第1篇：检测中心人员年终总结
检测中心人员年终总结
时间过得真快，转眼一年就要过去了，在这一年中，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候静下心来好好写写年终总结了。相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编帮大家整理的检测中心人员年终总结，希望对大家有所帮助。
检测中心人员年终总结1
“铁腕抓质量，全力保成功”。这是我们检测中心全体员工的神圣职责所在。回顾XX年，作为一名控制工，我本着一切以质量为中，以“如履薄冰、一丝不苟”的态度，加大质量的检测、跟踪与反馈，及时调整配料比，并狠抓熟料质量和出厂水泥质量不放松，像爱护自己的生命一样珍惜“世利”这块响当当的水泥名牌。也正是由于检测中心全体员工的共同努力，XX年，我们共计销售水泥95484吨，较好地完成了年初集团公司所定的95万吨的任务目标，值得可喜可贺。
20XX年，我们在质量管理上抓出成效的措施主要如下：
1、抓好基础管理，即抓好原材料质量，防止病从口入，为此检测中心加大了矿山普查力度，对进厂原材料从源头上强化治理，对符合标准的矿点实施定点购进，定点存放，尤其是对煤实施一车一检测的制度，并根据检测数据与原料科及时进行沟通，使原料质量始终保持优质的受控状态。同时对原料车间加强督促检查，以确保按检测中心的掺对比例混合入库，尽量缩小原料的质量波动范围。
2、加大对生料库底的检测频率。由控制工加强对库底巡视，并根据物料变化及检测结果及时调整指标配比，从而为立窑煅烧提供合格的生料。
3、坚持以窑为中心，以稳定底火层为重心，加强对立窑煅烧的监控力度。窑是水泥企业产量、质量和安全的心脏，而检测中心则是督促它健康发展、优质高产的眼睛。所以抓好生产管理，就要时时注意窑情变化，对异常窑况摸清原因，快速调整，扼制不利因素的蔓延，并根据窑工反映的实际情况及时调整物料，使自己拥有一双真正的慧眼。
4、强化后期的质量考核机制。
①对水泥磨把水泥凝结时间和比表面积的控制作为质量管理的重中之重，不断提高广大水泥用户的使用满意度和市场竞争力。
②重点控制425#水泥的生产过程。425#水泥多用于重点项目建设，各项指标要求严格，半点马虎不得。检测中心已养成每两小时检测一次库底的良好习惯，若发现有超标情况，立即停止生产。
③加强对散装库放灰工作的管理。倒某个库时，坚决禁止同时放某个库，并要求放灰库至少有半库以上储料，从而避免了因水泥质量波动造成出厂水泥存在的不安定性问题。
④加强了对包装库位的管理力度，要求制成车间严格按给定比例下料，从而确保出厂水泥质量。
注重工作细节和方法，关注成效，这是我们开展日常工作的重要手段。而质量管理作为一项长期而艰巨的工程，需要不断提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好质量管理，首先要依赖于全员的参与，要对员工进行质量意识、职业道德和敬业精神的教育，并善于激发他们的积极性和责任感。因为每位员工都是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产环节的每一个细节，调动他们的积极性和主动性是改善质量的最佳措施。这不仅需要检测中心的考核与监督，更需车间的配合、公司的大力倡导。为此我建议公司设立“质量之星”评选制度，对产品质量重视的员工进行奖励，这会激励更多的员工加强质量管理。
其次是设立质量管理小组，把它作为员工参与质量管理的一种重要形式。可由各车间设立质量管理小组，就本车间关键性的指标控制、技术操作进行研究总结和技术创新，并逐渐累积为公司的核心竞争优势，同时把成熟的技术传授给广大员工，这不仅可直接提高产品质量和生产率，而且为企业的质量活动提供了坚实的群众基础，同时也满足了员工自我发展的需要，而这更需要领导的`高度重视。再者是实施现在流行的质量三确认原则，即“即每一位员工，都要”确认上道工序的加工质量，确认本工序的加工技术质量要求，确认交付给下道工序的产品质量“。”三确认“是国有企业自检、互检经验的再发展，是员工主人翁精神的再体现，是工艺纪律松懈教训的再纠正，它变单纯的事后控制为事前预防、事中控制、事后总结提高的管理模式，以员工工作质量的提高使产品质量得到有效保证和改善，使员工做到了集生产者与检查者于一身，它能预防和控制不良品的发生和流转，强调一次成功和追求零缺陷，用自身的努力最大限度地降低损失。从而实现了”不接受不良品，不生产不良品，不转交不良品，达到了“不良品流转率为零”的工序质量控制目标。
质量是企业的生命线，是企业兴衰的晴雨表。通过上述质量管理原则的不断强化和实施，把人的素质上升为企业管理的紧迫任务，把培育核心技术上升为企业质量提升的运行机制，把质量经营上升为公司发展战略的核心内容，从而实现把顾客满意上升为企业永恒的追求，这样我们公司的iso9000贯标道路就会越走越宽，并使企业安全地行驶在发展的快车道上畅通无阻。
检测中心人员年终总结2
回首望去，踏入工作岗位已经一年了。在这一年里，我们不断的学习、培训，考取一些资格证书，为公司的成立做铺垫，时时刻刻做好公司开业的准备。现就本年度重要考试情况总结如下：
一、考试情况
1、质检员
在20xx年的5月份，我们检测中心的全体员工接到上级的指令，去徐州培训学习质检员。对于从未接触过建筑知识的我来说，是一项很困难的考验。当拿到教材数的时候，我死死的盯着有500多页的教材，想把它们毁了，看完我不能那样做，时间不等人，我们当时培训了3天，还好培训结束的时候老师给了我们题库，经过半个月的苦战我们都怀着忐忑的心进了考场，考试还算顺利，但我们出来的时候每个人都是愁眉苦脸的，只能默默的等待结果。我每天都怀着不安的心，等待着成绩，皇天不负有心人，同事们告诉我我们的全体人员考试都通过了，那时的我特高兴，这是我工作的第一步我迈的非常好，我对以后的考试有了信心。
2、施工员
9月份的时候我们迎来了第二场考试，还是在徐州。这次考试和以前不同，我们公司的人被分成好几部分，考不同的证件，我与公司的另外两个同事考的是施工员，那时拿到了三本教材，分别有建筑施工、施工项目管理、建筑施工基础知识。庆幸的是这3门都有题库、培训的老师告诉我们只要题库的知识把握了就一定能考过的。那段时间我疯狂的看题库。考试那天真如老师所料所有的题目都来自题库，看到那熟悉不能在熟悉的题目，我当时心里特得意，肯定自己都能考过，从考场出来的时候，感觉特别轻松。在后来接到考试通过的消息我没激动，因为我成绩早已在我心中了。
3、材料员
接到材料员的考试我很是意外，那是11月份，虽然早知道公司给报名了，但没有通知培训学习啊！怎么突然就考试了呢？心里很纳闷，主任也说不知道怎么回事。距离考试时间只剩下3天了与我一起考试的另一位同事也很着急，题库也只有以前旧的一本，无奈之下拿着题库在公司又复印了一份，可是题库的题目很多三天怎么可能看完呢，那时只是大致看了一些，考试那天我怀着死马当活马医的心进了考场，拿到试卷后傻眼了，很多题目很熟悉，但就是想不起来怎么做，只能做那些会的了啊！看着别人很流利的写，我欲哭无穷啊！出来后我都崩溃了。都不知
道该怎么跟公司交代了。到现在成绩还没有出来，我只能继续等待着！
二、今后目标
1、以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。
2、以“立足本职、扎实工作”为理念，勤奋务实，为工行事业发展尽责尽职。
3、以“客户满意、业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象。
三、总结
总而言之的工作离不开各位领导的细心关怀，和指导以及各位同仁的大力支持。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新一天，对过去取得的成绩将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的不足将不懈努力争取做到最好。我们会用实际行到那个来证明的。在这里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更优异的成绩，希望我们公司来年顺利开张！
第2篇：检测中心总结
建筑工程质量检测中心 2007年工作总结
2007年，我中心全体职工在上级主管部门的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十六届六中全会和十七届中央全会精神，紧紧围绕经济建设和改革发展稳定大局，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我市的经济建设，为确保工程质量做出自己应有的贡献。
现将今年我中心的主要工作总结如下：
一、加强理论学习，不断提高职工的思想素质。
1、通过深入学习“三个代表”重要思想、党的十六届六中全会和十七届中央全会精神，不断提高职工的思想素质，通过学习，使职工逐步树立正确的人生观，世界观，价值观。同时，营造出讲学习，爱学习，重学习的良好氛围。
2、积极参加普法教育，通过发放普法材料等形式不断加强职工的法律知识和法治观念。
3、加强对职工的廉政教育和职业道德教育。特别是多次组织学习《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和 “渎职侵权犯罪”等法律法规。同时通过组织观看警示片等形式使职工在思想上保持清醒的头脑，并在各次会议上均提出廉政的要求，结合试验人员的行为准则，要求试验
人员在工作中严禁吃、拿、卡、要。
二、加强业务学习，不断提高职工的业务水平。
工程材料检测试验方法日新月异，只有不断的更新专业知识，才能更好的把握检测技术的发展规律，更好地为工程建设服务。我中心坚持每月至少组织职工进行一次业务学习，特别是在新标准、新规范发布后均派出人员参加由区检测中心等单位组织的新标准、规范学习班。以更快、更直接地掌握新标准、规范的要点，更快的适应检测试验的需要。今年共派出11批29人次试验人员赴上海、成都、南宁、桂林等地参加各类业务培训、研讨和新标准、规范学习班。通过各种的学习培训，检测人员不断吸收新的检测知识和资讯，开阔了视野，增加了见识，使检测人员的业务水平得到稳步提高。
同时，今年引进了一名具有大学本科学历，工程师职称的技术人员，进一步充实中心的队伍，加强中心的技术力量。
三、对工程材料、构件准确试验、检测，确保工程质量。今年一月至十一月我中心共完成各种材料试验共21776组，其中砼试件11688组，砂浆试件2004组，钢筋（含焊接）6625组，砖465组，水泥261组，砂、石192组，砼配合比80组，砂浆配合比191组，砼抗渗试验118组，建筑外窗152组。试验结果各种不合格材料、试件共142组，合格率99.3％。
对17个工程的混凝土构件进行了强度检测，其中钻芯检测43组，合格24组，合格率55.8％；回弹检测190组，合格率100％。
对168个工程进行了结构实体检验，其中检测构件混凝土强度3902组，合格3896组，合格率为99.8％；检测钢筋保护层厚度25486点，其中梁保护层厚度12400点，合格11690点，合格率94.3％，板保护层厚度13086点，合格8386点，合格率64.1％；检测楼板厚度1188组，合格率100％。
在今年的材料试验和检测数量多、任务重的情况下，我中心坚持按检测试验标准规范和《质量手册》的要求进行试验，不因检测试验数量多而降低工作质量。保证了对所有的检测试验均提供同一工作质量。全年没有关于检测试验工作质量的投诉发生。
同时多次通过参加和区、市的试验机构进行的检测试验能力比对，以验证自己的检测试验能力。今年我中心参加了区技术监督局组织的全区桩基检测、水泥、钢筋试验的能力比对；和市内检测机构的水泥、钢筋试验能力比对。通过能力比对，促进了我中心检测试验水平不断提高，保证检测试验结果的准确性。
为了适应试验室管理的要求，我中心依据《实验室和检查机构资质认定管理办法》和《实验室资质认定评审准则》的要求，组织力量对《质量管理手册》、《程序文件》等管理体系文件进行了重新编制，确保管理体系符合试验室管理的要求。
四、通过新增项目计量认证，进一步完善中心的检测项目。经过我中心全体工作人员的努力，今年我中心的六大项二十一小项新增检测项目通过了区技术监督局评审组的严格考评，获得了计量认证合格证书。使我中心的检测项目迈上了一个新的台
阶。同时进一步完善了中心的检测项目，基本实现了检测试验项目的全方位发展。
五、建立检测信息管理系统，对检测工作进行科学管理 今年我中心建立了检测试验信息管理系统，通过对检测数据进行自动化采集，提高了检测试验的精度、准确度和透明度，有效防止了人为错误的发生。并通过和全区建设工程质量检测试验信息管理系统联网，实现对检测工作的系统化、信息化管理。
同时今年中心还加大了对检测仪器设备的投入和更新，投入资金约三十多万元新购了防水材料试验、桩基检测、构件混凝土检测等一批新设备。使中心的仪器设备配备更加完备、先进和合理。
六、做好效能建设，进一步提高中心的服务质量。今年为了进一步加强中心的工作效能建设、切实转变工作作风，提高工作效率，制定了《首问责任制度》、《限时办结制度》和《责任追究制度》。我中心要求每个职工都要加强自身的服务意识和服务质量，通过效能建设，使中心的全体干部职工精神面貌明显改变，工作作风明显改进，服务质量和工作效率有了明显提高。
七、积极参与“城乡清洁工程”，共建美好家园。今年我中心积极参与城乡清洁工程，除了做好“门前三包”工作，还具体落实中心责任区域的清洁责任制，保证了责任区域干净整洁。同时根据委城乡清洁工程工作的要求，我中心共派出
一百多人次参加了委城乡清洁工程督查组，参与对四中后山土方工程等地质灾害整治工程施工的监督管理，以保证工程做到文明施工，杜绝工程运输车超载、撒漏等问题出现，以保障施工场地整洁、城市道路清洁。
八、差距和存在问题
今年虽然我中心在工作中取得了一定的成绩，但应清醒的看到我们和区内其他兄弟市的检测中心相比无论是检测项目和检测规模上均存在较大的差距，和市内其他试验室相比也不具备优势。因而今后更应加强试验室的建设，狠下功夫，争取迎头赶上。
九、明年的工作计划
1、继续深入学习“三个代表”重要思想和十七大精神，贯切落实科学发展观，解放思想、开拓进取，为我市的经济建设做出自己的贡献。
2、进一步完善中心的检测项目，扩大中心的检测范围，特别是对建筑节能、建筑机械方面的检测，以确保工程质量。
3、进一步引进人才，以解决目前由于检测试验项目不断增多而出现的人员缺口，使中心持续发展。
建筑工程质量检测中心 2007年12月10日
第3篇：检测中心各类人员岗位职责
检测中心各类人员岗位职责
(2005-10-26)
一、中心主任职责
（1）负责贯彻执行国家的方针、政策及有关法令法规，以及学校的规章制度；（2）负责建立中心质量保证体系，批准和发布中心《质量手册》及相关程序文件；（3）主持管理评审，审批内部审核计划；
（4）负责批准中心发展规划和年度工作计划，组织配置所需资源；
（5）任命技术负责人和质量负责人，聘任专业技术人员和各室负责人；
（6）组织中心学术委员会，审批作业指导书及相关文件；
（7）制定和审批经费预决算，审批重大日常支出；
（8）负责中心人事工作，组织对全体人员的考核奖惩。
二、中心副主任职责（兼）
（1）协助中心主任处理日常行政和有关事务。在中心主任不能履行职责时，代行其职责；
（2）主持工作人员业务考核；
（3）组织学术活动和对外学术交流；
（4）负责专业技术
第4篇：检测中心工作汇报总结
落实科学管理
开展高效服务
***建设工程检测试验中心（2012年5月18日）
各位领导、各位同仁：
近年来，在市区两级领导的大力指导支持下，***建设工程检测中心设施设备逐步完善，业务能力不断提高，中心立足于***建筑业发展实际，积极开展工作，为***建筑业健康稳定发展提供了有力的技术保障。
一、基本情况
***建设工程检测中心始建于1991年，属第三方检测机构。内部设立综合办公室、财务室、检测一科、检测二科、检测三科等科室，办公检验场所达1138平方米。目前，中心拥有职工21人，一线检测人员18人，其中技术人员14人，高级工程师2人，工程师以上6人，具有本科学历4人，大专学历8人。
为贯彻部分国家强制性规范，适应不断提高的检测标准和检测要求，我中心近年来先后购置了建筑外窗保温、建筑外窗三项物理性能、管材
第5篇：检测中心年度总结
检测中心年度总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编精心整理的检测中心年度总结，希望对大家有所帮助。
检测中心年度总结1
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识；具有强烈的责任感。积极主动学习质检实验员专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作岗位和工作能力方面
我的工作岗位是一名检测员、一个把握工程质检的重要岗位。我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业
第6篇：检测中心各类人员岗位职责汇总
试验室主任岗位职责
一、全面负责本室各项工作，确定本室的质量方针及质量目标，组织完成各项试验检测任务。
二、负责本室的工作计划，确定人员的分工及仪器设备的配置。
三、组织完成各项试验任务，提出计量检测仪器设备的维修、降级和报废计划。
四、检查、督促试验人员严格按照检测工作流程及有关标准、规程、要求完成检测任务；考核本室人员的检测大纲、检测细则、各类检测报告及原始记录。
五、定期向中心试验室汇报工作，及时发现施工质量总是积极提出处理、整改意见。
六、负责管理好本室仪器、设备，保证其完好率。
七、负责安排本室人员的业务培训，提高试验人员的业务水平。
八、掌握技术动态，收集有关技术资料、积极钻研试验技术，参与各种技术活动，为提高施工质量积极出谋献策。
九、贯彻执行最新的材料试验的规范、标准、方法，并组织检测人员学习有
第7篇：安全检测中心技术档案人员工作职责
安全检测中心技术档案人员工作职责
一、技术档案人员要严格执行文件、技术资料、档案管理制度。
二、负责检测中心原始记录、检验证书或检定结果通知书、仪器设备的技术资料等的归档工作和技术档案的管理工作。
三、对发至本单位的技术文件，严格履行登记、编号、分发和交接签字手续。
四、负责技术资料的收集、装订、建账、保管工作，做到帐物一致。
五、计量检定的原始记录每月归档一次。
六、负责技术资料的借阅和收还工作。严格履行接环的各道手续，确保资料、档案完整无缺。
七、对文件的丢失、变质、损坏等负责。
第8篇：检测中心维稳总结
白云建设工程质量检测中心
2010年综治、维稳工作总结
今年，我中心维护社会稳定及社会治安综合治理工作在上级主管部门的正确领导下，坚持以党的十七届五中全会精神为指导，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，严格落实维护社会稳定的工作责任，深入排除调查不稳定因素，采取有效措施化解不稳定隐患，切实加强法制宣传教育和干部职工的思想政治工作，建立健全维护稳定长效工作机制，较好地促进了中心维护稳定工作顺利推进。现将工作情况总结如下：
一、加强组织领导，落实维护社会稳定工作责任
今年以来，我们全面落实社会治安综合治理领导责任制，进一步强化措施，狠抓落实。
（一）加强组织领导。严格落实目标责任制，明确主要领导为第一责任人，单位负责人签订了年度局直属单位维护稳定及社会综合治理目标管理责任书，认真落实上级综治工作的要求，认真分析
