人员

职位月薪: 1500~1999

工作描述: 负责物业公司的经营与管理工作。

公司名称: 大商新玛特

工作时间: 2008-11-18 至 2009-11-06

公司规模: 1000人以上

所在部门: 超市防损经理

工作分类: 高级经营/管理 其他

职位月薪: 1500~1999

工作描述: 负责超市安全控损工作,员工违纪检查与处理工作,顾客投诉处理工作。

公司名称: 世纪联华

工作时间: 2004-11-11 至 2006-11-02

公司规模: 1000人以上

所在部门: 防损部便衣队长

工作分类: 选择/修改 选择/修改

职位月薪: 1500~1999

工作描述: 负责抓捕卖场内外盗的工作。

公司名称: 河南科隆电器

工作时间: 1999-10-05 至 2002-09-03

公司规模: 1000人以上

所在部门: 保卫处队长

工作分类: 行政/后勤

职位月薪: 1500以下

工作描述: 负责厂区防火防盗安全工作,以及企业制度的执行工作。

自我评价

1、本人熟悉物业管理程序运作。

2、对物业的前期介入工作、小区物业管理架构组建、物业的接管验收工作流程熟悉。

3、对物业业主入伙资料和装修资料制作熟悉,对业主入伙及装修办理流程熟练。

4、有过创建物业管理优秀示范小区经验,对iso9000导入有一定了解。物业经理求职自我评价。

5、对物业日常管理有成熟管理服务理念,对业主的投诉意见有自己独特的处理办法。

6、本人对新物业的接管、管理工作经历丰富。

7、能处理在工作中出现比较复杂的问题,具备解决困难问题的能力。

拓展阅读:简单分析影响个人简历质量的因素

众所周知的求职者所编写的个人简历是给HR看的,只有让对方看着比较满意的个人简历才能顺利的通过。因此,在编写个人简历之前,也需要知道HR是如何来筛选个人简历的,以及HR在筛选个人简历上有怎样的特点。如果凭自己意思来写太过自以为是的书写,职位让简历的受欢迎度下降。求职者的个人简历要求质量高,首先既要受欢迎。 那么,在编写个人简历上,影响其质量的因素有哪些呢?

1,简历模板

虽然说个人简历的模板知识是一个形式而已,但是在编写的时候其模板会硬性到简历的格局。此外,简历模板也直接影响到外观,将个人简历的模板在制作好,则可以大大提高个人简历的美观度。而美观度也是个人简历质量的一部分,是其重要影响因素之一。

2,简历的内容

影响个人简历质量最为主要的因素就是其简历的内同了,一来是简历的内容是否完整,二来者是你所写的个人简历内容是否能够体现出自身的优势特点,三来则是个人简历的内容在语言描述上的技巧运用。整个个人简历的内涵就在于其内容上,包括有个人的基本信息、教育背景、工作经验、个人技能等等。

3,简历的结构、形式

在编写个人简历上,也是要讲究一定的形式以及写作的机构。个人简历的机构可以决定其类型,比如说在叙事上的机构,在列举上的机构等等。才用时间顺继续来写则就是时序性,以功能顺继续来写则是功能型简历。而形式与结构如何安排能够起到好的效果,则就会影响到期质量。

第2篇:超市防损部经理工作总结

超市防损部经理工作总结

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对于竞争日益激烈的超市行业而言,做好防损工作意义重大。以下是出国留学网小编整理的超市防损部经理工作总结,欢迎参考,作为一名超市防损部经理,在超市这一年工作时间以来,我在本职岗位上尽心尽责,努力为超市减少财物损失,并且在工作期间我也充分认识到自身所肩负的重任。在工作一年时间来临之际,我觉得很有必要就前段时间的防损工作进行一番总结: 第一,心态、思想方面。

工作一年时间以来,我觉得要做好防损这项工作,工作心态、思想是非常重要的,可以说是核心与关键。有了一颗正确的、乐观的、科学的工作心态以后,才能够在面对工作当中的各项问题时候总结出正确的解决方法。第二,实际工作情况。

防损是一项需要相当务实、严谨的工作,主要工作任务基本上注意察看每天的视频监控录像,注意察看收银台秩序情况,注意防盗等。其中,防盗是相当重要的部分。主要是两方面工作:内部与外部。第三,纪律方面。作为防损部经理,我深知自身应该带头遵守超市各项工作规章纪律。因此,在工作期间我始终坚守行为准则,待人处事奉行“低调言行、高效工作、稳重行事、表里如一”的十六字箴言,认真执行、完成超市领导下发的各种任务。第四,不足方面。

一年的工作时间以来,我的工作绝不是“无懈可击”的。期间也遇到了一些问题与困难,主要是对于下属的管理与教导工作方面存在了一些问题,尤其是没有注意培训好新加入的防损员工,导致一些防损员工工作期间有些松懈与怠慢。下一阶段工作,我将重点做好相关方面的工作,加强对于下属的工作督导与上岗培训。第五,个人成长与发展。

这一年的工作当中经历了很多问题,每当遇到一次问题并且努力加以妥善处理解决之后,我就发现自身获得了成长。我确信每一个的岗位人员恰恰都是这样通过一步步的解决问题而获得自身素养与能力的提升。这一年来,我更加熟悉了防损部经理的职责范围,更懂得了理解上层领导的思想,更懂得了加强与下属员工的交流,总之我觉得自身通过这段时间的工作有所成长。

第3篇:超市防损

“损耗”是一个在连锁企业经营中经常说到的字眼。业内人士普遍认为,如果超市经营利润为1%,若能够将大卖场2%以上的商品损耗率降低到1%,则其经营利润就可以增长100%。那么如何做好大卖场的防损管理?笔者认为应从内外两个方面入手。

■ 内部原因造成的损耗及防损

由于大卖场营业面积大,部门众多,所以对员工的管理也相对比较散乱。因此,绝大多数员工为了一己私利或工作不认真、不负责任而造成卖场损耗的事已屡见不鲜。

加强内部员工管理

员工偷窃有多种表现形态,如内部勾结、监守自盗、直接拿取货款、利用上下班或夜间工作直接拿取商品等,使人防不胜防。

首先,要针对员工偷窃行为制定专门的处罚办法,并公之于众,严格执行。

其次,要严格要求员工上下班时从规定的员工通道出入,并自觉接受卖场保安人员的检查,员工所携带的皮包不得带入卖场或

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