第1篇：最新双提双增征文
最新双提双增征文
“双提双增”是指工业发展和城镇建设的“提速增容”和“提质增效”。小编收集了双提双增征文，欢迎阅读。
第一篇：双提双增
“双提双增”是指工业发展和城镇建设的“提速增容”和“提质增效”。 全市三级干部会上，市委书记陶宏明确提出，推进新型工业化和新型城镇化，是加快孝感发展的两大引擎。要把工业化和城镇化的红利吃透，以“双提双增”加快推进新型工业化、新型城镇化进程。
去年，我市在生产总值突破千亿元、固定资产投资近千亿元和财政收入突破百亿元中，规模以上工业增加值突破500亿元。以“全域孝感”理念统领新型城镇化、城乡一体化和新农村建设，我市城镇化率进一步提升。在此基础上，通过转作风、抓落实、促跨越来进一步推进新型工业化、新型城镇化进程，做好“双提双增”文章，务实而又重要。 工业发展“提速增容”，就是要深入推进百家骨干企业提升工程、千家中小企业成长工程和万家小微型企业孵化工程等“三大工程”，扎实开展“市场主体增量行动”，大力发展民营经济，用好国家高新区等开发园区平台，抓紧24个优势特色产业集聚区建设，加大招商引资力度，加快工业项目建设，确保规模以上工业增加值增长21%，新增规模以上工业企业100家以上。 城镇建设“提速增容”，就是要横向、纵向打通各项各类规划，通过规划指导城市发展的规模、速度和节奏;坚持产城融合、双轮驱动，高位推进中心城市、县市城区、重点镇、中心村建设，掀起孝感城区东城区、临空经济区等新区建设高潮，加快基础设施“六张网”和公共服务“六张网”延伸覆盖;深入开展“四城同创”和文明卫生村镇创建活动，健全完善城市管理长效机制，提升城镇管理水平。
工业发展“提质增效”，就是要做大现有骨干企业，做实产业集群;积极发展电子信息、新能源、新材料、高端装备制造、生物医药、节能环保等战略性新兴产业;加快发展以生产性服务业和生活性服务业为重点的现代服务业;推进信息化、工业化融合发展，提升工业化水平。 城镇建设“提质增效”，就是要把生态文明理念和原则融入城镇化全过程，打造宜居宜业新城镇;按照“全域孝感”理念，进一步优化城镇布局，坚持汉孝一体、城乡一体、市区一体和云孝一体，统筹城乡、协调推进。实施蓝天工程、碧水工程、宁静工程和清洁工程，推进农村“四清五改”，严格落实节能减排，努力建设美丽孝感、魅力孝感。 实现“双提双增”，离不开转作风、抓落实、促跨越的工作总要求;按照转作风、抓落实、促跨越的总要求来做好“双提双增”工作，我市新型工业化和新型城镇化进程，必将一步步跨入新境界。
第二篇：双提双增
“双提双增”是指工业发展和城镇建设的“提速增容”和“务农重本，国之大纲。农业是一个国家和地区发展富强的重要推动力之一，既是基础性产业，也是战略性产业，既是稳增长的基石，也是潜力大、前景好的产业。作为农业大省，我们要牢牢抓住农业这个优势产业，大力推进农业产业化，做好提质增效大文章。这是身为中华大粮仓的使命担当，是落实中央和省委经济工作会议的重要步骤，更是龙江所处发展阶段的必然选择。
黑龙江的农业，一直以来都是我们最大的财富、最大的优势、最大的品牌，是我国现代化大农业建设的示范与标杆。我省农业的持续稳定发展，对促进经济社会健康发展和保持大局稳定，发挥了至关重要的作用。但我们也要清楚看到，新常态下，在我省农业发展不断取得新成就、新突破的同时，农业资源消耗加大、生态环境压力加剧、农民种粮效益较低等问题日益凸显。准确把握中央和省委关于农业农村发展的部署和要求，就是要结合我省农业产业发展实际，找准突破口和着力点，重点聚焦、重点谋划、重点推进。在农业产业提质增效上精准发力就是要盯住深加工、盯住效益、盯住市场，大力推进农业产业化，更加注重一二三产业融合发展，特别是重点发展绿色食品产业，把产业链条延长，把品牌产品做优，把综合效益做高，加快转变农业发展方式。
要通过调整结构提质增效。推进农业结构调整是一项重大战略性任务，结构不调优，农业产业质量效益就上不来。经济新常态下，加强农业供给侧结构性改革，就是抓住了当前农业发展的关键，有利于农业提质增效，有利于破解农业发展新难题。种什么、养什么、加工什么要以市场为导向，引导农民大力发展绿色产业、循环农业、特色农业和品牌农业，推动由产加销向销加产转变。种植业调整的最大压力在玉米，是这一轮农业结构调整的关键，要突出抓好。要适应性地调，围绕市场调，引导农民把玉米品种向优特深调整，扩大优质特色农产品和高效经济作物生产，大力发展玉米精深加工，带动库存消化和农民增收。要做大做强往优势上调，对于畜牧业这样的优势产业，要抓住“两牛一猪一禽”，发展规模养殖、规模经营，加强与战略投资者合作，走加工增值、过腹增值的路子，把畜牧业优势扬出来、强起来。
要做强规模经营提质增效。规模经营是现代农业发展的必然要求，也是农业现代化的重要途径。有规模才有市场有效益，产业化发展才有基础。只有充分释放规模化经营的'优势，充分挖掘规模化经营的红利，才能为实现农业现代化夯实基础。做强规模经营，方式多种多样。可以靠“土”集聚，继续深化“两大平原”改革试验，依法推进土地经营权有序流转，推动土地适度规模经营;可以靠“社”牵领，引导农民专业合作社、专业大户、家庭农场等新型经营主体大力发展农产品精深加工，逐步向生产、加工、仓储、销售一条龙的规模化集团化发展，形成农业全产业链，提高农产品附加值和竞争力;可以靠“强”做强，积极引进战略投资者，鼓励工商资本与农民合作社嫁接联合，在保护农民利益前提下，把经营规模做大，提升产业层次和水平。
要围绕绿色发展提质增效。绿色有机食品是龙江最大招牌，是农业产业化最大优势。一方面，我们要保护好龙江绿色生态资源的原发优势，大力推进减农药、减化肥、减除草剂“三减”行动计划，优质品牌逐步“三不用”，健全农产品质量和食品安全监管体系，叫响龙江绿色食品品牌。另一方面，借助“互联网+农业”，发展农村电子商务，积极开拓市场，让龙江优质农产品卖出好价钱，实现农业增效农民增收，使绿色食品产业真正成为我省重要的产业支撑。我们要以生态、有机为卖点，不断延长农业产业链，紧密链接“互联网+”，充分挖掘农业的业态功能、经济功能和景观功能，促进农业“接二连三”，形成一二三产联动发展的良好格局，既保障国家粮食安全，又保障人民群众食品安全，切实提高农产品品质、增强市场竞争力。
计熟事定，举必有功。“十三五”，是提升农业竞争力的爬坡期，是农业发展方式的转型期，是深化农村改革的攻坚期。我们必须进一步厚植龙江农业发展优势，响鼓重锤，再接再厉，在农业产业提质增效上努力实践、积极作为，加快我省从传统农业大省向现代农业强省转变，为全省经济社会发展提供有力支撑。
第2篇：2017年双提双增征文范文
2017年双提双增征文范文
创新是降低成本和增加效益的源泉，小编收集了双提双增征文，欢迎阅读。
第一篇：双提双增
在现今的市场经济条件下，“成本” 已成为人们经济活动的广泛用语，人们根据不同的经济目标，以及对成本信息的不同需求，对成本 也有了多种不同的组合，如：采购成本 、开发成本 、工程成本 、经营成本 、劳务成本 和时间成本等等，可以说，今天，仅用“成本”一词，已经很难使人确切地理解其含义。只有在“成本”一词前 加上定语，说明指的是什么成本时，它才有特定的内容和意义。
与此同时，人们也清楚地认识到 降低成本 是提高企业经济效益的 重要手段。然而，如何降低成本，是企业经营乃至一般经营时刻关注 而难解的问题。降低成本的方法也有很多。 努力降低各种能耗，在材料管理上采用旧物回收 翻新再利用 是降低成本;依靠科技进步，改进生产工艺 是降低成本;增添新型设备，使设备运行 达到最佳配置状态 是降低成本;合理分配时间，加强部门间交流，协调配合提高办事效率，也能降低成本。 在我们的实际工作中，降本增效的方法还有很多，下面结合具体的部门 和岗位，我将从工程成本、时间成本等方面，来提出一些的方法。
{企业提质增效演讲稿}.
首先要做到统筹安排，编制科学合理的施工计划。根据工程总进度，及时编制工程分部施工计划。 充分采用交叉施工 、流水作业等手段， 科学安排施工的各要素，并严格落实， 减少窝工 、停工等现象 ，具体来说，就是加强现场管理，合理化通风落矿时间，组织安排好工程施工进度、地质编录、 取样和井下支护等工作，使其交叉进行，做好各项工作的衔接，做到均衡施工，这样就能很大程度上地提高生产效率。
接下来， 就是改变巷道设计，缩小探矿巷道断面规格、合理布置巷道位置;能用坑内钻孔等成本较低方法时 不动用巷道工程。这两种方法，在达到工程目的的同时，对降低成本有立竿见影的效果。
小的方面，我们建立了 地质信息和矿山部信息分享平台，及时上传各项资料，在响应公司号召，推进无纸化办公的同时，做到 一人通告，大家知晓，改进了 资料更新进度慢，传阅时间长，需要多次打印等缺点，有效节约了各项成本。
再者，矿山部员工都直接参与成本核算，了解了各自的工作，以及公司运营的每一项内容 所需的成本，提高了成本意识，也就提高了主观能动性，明确从哪些方面可以更好地降低成本，增加效益，为 实际工作中的降本增效 提供了方向。
另外，创新是降低成本和增加效益的源泉，例如改变思路，探矿巷道可以同时兼具多种功能：只要做到合理调整位置和规格，巷道除了能起到探矿作用外，还可以用于倒车，作为躲避硐室，进入采矿阶段后还可以重复利用，这样一个巷道就有了至少四种用途，大大节约了工程量，缩减了工期，增加了效益。
第二篇：双提双增
安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”， 1200年前，诗圣杜甫在自己破败的草堂前悲怆的呼号正是我们中天置业今天为之孜孜奋斗的理想和目标。作为酒钢旗下的一份子，我们如何依靠自身为集团公司挖潜增效做出贡献，将“酒钢房产”的品牌做大做强，实现我们的理想和目标，是我们当前的紧迫任务，而问题的回答只有一个——挖潜增效。
现在公司上下都在开展挖潜增效，那么我们首先要明白什么是挖潜增效?挖潜增效顾名思义就是挖掘企业自身潜力，增加企业效益。对企业来说，就是要控制生产成本，较少内耗。挖潜增效不仅是降低生产经营成本的主要举措，也是提高生产效率、加快企业发展的重要途径，更是塑造企业文化的一种有效手段。
围绕挖潜增效，我们该如何去做?挖潜是一种责任，是一种成本竞争力。对于我们中天置业来说开展挖潜增效工作就是要做到精细管理，节能降耗。向管理要效益，向自身要效益。也许有人会说我们不想股份公司那样产业众多，规模宏大，所以我们挖潜增效的意义不大。其实不然，挖潜的意义取决于我们投入的深度：从小处讲，办公室的电脑下班时随手关闭，打印用纸要适量使用，电话交流长话短说„„很多地方需要我们去挖;从宏观看，我们在方案制定、原料采购、资金回收方面都可以开展挖潜增效工作，优化方案顺序，降低采购成本，提高资金回收利用率，最终形成“涓涓细流汇大海”的局面。
挖潜增效不只是管理者的责任，更是我们每位职工的使命与义务，需要我们人人才与。培养职工严于律己、勤俭节约、艰苦船业的优良作风，向节约要效益，以节约促发展。我们酒钢有着光荣的'历史，“艰苦创业、坚韧不拔、勇于献身，开拓前进”的铁山精神是我们酒钢集团每位员工的内在动力和精神源泉，在今天，公司上下都在大力开展挖潜增效工作，我们更需要发扬艰苦创业的铁山精神，厉行节约，艰苦奋斗、勤俭办公，养成优良的工作作风;同时，我们还需要深入观察、积极探索，围绕“挖潜增效”工作开展合理化建议活动，积极建言献策，将好的做法推而广之，并向其他人宣传挖潜增效的意义所在，形成“人人节约，人人挖潜”的良好氛围。{企业提质增效演讲稿}.
2012年是我们中天置业大有希望之年，也是大有发展之年，“挖潜增效”将是我们今年工作的重中之重。细微之处见真章，我们只有把挖潜增效工作细化
到日常工作中，细化到项目规划、建设、房屋销售的各个环节中，时时挖、处处挖，把挖潜增效工作当成一种降低成本的长效机制来抓，那么我们才能完成公司下达的各项任务指标，我们中天置业才能如日中天!
第三篇：双提双增
说到降本增效，工作态度是一个很关键的因素，但制定合理制度才是降本工作的重心，只有建立合理的激励与约束机制，才能杜绝资源浪费及拖沓、窝工现象，真正实现降低成本。
二月份，公司组织了我们观看了李践老师的“砍掉成本”这部光碟，在看到他的“财务十二把砍刀”这一集时，给我感受很深，同时也很震憾!李践以一个数字化的公式“10-9=1”直观地揭示了“收入、支出与利润”之间的关系，让我们更清楚地看到要提高利润，减少成本与增加收入同等重要。
怎么样去运用这把砍刀呢?
我想，首先强化每个员工的节约成本意识，从源头进行成本控制，比如从节电、节水、节约低值易耗品、爱护劳动工具这些小事情做起，从节流降耗中提高企业利润。其次每个人都要有危机感，我们要本着精兵简政的原则，做好每一个工作程序和在此情况下完成它所需要的时间和人员数，具体到“砍人、砍机构”方面，让每一个人有竞争意识。将现有资源灵活化，严格控制固定资产的购入及库存的保有量。根据库存决定采购计划，以免造成因原材料积压导致货物过期浪费的现象。另外大力缩减采购费用及减少一切不必要的开支，原材料采购是招待所的根本成本，要通过询价制度，争取降低成本为招待所获得
更大利益。我们要以更加科学合理的方法使用，变相的减少企业的支出。不开没有质量和没有实际意义的会议 ，减少出差费用，减少维修费用，及不必要的办公用品购置。
人都是向往自由的，谁能在无监督的情况下一如既往地努力工作?好逸恶劳是人性固有的缺点。有个典故叫做“悬梁刺股”，它充分证明了一个道理：要达到既定目标，就要通过严格的外在条件去克服人自身的缺点。所以，依靠我们自己去节约成本，这是永远的理想。要想实现降本增效，就必须依靠制定出一个严格合理的管理制度。 严格管理，就是要让优秀员工的工作方式得到肯定，让其他人学习模仿;严格管理，就是要让一些不良习惯和工作方式受到惩罚，受到大家的指责。{企业提质增效演讲稿}.
朋友们，只有坚持严格管理的道路我们才能走出困境。现实中，有的人把自己当成公司的债主，自己就是占尽道理的债权人;有的人饱食终日，却挑衅管理人员说：“有本事你就开除我嘛”。公司的管理制度就应该有本事去处罚这样的人，这样的事。如果无法克制懒散的存在，何谈降本增效?无法惩罚懒散的人，怎么让勤奋的人得到应有的尊重?
当前，降低成本是维系企业生存的紧迫任务。只有降低成本 ，企业才能维系生存。就如同已经签订的《经济目标责任书》一样，招待所必须不断的制定有效的管理制度并严格兑现奖惩，奖励勤奋的，惩罚懒散的;奖励节约的，处罚浪费的。
我相信自有一股支持着向前的力量在，当前虽然困难重重，但企业的精魂在，冲出困境的信心在!只要制定了合理的制度并严格执行，我相信我们招待所不但能够保住生存，还会有美好的明天。
第3篇：2017年双提双增征文精选
2017年双提双增征文精选
清代诗人袁枚有诗云：‚苔花如米小，也学牡丹开‛小编收集了2017年双提双增征文精选，欢迎阅读。
第一篇：双提双增
质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。质量是人控制的，不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。严把质量关，从现在做起，从我做起。
质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我认为，认识错误有助于解决问题，与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“十字架”;现在，在企业中，往往认
第4篇：“双提双增”心得体会
“双提双增”心得体会
李 强
为了深入贯彻落实县委县政府会议精神，我局积极开展了“双提双增”大讨论活动。目的是通过开展活动，大力提升精气神，大力提升执行力，服务于转型发展的大局。干部员工提起精气神，当好组织者、推动者和具体实施者，全局上下认真学习“双提双增”精髓，现将学习心得汇报如下：
一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众的政策解答有时存在急躁情绪，服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后，我一定牢固树立为人民服务的意识，要立足群众，想群众之所想，急群众之所急，热情做好解释，认真提高办事效率，让群众高兴而来，满意而归。
第5篇：双提双增心得体会
双提双增心得体会
当我们备受启迪时，可以寻思将其写进心得体会中，从而不断地丰富我们的思想。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？下面是小编收集整理的双提双增心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
双提双增心得体会1
一分部署，九分落实。如何将集团公司的“提质增效升级”这个中心转化为各基层企业的具体行动?笔者以为“去暮气、扬朝气、接地气”，“三气”发力，才能使“提质增效升级”这个中心理念在基层企业深深扎根、遍地开花、树树结果。
去暮气，才能在发力“提质增效升级”中激发干劲。目前，企业中还有少数管理者身上不乏沉沉暮气，他们信奉“做得多就错得多、不干事才不出事”的处事哲学，工作无思路，遇事无方法，明哲保身、不求有功，但求无过，过着“当一天和尚撞一天钟”的日子，即使偶尔凑合着被动工作，也是在“和稀泥
