竣工监理工作总结

精品范文 时间:2023-05-02 07:13:21 收藏本文下载本文

第1篇:监理竣工工作总结

继电器室竣工监理工作总结

本工程执行的国家及行业颁发的有关规定、规程、标准。采用的验收规范是: 电力建设施工及验收技术规范,建工篇SDJ69-87。电气装置安装工程施工及验收规范 : GB50259—2000 钢筋砼工程施工及验收规范:

GB50204—2001。电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5007—92。电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5031—94。GB50212—91防腐蚀工程施工及验收规范。

一、工程概要介绍

本工程是吐鲁番发电厂一期工程继电器室,位于托克逊县以南9公里处夏季室外极端最高温度50℃,冬季室外极端最低温度为-33℃、基本风压W=1000N/m2。基础坐落在碎石垫层上,地基承载力标准值fK=500KPa,地震设计裂度7度。

二、在施工期间,为确保工程质量,我部采取了保证在施工全过程的始终坚持从原材料的进场、工艺的选择都经过严格的检查,与建设单位、设计单位、施工单位的密切配合,及时处理施工中存在的问题,使工程进展顺利。

二、质保资料的核查情况

1、水泥:水泥采用吐鲁番东湖水泥厂的P.O32.5,共3批,P.O42.5,共1批,每批水泥进场后,都经过现场检查核对及取样、送检工作,共计4次,见证率、合格率100%。

2、钢筋:钢筋均采用新疆八一钢铁有限责任公司生产的钢材,材料合格证共4份,都经过现场检查核对及取样、送检工作,见证率、合格率100%。

3、主体砌筑所用普通砖进场后,都经过现场检查核对及取样、送检工作,共计1次,见证率、合格率100%。

4、砼试块报告:

1)基础砼配合比报告2份,留设砼试块2组,其中见证取样送检2组,见证取样率、见证检查为100%,实验结果合格100%。

2)主体混凝土配合比共3份,留设砼试块3组,其中见证取样送检3组,见证取样率、见证检查为100%,实验结果合格100%。

3)砌体砌筑沙浆配合比1份,砂浆试块1组,实验合格。

三、工程质量

1、在施工过程中,我部对现场在质量管理方面做了大量的工作,除了常规的查验外,还经常对各分部各工序进行严格的抽查,对发现问题坚决要求限时进行整改,决不让留有施工隐患于下道工序,严格按照工序报验程序管理,保证质量体系的实施和施工质量。

2、截止2006年3月30日,本工程共发生分项验评24次,优良率为87.5%,分部8次,7次为优良,符合建设单位对本工程的合同要求。

3、该工程外观质量评定得分: 90分。外观质量评定为优良。其主要分部工程:主体分部、装饰分部工程优良,满足电力验收标准的优良工程评定要求。

2006年3月30日

推煤机库竣工监理工作总结

本工程执行的国家及行业颁发的有关规定、规程、标准。采用的验收规范是: 电力建设施工及验收技术规范,建工篇SDJ69-87。电气装置安装工程施工及验收规范 : GB50259—2000 钢筋砼工程施工及验收规范:

GB50204—2001。电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5007—92。电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5031—94。GB50212—91防腐蚀工程施工及验收规范。

一、工程概要介绍

本工程是吐鲁番发电厂一期工程推煤机库,位于托克逊县以南9公里处夏季室外极端最高温度50℃,冬季室外极端最低温度为-33℃、基本风压W=1000N/m2。基础坐落在碎石垫层上,地基承载力标准值fK=500KPa,地震设计裂度7度。

二、在施工期间,为确保工程质量,监理始终坚持从原材料的进场、工艺的选择都经过严格的检查,与建设单位、设计单位、施工单位的密切配合,及时处理施工中存在的问题,使工程进展顺利。

二、质保资料的核查情况

1、水泥:水泥采用吐鲁番东湖水泥厂的P.O32.5,共3批,P.O42.5,共1批,每批水泥进场后,都经过现场检查核对及取样、送检工作,共计4次,见证率、合格率100%。

2、钢筋:钢筋均采用新疆八一钢铁有限责任公司生产的钢材,材料合格证共12份,都经过现场检查核对及取样、送检工作,见证率、合格率100%。

3、主体砌筑所用普通砖进场后,都经过现场检查核对及取样、送检工作,共计1次,见证率、合格率100%。

4、砼试块报告:

1)基础砼配合比报告7份,留设砼试块7组,其中见证取样送检7组,见证取样率、见证检查为100%,实验结果合格100%。

2)主体混凝土配合比共5份,留设砼试块5组,其中见证取样送检5组,见证取样率、见证检查为100%,实验结果合格100%。

3)砌体砌筑沙浆配合比1份,砂浆试块1组,试验合格。

三、工程质量

1、在施工过程中,我部对现场在质量管理方面做了大量的工作,除了常规的查验外,还经常对各分部各工序进行严格的抽查,对发现问题坚决要求限时进行整改,决不让留有施工隐患于下道工序,严格按照工序报验程序管理,保证质量体系的实施和施工质量。

2、截止2006年3月30日,本工程共发生分项验评26次,优良率为92%,分部8次,6次优良,符合建设单位对本工程的合同要求。

3、该工程感观质量评定得分:90.5分。外观质量评定为优良。其主要分部工程:主体分部、装饰分部工程优良,满足电力验收标准的优良工程评定要求。

2006年3月30日

汽车衡竣工监理工作总结

本工程执行的国家及行业颁发的有关规定、规程、标准。采用的验收规范是: 电力建设施工及验收技术规范,建工篇SDJ69-87。电气装置安装工程施工及验收规范 : GB50259—2000 钢筋砼工程施工及验收规范:

GB50204—2001。电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5007—92。电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5031—94。GB50212—91防腐蚀工程施工及验收规范。

一、工程概要介绍

本工程是吐鲁番发电厂一期工程汽车衡,位于托克逊县以南9公里处夏季室外极端最高温度50℃,冬季室外极端最低温度为-33℃、基本风压W=1000N/m2。基础坐落在碎石垫层上,地基承载力标准值fK=500KPa,地震设计裂度7度。

二、在施工期间,为确保工程质量,监理始终坚持从原材料的进场、工艺的选择都经过严格的检查,与建设单位、设计单位、施工单位的密切配合,及时处理施工中存在的问题,使工程进展顺利。

二、质保资料的核查情况

1、水泥:水泥采用吐鲁番东湖水泥厂的P.O32.5,共7批,P.O42.5,共5批,每批水泥进场后,都经过现场检查核对及取样、送检工作,共计12次,见证率、合格率100%。

2、钢筋:钢筋均采用新疆八一钢铁有限责任公司生产的钢材,材料合格证共4份,都经过现场检查核对及取样、送检工作,见证率、合格率100%。

3、主体砌筑所用普通砖进场后,都经过现场检查核对及见证取样、送检工作,共计1次,合格率100%。

4、砼试块报告:

1)基础砼配合比报告9份,留设砼试块9组,其中见证取样送检9组,见证取样率、见证检查为100%,试验结果合格100%。

2)主体混凝土配合比共4份,留设砼试块4组,其中见证取样送检4组,试验结果合格100%。

3)砌体砌筑沙浆配合比1份,砂浆试块1组,试验合格。

三、工程质量

1、在施工过程中,对现场在质量管理方面做了大量的工作,除了常规的查验外,还经常对各分部各工序进行严格的抽查,对发现问题要求限时进行整改,决不让有施工的隐患留下道工序,严格按照工序报验程序管理,保证质量体系的实施和施工质量。

2、截止2006年3月30日,本工程共发生分项验评24次,优良率为87.5%,分部8次,6次优良,符合建设单位对本工程的合同要求。感观质量评定得分: 90分满足电力验收标准的优良工程评定要求。

2006年3月30日

煤场警卫室竣工监理工作总结

本工程执行的国家及行业颁发的有关规定、规程、标准。采用的验收规范是: 电力建设施工及验收技术规范,建工篇SDJ69-87。电气装置安装工程施工及验收规范 : GB50259—2000 钢筋砼工程施工及验收规范:

GB50204—2001。电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5007—92。电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5031—94。GB50212—91防腐蚀工程施工及验收规范。

一、工程概要介绍

本工程是吐鲁番发电厂一期工程煤场警卫室,位于托克逊县以南9公里处夏季室外极端最高温度50℃,冬季室外极端最低温度为-33℃、基本风压W=1000N/m2。基础坐落在碎石垫层上,地基承载力标准值fK=500KPa,地震设计裂度7度。

二、在施工期间,为确保工程质量,我部采取了保证在施工全过程的始终坚持从原材料的进场、工艺的选择都经过严格的检查,与建设单位、设计单位、施工单位的密切配合,及时处理施工中存在的问题,使工程进展顺利。

二、质保材料的核查情况

1、水泥:水泥采用吐鲁番东湖水泥厂的P.O32.5,共3批,P.O42.5,共3批,每批水泥进场后,都经过现场检查核对及取样、送检工作,共计6次,见证率、合格率100%。

2、钢筋:钢筋均采用新疆八一钢铁有限责任公司生产的钢材,材料合格证共2份,都经过现场检查核对及取样、送检工作,见证率、合格率100%。

3、主体砌筑所用普通砖进场后,都经过现场检查核对及见证取样、送检工作,共计1次,见证率、合格率100%。

4、砼试块报告:

1)基础砼配合比报告1份,留设砼试块1组,其中见证取样送检1组,试验结果合格100%。

2)主体混凝土配合比共3份,留设砼试块3组,其中见证取样送检3组,见证取样率、见证检查为100%,试验结果合格100%。

3)砌体砌筑沙浆配合比1份,砂浆试块1组,试验合格。

三、工程质量

1、在施工过程中,我部对现场在质量管理方面做了大量的工作,除了常规的查验外,还经常对各分部各工序进行严格的抽查,对发现问题坚决要求限时进行整改,决不让留有施工隐患于下道工序,严格按照工序报验程序管理,保证质量体系的实施和施工质量。

2、截止2006年3月30日,本工程共发生分项验评19次,优良率为93%,分部8次,5次优良,符合建设单位对本工程的合同要求。

3、该工程感观质量评定得分:90分,感观质量评定为优良。满足电力验收标准的优良工程评定要求。

2006

年3月30日 220kv升压站竣工监理工作总结

本工程执行的国家及行业颁发的有关规定、规程、标准。采用的验收规范是: 电力建设施工及验收技术规范,建工篇SDJ69-87。电气装置安装工程施工及验收规范 : GB50259—2000 钢筋砼工程施工及验收规范:

GB50204—2001。电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5007—92。电力建设施工及验收技术规范(焊接篇):DL5031—94。GB50212—91防腐蚀工程施工及验收规范。

一、工程概要介绍

本工程是吐鲁番发电厂一期工程煤场警卫室,位于托克逊县以南9公里处夏季室外极端最高温度50℃,冬季室外极端最低温度为-33℃、基本风压W=1000N/m2。基础坐落在碎石垫层上,地基承载力标准值fK=500KPa,地震设计裂度7度。

二、在施工期间,为确保工程质量,我部采取了保证在施工全过程的始终坚持从原材料的进场、工艺的选择都经过严格的检查,与建设单位、设计单位、施工单位的密切配合,及时处理施工中存在的问题,使工程进展顺利。

三、质保材料的核查情况

1、水泥:水泥采用吐鲁番东湖水泥厂的P.O32.5,共9批,P.O42.5,共9批,每批水泥进场后,都经过现场检查核对及取样、送检工作,共计9次,见证率、合格率100%。

2、钢筋及型钢:钢筋均采用新疆八一钢铁有限责任公司生产的钢材,材料合格证共2份,都经过现场检查核对及取样、送检工作,见证率、合格率100%。

3、砼试块报告:

1)基础砼配合比报告18份,留设砼试块1组,其中见证取样送检1组,试验结果合格100%。

2)主体混凝土配合比共3份,留设砼试块18组,其中见证取样送检8组,见证取样率、见证检查为100%,试验结果合格100%。

3)土方回填送检回填土15次,见证取样率、见证检查为100%,试验结果合格100%。

三、工程质量

1、在施工过程中,我部对现场在质量管理方面做了大量的工作,除了常规的查验外,还经常对各分部各工序进行严格的抽查,对发现问题坚决要求限时进行整改,决不让留有施工隐患于下道工序,严格按照工序报验程序管理,保证质量体系的实施和施工质量。

2、截止2005年11月30日,本工程共发生分项验评24次,优良率为88.6%,分部6次,5次优良,符合建设单位对本工程的合同要求。

2006年3月30日

第2篇:竣工监理工作总结

竣工监理工作总结

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编帮大家整理的竣工监理工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

竣工监理工作总结1

来安县七里安置小区三期工程,于20xx年10月10日正式破土动工,合同工期为19个月,现主体已基本完工。在施工监理过程中,我们积极贯彻“服务客户,奉献社会”的企业宗旨,坚持“诚信、创新、一流、高效”的企业精神;努力控制好工程的质量、进度和投资,及时组织协调施工中方方面面关系,督促施工单位搞好现场安全文明施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。

一、工程概况

来安七里安置小区三期工程总投资为3.4亿元,总用地面积138608公顷,总建筑面积207502平方米。其中多层建筑面积117096平方米,共50栋;高层建筑面积76998平方米,共11栋;商业建筑面积8800平方米;幼儿园建筑面积1168平方米;社区中心建筑面积1028平方米;地下车库建筑面积9000平方米,4个地下车库。容积率为1.49,绿地率32.5%,总户数xxxx户。

二、质量控制

1、严把材料质量关。

对于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如:结构施工前,我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检,将钢筋焊接接头送检,并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果,我们宣布无效,要求重新取样送检。

2、自始至终强调质量意识,从严要求,不行的坚决整改。

在主体工程开工后的一个月里,我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前,拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置,并作好技术交底,保证一次浇捣砼材料到位80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位,什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿,分别开了多次管理人员会和班组会,并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。

在粉刷装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为标准来进行检查控制。不符合设计及施工规范的,我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工,同时我们也及时鼓励与支持他们。随后,在与监理配合方面,施工单位也表现出了很高的积极性;在质量方面,也主动自我从严要求。

3、强调自检,同时坚持跟踪检查和抽检工作。

每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作,然后报验,上道工序未经检验通过,施工单位不得进行下道工序施工。工程开工的初期,尽管施工单位照样报验,但问题成堆,甚至包括一些常识性的问题;有时,工序工作未完成就请监理验收,这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情况,我们拒绝验收。

当然,我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题,及时为其指出,可以避免施工单位出现大面积的返工,加快工程进程。例如,在钢筋绑扎过程中,经常发现施工单位将悬挑鸭筋遗漏,柱子加密箍筋范围扎错,都及时进行了纠正。抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检,其实,更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点,我们更是进行了数次复核。例如,在砼浇捣时,我们随时抽查砼的坍落度及配合比,以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程,我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后,我们进行了再次复检,以防意外因素造成偏差。通过跟踪检查和抽检工作,我们及时发现了施工中存在的很多问题,并及时为施工单位出意见,想办法解决问题,以此还树立起了我们监理人员的威性,让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们,更是协助他们工作。

三、进度控制

进度和工期也是我们控制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度计划后,我们要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实,月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时,请施工单位先分析原因,然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到一定的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通,了解进度完成存在困难的原因,及时为施工单位出主意,想办法。如结构施工阶段,因钢管、模板用量较大,周转存在困难,我们及时施工单位领导反映,请他们给予支持,以确保工程的进度。

四、投资控制

在工程实施的过程中,监理部严格审查承包单位报送的工程计量,按实际完成的工程量签字盖章。对于各方提出的设计变更,慎重对待,认真把关,有效地控制投资的增加。

五、协调工作

我们协调各单位之间的工作联系,在工程的前期,主要是土建工作。后期,安装工作全面展开,施工队伍很多,相互间的协调工作也多了起来。一方面,我们强调各施工单位间要相互配合,互相沟通;另一方面,我们及时掌握各单位的进度安排,总体考虑,统筹调整。

六、各方案审批及落实情况

工程开工到现在总共审批方案22份。对于施工单位所报的各种方案我部及时审批,施工现场严格按照施工方案进行施工。对出现质量缺陷的我们监理通知单的形式告知施工方,共发质量监理通知单31份;上级监管部门来七里三期检查时我监理部积极陪同,共收到质量安全整改通知书25份,对提出的问题严格按照上级领导的要求整改到位。总公司到我部检查共3次,提出相关问题我部要求施工单位整改到位后上报总公司复查。

七、安全文明生产

安全管理也是我们工作的重点,我们在管理中坚持安全第一预防为主群防群治的原则和以人为本的方针,加大现场安全管理的力度。特别对重大危险源进行控制,对现场加大巡视力度,发现安全隐患及时下达整改通知14份。对重大隐患下达停工整改通知3份,并现场指导整改跟踪服务,并积极配合上级主管部门及总公司的检查,对发现的问题积极督促施工单位进行整改并及时回复,坚持工地例会及专题会议制度,对整改不力的给予严厉批评,并责令停工整改并停止验收,通过以上的一些管理手段致使我们七里三期至今没有出现一起安全事故并得到上级主管部门的好评,在以后的工作中我们将一如既往加大安全管理力度将努力做好自己的本职工作,将保质保量的把工程安全的交给业主。

八、重要工序及分项、分部工程质量认证情况

对本项目重要工序及分项、分部工程,从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位,进行的检测和认证,现有各种情况具体如下:

基槽验收记录及基础验收记录23份,分部工程质量验收记录11份主体结构中的拆模砼抗压强度检测报告408份;标养砼抗压强度检测报告616份;同条件砼抗压强度检测报告596份;原材料440份;回填、拉拔、蒸压砌块各44份;隐蔽工程验收记录748份。

九、结束语

来安县七里安置小区三期工程建设工程监理工作中,本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作,全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标,并使来安县七里安置小区三期工程保质保量,在为业主提交了一份满意答卷的同时,也充分体现了我监理人员较高的技术素质和思想素质,工作成绩得到了业主的充分肯定,也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。

竣工监理工作总结2

尊敬的各位领导、各位来宾:

让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表本工程监理公司项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼,由黑龙江省广大建筑工程公司承包施工。该工程主要包括土建工程、装饰工程、亮化等工程。

二、监理组织机构:

我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师王立国,土建监理工程师,电气监理工程师组成的项目监理机构于20xx年6月1日进场,对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严格开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制定了具体的监理工程程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资

质,技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计方案进行有效审查。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送到检测中心复测,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、砂、涂料等主要材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查、强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作,如屋面防水、构建安装等。

在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单12份,安全隐患整改通知单1份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜,每周召开工地例会,并跟进工程实际情况召开专题工地例会共1次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)、本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一步性质量问题,施工单位通过自检、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己监理资料。

(3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度计划,并报建设单位审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工

“安全第

一、以人为本”,在监理过程中,项目监理部始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已按照合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程资料满足设计、规范及使用功能要

求。

在此,对参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心感谢!

四、工作中的不足:

1、施工技术力量薄弱,有待加强;

2、施工单位管理人员责任心还需要加强。

五、本工程的经验总结:

1、选择施工队伍必须优中选优;

2、严格审图,现施工队伍技术力量薄弱,不能提前发现问题,影响工程进度;

3、设计单位力量不足,尤其结构设计技术力量薄弱。

大庆市大广工程建设监理有限责任公司监理部

20xx年8月31日

竣工监理工作总结3

根据监理规范要求,都市名园住宅小区1#楼工程监理项目部受廊坊市华盛土木工程监理有限公司委托,向建设单位汇报都市名园住宅小区1#楼工程监理工作开展及监理合同履行的情况。

一、工程概况

1、工程名称:都市名园住宅小区1#楼

2、工程地点:廊坊市广阳道以南,永兴路以东

3、建设单位:廊坊市建业房地产开发有限公司

4、监理单位:廊坊市华盛土木工程监理有限公司

5、设计单位:廊坊市拓为工程设计有限公司

6、施工单位:廊坊市燕青建工集团

7、结构类型:框架剪力墙结构

8、建筑面积:9708.359、开工日期:20xx年9月29日10、竣工日期:20xx年5月10日

二、监理组织机构、监理人员配备及监理设施

1、监理组织机构及人员配备总监理工程师:杜学玲;土建监理工程师:肖锡庚;电气监理工程师:王井裕水暖监理工程师:李宏利;

2、监理设施

针对本工程特点配备常规检测设备和工具如下:①、检测尺、卷尺、方尺、小锤;②、水准仪、经纬仪、照相机。

三、监理合同履行情况

根据委托监理合同约定,监理范围是都市名园住宅小区1#楼整体工程,监理的阶段是施工阶段,监理内容是四控两管一协调。

根据合同约定,我项目监理部履行合同情况如下:

(一)制定监理工作程序:

1、工程开工前首先编写了监理规划和专业工程监理实施细则;

2、按照监理规划实施细则,监理合同和有关工程建设合同开展监理工作;

3、跟踪检查和组织工程验收;

4、对工程质量进行签证在制定监理工作程序时体现了事前控制和主动控制的要求,同时结合工程特点,注重监理工作效果,而且在监理工作中还明确了工作内容,行为主体考核标准和工作时限。

(二)在施工准备阶段做到了如下监理工作:

1、组织监理人员熟悉设计文件和相关规范、标准、图集。

2、组织监理人员参加了由建设单位组织的设计技术交底会。

3、组织专业监理工程师对施工单位报送的施工组织设计方案进行了严格审查。

4、严格审查了施工现场项目管理机构的质量管理、技术管理和质量保证体系。

5、监理工程师对施工单位单位报送的测量放线成果及保护措施进行了严格检查和校核。

6、开工前严格审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。

7、开工前严格审查了施工单位安全保证体系制度。

(三)工程质量控制:

1、开工前要求施工单位报送重点部位,关键工序施工工艺和确保工程质量措施,并审核同意后签字。

2、对实验室的资质等级、试验范围、试验设备、管理制度、人员资质、本工程试验项目及要求五个方面进行了严格考核。

3、严格审查施工单位有关工程质量技术资料和特种工人的上岗证:

①、分项工程施工工艺方案;

②、人员资质;

③、机械、设备材料、技术资料;

对进场材料必须具备三证(生产许可证、合格证、质量证明),对砂石、钢材、水泥必须按规范规定进行取样、复试,复试合格后,方可用于小区工程,否则清除出场。对机械设备,从型号、性能有关技术资料进行了逐项检查、验收,对计量设备、测量仪器,严格检查了精确度及其是否有法定检测单位的年检证明。

4、定期检查施工单位的计量设备的技术情况。

5、审查施工单位质量保证措施:①、组织措施②、技术措施③、经济措施④、合同措施

6、质量的跟踪检查:

①、预检模板、轴线、标高;

②、隐蔽工程检查钢筋、管线、预埋件;

③、对关键部位、关键工序采取旁站监理:如主体结构混凝土浇筑施工中监理24小时不离工地。

7、签证质量检验凭证:

①、对施工单位报送的报验单中的申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认;对未经监理人员验收或验收不合格工序,监理人员拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

②、对分项工程质量验评资料进行了审核。符合要求后予以签认。

8、对施工过程中出现的质量缺陷,监理部及时下达了监理通知,要求施工单位整改,监理现场监督整改,并检查整改结果。待检查合格后准许下一道工序的施工。

(四)工程进度控制:

1、开工前要求施工单位提交施工总进度计划,并在施工中按周计划月计划实施,随时与总进度计划相比较,严格控制工期。

2、施工过程中我们要求专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析,同时采取主动控制与被动控制相结合的方法,根据施工实际情况随时要求施工单位采取行之有效的措施,确保工期按期完成。

(五)工程投资控制:

监理项目部从工程造价、项目的功能要求、质量和工期等方面严格审查工程变更方案,并严格按规定程序处理工程变更。

(六)合同管理

监理部人员进入施工现场后首先熟悉了委托监理合同和承、发包合同,使全体监理人员了解、监理的范围、内容、目标管理、监理双方的权利和义务,同时也了解施工合同双方约定的条款。所以在施工过程中,监理始终依据合同约定要求施工单位。

(七)信息管理:

在信息管理方面我们做到了:

1、建立监理日志、收、发文本。

2、利用监理工作联系单与施工单位、建设单位沟通工程信息。

3、发现工程施工中存在问题及时书面下达监理通知或口头通知整改。

4、定期编写月报和监理例会会议纪要及工程情况反映信息及时准确的反馈给业主。

5、建立健全工程监理档案。

(八)组织协调:

针对本工程特点,监理采取定期召开监理例会,现场专题会和个别磋商的形式,对各方之间关系进行协调。

四、监理工作成效

1、由于监理部全体人员的努力,重点理顺了监理与被监理的关系,施工单位很快熟悉了工程检查验收报检程序,施工单位做到了资料不全不报检,自检不合格、复试报告不出来不报检,不经监理验收或验收不合格不进行下道工序。

2、在整个施工中我们体现了事前控制和主动控制,巡视检查发现问题及时通知整改,主动帮助施工单位解决难题,共同完成了建设单位交给的任务。

3、由于监理勤奋工作,业主大力支持和施工单位积极努力,我们认为该工程质量经过初步综合评验认为是合格的。

4、在施工中做到了两头抓,一手抓质量,一手抓安全,发现质量不符合规范和设计要求时,口头或下达通知要求施工单位加以整改。发现安全隐患及时告知施工单位排除,确保质量第一,安全第一的原则。五、工程评价施工单位在施工的各个环节中能够严格按照国家的有关规范、标准等施工。工程质量资料基本齐全、真实。观感质量较好。

总监理工程师:

廊坊市华盛土木工程监理有限公司20xx年月日

竣工监理工作总结4

一、工程概况

介休市金鑫汽配有限公司综合楼位于介休市定阳东路,七层框架结构,建筑面积4658.98m2;基础采用C30钢筋混凝土条形基础,主体采用空心砌块砌筑;外墙水泥砂浆抹面刮外墙涂料,内墙白灰罩面;窗为塑钢窗;屋面采用SBS防水层。

二、监理组织机构、监理人员

自双方签订建设监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标。成立工程项目监理部,确定以宋法海为项目总监理工程师,以张晓亮为现场专业监理工程师。

按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标,明确总监理工程师及专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化。

三、监理合同履行情况

我公司自监理委托合同签订后,根据该工程情况,给予高度重视,及时成立了工程项目监理部。编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管理监理规定》、《监理工作三控制计划》及《监理工作程序》。按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责,严格按公司ISO9001-20xx贯标体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息,每月向业主提供一份详细的监理月报,使业主自始至终了解工程进展情况。本工程监理工作控制目标达到合同要求,项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任,圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。

四、监理工作手段

质量控制:工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们以施工图纸、《施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等为依据,根据本工程合同约定的质量目标,严格监督管理。在该项目施工全过程的质量控制中,结合本工程的实际情况,将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个过程,其中以事前控制(预控)为主。在实际操作过程中,严格核查承包单位的质量保证及管理体系。查各级管理人员及特种作业人员持证上岗情况,核验施工单位的测量定位放线。

对承包单位的《施工组织设计》认真审核并提出了诸多合理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度,对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等,重要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检,严格执行见证取样制度。要求施工单位填写《材料/构配件/设备报验单》报监理部审核。对不符合要求,不合格的产品坚决不准用在工程上,从原材料上进行事前控制杜绝了质量隐患的发生。重要、关键的分部分项施工,坚决要求施工单位拿出相关施工方案,将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写成专项施工方案报监理部审核,累计共审批施工组织设计专项方案,经审核确定后,要求施工方严格按照方案实施,避免了莽撞施工。砼、砂浆施工前必须出具并报验配合比,砼施工前必须填报砼浇筑申请单等事前控制措施。

在施工过程中我们实行巡视检查和旁站监理及平行检查多种手段。对砼施工的分项工程实行24小时旁站监理,一旦发现问题立即口头通知承包单位改正,然后由监理工程师签发《监理通知》,发送承包单位并督促落实。对每完成一个分项、分部工程要求施工单位先自检,自检合格后填写《工程质量报验单》,并附《检验批工程质量检验评定表》,报监理部签认,按所报项目、现场进行详细核查,符合要求后,方可进行下道工序施工。在施工中实行停检点验收制度,重点对于定位放线、基坑验收、基础钢筋、主体结构钢筋绑扎、屋面防水、管道试压、绝缘电阻测试等有关重要部位,均请相关单位共同验收。经过上述有效措施及严格规范管理,基础分部、主体分部验收都达到合格标准。督促承包单位质量保证资料随工程进度同步进行,及时完善工程资料。工程达到交验条件时,及时协调组织由建设单位、施工承包单位和监理方参加的预验收,针对工程的质量情况、使用功能进行全面检查,并及时整理出预验收会议纪要。

进度控制:从工程一开始我们便督促承包单位按施工合同编写《施工总进度计划》、《施工进度网络图》,及《每月进度计划》等。在施工过程中向承包单位提出合理化建议,在保证工程质量的情况下加快了工程进度。制定例会制度,每周一召开现场工程例会,,及时协调解决施工中存在的问题,督促落实计划完成情况;当发现工程严重偏离计划时,我们及时组织承包单位分析原因、研究措施,适时纠偏;严格督促承包单位的人员、材料、施工机具及时到位,为合同约定目标的实施提供了有力保证。

投资控制:我们严格执行施工合同中工程款的支付程序,认真审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表,并根据业主核定的数额签发支付凭证。对于工程变更、技术核定单及现场经济签证都进行了严格审查控制,确保业主的投资计划目标。

五、监理工作成效

1、工程进度:与进度计划基本相符。

2、工程投资:通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施,本工程投资控制基本上达到计划预控目标,符合业主确定的投资计划。

3、工程质量:各个施工过程中各检验批.分项工程均能做到精心组织、精心施工,无重大质量事故,无质量安全隐患。施工质量达到了施工质量验收规范的规定。

4、合同的履行情况:本工程按照设计及施工验收规范的要求,完成了设计文件内的工程量。工程交工资料及其他有关档案资料书面整洁、内容基本齐全,本单位工程基本符合竣工验收报验要求,监理方同意竣工验收。

以上评定意见是否妥当或不足之处,敬请各位参验领导、各位专家提出宝贵意见,谢谢各位!

竣工监理工作总结5

xxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目,总投资额602万元,棚圈、伙房为砖木结构;水泥砂浆抹面;方木檩条;草泥屋面;塑钢窗;木门。伙房为防盗门;室内砼水泥地面;墙面内外涂刷乳胶漆;屋面3+3SBS防水层。大房外墙涂刷乳胶漆;室外砼水泥地面。自20xx年8月13日开工,至20xx年9月11日竣工,交付使用,共30天(日历天)。

xxxxx工程管理咨询公司受xxxxx市克孜加水库工程建设管理处的委托,承接了xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的监理工作,对该工程的施工阶段进行监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并

提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

(一)基本做法

在依据建筑工程监理规范及有关规定和本公司监理经验的基础上,结合本工程的实际情况,确立了对本工程进行监理的基本做法:

1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。

2、建立监理组织机构。

3、监理组内部建立岗位责任制,并建立了例会和月度报告制度。

(二)质量控制质量控制的体系为:

(1)承包人自检;

(2)监理人员抽验;

(3)监理公司检查组定期组织检查。

质量控制是从原材料的质量抓起,对每道施工工序严密把关,监理人员旁站监督,使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看,质量呈逐步提高,没有发现不合格的计量工程。当然,各分项分部工程的质量情况是不平衡的,但只要发现有不合格工程,就坚决推倒重来,从而保证了工程的整体质量。

(三)进度控制

首先对施工进度计划进行严格管理,层层对照检查,发现薄弱环节,即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因,以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策,由业主发出书面通知收回部分工程项目,另择施工队伍进场施工,当然,这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况,就有了高度的主动权。

(四)投资控制

xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的所有分项工程施工完成后,必须经过监理人员的复核工程量,确认无误后,然后才同意提交建设单位支付,在进度款支付过程中都实施监督,对有效控制投资起到很大的作用。

(五)安全生产控制

xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目在实施安全生产控制当中,监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,建立健全安全生产责任制度,审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程存在安全事故隐患,及时以书面形式要求施工单位整改,情况严重者,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改,依照有关程序向有关主管部门报告,当然,这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权,并层层责任落实安全生产监控,所以,本工程的安全生产情况良好。

(六)监理工作的体会

经过30天的监理实践,不仅使我们自己发现了一些问题,同时使我们获得了一些经验与教训,体会如下:

要做好监理工作,必须具备三个条件:

(1)业主或建设单位的支持和信任;

(2)施工单位的配合;

(3)监理人员自身业务能力的提高,不仅要有较熟练的技术、业务素质,还须有良好的思想品德、作风和政治素质,更新概念,强化管理,以尽快适应全面实施建设监理的需要。

结束语

监理方在监理工作过程中,得到了建设单位领导的大力支持,承建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表阿勒泰市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目监理部的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

竣工监理工作总结6

诸永高速公路温州段延伸工程栈桥项目经各中交一工局的不懈努力,顺利完工。在此,我代表监理办将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

诸永高速公路温州段延伸工程位于温州市北部,处于瓯江三桥和温州大桥之间,项目起于诸永高速公路永嘉复核枢纽(瓯北北岙村),路线南下穿启灶隧道,出洞后下穿甬温铁路(在建电气化铁路),沿楠溪江东侧向南,经过瓯北垃圾处理厂,在小岙附近上跨三李公路,穿后江隧道,出洞后分别上跨后江水库三李公路和新104国道,沿三江平原向南,上跨老104国道至三江浦东村。本合同栈桥工程处于瓯江大桥跨瓯江至南岸。北岸侧江中栈桥总长约1690.3m,南岸侧栈桥总长约399.4m,栈桥净宽为7m,上部结构采用12m跨径的贝雷栈桥,北岸侧栈桥岸边与江堤衔接部分,采用7m跨径的型钢栈桥。

工程中标总价为5430万元,合同工期为100天。

二、监理组织机构:

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,对本工程进行监理。监理办严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理细则》,对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料进场关

凡是进场原材料首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程施工材料合格证、质保单齐全,对钢管桩、花纹钢板等主要施工材料都进行了进场后的抽检,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们监理办部尤其重视,现场监理人员对每个施工点进行了旁站监督。

施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单6份,在工程实施过程中针对工程质量、进度、安全、合同管理等事宜每周召工作会议,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

5、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、合同管理:

监理办部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,监理办始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。安全监理每天到工地巡查,发现安全隐患及时要求整改,并组织了多次现场安全全面大检查。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范要求。

在此,对诸永高速公路温州段延伸工程指挥部、浙江省设计研究院等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

竣工监理工作总结7

一、信息管理

①不一样单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会用心向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节务必得吃透,只有这样才能决定出某些状况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我就应做的工作。

三、对安全礼貌施工控制方面的工作

透过对学习<安全生产法>及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,正因事故是能够预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是就应也务必做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,用心工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

竣工监理工作总结8

尊敬的各位领导:

您们好!

时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

1月份至8月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改。

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

竣工监理工作总结9

我于20xx年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报

一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。xx年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。

二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《出国留学报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。xx年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。一般说,出国留学线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局xx年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,xx年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问题。xx年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河。

四、重视现场管理,全力配合降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。xx年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。xx年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处。

五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量近10000kvar。

六、完成的其它工作。一年来,我除完成以上几项工作外,还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作,不再详述。以上便是我一年来的工作情况,虽然取得了点滴成绩,但不足之处显而易见,今后我将全力改正缺点,认真学习专业技术知识、提高个人素质,为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。

时光如梭,不知不觉中参加工作已经一年,回首这一年的工作,遇到的困难和挫折不少,但我必须正视,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化。从而在百尺杆头,更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。现将这一年的工作心得小结如下:

一、工作方面:

1、面对众多的变更,我们驻地监理要准确了解施工情况,把握施工关键点,在每项工程,工序开工前分析工程重点,难点,可能遇到的情况和需要采取的措施,在遇到困难后和承包单位一起分析情况,研究对策,并始终把握“安全可靠,方便施工,经济合理”的原则,严格审批施工单位提出的'各项变更,既要保证施工的顺利进行,又要使费用增加额控制在最低限度。

2、围绕促进工程进度这一主体,在不同场合,通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议,并应及时检查承包商在工程进度方面存在的不足,及时指出,督促改进。

3、坚持资料真实性、及时性的同时,按公司有关资料整理规定,统一资料填写的标准、方式。

4、及时监督电气设备的交接试验工作,试验过程中应做好监理旁站记录,并对试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。

5、抓工程质量:

(1)抓质量意识教育,从根本上奠定高质量的基础。无论是工地巡视,还是对工程报验检查,我们始终坚持对承包商说明质量的重要性,把质量任务落实到每个作业人员的必要性,督促施工单位自觉地提高工程质量意识。

(2)严格坚持质量控制的监理程序,从组织图纸设计技术交底到审批承包商的施组,承包商在具体施工中的技术指导书和承包商对施工班组进行作业交底,都认真对待从不懈怠。

(3)坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查,在巡查中及时指出施工单位在材料使用,工器具准备,具体工法操作等方面的问题,令其整改,保证了工程质量。

(4)对隐蔽工程、关键部位、关键工序,坚持全过程旁站与见证,做好记录。

(5)坚持工程例会制度,定期召开由监理人员和承包商共同参加的工程例会,例会上总结上周计划执行情况,工程质量情况,找出质量、安全文明施工中存在的问题及具体施工中遇到的困难,协调各方面努力解决困难,明确下周工程计划,预测可能遇到的问题、困难,指出施工单位必须正视的问题,通过总结、预计,提高承包商在施工管理、质量控制、安全施工等方面的水平,从而有力地保证了工程正常进行。

(6)坚持重大事情分析会制度,对各重点工序,各重大事件都要召开由监理人员、承包商项目总工参加的会议,对保证工程质量解决工程难题起了重大作用。

(7)坚持对安全生产、文明施工的监督检查工作,认真检查承包商特殊工种的上岗证;基坑开挖,主体结构施工,强调基坑的基本安全防护设施,安全围挡和过程。基坑的通道、梯子要求施工单位不得忽视,不得图省事过于简陋,对施工单位不够重视安全隐患,要求整改,对于电路安全我们亦不厌其烦,老生常谈,反复强调,对各标段的交通疏解,指挥交通,安全警示,围挡施工便道,材料堆放,土方运载车辆的清洁冲洗,我们亦放在每时每刻日监理巡查日程中,发现问题及时指出,这些对施工单位的安全生产,文明施工都起了积极的促进作用。

二、个人学习思想方面:

要学会计划工作,学会不断总结。必须提高自身的业务素质才能保质保量的完成工作任务。

一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。监理人员应把自己所服务的工程当作自己的事业来完成,工程的需要就是命令。勇于奉献,服从工程整体需要,工作中切实履行合同,以对工程负责、为业主服务为宗旨。

学会吃苦耐劳、认真、负责。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要会取长补短。用行动证明自己,用成绩说明自己。

在接下来的工作中准备从以下几方面加强,

1、要加强学习,认真提高业务、同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、变电、工程概预算等方面得到加强,满足岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理经验,还应熟悉与本专业相关的一些知识,熟悉设计图纸和工程整体布置等,而且还要学习工程管理、经济、法律法规和国家方针政策等方面的知识。当今世界科技高度发达,机电产品更新换代较快,新技术、新工艺、新产品层出不穷,必须加强学习,才能跟上时代发展的需要,胜任工程监理工作。

2、今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通,一定要将工作做实,做细,为工程服务。

每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟时代发展的步伐,为公司今后的发展做出应有的贡献。

监理工作的职责不仅赋予监理工程师一定的权利,也要求其承担一定的义务。能否处理好二者的关系,对监理工作的开展很重要。只看重权利,而不履行义务,甚至以权谋私,有悖于监理人员的道德要求,国家法律法规也不容许,无法正常开展监理工作。若只尽义务而放弃合法权利,很多时候难以进行工程质量、进度控制和公正合理地处理具体事务,不仅影响自身形象,也不能切实履行监理工程师应尽的职责。

竣工监理工作总结10

一、我受工程项目领导小组委托来主持工程竣工验收会议,工程于年月由区(市)发改委立项批复。由设计院设计,于年月日通过,公开招标确定中标单位。公司施工,公司监理督察站督察。该项目于年月日正式开工建设。年月日组织相关部门预验收,时至今日达到验收条件,正式验收。现在进行第一项议程,我很荣幸的向诸位介绍出席今天验收会议的领导和嘉宾:市发改委,市财政局,市主管局,市建设局,市审计局,市监察局,固原市质监站。还有参建项目责任主体单位:设计院,监理公司负责人和总监。施工企业,项目经理技术负责人。

二、今天上午召开验收预备会议,成立了本次验收领导小组。组长建设单位,副组长设计单位项目负责,副组长监理单位负责(总监)。副组长施工企业负责(技术负责人)。确定了三个专业验收组:土建工程专业组组长,设计院结构总工成员,设计建筑专业,施工项目经理;专业监理工程师,监督工程师。安装专业组组长,设计水暖电负责成员,施工监理。资料专业组组长,建设单位成员,施工,监理。

三、以上验收小组组长带领成员确定抽样检查方案,按照抽样方案确定被查房号(一般抽样检查30%,每单元每层都要覆盖)。将进行查看现场验收,将检查意见归内到各专业验收组长处进行意见反馈。现在请各位领导随同专业验收组查看现场。

四、各位领导和专家对工程实体设备安装运行,及原料进行了检查,现在请

①土建专业组组长汇报土建工程验收意见。

②请安装专业组组长汇报设备安装验收意见。

③请资料专业组组长汇报资料检查情况。

五、请建设单位现场项目负责人介绍工程基本建设情况。

六、请施工单位汇报工程施工情况并宣布自检评定结果。

七、请勘察设计单位汇报个公司履行情况并宣布质量检查报告,勘察,设计。

八、请监理单位汇报监理工作总结并宣布工程质量评估报告。

九、请建设单位对工程质量进行评估并宣布竣工验收综合结论。

十、以上通过各专业验收小组组长对工程实体设备安装资料等情况意见反馈。勘察,设计,监理,建设单位,施工单位。得出了该项目工程质量评估结果和验收综合结论。下面请今天来参加验收会议的领导讲话,市发改委,市财政局,局,主管局,市建设局,审计局,监督局。

十一、感谢领导对工程项目的一如既往的关怀和指导,对相关的建议我们基建领导小组加以改进。

十二、请市质量监督站站长,对今天工程竣工验收程序内容和组织形式发表监督意见。

十三、建设单位领导讲话

结束语:今天各位领导,各个责任主体单位及质监部门对该项目进行认真的现场检查验收,实事求是的作出评价,一致认为该项目工程质量符合国家验收标准,工程质量评为合格。观感为好,让我们大家以热烈掌声对该项目工程顺利验收通过。

竣工监理工作总结11

天津市统计局机房维修改造工程项目由中华通信系统有限责任公司中标承建,自20xx年x月开工以来,在业主、监理等各级领导单位和同仁们的支持和共同帮助下,于20xx年x月底按设计及规范要求完成全部合同规定及设计变更的施工任务,该工程实际共完成投资约xx元。包括合同内部及合同外变更部分,该工程从开工至完工共历时5个月。

项目部在克服市区施工材料运输进场困难、施工垃圾堆放场地有限、之前工程资料短缺等实际困难下,创造性地开展工作。整个施工过程始终围绕了开工前确定的工作思路。本着“团结、务实、优质、高效”的精神,于千头万绪中努力理顺工作职能。在任务重的情况下团结奋进、扎实工作,克服了种种困难,圆满地完成了天津统计局机房维修改造工程任务。现就总体工作情况总结如下:

一、工程概况:

天津市统计局大楼座落在天津市和平区南京路,天津市统计局机房维修改造工程项目位于大楼三层,装修总面积约为492平方米。大楼为框架结构。层高为3。45米。此次规划设计和改造区域包括机房区域,办公区域、过道及五层会议室,机房区域包括中心机房及其辅助空间、监控室、钢瓶室、配电间以及备件室,办公区域包括办公室、主任办公室和研讨区,通道包括走廊和缓冲区。二层保卫处地面也在此次设计当中。本项工程于20xx年x月x日正式施工,20xx年x月x日施工结束。本项工程质量符合有关规范和技术标准要求。

二、管理方法、项目管理目标情况:

项目部精心编制了承包实施方案,确定了三层、五层分部施工的总原则,项目管理中全面推行ISO9001质量标准,确定以创建精品样板工程为主线,以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理,实行定期检查,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。

安全和文明施工管理方法:

施工期间项目部始终把安全、文明管理作为项目施工重中之重,从项目一开工,对进场每一位职工都一一通过三级安全教育,特殊作业工种,全部通过岗前安全培训,对

工程中所涉及到每个主要安全危险源进行列项,重点采取针对性预控措施,并对每道工序安全施工技术进行全面交底,让每位职工了解工程安全危险源所在并能有效预控安全事故发生,依托奖惩机制,加强参建民工安全教育,从而大大提高全员安全、文明素质,从开工至今,无一例安全、伤亡事故发生。

三、工程质量控制

项目部在工程质量控制中,坚持以公司ISO9001质量保证体系为主线,以施工规范和国家质量标准为准绳,遵循以下几点原则“坚持质量第一,坚持以人为控制核心,坚持以预防为主,坚持质量标准”贯彻科学、公正、守法的职能道德规范。

从第一道工序开始到竣工的全过程,对每道工序停止检查点提出具体的技术措施、施工程序、检验方法和记录要求。对工序实行由班组“自检”、施工员“复检”和质量员“终检”的三检制度。上道工序检验不合格,不准转到下道工序。

工程出现一般不合格,将由施工员或质检员监督班组进行返工,直到从新检验合格为止。还将严格防止一般事故重复发生,严格防止一般质量事故通病的重复出现。重要不合格将由质检员填写<不合格工序通知单>,报项目技术负责人审核、项目经理签字,组织工程部、设计室和相关责任人员到施工现场调查分析事故发生的原因,提出纠正的措施和处理方法。

质量活动实施和控制方法如下:

图纸交付业主后,经业主、监理和各相关专业有关人员进行评审。

设备、材料进场时,由甲方、监理单位及本公司管理人员共同检验,不符合合同要求的产品决不能进场,以确保工程质量。

对于隐蔽工程,提前48小时通知甲方及监理单位进行中间验收,当隐蔽的工程项目未进行隐蔽验收时,不得进行下一道工序的施工,以确保工程的质量。验收记录存档,竣工时作为竣工资料移交给业主。

建立质量检查制度,管理人员定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程。

各分项工程应严格按操作规程作业。

在施工过程中由工程项目经理及各子系统负责人,每天不定期检查,发现质量问题当场口头传达解决。次日如发现问题未解决或再次发生类似的问题给予书面通知并罚款,罚款金额大小由工程项目经理酌情而定。

对业主、监理公司提出的工程问题,核实整改后立即反馈。

质量是企业的生命,项目部将工程质量定位在比较高的起点,提出了项目质量目标为:确保工程无质量事故发生,工程质量验收合格率100%,顾客满意度95%以上,争创精品样板工程的目标。为实现这一目标,在质量计划中,项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对各分项工程制订出更高的质量标准即内控标准,并经监理工程师认可后进行了实施,有效的保证了各分项工程质量,达到控制工程质量的目的。

四、组织协调管理

本工程施工工期短、工程量大,为确保工程顺利实施,贯穿整个施工过程中的施工综合协调也是本工程的一大难点。在进行项目部组织管理工作规划时确定了如下的应对措施:明确分工、责任到位。项目经理负责施工全过程的`协调工作,检查节点实施情况,制定、修改、调整节点计划、协调好与业主、监理、设计院的关系;

五、安全文明施工管理

安全第一,预防为主。项目部在本工程实施过程中,将严格遵照国家和地方的有关安全生产法律、法规及公司的相关规定,以安全程序为基础直接参与活动,强化施工纪律、工艺纪律、操作纪律管理,提供必要的劳动保护,加强对施工人员的培训。通过安全行为,促进“安全第一”意识提高,达到“无安全事故”、“无人员伤亡事故”和“无环境污染”,实现创建施工现场安全质量标准化示范工程的目标。

六、初验验收存在问题的整改情况:

1、在机房区和办公区的应急照明灯增加注释标识

2、机柜内部分线缆的需要重新绑扎

3、办公区三台空调柜机的电源改造

4、五层会议室吸顶灯有两路接触不良。

5、五层会议室中控系统,会议桌显示器视频切换的颜色失真。

七、结束语

我公司承建的天津市统计局机房维修改造工程,经过五个月的日夜奋战,我们圆满地完成了工程各项指标,工程顺利竣工。以上工作成绩没有建设单位和监理单位的亲自现场指导是达不到的,当工程遇到困难时,你们总是帮助我们排忧解难,并派遣现场代表指导工作,在此我们真心地感谢各位领导的支持和帮助,感谢大家这5个月来对本工程施工的无私支持。正是在各位领导的无私关心、支持和帮助下,我们才能够在本项工程施工中取得这么好的成绩,没有你们的领导和支持就没有今天的辉煌成就。最后,再次向大家对我们工作的支持表示由衷的感谢,谢谢!

竣工监理工作总结12

XX扩建工程自XX年XX月开工,历经近1年多的建设,在XX开发公司及各级主管部门的领导下,经过各个参建单位精诚配合、团结协助共同使本工程得以顺利竣工。在此,请允许我代表公司及监理部向莅临XX扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示衷心的感谢!

下面将监理工作情况作简要汇报。

一、工程概况

二、监理工作概述

从XX年XX月,施工单位逐步进场施工至XX年XX月份竣工验收,根据设计及相关规范要求对分部分项工程进行结构验收,符合要求。

我公司对该项目十分重视,项目总监理工程师由我公司XX担任,并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理部,编制了监理规划,组织各专业监理工程师在详细了解规范、强制行条文、招投标文件,认真熟悉施工图纸,在领悟设计意图的前提下,编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则,并在监理过程中严格执行。监理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量安全控制,实行了对施工单位的技术交底制度、安全交底制度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施,确保了工程监理工作的顺利开展。

三、工程质量控制

1、业主、监理共同组织第一次工地例会,会议上明确了质量目标,并提出了达到该目标在质量控制方面应注意的问题。

2、工程施工前,要求施工单位完善和健全质量保证体系,包括项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必须到位,要求施工单位对每一道工序加强自检职能,经自检合格才能通知监理工程师确认,确保了工程各工序的质量。

3、根据实际情况,编制监理旁站计划,对应该旁站的重点和关键部位如:打桩、混凝土浇筑等进行全过程旁站,并做好相应的记录。

4、编制见证取样计划,严格按照计划执行,本工程检测送XX建设工程检测有限公司的钢筋原材、钢筋焊接、混凝土、砂浆等试件均合格。

5、严格把好材料进场质量关,作为工程质量控制的切入口,对其认真核对产品合格证、质保单、检测报告,并对外观进行检查,按规范抽取适当数量送检,对不符合的立即要求施工单位退场,不得在工程中使用。

6、加强对工程现场的平行检查、现场巡视力度等相关监理工作,发现问题立即以口头及书面形式通知施工单位进行整改,对相关问题跟踪调查,直到整改完毕,复查合格方同意进入下道工序施工。施工过程中,我监理部针对施工单位下发了多分监理工程师通知单,关于现场的质量问题和施工安全问题占主要部分,施工单位基本上能按设计及规范要求及时整改到位。

7、各工序施工过程中,加强现场实测实量工作,对施工单位报送的检验批等评定资料到现场对照检查,得出实际数据,对超出规范的部位进行整改。

8、对工程材料及构配件安装,我监理部做了如下工作:

(1)按照各项施工验收规范,对安装材料及每道安装工序进行严格监理;

(2)对完成的工序,我们均按照设计及规范要求进行检测,对相关部位进行现场检测或试验,如避雷引下线接地电阻测试、等电位联结的绝缘电阻测试等,发现问题及时要求施工单位整改。

四、工程进度控制

本工程在建设单位的正确领导下,我监理部做了大量的督促、协调工作,急业主之所急,在确保安全、质量的前提下把施工进度放在关键位置,经过各单位的不懈努力终于在XX年XX月份竣工。

对施工进度,监理在控制工程进度方面做工作总结如下:

1、根据现场实际出现的进度问题,多次以书面或组织专题会议讨论的方式施工单位合理安排,调整人力、物力、资金,使施工单位更能引起高度重视。

2、监理负责牵头,协调解决对施工进度产生影响的各种因素,并根据进度计划确定每周应该完成的工程量。

3、在计划工期产生偏离,关键工序、节点无法按计划完成时,征得业主同意,要求各参建单位及时调整施工计划,报监理部审批后实施。在装饰阶段,限定施工单位完成相应工序所需天数,确定各工序的施工人数,进度控制取得较明显的效果。

4、根据各施工单位上报的进度计划,监理按照现场实际情况,与业主共同商定,确定项目达到竣工预验收调节的最终截止日期。

5、对施工单位进度及时掌握情况,以书面形式总结上报业主。

五、工程投资控制

1、工程款计量

监理根据业主与各施工单位签订的施工合同,工程进度款严格按照合同约定节点进行签证,对涉及变更的工程量严格按现场实际情况进行实测实量。

2、设计变更

会同建设单位、设计单位、施工单位对变更设计进行会审后,提出审查意见。对施工和设计等提出的联系单和变更,我们及时提出合理化建议,征得建设单位和设计单位最终确认后通知施工单位照此执行,并及时进行验收。

六、合同管理

本工程涉及安装工种较多,监理部对分包单位等单位的资质进行了严格审查,对施工过程中总、分提出的问题积极协调,使工程能够顺利进行。

七、安全文明施工

在监理过程中,监理项目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,时刻牢记其重要性,并严格督促施工单位按照安全生产法、安全条例做好安全文明施工工作,对重要部位、环节存在安全生产隐患的,立即要求施工单位整改,直到消除隐患为止。

在监理过程中主要做了以下工作:

1、根据本工程特点,结合现场实际情况,工地开工前编制《安全文明施工监理细则》,指导日常监理过程中对照检查、实施。

2、坚持每天对工地安全生产、文明施工进行检查,特别是对支模架、外脚手架、井架、安全用电、“三宝四口、五临边”防护等重要部位的安全检查,并记录好监理台帐,对出现的安全隐患,不符合要求的立即指出,要求施工单位整改彻底。

3、定期检查施工单位的安全台帐,特别对职工安全教育、安全交底方面进行认真检查,对存在不足之处及时提出。

4、通过监理例会、月报的形式对安全生产文明施工提出监理意见,针对安全生产文明施工存在的问题进行总结、分析,提出下阶段的工作重点,要求施工单位引起重视。

在建设单位的领导下,经过我监理人员的严格督促及施工单位的配合,本工程未发生重大安全事故。

八、质量保证资料、分部分项评定

原材质保、试块统计、地基验槽、沉降观测、结构实体检测、隐蔽验收及分部、分项评定资料均符合验收规定。

九、外观评价

本工程外观质量、截面尺寸、砖砌体截面尺寸经监理现场实测实量符合规范要求,但装修观感质量一般。

十、工程评价

XX扩建工程符合验收评定标准,评定合格。

十一、结束语

XX扩建工程历经2年多时间,经过参建单位的不懈努力下,用辛劳的汗水迎来了今天的竣工验收,回顾整个工程建设的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情况较多,处理难度较大,经历了各方配合解决。但也为各参建单位提供了大显身手的舞台,积累了宝贵经验,我们全体监理工作人员也学到了很多工程管理经验,在此向XX开发公司的领导表示衷心的感谢!对质监站、设计院、勘察院等相关单位给予我们工作上的热情指导和帮助表示感谢!在今后的工作中,我们将认真总结工作经验,在今后的工作中更加完善。

竣工监理工作总结13

一、工程概况

G205新沂改线西南段工程起点K6+950,终点K26+520.为新建一级公路,路线全长19.570km,路基总宽25.5米。路面设计为20cm石灰土底基层+36cm水泥稳定碎石基层+16cm沥青砼面层,另有新建3座大桥。本工程造价2.5亿元。桥梁工期12个月,计划开工时间20xx-8-10,计划竣工时间20xx-10-10。

工程分为四个路基标、三个桥梁标和一个路面标。其中参建单位如下:行业管理单位:徐州公路管理处建设单位:新沂市交通局设计单位:徐州交通规划设计院监理单位:常州交通监理公司施工单位:A1标新沂公路养护公司

A2标丰县公路工程公司A3标路桥集团二公局六处A4标新沂公路养护公司新代河桥山东黄河工程局沭河大桥中建八局

徐州公路工程总公司黄墩河桥陕西公路工程总公司

二、监理组织机构

自我监理单位与建设单位签定监理合同后,我们单位立即组织人员、设备于20xx年8月20号进场开始监理工作,到20xx年12月25号完成交工验收工作。我们按监理合同的要求配备人员和设备,组织二级监理机构,以高级驻地监理工程师、专业监理工程师、现场监理和测量、试验、合同等配套的32名监理人员.主要人员如下:

监理组长:曹恒荣

道路工程师:张军、王震、曹兆华桥梁工程师:周兵龙、许文超测量工程师:夏玉柱、徐纯光计量工程师:曹兆华

试验工程师:徐蓉、李晓利、王春兰现场监理:朱正强、马洁赵飞

三、监理合同履行情况

本工程监理工作中,我们针对本项目工期短、地方矛盾突出、土源供应困难、以及低价中标和施工单位水平高低不一的具体情况,我们监理单位积极配合徐州市公路管理处和新沂交通局,按照监理合同的要求,认真做好质量控制、进度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建设、设计、施工、公路处、质检站等单位的协调工作。在工作时,我们严格监理程序,从方案把关、过程控制、工后验收评定几方面认真把好质量关。同时抓好首件制的总结工作,在施工期间多次召开技术人员培训会,以提高施工技术人员和监理人员的业务水平。对于全线大、中桥梁多,工期紧,我们督促施工单位倒排工期,按项目部排定的节点计划完成施工目标。在实施期间,本项目未发生一起安全事故。

我们在本工程监理中共发出监理通知单38份,工程暂停令3份,会议纪要27份。

四、交工验收中的问题及处理情况

对于本工程交工验收时提出的问题处理情况如下;

1、全线有部分段落边坡填土不足,高低不一,不顺畅的问题已督促相关施工单位完成各自的边坡整理,现基本顺畅

2、沿线有部分与村镇道路未连接好,平整度不好现根据村镇道路的具体情况,已落实完成

3、部分施工资料不齐全、不规范已督促完成

五、对设计单位、施工单位和建设单位评价

本项目尽管在施工时有许多不利因素,但最终能够按期保质的完成,是所有参与单位的辛勤劳动。在工程实施期间,建设单位对于地方矛盾复杂、群众经常阻工、进度拖后的情况,新沂交通局的马局长和沈局长和指挥部宋主任等领导多次召开会议和现场办公解决地方老百姓的拆迁、青苗补偿问题,冒着车辆被砸、人员被打的危险,经常到工地解决地方矛盾,推进工程进度。行业管理单位的薄处长和李科长等公路处的一帮领导为了督促本工程进度和质量,雷厉风行、大刀阔斧、毫不留情面,尤其在工程中期调换一个桥梁施工单位,在我们监理生涯中,我见到的有魄力的建设单位是第一个。往往对施工单位退场这个情况,建设单位都是雷声大、雨点小,一般是说说而已,没想到会动真格的!这给我们监理留下深刻印象。但低价中标

本工程承建单位有4个路基标有三家单位施工、3个桥梁标前后有四家单位施工,还有两个路面沥青施工单位。总体上说几个项目部的项目经理和总工的工作都是不错的,例如路基A1标的胡学欣经理、路基A2标的曹效芝经理,还有后期桥梁标施工的徐州公路工程总公司、陕西公路工程总公司,事实证明都是有实力的单位,也是敢打硬仗的施工单位!他们实实在在地为本项目出力出汗,尽自己能力完成本职工作。在工程质量、安全、进度方面的管理值得其他单位学习和借鉴!

本工程设计单位为徐州交通规划设计院,设计图纸质量总体不错,建议在施工过程中派驻一名设计代表常驻现场及时就地解决设计图纸中的变更问题。

六、监理工作体会

本项目的实施对于我们监理也有很深的体会:

1、施工单位的质保体系要进一步加强,施工技术人员要多加培训。尤其在施工资料的规范化方面以及施工规范和质量评定标准要多学习提高;减少返工率。保证一次报验合格率!

2、对于隐蔽工程的施工验收,我们要进一步加强监理工作,关键部位有监理组长亲自组织验收,验收过程要摄像和拍照片!

3、对于监理部的人员水平高低不一的情况,一方面希望监理公司按标书的人员

要求配备到位,同时,一方面要加强内部培训学习;以满足现场实际工作的需要!总之,在本工程监理工作中,非常感谢徐州交通局、徐州质检站和徐州公路处的相关领导对我们工作的指导!感谢新沂交通局领导和205国道新沂改线西南段指挥部的人员对我们的指示和支持!感谢徐州交通规划设计院的设计人员!感谢参建的所有施工单位,正是你们的辛苦付出和配合支持,使原本荒凉的地方变成了通途!也使我们度过了人生最难忘的一段岁月!

竣工监理工作总结14

应对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心境,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善。为总结经验,反省自身不足,提高自身的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情景总结如下:

一、服从领导安排,认真履行本职工作

作为一个年轻人,首先我必须摆正自身的位置,清楚自身的优点和不足。经过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年能够说是我学以致用,增强实践的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮忙下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场构成的签证及时进行工程量的确认。

在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理提议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自身,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不一样情景,积极主动为建设单位提出合理提议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

20xx年5月10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,可是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮忙下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有提高,年轻人仅有提高才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我仅有相信自身能够把公司交给我的工作干好。

刚开始,我主要对现场实际情景及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同资料,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,应对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。应对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同资料,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。

重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情景,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,职责具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。经过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。

我作为a标段主要职责人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,经过冷静思考,应对现场实际情景,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件资料对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,职责落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

二、监理工作范围广,控制重点是关键

在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,提议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工提议,施工方采取了该提议,不仅仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。

在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情景制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核经过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情景与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中,我经过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,应对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。仅有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有职责感和使命感,不尊重自身工作的监理人员应当好好反省自身,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自身专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

四、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作

在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

在实施现场监理过程中,我发现自身对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最终只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握必须的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

竣工监理工作总结15

一、工程概况

工业学院化工楼工程位于大学城江苏工业学院横三道北纵一路东,工程建筑面积16388,框架5层,框架结构。本工程+0.00标高相当于青岛标高5.75m。建设单位委托建建设监理有限公司对工程施工阶段进行监理。

二、监理组织机构

三、投入的监理设施

为实施工程质量检测及控制,项目部投入水准仪一台,经纬仪一台,回弹仪一台,刻度放大镜一个,照相机一台,电话机一部,检测工具包一套。为保证工程资料规范整洁,项目部配备电脑一台、打印机一台。

四、合同履行情况

在工程实施阶段建立过程中,依照国家规范标准,技术文件,设计图纸文件,工程建设强制性标准,以“诚信、守法、公正、科学”的监理准则,采用“旁站、巡视、平行检查”的工作方法,对该工程的质量、进度、安全文明等进行了有效控制。使工程质量达到了验收规范要求,工程进度基本满足合同要求,整个工程未发生质量、安全事故。具体工作如下:

1.根据签订的监理合同和工程特点,我们组建以皇甫国方为总监理工程师的监理部,并配备了满足监理工作需要的各专业的监理人员共5名。

2.监理人员进场后按照合同要求我们及时编制了监理规范和监理细则在工程一开工前就报送给建设单位。在监理工作实施过程中,我们按照监理规划中的工作制度、程序、方法和措施认真、勤奋的工作。监理人员在履行合同义务期间,为委托人提供咨询意见,以证维护参建各方的合法权益。并在每月末向委托人提供监理月报,汇报本月监理工作情况。编制了监理月报共34份。

3.熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审。对工程设计中的技术问题,按照安全、优化、经济的原则,向设计提出6条建议。该工程由建设方提出了工程变更15份,由设计部门认可工程变更15份,经监理签发监理通知单给施工单位执行。

4.认真审批工程施工组织设计和技术方案。开工前,总监理工程师组织监理人员审查了施工单位报审的施工组织设计和首道工序的施工方案。我们按照保质量,保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,并向委托人提出书面报告。

5.原材料、构件质量控制:原材料及构配件的产品进场后,我们审核其合格证等质保资料,并对实物一一进行核对,其品种、规格、外观、质量是否符合各有关规范和设计要求,钢材、水泥、砖、防水材料等均经监理见证取样送有资质的检测机构检测复试合格后方才允许用于工程上。我们见证取样:(1)钢筋ф6.5~ф25其59次,闪光对焊头6次、锥螺纹9组、电焊压力焊16次、空心砖6次、烧结砖3次、面砖和橡胶止水带各一次,砂、石各3次。做到未经报验或检测不合格的材料一律不准在工程中使用。见证混凝土试块制作60次、砂浆试块制作60次,我们还核查水电安装工程所用各种原材料、配件、设备合格证。

6.做好测量放线成果的审查,我们对建筑物的方位、标高、轴线、模板尺寸、预留门窗洞口尺寸标高,水、电、卫工程的管线敷设都进行单独复核,并做好记录。

7.严格执行巡视旁站、平行检测制度。在整个工程的结构混凝土施工过程,我们均采用现场旁站对混凝土浇捣质量、钢筋保护层等进行了有效控制;对隐蔽工程每道工序的质量检查均采用平行检查及现场巡视的方法实施监理,符合设计和施工验收规范要求及强制性标准要求后方可允许使用或进入下道工序。我们其进行平行检查315次,并认真填写了检查记录。发现施工单位违反了强制性标准条文,不符合施工质量验收规范的地方我们采取了有效措施予止纠正和纠正,整个过程我们下达了整改通知单质量方面共12份。安全方面19份。整改完毕经监理验收合格后方可进入下道工序施工。

8.召开工地例会。我们每周召开参见各方参加的工地例会,我们检查了上周工程的进度和质量情况,上次会议议决事项落实情况,对下周打算及要求提出意见。会上还协调各方面问题,重要协调事项事先向委托人报告。会后监理部及时编写了会议纪要。整个工程召开了工地例会40次,专题会议5次。

9.认真进行检验批、分项、分部及单位工程的验收:监理对工程分部、分项和隐蔽工程,在施工单位自检合格的基础上进行复验,按照设计图纸、国家规范、质量评定标准及其有关规定,核定分部分项工程质量等级。未经监理签字确认的分部分项工程,不能进行下道工序的施工,以监理指令等形式下达施工单位。隐蔽工程完成后,必须由施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报现场监理工程师进行验收合格方可隐蔽。单位工程完工后,由施工单位进行初验合格后提出工程竣工验收报告,我们收到报告后,总监理工程师组织参建各方在武进区质监站监督下进行竣前预验收。

10.工程造价控制:我们按合同规定,及时对已完工程计量进行验方,不造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面,严格经费签证,凡涉及经费支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核定后报甲方批准有效。定期用监理月报形式向业主和本公司报告投资动态情况。各类签证均按合同要求取得甲方授权。在工程施工过程中,对每月工程进度款支付依据工程质量计量进行审核确认后支付。

11.按照《建设工程安全管理条例》认真做好安全生产的监理工作,落实监理职责。在巡视检查中,发现不符合施工方案,违反强制性标准条文、违章作业等问题,立即签发监理工程师通知单,要求施工单位整改,并督促和检查整改结果,符合要求后,允许继续施工。

12、认真做好工程档案资料的管理。在监理过程中我们按《建设工程文件归档整理规范》的要求及时地督促检查施工单位进行工程资料的收集、装订、归档。同时监理也指定一名监理人员对监理资料进行收集、整理、归档。做到真实完整,分类有序。整理立卷后向建设单位移交。

五、监理工作成效

为了保证工程质量,争创优质工程,监理部在各单位工程一开工就组织各施工单位相互检查,对好的施工方法进行推广,施工质量优良的分部项组织参观学习。在工程施工过程中组织各单位进行评比,形成比、学、赶、超的竞争氛围,通过一系列的质量活动,我单位监理的晋陵北苑工程被评为省文明工程,市优质工程。工程投资在控制范围内。所有单位工程均严格按照设计标准图纸、设计变更进行施工,并严格按照建设合同等有关规定进行施工,并严格按照建设合同等有关规定进行施工。在整个施工过程中基础主体分部达到设计及施工验收规范要求,结构安全可靠,屋面防水无渗漏,其他使用功能均达到设计要求,整个工程项目全过程未有违反《建筑工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等现象发生。材料进场、产品合格证、试验报告等有关质量保证资料完整。

经建设、监理、设计、勘察、施工等单位综合验收,一致认为单位工程合格。

楼51组:抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各31组;钢筋接头性能试验1#2#楼共324组。

6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性,共签认工程报验申请表286份。

8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,如:排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。

9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。

(三)质量验收工作情况

工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参加分部工程的验收,对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告,总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

4、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。

5、对施工单位的竣工报验申请进行审签,并出具了单位工程质量评价报告。

6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。

六、工程施工质量验收情况

1、地基基础工程质量情况

本基础工程为采用了三种基础形式:人工挖孔桩、独立柱基和条形基矗

基础主要原材料进场经验收达到合格标准;桩的桩端承载力、桩嵌嵌深度及桩的几何尺寸均满足设计要求;桩的轴线偏差、桩顶标高、桩身的垂直度偏差均在规范允许误差范围内;结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。

基桩经低应变反射波法检测,共检测50根桩,桩身混凝土完整,检测合格;

本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程,分项工程检验批质量验收记录71份,各分项工程及检验批质量经达到合格标准。

本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。

2、主体结构质量情况

本工程主体结构为框架剪力墙结构,主要原材料进场均经验收达到合格标准。

按在施工过程中,对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样,混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件,均符合设计和验收规范要求。

恒意实验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测,共检测楼层混凝土构件13件(凝土

强度c30-c45),符合设计要求;箍筋间距检测,其误差值均在验收规范允许范围内;

主体分部共划分为现浇结构、填充墙(加气混凝土砌块、烧结页岩空心砖)砌体、钢筋、模板、混凝土6分项工程,共签认检验批验收记录878(其中1#楼432、2#楼446)份,各分项工程及检验批经验收合格。

本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。

3、其他分部工程质量情况

⑴屋面防水工程:屋面防水细部处理基本正确,屋面面无明显积水,屋面蓄水试验无渗漏,屋面分部经验收工程质量达到合格标准。

⑵装饰装修分部经检查验收:楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓;卫生间蓄水试验无渗漏;天棚墙面平整、无起砂、裂纹、空鼓、脱皮;门窗安装开启方向正确、启闭灵活、配件完整;栏杆扶手安装稳固,安全尺度符合规范要求;外墙面砖粘结强度检测1#、2#楼共检测20组,检测合格。

装饰装修分部经验收工程质量达到合格标准。

⑶给排水分部工程经核查验收:工程严格按图施工,所用原材料经进场验收均符合设计设计,给排水孔留设位置基本正确;管道配件均控设计要求配置安装;排污管坡向正确、排水畅通、无渗漏;排水管道灌水试验、通球试验、盛水试验,管道无渗漏现象,给水管道水压符合要求;管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围,经验收工程质量达到合格标准。

⑷电气安装工程经核查验收:工程所用原材料经进场验收均符合设计设计,电源线路配管严格按图施工,导线连接回路符合设计要求,相间绝缘符合要求;配电箱、开关插座安装位置正确,开关动作准确;防雷接地系统经检测综合质量良好,接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0.40ω,满足设计要求验收合格。经验收质量达到合格标准。

⑸保温节能工程的质量检查验收情况

本工程主要保温措施有三个方面:一是外墙保温,采用了聚本颗粒砂浆保温层,保温浆料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采用了塑钢门窗中空双层玻璃(5+9a+5)保温隔热;三是屋面保温隔热,采用了挤塑板(厚度3mm~5mm)作保温隔热层。施工中,对进场原材料和施工过程的施工质量,实行了有见证抽样送检,以确保工程质量达到设计要求的保温节能效果。其中:

胶粉聚苯颗粒保温试块14组、外墙保温塑料锚栓抗拔试验12组、塑料锚栓8×8mm质量检测4组,外墙镀锌钢丝网(0.9×12.7×12.7mm)检测6组、抗裂砂浆、胶粉聚苯颗粒各检测6组,检测结果均符合国家验收标准要求。

塑钢窗四性检测、玻璃露-点检验、现场气密性检测各1组,检测结果均符合国家验收标准要求。

经设计核算确认工程保温节能效果,达到设计要求。

第3篇:竣工监理工作总结

青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程

监 理 评 估 报 告

青海城垣工程监理有限公司

二0一七年五月

0 青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程监理评估

报告

一、工程概况

工程名称:青海圣诺光电科技有限公司电子陶瓷和人工晶体高纯氧化铝生产线项目-3#氧化铝陶瓷车间及室外管网工程

工程位置:西宁市南川工业园区兴业路8号 建设单位:青海圣诺光电科技有限公司 监理单位:青海城垣工程监理有限公司 设计单位:西宁工程咨询院

施工单位:江苏大力建设集团有限公司西宁分公司 开工日期:2016年12月5日 建筑面积:2273m2

结构/建筑层数:钢结构/地上一层

二、监理组织机构

现场监理组织机构由我单位派遣青

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第4篇:竣工监理工作总结

年产50万平方米模切电子元器件项目

竣工监理工作总结

天津兆晟工程建设监理有限公司

年 月 日

目 录

一、工程概况

二、监理组织结构、监理人员和监理设施

三、监理合同履行情况

四、监理工作成效

五、施工过程中出现的问题及其它处理情况和建议

竣工监理工作总结

一、工程概况:

(一)工程地点:天津市津南区八里台工业区内

(二)建设单位:天津久泰诺创电子技术有限公司

(三)施工单位:天津富凯建设集团有限公司

(四)设计单位:天津天乐建筑设计有限公司

(五)监理单位:天津兆晟工程建设监理有限公司

(六)合同开工日期:

****年**月**日

合同竣工日期:

****年**月**日

(七)工程简介:

⑴、工程概况

1、项目名称:年产50万平方米模切电子元器件项目

2、建设单位:天津久泰诺创电子技术有限公司

3、建设地点:天津市津南区八里台工业区内

4、

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第5篇:竣工验收监理工作总结

工程

竣工验收监理工作总结

玉树州建设工程监理中心

年 月 日

一、工程概况

工程名称: 工程地址: 建筑面积: 建筑层数、高度: 建筑结构形式: 建筑结构安全等级: 抗震设防烈度:7度 工程总投资: 建设工期:

二、参建单位

建设单位:达 勘察单位: 设计单位: 监督单位: 检测单位:

监理单位: 玉树州建设工程监理中心 施工单位:

三、监理依据

国家和建设部及青海省颁发的有关工程建设和建设监理的法律、法规、技术标准及规程规范。

房屋建筑行业工程建设有关技术标准及其强制性条文。

《建设工程施工监理规范》以及建设单位发出的与监理工作有关的书面指示和意见。

建设单位与参加工程建设的各方签定的合同协议

经审查批准的设计文件,技术报告、设计图纸和通知技术要求。《中小学校建筑施工规范》。

四、监理过程情况

(一)、监理机构

监理部根据

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第6篇:工程竣工监理工作总结

工程竣工监理工作总结

下面是小编整理的工程竣工监理工作总结,请阅读,上公文站,发现学习。

工程竣工监理工作总结一

一、 工程概况

1、 项目背景

2、 项目建设历程

二、 监理合同履行情况

受××的委托,××公司承接了××工程的监理项目,对××工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项

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