第1篇：事业部经理竞聘演讲稿范文
事业部经理竞聘演讲稿范文
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在当下社会，用到演讲稿的地方越来越多，在写之前，可以先参考范文，下面是小编整理的事业部经理竞聘演讲稿范文，欢迎大家分享。
事业部经理竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
今天，我参加竞争的职位是公司事业部的行政事务经理。首先，真诚的感谢领导和同志们给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫，现年岁，年月毕业于大学。年月，我有幸成为矿业公司的一员，在冶炼事业部工作的年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在公司的发展历程中发挥了我应有的作用。
竞聘该职务我有如下优势：
首先，我深知这项工作的重要性。行政工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了集团方针、政策勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体。行政事务经理则这个集体核心。行政工作广而说之就：积极参与政务认真办理事务热心搞好服务。细而说之大到参与领导班子对重大问题讨论和决策为领导决策提供重要情况和科学依据；小到大量日常琐碎事务包括人事档案管理、人员岗位培训安全、卫生、保卫工作做好防火、防盗、保证正常工作秩序和工作环境办公设施及用品管理协调各部门及外部关系等等一句话吃、喝、拉、撒、睡无所不管无所不包。工作情况越是复杂，我就越觉得自己应该上，自己有能力有信心把它做好。
其次，我发自内心对行政事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。工作年来，我目睹了各位领导和同事为了公司的发展而付出的艰辛，目睹了公司开拓创新，增强综合实力所取得的巨大成绩。心怀对公司教育培养的感恩，我有责任也有义务为了矿业事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对公司执著的热爱，我将“感恩的心”化做“责任心”，在工作期间，我在部门领导的正确领导下，以高度的责任心，认真履行岗位职责，圆满地完成了领导交办的各项工作任务，得到了领导和同事们的一致好评。
第三，我具备作为事业部的行政事务经理的综合素质。多年的冶炼事业部工作经历，我对冶炼事业部工作了如指掌。在过去我的工作涉及面广，会议筹备、宾客接待、会议安排、车辆安排、保洁、食堂管理、车辆管理、安全保卫、办公场地规划、固定资产采购、保管、使用、处置等后勤服务工作我都有涉及。
第四，热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。
成绩属于过去，激情成就未来。如果我竞聘成功，我将摆正自己的位置，积极思考，推进工作；团结同事，融洽相处；遇到矛盾问题，主动承担责任，把问题解决在工作范围内，力争当行政事务工作的“主攻手”，推动公司事业部的行政事务工作迈上新的台阶。具体开展以下工作：
一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。
二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、员工与员工之间的沟通协调工作，避免互相推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成公司大业。
三是当好参谋助手，服从最高决策。及时准确地掌握公司各部门的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的'分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。
四是开展绩效考核制度，做到工作有计划、有落实、有考核，对员工的工作态度，基础能力，业务水平，责任感进行监督，调动大家工作积极性。同时掌握大家的工作能力和经验，以便根据不同的人安排不同的工作，同时也能发现问题即使教育帮助。
古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为公司事业发展添砖加瓦！
谢谢大家！
事业部经理竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
我竞聘的岗位是XX事业部副经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的培养和关心，是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会。
今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，争当一名合格的事业部副经理。我是2000年7月应聘到XX物业公司，在这5年时间里，我从最初的一名保安员到后来担任保安中队长、装修管理员、维修维护巡视员、XX驻XXX行政中心物业主管、XX管理处代理主任等职务。
XX事业部管辖范围有XX、银河电脑城、怀化市三中、金华家园、顺天花园五个点，存在点多范围广的特点，有居住物业、商业物业、学校物业，物业类型较多，其中三个点是对外物业，对管理要求一定要全面，协调各方面的关系至关重要。
我相信通过公司全体员工的努力、不断开拓进取，通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务，XX的发展会跟加壮大，武陵城的事业将更加辉煌。
事业部经理竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
我竞聘的岗位是xxx事业部副经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的培养和关心，是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，争当一名合格的事业部副经理。
我是xx年7月应聘到xxx物业公司，在这5年时间里，我从最初的一名保安员到后来担任保安中队长、装修管理员、维修维护巡视员、xxx驻洪江市行政中心物业主管、xxx管理处代理主任等职务。如果我竞聘上xxx事业部副经理，对今后的工作将采取以下措施：
1、根据各点的情况、合理安排各项工作、做好常规性服务。
2、建立业主诉求信息平台，使各点信息反馈及时，服务及时到位。
3、采取各种方式降低管理成本、确保收支平衡。
4、延伸副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。
5、加强员工制度学习、掌握员工思想动态、规范管理工作。
6、挖掘管理人才、培养骨干力量。
7、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。
我相信通过公司全体员工的努力、不断开拓进取，通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务，xxx的发展会跟加壮大，武陵城的事业将更加辉煌。
第2篇：竞聘演讲(单晶事业部经理)
竞聘演讲稿
求变2012，抛弃墨守成规
尊敬的各位领导，同仁们：
今天我竞聘的岗位是单晶事业部经理一职
本人28岁，本科学历、中共党员，07年进入*******工作，08年3月份进入*****有限公司，在****将近四年的时间里大部分时间从事单晶生产工作，期间也因工作需要分别在系统工程部、生产部任职。
此次竞聘单晶事业部经理一职，我认为自己具备以下三方面优势：
1、从事单晶生产管理工作三年多以来，具备了扎实的专业技能，同时，伴随公司的发展步伐，管理经验与能力逐步提升，管理思路与眼界也不断开阔。
2、带领单晶二分厂一年多以来，初步锻造了一支强有力的管理团队和基层班组队伍，对于组织所处现状及今后发展方向有着较为清醒的认识和相应的改善思路。
3、个人永不满足的学习欲望与变革欲望将带动部门人员及工作不断向前。
如果我能竞聘上单晶事业部经理一职，接下来的工作我将紧紧围绕“成本控制、质量提升、团队建设”三方面做如下工作：；
一、成本控制
降低辅材消耗
单晶生产成本构成数据分析
成本目标：130元/公斤（6.5寸）、140元/公斤（8寸）
如何完成此成本控制目标？主抓3项：
1、石墨热场费用：建立严格的消耗预算约束机制，将石墨部件消耗量定点核算到班组、炉台，由专人负责石墨部件的领用登记、质量跟踪、使用管理、报废审批；形成一套详细、完整的石墨件使用情况数据库，为成本核算、采购决策提供依据；
2、水、电费用：提高单炉运转效率，缩短单炉运转周期；要做到这点主抓以下几项：
首先、强化硅料处理环节管理，加强硅料分选、酸洗、烘干、包装的过程质量监控，减少
因硅料处理质量不达标而造成的后续拉晶困难。对前处理在环境卫生、硬件设施缺陷等方面存在的问题进行整改；
其次、加强设备运行维护与设备开炉点检工作，降低设备运行故障率，保障设备高效运转，这也是目前我们重点在抓的工作，以《设备清扫点检表》、《设备开炉点检表》、《设备保养点检
表》这三张表格带动设备管理工作向前推进；最后、加强单晶生长热场的设计改进与新保温材料试用，降低单晶生长等径功率，从2010年8月份至今，我们先后对当前使用的热场进行了局部设计改进，如连接环、上保温筒、上下保温盖等，在降低等径功率的同时提高了部分石墨热场部件的使用寿命；
3、强化安全生产，减少生产事故；秉持“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”理念，切实加强员工岗前培训，事故预防培训、严肃事故处理责任等措施，千方百计消除因人为主观操作失误而导致的事故。
实现上述三点的需在如下两方面进行调整与努力
1、绩效考核方案适度调整：考核方案中体现成本、质量项目对员工个人收入的影响，在保持产量考核主体地位的前提下凸显质量、成本要素，以考核引导员工的质量成本意识，并使之牢牢的将这种意识带到实际工作中。从而使得降本增效成为包括公司领导层在内的所有员工的共同意识理念与行动。
2、对照质量环境管理体系建设要求，对组织内部运行的不合格项及遗漏项及时整改及查
漏补缺。重点加强生产和服务提供过程控制、环境因素控制、标志和可追溯性控制等方面；
进一步提升合格率及产量：
合格率82%（老单晶6.5寸）、合格率80%（四期6.5寸）、合格率76%（8寸）
10月份单晶每炉单产有望突破800kg，如剔除期间3次间歇性断料，产量还有望更高。这
是单晶二厂自投产以来的最好成绩
这一成果的取得主要原因有四点：
1、一线操作人员看护精力集中、技能水平逐渐走向成熟；
2、设备运转状态良好、因设备故障导致的停机维修概率低、时间少；
3、后勤保障供应充分，尤其是石墨配件供应，如石墨坩埚供应充足；
4、以强抓执行力建设为突破口，实现基层管理能力提升；
以上四点也是我们今后在面对市场繁荣以及为满足五期切片扩产需要实现单晶硅棒产能最大化需重点保障的工作；尤其是保证设备运转状态良好以及石墨件供应的及时。
产品品质方面：
客户满意度：无黑心片反馈及严重衰减反馈
电池转换效率：18.5%
总的指导思想：加强工艺调整执行力与组织学习力，立足自身解决、自力更生。充分利用现阶段引进的人才队伍，成立科技攻关小组，加强对于单晶生长理论知识的学习，将理论知识用于实践指导，不断改进单晶生长工艺。对单晶二分厂8月份进行的关于晶转、埚转的工艺调整也是源于对于理论的学习，经过调整之后，单晶跨阻、高阻产量占总产量比例明显下降，取得很好效果。关于当前黑心片的问题，对于黑心片产生的原因，在理论上已找到缘由，接下来就是持续不断的改进和提高工艺，完善单晶生长各项工艺，对此问题的最终解决，分厂内部还是充满信心。
团队建设方面：（对自身及团队的三点要求）
1、树立领导者率先作为的工作作风。管理层自身要做到三点：①要凝心聚力、同心同德、目标一致；②工作重心要前移，要深入一线，关注细节；③要提高工作的主动性、树立持之以恒的工作意志和坚决的执行力！
2、加强队伍的执行力建设。“没有执行力就没有竞争力”，执行力的强弱是衡量一个团队战斗力的重要依据，好的决策只有得到百分之百的执行才会有效果，在这一年多的管理实践中分厂已经意识到执行力不到位业已成为阻碍工作推进及生产提升的瓶颈，并已经采取相应措施，取得一定效果。
3、管理者自身不断学习管理知识和专业技术，提高自身的管理水平和业务能力；并且要理顺思路，根据工作的特点，不断改进工作方法，大胆创新。
这次竞聘无论结果如何，我都将服从公司安排与需要，一如既往主导或协助贯彻上述理念与措施，合力将单晶生产推向新台阶！谢谢！
竞聘人：***
2011-10-31
第3篇：客车事业部经理竞聘演讲
客车事业部经理竞聘演讲
尊敬的公司领导，同事：
你们好!首先感谢公司给我们提供了这次竞争上岗的机会，感谢各部门领导给予我们的推荐和支持。
一、自我介绍
先简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。我叫赵建，现年33岁，05年毕业，同年6月份参加工作，7月入党。先后在三家公司的研发中心分别从事软件工程师、高级软件工程师、项目经理等岗位；13年5月进入我公司研发部担任软件工程师。至今有10年的工作经验，在郑州智辆工作已满三年，现基本满足《智辆选拔客车事业部总经理条件》。所以，我来了。
二、竞岗的有利条件
我想从以下几点说明自己竞岗优势 1)有时间
本人祖籍新乡长垣，成家后父母妻儿都在长垣定居生活，本人在郑工作生活，每隔2周回家一次，在这2周内的时间里，本人有很多的自由时间可以转化为工作时间。2)有精
第4篇：党群事业部主任竞聘演讲稿
党群事业部主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫XX，今年*周岁，*年毕业，*年加入中国共产党，现任*，今天参加党群工作部主任的竞聘。在此，向各位领导、各位同事多年来对我的关心、支持和帮助，表示衷心的感谢。
参加本次竞聘，我有以下几方面的优势：
第一、具有经验优势：我有*年的党工团组织经验和*年的党群工作部专业管理经验，政治立场坚定，大局意识强。XX年在原部门任职期间，一直协助党支部书记开展党工团活动并担任团支部书记；曾获得省、市、市*局“优秀团干”称号。*年*局成立后担任党群部主任。长期的党工团工作，使我积累了宝贵的管理经验和实践经验，管理能力和业务能力有了很大提高，充分了解党群部分管工作的业务内容和流程。同时，多年的经历使我与地方各个机关部门和相关人员保持了良好的关系，有利于更好
第5篇：银行事业部副处长竞聘演讲稿
银行事业部副处长竞聘演讲稿
演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在日常生活和工作中，演讲稿应用范围愈来愈广泛，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编为大家收集的银行事业部副处长竞聘演讲稿，欢迎阅读与收藏。
各位领导、各位评委：
大家好！
感谢组织提供这样一个平等竞争的机会，使我有幸参加这次竞聘。
一、本人基本情况
（自我介绍）
我的主要工作经历是1986年7月在省中行处从事非贸易票据托收业务经办工作；1988年主动申请调入xxx支行，从事外汇存借贷业务、联行业务复核工作；19XX年10月任支行外汇业务科副科长，主持工作；1993年初调入支行任科副科长，主持工作，先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务及综合管理、计划统计等工作，所负责的部门获得过省行级“先进单位”；20xx年通过竞
第6篇：事业部经理岗位职责
1.按公司职责划分，负责事业拓展部的全面工作，做好本部门的保密工作。2.负责进行土地项目前期接洽，参与土地投资、拍卖的准备工作。3.负责草拟土地转让、企业收购、并转等有关协议。4.负责新型企业的立项、许可性研究、编写《项目建议书》。5.负责新型企业的拟建工作。6.负责企业的转型考察研究工作。7.负责评估工作。8.做好本部门各项制度，年、季、月度工作计划的制定及落实执行。9.完成领导交办的其他工作。第7篇：经理竞聘演讲稿
机会只给有准备的人，而这个准备除了平时的积累外，当时的竞聘发言也十分重要。小编精选了经理竞聘演讲稿范文三篇，让我们一起来看看吧。经理竞聘演讲稿范文一
尊敬的领导、老师：
上午好！
我是xxx，我竞争的岗位是市场经理。我是上年正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我一直牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认认真真做事”的宗旨，以公司的利益为出发点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探索和调整，不辞辛劳地奔走和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅；销售层面控制也基本定型，今年1月至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下，超前性地达到了公司的要求。
一、对市场经理岗位的几点
