第1篇:水电安装公司年度总结
水电安装公司年度总结
总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。以下是小编整理的水电安装公司年度总结,欢迎阅读。
水电安装公司年度总结1
本人于xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置业投资有限公司湘潭项目部以来,已经有十个多月的时间,作为房地产开发商的一名现场代表,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利,相关的管理工作也比较到位,现就本年度的工作情况做如下总结:
一、虚心学习、努力工作,圆满完成任务!
(一)在xxxx年初,首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个角色,由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺,但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点,把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。在九月初顺利的完成了售楼部的整体装修,基本上装修风格达到设计要求,但是也有些不尽人意的地方。
(二)在xxxx年工作内容主要有:顺利完成售楼部与办公室的装修;按照工程进度完成1#—5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作;完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰;完成1#2#栋户外亮化工程施工;完成1#2#栋电力一户一表安装到
位,解决1#2#栋公共用电问题;完成1#2#栋区域供水,安装地下室无负压(中压)供水设备;完成1#2#栋室内通水通电工程;完
成1#2#栋户内燃气配套设施到位;完成1#2#栋消防工程验收工作,完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装;协助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。
(三)自从踏入到xxx·xxxx项目以来,本着我一贯做事的风格,时刻牢记工程成本的节约问题,主动积极地配合公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团结同事,乐于助人,有一颗包容的心态,积极融入公司团体的工作;从小事做起,一丝不苟,尽全力做到满意为止,能够做好表率作用,各项工作重在坚持,贵在落实,积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用,对得起这份工作,对得起关心我的同事与领导。
二、主要经验和收获
在从事本岗位工作近一年来,完成了一些工作,取得了一定的成绩,总结起来有以下几方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表,直接受命于工程部长的指挥,对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成,对遇到的困难勇于向领导进行反映,共同协商出合理的方案来解决。
(二)只有主动融入集体,才能够更好的工作,要团结同事,勇于助人。还多次协助公司同事完成一些非本职工作,让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人,人的素质高了,这样才会在一个集体内树立良好的口碑,才能够创出一个和谐的小团体。
(三)只有坚持原则,落实公司制度,才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里,基本上没有发生迟到早退的事情,更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位,就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则,这与我多年的工作经历是分不开的,因为已经习惯这样的状态了,以至于遭到很多同事的不理解,其实对同事与公司也是同一个道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一个温暖的家。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能够把工作完成的更出色。每次公司领导安排的工作任务,都会尽心尽力的去完成,能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则。作为公司与施工单位之间的纽带,我们的服务意识起到至关重要的作用。在国家规范与公司利益为先导的前提下,为施工单位排忧解难,出谋划策,解决施工现场的一些实际事例,达到共赢的局面。
三、心系本职工作,认真履行职责
(一)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作有了新的台阶,一步一步地融入这个团体,感谢公司同事的支持与公司领导的抬爱,使我对后面的工作越来越有信心了,冰冻三尺非一日之寒,我相信经过一年的磨合,基本上已经扫清与各施工单位之间的沟通障碍,与同事们配合的也很默契,能够顺利的完成公司领导交待的任务。
(二)现将本年度主要的工作成绩汇报如下:
1、本着优化方案,节约工程造价,将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的,首先优化卫生间同层排水系统,按照设计要求每个卫生间要多花费两百多元;采用消音螺旋管取消双立管排污系统,一个系统就材料与人工就节约壹万多元;室内照明线路灯线由三芯改为两芯线,每户节约材料与人工就达两百多元;室外亮化工作全部建议采用节能的LED光源,采用时间定时器控制,既节约了电费又节约了人工管理成本。
2、提供合理的解决方案,完成施工中遇到的相关问题。在得知4#栋地下室不能提前竣工,就无法进行高配室专变的施工作业,在施工单位的协助下,采用合理的供电方案,确保了1#2#栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱,临时引管到楼顶,确保了1#2#栋消防工程顺利验收。
3、协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大,引起多次跳闸与烧毁保险事宜,到现场分析原因,出具合理的解决方案,就是分多回路控制,确保三相平衡的道理就满足了要求,得到了工程部张工与园林施工员的一致好评。协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找平工作,与杨工一起陪同3#4#5#栋土建施工员到现场进行指导。
(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物,产生了许多新问题,遇到了不少的问题,在工作的过程中都一一进行了落实与解决,就具体事情落实如下:
1、刚来的一段时间,对公司流程不够熟悉,本着为公司节约成本的决心没有改变,三月份就开始提出优化方案:同层排水系统采用通用型号规格、减少一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯;提出来的时候没有人支持,并且有些人还认为我逞能耐,施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些;但是我没有退缩,摆事实,讲道理,带领公司一行人到湘潭考察,给大家分析相关的原理与先进的工艺,这样才获得大家的同意与理解;最后到湘潭设计院去进行备案说明,同时将我以前做过的工程图纸提供给他们查验,在获得理解的同时也
水电安装公司年度总结2
今年来,本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下,全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率达到100,随着公司各项业务的发展,预计明年在国内外的安装任务还会有增长。
回顾安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下,始终以饱满的工作服务态度和敬业精神,得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意,故引发这方面的投诉比较多,同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此,请公司有关部门在零配件的选购,材质与加工精度方面,加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受,从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面,原本可以节省的费用,由于各方面的原因比如:场地确认造成的等工,安装后不能及时调试的往返,配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量。
一、在提高管理标准方面:
1、加强本部门人员对质量保证体系的进一步认识,重温程序文件和支持性文件的职责规范。
2、加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。
3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。
二、提供优质服务的方面:
1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人。
2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意。
3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作,促使用户满意信任度达100。
三、确保工作无差错:
1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。
2、增强行为思想意识,控制人为质量事故为零。
3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时,有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训,培训合格率争取达到年度的质量目标及行动措施已经制订,有必要我们认真贯彻落实,按照质量保证体系,严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“服务创造价值为中心”,全员参与,倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作,力争xx年安装调试合格率为100,客户的投诉率趋向于零。
水电安装公司年度总结3
xx年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“xxx”为核心的企业文化及各项规章制度。
来到xx险峰项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:
一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的`向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。
二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候,特别是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物
被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。
四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:
1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;
2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;
3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高;工作总结
4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。
虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:
1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;
2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;
3、提高自己的履岗能力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工;
4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。
虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅四个多月,存在很多的不足之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的五局人,能在五局这个大舞台上展示自己,为五局的辉煌奉献自己的一份力量。
水电安装公司年度总结4
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为水电安装分公司的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏的精神。 过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 初入建筑行业的我,通过不断向领导同事学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作学习上都取得了较明显的进步,在这XX年即将结束新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾,总结过去一年中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。
回首从刚开始到如今在公司的四个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,得到了很多,感觉非常的充实,特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰,觉得这四个月的时光没有虚度。
回顾自己这四个月的工作历程,从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心,初次接触建筑行业的我对什么都不太了解,经过领导的指导,让我学会了一套学习方案,每天拿着图纸,在各个楼层对照着已经安装好的管线识图,渐渐的已经基本能识图,接下来每天按照领导的要求认真完成各项任务,并且做到每天熟记施工规范及技术要求,领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢牢记住,认真去思考。刚开始的时候对于工作有点懈怠,经过领导的批评,让我明白自己的岗位所担负的责任,
十一月被调到华润万家物流配送中心,正式进入了水暖实习公长与材料管理员的角色,接下来便进入了紧张的预留套管工作中,刚开始的时候对于这其中的技术要求一无所知,列如;不允许倒坡,有法兰盘的一端要在室内等.、后来跟随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论知识渐渐的懂得了许多,每当有不明白的地方领导都会给出详细的答案,在这四个月里,我发现自己还有很多的不足,特别是在人员管理方面,还有实践能力,
在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立水电安装分公司的良好形象、
以上是我个人XX年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了水电安装分公司的发展做出最大的贡献。
第2篇:安装公司水电班组管理制度
安装公司水电班组管理制度
为了确保工程顺利完工,特对班组制定以下制度,望班组严格遵守
一、安全管理
1、班组新工人入场必须进行三级安全教育以及施工现场技术安全交底,三级教育即公司安全一级教育,项目部二级安全教育,班组三级安全教育。遵守操作规范,做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害等“三不伤害”。
2、班组长做好兼职安全员,做好班组安全管理工作。
3、树立“安全第一
预防为主”的思想方针,严格遵守工地安全制度,服从管理人员指挥,发现安全隐患及时上报,以便及时组织整改。
4、班组长必须认真开展班前安全活动,每天上班前在交待当天生产任务的同时,要有针对性的交待安全,并做好记录备查,交待的事项记录在《施工日志》上,如检查到每天不写的,应对班组长处以适当的批评与罚款。
5、对班组违章操作造成事故发生所造成的费用均由班组长承担,同时对违章行为视情节给予罚款处理,项目部不承担任何费用。
6、班组长及工长对施工现场的安全具有监督和处理权,对违规行为有权加以处罚、制止、教育和勒令限时整改。
二、安全操作规程
1、所有进入工地的施工人员,一律穿工作服、戴安全帽、并系安全带上岗,违者每次罚款100元。
2、严禁穿拖鞋、赤膊及酒后施工,违者罚款100元。严禁带病施工。
3、施工工地的电源一律通过现场配电盘后分接到各施工设备上,去一号箱的主线必须是三相五线的正规合格电线。施工用电的3#箱以下一律用三芯软铜线,电缆接头牢固可靠,不得使用裸线,不许用花线。严禁私拉乱接,接头必须用正规合格的胶布包裹。
4、配电箱的空气开关一定要用透明的空气开关,不许用黑壳的空开。一定要正确使用配电箱,不许歪倒躺倒。配电箱内的接头(如螺丝)损坏,应及时更换。刀闸一律杜绝使用。配电盘上的接地必须合格到位。
5、临时用电必须达到三级配电,两级保护,3#箱必须有漏电保护。
6、使用电气焊割时,严格按照电气焊安全操作规程执行。气割时,氧气瓶与乙炔瓶必须相距5米以上,并且气带子不要相互交叉,以免气体泄漏,发生火灾。
7、高空作业人员(2米以上)要系好安全带,穿防滑鞋,安全带必须高挂低用,要集中精力,将工具放在安全的地方,严禁嬉闹,聊天及东张西望。
8、在使用梯子及脚手架时,必须有防滑措施,并且有辅助人员看护,支撑点下面要有垫板,各种扣件必须紧固。
9、向楼上吊装材料时,要有专人指挥。
10、遇雨雪恶劣天气时,以及风力超过4级时,严禁室外施工。
三、文明管理
1、班组人员必须遵纪守法,讲究社会公德,宿舍要保持清洁、整齐、文明有序,严禁电线乱拉私接。严禁使用大功率电气。严禁堆放危险物品。施工现场做到工完场清,不留垃圾。
2、施工现场不得有打架、斗殴、酗酒闹事,赌博打牌,偷盗等现象。
3、尊重甲方、监理,土建等相关领导,虚心接受批评,教育及建议,主动做到协调与其他工种的配合。
4、水电一家,水、电要互相密切配合,如有施工方面相互交叉,要互谅互解,协商共同处理。不要不顾别人,制造矛盾。
四、质量管理
1、班组长接到工程后,要和项目经理共同签订承包合同,做到互不推诿,目标明确,互不抱怨,明确分工。也以备项目部及时给班组付款。
2、为确保工程质量,班组长要抓紧熟悉图纸,以防漏留漏埋,如有失误,班组承担。
3、班组施工时一定严格按照设计图纸及设计规范,按照工长出的技术交底标准施工,质量以建设,监理,设计,质监等单位验收为准。
4、班组与工长要密切配合,图纸有不理解的要及时提出,作好图纸会审。安装图纸如有变更的,工长应及时把变更图纸交给班组。每一项工程安装前,工长要及时把技术交底交给班组,班组首先作个样板,经相关领导检查合格后方可进行施工。发现不合格的地方要及时整改,直到达到标准。
5、施工在完成70%左右的工作量时,由经理组织,按技术交底要求,对各工序质量应进行互相检查,发现不合格处,责令立即整改。直至符合质量验收标准,报请甲方及监理进行验收。
6、工程经甲方,监理及质监站验收合格,达到60分以上者,每一工程奖励各班组长0.5元/平方,以资鼓励。
7、班组必须具备与所施工工程的技术水平和技术力量,杜绝盲目施工,由此造成的材料和其他损失由班组承担。
8、由班组负责的事情必须及时准确按规范完成,并与施工日志相吻合。
五、施工过程管理
1.主体施工过程中,预留预埋必须及时准确到位。管线走向合理,点位准确,管径不得随意更改,否则造成的损失由班组承担。保证隐蔽验收在场。
2.所有给水管及采暖管隐蔽之前必须做一次试压。二次配管后进行第二次试压,竣工验收前进行第三次试压。排水管隐蔽前必须进行渗水试验。所有隐蔽工程必须监理旁站检查验收。排水管道竣工前必须做通球试验,排水支管严禁返坡,立管支架必须牢固。
3.所有明装设备必须符合规范要求,统一而整齐清洁。如须贴标识标牌的设备及管道,要张贴齐全,统一整齐。
六、现场材料管理
1.按照要求,每个工地应当派一名保管员对材料进行现场管理。出入库必须进行登记,材料送到仓库后,必须由工长签字验收,合格后方可由保管员填写入库登记。
2.班组须提前七天书面申请材料,交给工长审核后申报单位,如由于班组申报不及时或不完整造成的工期拖延,项目部不予承担。3.班组必须对现场材料及时搬运入库,按材料保管员的要求堆放整齐。4.班组领材料必须经由保管员同意,签字后按照出具数量领出。
5.施工现场水电暖安装材料需要分类堆放有序,码放整齐。施工时实行长材长用,短材短用,废料再利用的原则,完工后材料清场登记入库,废料及时收集,不得随意乱丢乱扔,不得擅自处理。
七、班组要求
1.班组长必须常驻现场,亲自管理本班组,如外出应安排好本班组工作,并向领导请假。脱岗罚款100元/次。
2.班组必须服从项目部统一安排和指挥,在质量、安全、文明、技术、进度等方面必须达到项目部要求。
3.班组应具有纪律性,组织性,有足够的技术人员和施工力量,无条件服从项目部的施工进度计划和临时加班抢工安排。
4.班组应该树立土建安装是一家的思想意识,不要相互破坏,要互相爱护,保护成品,强化与其他班组的协调。
5.人为浪费材料或者破坏成品,按损失的双倍处罚。6.工地严禁偷盗材料,设备,违者罚款处罚并送派出所。7.下班后设备电源要及时切断。
8.班组施工中,严禁偷工减料,使用未经公司批准的材料,如有发现视情节轻重进行处罚。
9.班组在工地施工时,中午严禁喝酒,如特殊情况必须喝酒的,下午不准再进施工现场。
本制度自颁布之日起执行
第3篇:水电安装公司员工作总结
水电安装公司员工作总结
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,2011年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为水电安装分公司的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏的精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 初入建筑行业的我,通过不断向领导同事学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作学习上都取得了较明显的进步,在这2011年即将结束新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾,总结过去一年中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。
回首从刚开始到如今在公司的四个月里,领导给了很多机
第4篇:水电安装公司员工作总结
水电安装公司员工作总结
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为水电安装分公司的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏的精神。
过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:初入建筑行业的我,通过不断向领导同事学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作学习上都取得了较明显的进步,在这XX年即将结束新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾,总结过去一年中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。
回首从刚开始到如今在公司的四个月里,领导给了很多机会,再加上
第5篇:水电安装公司技术协议
电力电源订货技术协议
技术协议书
经供需双方协商,制定技术协议如下:
1、总则:
本协议对所需设备的使用环境、性能参数、试验、结构及供货提出要求.2、引用标准:
GB3859-83《半导体电力变流器》
ZBK45017-90《电力系统用直流屏通用技术条件》
DL/T 637—1997《阀控密封铅酸蓄电池定货技术条件》
LS(W)30—40—JT 《电力系统用微机控制直流电源柜技术条件》
3、使用环境条件:
(1)海拔1000米及以下;
(2)用于户内,周围空气温度不高于40C,不底于-5C(电池容量按25C时
计算);
(3)空气最大相对湿度不超过90%(相对于空气温度20±5C时);
(4)运行地点无强烈震动和冲击,无腐蚀金属和破坏绝缘的有害气体,无严重
尘埃、无导电微粒和爆炸危险介质,无强电磁场干扰.4、设备负
第6篇:水电安装公司员工作总结范文
水电安装公司员工作总结范文
繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义的,有价值的和富有成果的。审查的工作过程,作为一个员工的水电安装分公司,我深深感到企业的蓬勃发展热,我们的同事的精神斗争。在过去的一年在领导和同事们的细致的关心和指导,通过自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成就,但它也有许多不足之处。回顾过去的一年里,工作将会总结如下:我进入建筑行业,通过不断向领导同事学习,以及在实践中不断的总结摸索,在工作和学习取得了明显的进步,20xx年年底开始的新阶段的工作将有很多的事情需要坐下来,认真思考,需要良好的总结和回顾,总结过去一年的经验和教训,为下一阶段工作更好的充分准备。
回顾从一开始到现在的四个月,导致大量的机会,加上自己的努力很多,觉得很满了,尤其是在做以下事情的过程中,
第7篇:如何注册一家水电安装公司
如何注册一家水电安装公司
设立要求
1、股东人数:1-50人
2、注册资金最低3万元正,一人公司最低10万元正,有行业特殊要求除外
3、出资方式:货币资金不低于注册资本的30%,其他可为实物资产
4、股东可分期出资,首次出资额不得低于注册资本的20%,也不得低于法定注册资本最低限额(参照上述第2条),其余部分自公司成立之日起两年内缴足,其中,投资公司可在五年内缴足。
5、可成立个人独资公司,但注册资本必须一步到位
办理营业执照所需基本资料
1、公司名称:四川或成都+字号+行业+组织形式。
2、核名提供资料:法人股提供营业执照复印件加盖鲜章;自然人股东提供身份证复印件。
3、股东出资比例、经营范围、任职情况(法人、经理、监事)。
4、租用的场地证明(即产权证复印件)和租房协议(市场需提供市场登记证或房产证加盖鲜章)。
第8篇:安装公司总结
工 作 总 结
紧张而又繁忙2008年即将过去,为了全面掌握了解本系统的工作情况及各项指标的完成情况,总结经验教训,更好地完成2008年的工作目标,特总结如下:
在集团公司领导的大力支持下,在经理的亲自领导下,在各基层单位的大力配合下,经过市场开发系统全体人员的辛勤劳动与努力拼搏,到目前虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些问题,需要进一步努力克服。主要情况如下:
一、经营方面:随着市场竞争日益激烈,抢占市场、信息收集、工程投标报价、合同签订尤为重要。我们主要做到了
1、信息搜集: 在公司郭经理及胡经理的带动下,全公司经营人员齐心协力、想方设法通过各种渠道收集信息,开拓市场,全年共收集信息达290余项。
2、工程招投标:在工程招投标过程中,认真研究招标文件,严格按招标文件的规定审核标书,确保投标文件响应招