工程管理部部长岗位职责

精品范文 时间:2023-08-21 07:12:52 收藏本文下载本文

第1篇:工程管理部部长岗位职责

工程管理部部长岗位职责

一、编制公司年、季、月度施工计划,完成各种工程统计报表的编制和上报。

二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。

三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。

四、协助有关部门进行施工成本管理和控制,指导项目部工作。

五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。

六、当工程中标后,负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件,再转交给档案室存档。

七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。

八、对于联营项目,负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。

九、为各工程项目报建提供所需资料。

十、为各工程项目办理资料盖章事宜。

十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。

十二、投标保证金缴纳及退还登记。

资料员岗位职责

一、收集各项目的所有资料:原件交档案室存档;复印件存工程管理部。

二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。

三、负责劳务结算的流转及存档:原件一份交财务室,一份返施工班组;复印件一份交合同预算部,一份工程管理部存档。

四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档:原件交财务室;复印件工程管理部存档。

五、负责工程类的收文处理流程。

六、拟建项目资料目录,并及时更新。

七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。

八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部,并做好统计。

九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表,及时上传到OA项目动态中。

十、每月统计在建产值一览表。

十一、每月更新本年合同统计表。

十二、保管部分项目印章,每次盖章后并做好登记。

第2篇:管理部部长岗位职责

1.协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。2.掌管文化馆公章,负责文化馆信函、文件的送达、保管、利用工作。3.负责起草全馆相关工作请示、报告、计划、总结、通知、通报、协助馆长制定和修改各项规章制度,并检査贯彻执行情况。4.根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议,做好会议记录,并检查会议决定执行情况。及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题,化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。5.处理好与各区文化馆,省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。6.负责全馆的宣传教育工作,抓好宣传报道。7.配合馆领导组织安排全馆人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。8.依照财务制度、履行财务管理职责,把好收、支关,编制年度预算、做好报账工作。保证经费按时到位。做到财务账目日清月结,按时上送报表,保证不出差错。9.负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。10.做好行政和业务文字、图片档案的编制、管理和利用工作。11.负责行政和业务资料统计上报存档。12.按照考勤制度负责考勤工作。13.负责安全保卫、计划生育、环境卫生、水电及馆舍和专业设备维修、工会等办公室日常事务工作。14.负责财产和办公用品采购、管理、清査、登记(包括音像、图书资料)工作,做到账物相符,保管妥善、处理得当、来去有因。15.完成上级下达和馆领导交办的其他临时工作。

第3篇:工程管理部部长岗位职责(精选15篇)

工程管理部部长岗位职责

一、工程管理的发展前景

考研方向

可报考管理科学与工程、技术经济与管理、工程项目管理等方向研究生。

就业方向

毕业生可在金融、证券及保险企业、制造类企业、物流企业、中介及服务业企业、IT类高科技企业、房地产企业、建筑业企业及投资业主单位从事项目管理工作。

二、工程管理部部长岗位职责(精选15篇)

在日新月异的现代社会中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是组织考核的依据。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的工程管理部部长岗位职责(精选15篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

工程管理部部长岗位职责1

1、主持工程部全面管理工作。

2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度,严格按建设程序办理。

3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

4、负责

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第4篇:工程管理部部长及岗位职责(精选5篇)

第1篇:工程管理部部长岗位职责

工程管理部部长岗位职责

一、编制公司年、季、月度施工计划,完成各种工程统计报表的编制和上报。

二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。

三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。

四、协助有关部门进行施工成本管理和控制,指导项目部工作。

五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。

六、当工程中标后,负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件,再转交给档案室存档。

七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。

八、对于联营项目,负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。

九、为各工程项目报建提供所需资料。

十、为各工程项目办理资料盖章事宜。

十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的

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