第1篇：各部门财务工作计划范文
各部门财务工作计划范文
财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制，各部门的费用支出，在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出，使财务工作在规范化，制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化。
一、加强规范管理，做好日常核算工作
1.作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要根据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展提供了可靠的依据。
二、进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设
2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。（备有附件，已交人事部）
3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量。
做好财务档案管理
4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。
5.严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完成并通过各种年审工作。
三、财务部工作计划。
1.为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。
2.加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则，集中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统一核算，分散控制是有各个部门根据本部门职责分工，对应付的.成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好业务招待费用的使用。
3.搞好固定资产，流动资产（库存资产）的管理，（每月应对库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识，）凡是资产都应该为企业带来效益，提高资产利润率。
4.对于各项费用的开支（汽油费，运输费，差旅费等）实行预算管理，总额控制，分层量化，责权明晰。
5.遵照领导旨意，20xx年各项财务数据采集完成，已上报总经理。
6.固定资产盘点在进行中，存货盘点将在月底进行，31日结束。
作为财务部的责任人深入研究税收政策，合理避税增收益，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人能力毕竟有限，提到整体素质，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业发展壮大做出更新的贡献！
财务部
第2篇：各部门财务衔接工作
昆明道合明各部门财务统计衔接工作安排
第一部分、出纳
1、产品管理
办理各项产品入库，开具入库单。
发放产品给各店面，开具出库单。（每个店面用一本出库单）
一本入库单，二本出库单，单据上要有产品编号。
2、低耗品管理
用另外的出入库单，不能与产品出入库单混淆使用。
3、费用报销单。
每旬8号前（8号、18号）以及月末最后一天（或者提前一天）。将费用报销单传递至出纳处，报账。
财务统计是10号、20号及月末最后一天。所以要安排好报账时间。
4、银行汇款
打印网银银行交易记录（或者下载电子版本）及汇款单据。
总结：出纳需要提供的材料
产品方面：1本入库单+2本出库单
低耗品：1本入库单+1本出库单
费用报销单：出纳要在财务统计前，先将费用报销单计入“现金日记账”银行单据：打印网银对账单（或者下载电子版本）及汇款单据。
第二部分 店面前台
1、客装产品
客装销售，开具出库单
调拨配料，开具内部调拨单
调拨其他店面，开具外部调拨单
1本出库单，2本调拨单。
出库单上要注明对应的笑脸单号。
2、笑脸单
要注明收款方式（其中刷卡，要将刷卡小票后附；代金券，要将代金券后附）笑脸单上要注明对应的出库单号或者配料单号
笑脸单上要注明会员下账后余额。（会员余额及疗程卡余额）
3、每月及时盘点
第三部分 配料部
1、领料编码
从客装仓库领料后，要立马给所领的产品编代码。编码规则:产品编号++领料日期 比如说2012年1月13日，领料“O2丰盈滋养套组（105）”1套。此产品的代码即编为“105 1-13”
2、配料登记
每做一个客人，都要在配料登记表上登记该客户配料所使用产品代码。
3、空瓶弃瓶。
4、所有的空瓶都要保留好。月末经审核后才可以扔弃。
第3篇：各部门工作计划
计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
各部门工作计划篇一
新的一学期，新的开始。我们在上一年度里取得了优异的成绩，在工作中也有不足的地方。这学期我们要加强团学科技部的细节作用，积极配合个方面的工作。加强与各部门的联系，积极配合宣传部做好科技知识和宣传工作，传播最新科技前沿。使新生更快的适应大学生活，并使其更加丰富多彩。
让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间，把团学科技部建设成一个人性化的温暖大家庭。
服从上级安排，积极配合老师与上级工作，以学院和系举行的各项活动为契机，抓住服务学生这条主线，做好科技部的宣传和建设工作，保证
第4篇：各部门工作计划
各部门工作计划
2007年8月5日晚八时，我司于松桃县房管局三楼会议厅召开了2007年上年度邦宇公司年中总结大会，公司领导层、各部门全体员工均参加了本次会议。会上，丁力总经理、丁涛副总经理、张家禄总经理助理以及各部门负责人均作了上半年的工作总结及下半年工作计划的报告。现将各部门下半年度工作计划汇总如下，并分发至全体员工，望各部门在工作中相互勉励、相互督促、相互辅助，为尽早完成我司下半年工作计划，达成部门工作目标做出努力。
一、拆迁部下半年工作计划：
1.全力以赴、重整士气，争取8月31日前基本完成剩余15家的拆迁任务。
2.认真核对拆迁房源销控表，确定前期拆迁户回迁情况以及剩余回迁房源情况，避免销售、回迁重叠状况。
3.熟记每一份拆迁合同，并选出有针对性的拆迁还房方案，做好剩余拆迁户的说服谈判工作。
4.
第5篇：工作计划（各部门）
2007年全市物价价格工作要点(，2007年1月8日，100)
县人大常委会2007年工作要点(，2007年1月8日，100)2007年法院党风廉政建设责任书(，2007年1月7日，100)
林业局2007年工作要点计划(，2007年1月8日，100)
2007年党建工作意见（物价局）(，2007年1月8日，100)
**酒
店2007年营销计划书(，2007年1月8日，101)
教育局基础教育处2007年工作计划(，2007年1月8日，100)
2007年工作计划（教育局）(，2007年1月8日，100)
教育局计划财务基建处2007年工作计划(，2007年1月6日，100)
2007年电网调度运行工作计划(，2007年1月8日，100)
2007年工作计划（卫生局）(，2007年1月8日，100)
2007年财
第6篇：各部门工作计划
断江中心小学2012 ——2013学年度第（1）学期
（语文教研）工作计划
姓名：管秀琼班级：学科：语文学生人数：男： 2女：19 少数民族： 基本分析：
一、从学科上看，语文组包含学科有语文、英语、品社、美术，二、从性别分布上看，我组女教师有19人，占87%；男教师有3人，13%占。从年龄结构看，35岁以下有14人，占63%；35岁以上有8人，占37%。
学情分析：
根据以上数据和我校今年主要教学计划的分析，我组存在的主要优势如下：
一、教师队伍年轻化，接受新鲜事物快，而且虚心好学，本组老
教师也很能带动年轻教师学习，帮助他们尽快成长，整体来说教研氛围很浓厚。
二、本组女教师多，对学生很有亲和力，很容易与学生进行沟通，而且对语文教学语感培养上有独到的优势。
三、今年我校安装的多媒体教室和各种对教研工作保障的政
