第1篇：项目监理总结
正大（湛江）现代农业综合开发基地（田头）
产业化租代种猪配套养殖场
竣 工 验 收 监 理 总 结
总监： 张立龙
总监代表： 苏号召
广州穗峰建设工程监理有限公司
正大（湛江）现代农业综合开发基地
（田头）产业化祖代种猪配套养殖场项目监理部2013年11月30日
正大（湛江）现代农业综合开发基地（田头）产业化租代种猪配套养殖场
竣 工 监 理 总 结
一、工程概况
2、工程概述
本工程占地面积39459.23平方米，总建筑面积22194.67平方米，共计育肥舍11栋，参观舍2栋及暂存舍1栋，附房单体8栋等，主体结构是钢结构单层（独立基础），室内简单装修，抗震等级为7级。工程造价总投资约5703万元（其中建设投资约4670万元，饲养设备投资约1033万元），合同开工日期2013年4月1日，竣工日期为2013年10月30日，实际竣工日期为2013年11月25日。
正大（湛江）现代农业综合开发基地（田头）产业化种猪配套养殖场工程项目分项目录
3、监理范围
本工程有关的一切监理活动，主要工作包括本工程范围内的质量控制（包括饲养设备安装期间资料收集管理）、进度控制、安全监督、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调全过程监理工作，及在工程实际施过程中出现的工程量或设计变更等施工的监理工作。
二、承包商合同完成情况
正大（湛江）现代农业综合开发基地（田头）产业化祖代种猪配套养殖场项目，合同开工日期2013年4月1日，竣工日期为2013年10月30日，实际竣工日期为2013年11月25日。该工程由于施工现场有个别坟头迟迟未迁走及正诚料塔称重系统晚到场等原因，影响了该工程施工进度。（比合同工期滞后26天）。
1、分部工程完成及验收情况：
2、设计变更和合同变更情况
主要变更表
3、合同价款完成情况
本工程造价总投资约5703万元（其中建设投资约4670万元，饲养设备投资约1033万元）；整个施工过程中能严格遵照图纸施工，完成了合同内的全部工程，符合各规范及设计要求。
三、工程质量控制情况
在本工程施工过程中，监理部始终把工程质量放于首位，以规范及设计为依据对工程施工质量进行严格把关，确保工程质量。监理部审查施工管理人员是否符合相关职务的资质；协助承包商在施工前制定施工方案并进行审批；督促承包商做好各专项技术交底，检查交底资料，并在现场抽查操作人员技术交底情况；对进场的主要设备进行审查验收，确保满足施工质量要求；要求进场的的材料的性能、成品的强度等都按施工规范规定的频率进行抽样检测并进行见证取样。在施工过程中对工地进行巡视检查，对关键工
序、有隐蔽工程进行旁站、检查、验收；发现工程施工中存在的质量隐患和问题，监理人员通过及时提出整改意见及发出监理工程师通知单，以指出施工中存在的质量问题，要求承包商及时整改，整改完毕须经过监理部验收合格后，才能进入下一工序施工。监理部针对工程施工过程中存在的质量问题发出共17份监理工程师通知书。
四、工程进度控制情况
本工程由于场区内坟头迁移困难，导致参观舍两栋实际场地移交出现滞后，加上当地供电部门经常停电，面对这种不利情况，在施工初期监理部对承包商上报的总体工程、各分部工程进度计划进行了认真的审核，提出能加快施工进度的建议。在施工过程中，监理工程师通过在日常与承包商沟通及监理例会、监理通知等形式，分析目前施工情况，协助承包商调整、优化施工计划，使施工进度向前推进。当施工进度相对滞后时，监理部协助承包商将计划调整并分解到每月、每周、每天及每一工序，如正诚设备安装由于料塔称重配件未及时到场造成工期滞后；为此，协助承包商制定加快施工进度的有效措施，并检查完成情况，未完成计划时要分析原因，确保工期目标的实现
五、施工中出现的问题
该工程位于田头仔村附近，由于施工现场有个别坟头迟迟未迁走及正诚料塔称重系统晚到场等原因，影响了该工程施工进度，造成总工期滞后26天。
六、各分部工程资料审查情况经我监理部审查，结果如下：
1、原材料合格证、试验资料齐全、正确。
2、分项分部工程量检验评定资料符合要求。
3、测量放线、监测资料齐全。
4、施工组织、施工方案、技术交底资料齐全。
5、施工记录、工程日志齐全。
6、监测资料、安全质量保证措施、文明施工资料齐全。
七、各分项分部工程质量评估
依据《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001及有关质量验收规范和质量检验评定标准，已完成的各分部分项工程经过合法的程序进行验收：
1、所含质量控制资料完整，安全和功能检验报告齐全；
2、工程实体质量现场检查合格；
3、观感质量验收符合条件。
八、单位工程预验收
本工程在施工过程检查验收和分部工程质量验收合格的基础上，在施工单位自检合格的基础上，2013年11月8日至11月15日由我监理部组织该工程竣工预验收，对实体验收项目按照规范规定进行检查，其中：保证项目符合质量检验评定标准的规定，按照规范规定，本工程实体质量检验合格。但细部修整观感质量不合格,在预验收的几天后已全部整改到位，质量控制资料齐全完整，观感质量已合格。本工程竣工预验收合格。
综合评定，正大（湛江）现代农业综合开发基地（田头）产业化祖代种猪配套养殖场项目，施工过程质量控制到位，分项、分部工程质量验收合格，质量控制资料齐全完整，指定单位工程观感质量评定合格，具备单位工程竣工验收条件，同意验收。
广州穗峰建设工程监理有限公司
正大（湛江）现代农业综合开发基地（田头）产业化祖代种猪配套养殖场项目监理部2013年11月30日
第2篇：项目安全监理总结
辽宁********衡园项目
安全监理工作总结
审核：
编写：
编写时间：2015年1月10日
*******建设监理有限责任公司
*********衡园项目 安全监理工作总结
*********衡园项目安全监理工作，在公司的领导下，以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合，切实履行监督、检查、协调、管理的职责，在参建单位的共同努力下，以有效防范、坚决遏制各类事故为目标，对安全管理工作常抓不懈，实现了本年度安全管理工作目标。
为实现工程的质量目标，营造成一个和谐、安定的管理范围，达到了工程的安全目标，有效控制各类事故，健全安全生产管理体系，完善施工安全措施，严格安全操作规程，现对本项目的安全监理工作总结如下：
1、安全生产目标及各项管理指标完成情况（1）未发生人员重伤及以上责任事故；（2）未发生重大机械事故和重大设备损坏事故；（3）未发生重大火灾事故；（4）未发生重大交通责任事故；（5）未发生重大垮塌事故；
（6）安全性评价发现的重大安全隐患项目整改率100%；（7）安全措施项目完成率100%。
2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系，夯实安全工作基础 监理部建立以安全责任制为核心的安全监理制度及运行机制，做到安全生产监理控制与工程质量控制、工期控制、造价控制的同步实施；为保证安全管理目标的实现，监理部成立以总监为安全生产第一责任人，以安全工程师、现场监理等督促落实为主的安全保障体系，按监理合同的约定，处理现场安全文明施工管理的事宜。
施工单位项目部围绕业主有关安全方针和年度安全工作目标，成立了安全领导小组，明确了以项目部经理为安全第一责任人、主管生产经理为安全主管责任人，总工为安全技术主管责任人，项目部领导、各职能部门、主要负责人为成员的安全管理委员会领导小组，形成了从上至下的安全组织管理网络，负责对安全生产的日常检查、监督工作，将责任落实到人。各参建单位建立了以安全第一责任人为组长的安全管理组织机构，设有安全监督部门，配置专职安全工程师，施工单位班组配置专、兼职安全员，自上而下形成了完整的安全管理网络，做到各司其职，各负其责。
3、督促施工单位完善各项安全管理规章制度
为了加强施工现场的安全监理控制，业主、监理及时督促施工单位修订和完善各项安全管理制度。
根据业主、监理部安全管理办法，施工单位项目部结合总公司及各自标段实际情况，制定并完善了安全管理文件，使工程安全管理做到了有法可依，有章可循，根据各单位、各部门不同的工作职能、各单位不同的施工部位和作业特点，划分了相应的职责范围，项目部从上至下通过各自的安全职责形成一个有机的整体，实现对施工全方位的安全管理监控。
4、督促施工单位强化安全宣传及安全教育培训，提高安全技能
为保证工程参建人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，督促各单位项目部经常有针对性地、经常性地组织职工学习安全操作规程，通报施工安全情况，定期进行安全生产工作总结。施工单位的日常教育，主要采取座谈教育、现场教育、宣传教育和强制教育等形式。安全教育培训，实行逐级负责制，确保全员受到应有的安全规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护的教育、培训。
通过安全教育，各级岗位的管理人员和广大职工的安全知识得到了更新、巩固和充实，提高了安全意识，增强了自我防范能力，有效的保证了安全工作的顺利进行。
监理部通过现场监理旁听、检查安全管理资料等方式，督促各施工单位定时或不定时召开安全管理会议，积极落实业主及监理部有关安全管理要求，讨论制定本标段安全防护方案及措施，加强安全管理力度。
5、做好安全隐患大检查和排查活动
做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法，监理部积极配合业主组织各类安全大检查，针对检查问题提出的要求督促施工单位进行整改，对整改内容进行复查，杜绝安全文明施工违章违规行为。监理部与业主共同开展每月安全生产综合检查和各类专项检查，下发安全监理整改通知和安全管理方面的监理通知，下发工程违约处理通知单，通过书面整改通知督促施工单位进行安全文明施工整改，对书面通知后未及时认真完成整改的单位进行加倍罚款处罚。
重点监督检查各施工单位的安全监督体系和安全保证体系的运行情况，并督促两个体系有效运行，监理部每半月召开监理内部例会，各主管监理针对各自标段存在安全问题进行单独说明并提出切实可行的建议，经大家讨论同意后督促施工单位进行整改处理，发挥现场监理现场督促作用，有效地提高监理部人员安全管理意识，并极大地促进了施工单位安全管理力度，有利于做好安全工作。
加强对重大危险源的动态控制，重点加强塔吊安拆、脚手架搭设，深基坑，室外吊篮等重大危险源的监控力度，严格施工组织设计审查工作，督促施工单位按照已批准的施工方案组织设计进行施工，及时跟踪危险源整改落实情况，做到闭环管理。
督促各工单位全面落实安全生产责任制，各楼号均书面上报有关安全组织机构及人员配置材料，在人员更换的情况下及时与指挥部、监理部进行沟通，确保各施工单位安全管理人员的履职到位。经督促，各施工单位项目部与各施工班组、施工个人层层签订了安全责任书，责任书中明确说明有关现场施工各方职责及应履行的义务和享有的权利，使安全责任制基本做到了横向到边、纵向到底。
6、深入开展 “安全生产月”活动，增强员工安全意识
结合全国第十二个“安全生产月”活动，监理部组织施工单位开展了以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动，在活动中周密部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，有力推动了安全文化建设，提高了全体参建人员的安全意识，通过多种形式宣传“安全生产月”活动，营造出浓厚的安全生产活动氛围，创造出了良好的安全生产环境，提高了安全生产水平和防范事故的能力，有效控制了各类事故的发生，取得了良好效果。
在“安全生产月”活动中监理部各参建单位开展了以下工作：
1）、各项目部成立了组织机构，成立了安全月活动领导小组，由安全第一责任人任组长，各部门负责人为成员，质安部部长负责督导，并制定了相应的活动方案。
2）、监理部在保证既定的安全工作组织机构正常有序运行的前提下，根据“安全生产月”活动的需要于6月11日召开了监理部“安全生产月”活动专题会议。
3）、监理部督促施工单位认真落实安全生产的各项规章制度，做到赏罚分明，同时把安全工作的责任落实到每一个监理人员，保证全员参与安全生产监管活动，使广大监理人员充分认识到安全生产的重要性和紧迫性，围绕安全生产零事故的既定监理目标扎实工作，从而有效杜绝了各类安全事故的发生，使各标段的安全文明施工工作得到了巩 固和加强。
7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全 1）、加强组织领导，建立健全防汛组织机构
本着早计划、早安排、早施工的原则，雨期施工前监理部会同甲方及施工单位对各楼号进行防汛专项检查，根据检查情况来看，各单位、各部门基本都能按要求积极实施防汛项目整治，且在宣传发动、健全组织、修订预案、储备物资等方面都做了大量工作，做到情况了解早、问题发现早、隐患排除早，为实现今年安全度汛奠定了较好基础。
2）为确保安全度汛，根据确定的十项重点安全生产工作项目，指挥部、监理部等有关人员会议讨论决定，要求对每项重点安全生产工作必须确定责任人，并进行挂牌，要求有关单位按时完成各自对应的重点安全生产工作内容，并上报了安全防护措施及安全度汛措施，确保了汛期能够安全度汛。
8、职业健康与环境管理体系
职业健康与环境管理体系是与安全管理同一套人员，在管理安全生产的同时管理职业健康与环境管理。重点督促施工单位加强现场垃圾清理，文明施工管理，对施工现场扬尘问题进行了整治，对垃圾进行集中堆放，集中处理。
9、消防工作安全管理
开展经常性的消防安全检查、督促，及时发现和协调整改火险隐患。各单位每月对生活区及施工现场进行防火检查，并对查出的问题进行了及时整改，整改率100%。同时对各单位的消防器材进行了定期和不定期的检查，保证了消防器材随时处于完好和充足状态。
加强消防知识宣传培训，不断提高各单位员工的消防安全意识，确保各员工能了解消防安全的重要性，掌握消防器材的正确使用方法，提高员工自防自救的能力，力保将火灾事故消灭在萌芽状态，减少火灾损失。
第3篇：监理项目总结发言
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：
徐州经济技术开发区徐庄镇人民政府委托，X307单徐线毛庄段大修改造工程经参建各方的共同努力，顺利完工。在此，我代表徐州五星建设项目管理有限公司30项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：
一、工程概况：X307单徐线毛庄段大修改造工程，由徐州路兴公路公司承包施工。该工程位于徐庄镇。本工程2016年4月10日进场施工，6月17日基本完成了预计施工内容，共经历72个日历天。合同工程造价为 万元。
二、监理组织机构：我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师高洁，土建监理工程师邢印松、杨明义，水电监理工程师xx组成的项目监理机构于2016年4月10日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认
第4篇：,年度项目监理总结
靖边采油厂新建王渠则注水站项目监理工作总结
2017年我公司监理的靖边采油厂新建王渠则注水站项目，该工程自2016年9月2日开工至2017年11月30日采油厂厂内验收，剩余尾项因建设单位生产组织问题未完成，已完工程施工历时一年有余时间。现将有关情况总结如下：
一、工程基本概况
靖边采油厂新建王渠则注水站项目，建设地点位于榆林市靖边县王渠则乡。工程新建王渠则注水站一个，站内建100m3储罐3座，200m3储罐1座，50m3罐4座；配电室、发电机室、变压器室、注水泵房、清水处理间、污水污泥池、供水泵房、维修间、餐厅、会议室及厨房、值班室、宿舍1座；总建筑面积1464.5m2，站场建构筑物占地面积1749.8m2。
站外管线共计两条主干线共16.6公里：第一条从注水站到王二站到王七站再到王21站铺设高压玻璃
第5篇：市政项目监理总结
监理工作总结目录
1、工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„022、质量评估依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„023、监理组织机构、人员及投入监理设施„„„„„„„„„034、监理合同履行及成效„„„„„„„„„„„„„„„„055、监理过程中发现的问题及其处理情况„„„„„„„„„106、监理工作体会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„117、结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„128、竣工项目施工单位(总包及业主分包)统计表„„„„„„149、附图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15
总结
一、工程项目概况
1、工程名称：****道排工程1标段
2、工程地点：******
3、建设单位：********
4、设计单位：******
5、地基勘察单位：***
第6篇：监理项目工程总结
民生银行合肥分行经开区支行 装饰装修工程监理工作总结
项目总监理工程师：姜 支 贤公
监司理经单理：周 昌 农位： 安徽省国泰工程监理有限公司
安徽省国泰工程监理有限公司
二〇一一年八月四日
民生银行合肥分行经开区支行
装饰装修工程监理工作总结
我公司监理的经开区支行装饰装修工程于2011年5月10日开工，2011年8月4日进行工程验收，由建设单位、设计单位、监理单位、总承包及分包施工单位共同对工程进行了验收，通过对工程实体和各专项系统的对口检验以及对施工保证资料的审查，验收组认为：验收程序符合验收程序要求，工程质量评定为合格，观感质量综合评价良好，现将该工程项目监理工作情况总结如下。
一、工程概况
１、项目名称：民生银行合肥分行经开区支行
２、建设单位：民生银行合肥分行
3、施工单位：安徽省振帆装饰有限公司
4、监
第7篇：监理项目个人总结
监理项目个人总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，为此我们要做好回顾，写好总结。我们该怎么写总结呢？以下是小编精心整理的监理项目个人总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
监理项目个人总结1
20xx年9月份，我监理部受公司委派至俊景花园城项目开展工程监理工作。两个多月来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。
一、在监工程概况
1、工程名称：俊景花园城(南区)综合住宅项目
2、工程类
