第1篇：污水公司上半年工作总结
污水处理有限公司2011年上半年工作
总结及下半年工作安排
2011年上半年，污水公司全体干部职工共同努力，在上级部门大力支持下，在公司董事会的正确领导下，紧紧围绕年初制订的工作计划，积极开展各项工作，较为顺利地达到了各项预定目标，为全年工作计划的完成打下了坚实的基础。
一、生产运行情况
上半年，公司整体运行安全顺畅，无人为事故发生。城北污水处理厂运行稳定，出水符合要求，在环保部门的多次例行检查中未被检出不合格。截至6月底，共处理污水 万吨，完成年度任务的%，完成年度任务的 %，比去年同期增长28%，总成本单耗（即可控成本）为 元/千吨水，比考核指标低 元/千吨水；COD，比考核指标低5%；1-6月收取污水费 万元，供水公司代收2404 万元），比去年同期增长 %，总成本处臵污泥（泥饼）万吨，削减COD58767吨。污水管线运行安全，及时抢修率100%。
1.污水厂运行平稳，技改效果稳固。半年来，为保障系统运行稳定，确保技改成果，除了积极在设备的维护保养上采取措施外，还积极开动脑筋，开拓新途径。针对今年进水水质持续变化（进水COD浓度由先前的900mg/L上升至1300mg/L），PH值极不稳定，以及前端所加复合剂（硫酸亚铁）无法满足预处理效果的情况，通过组织技术人员对兄弟企业进行考察，并多次研究、探讨、试验，最终选择了一种既经济又实用的药剂--PAM阴离子在前端物化段进行投加，物化效果明显。
另外，为确保后端处理效果，临江污水厂从今年3月起，还与浙工大、汇泰环保共同合作，成功研发了两种新药，并予以应用，克服了以前加药稳定性欠佳、投加控制难的问题。
2、管网运行安全顺畅。一是积极配合我区地铁建设等工程做好污水管线的迁改工作。主要有二是有序开展管线修理、疏浚工作。为
切实保障管线的安全运行，公司下属两运管中心未雨绸缪，有序开展管线疏浚、维修保养等工作。上半年共修理、更换井盖（座）及各类检查井加高、维修65套，修理各类水泵、电机、阀门等设备近150余台次，零星维修80多起；修理破损污水管线11起；对部分管线进行疏浚，共清理垃圾、淤泥200余吨。对红垦泵站—城市厂、城市厂-坎山北以及城北泵站出水管等污水管进行检修保养，更换一些腐蚀严重的排气阀和老化的污水管。对九桥连接线部分管段进行了加固。及时完成GIS的测绘工作，三是及时做好管网地理信息的补充工作。对新建成的城区萧然西路等14条随路管线进行户外数据采集，下一步开展GIS测绘工作。
3、节能技改坚持不懈。
4、安全生产警钟长鸣。一是定期开展各类安全检查。对污水厂、泵站、施工工地进行安全检查共6次，总体情况良好，各生产运营部门台帐齐全，经常开展安全自查等工作；对上级部门（集团）检查指出的问题，能够及时督促落实整改，并及时回复整改措施。二是开展各类安全知识讲座活动。公司组织职工听《消防安全知识》讲座，增强员工的安全防护意识；提高员工的劳动卫生健康意识和职业病防治与意外伤害应急处理的能力。三是开展消防演练活动。6月，公司还将积极响应“安全生产月”文件精神，开展消防演习等一系列安全生产活动。
二、工程建设进展情况
按照集团提出 年实现污水管网基本覆盖全区的建设计划，2011年污水公司工程建设重点是加快完善城北二期管网结构，积极推进城南一期截污工程建设。上半年，管线 公里，累计完成投资 亿元。其中南片一期截污工程。
三、经营管理情况
今年以来，公司班子进行了调整和充实，中层干部也进行了较大范围的轮岗，对各项工作起到了新的推动作用。
1、排水监测监察工作进一步加强。上半年，公司共采样159次，同比增加70%和10%；出具实验报告1900余份，同比增加35%。监测站在自动采样器的基础上试验性地安装了几台拥有冷藏与远程设臵装备的采样器，以便更全面，更便捷地掌握污水水质。
2、并网工作进一步规范完善。一是完善污水委托处理合同。随着产业结构的变化，公司在使用污水委托处理合同中发现存在一些不明条款需要作出补充，以减少公司与企业间的意见分歧2010年初保留原合同的精和经济损失。年初，在多次咨询律师后补充完善了新的污水委托处理合同，准备在下半年启用，与所有企业重新签定新合同。二是对乡镇企业污水排放情况开展普查。对新塘羽绒园区、北干工业园区、临江工业园区、党湾、益农五个乡镇的企业进行了全面调查，此项工作目前已进入扫尾。对于此区块内部分未办理并网手续的企业发放了通知，要求限期办理；对部分并网的工业企业排水量与所购容量不符的，要求补缴管网建设费，目前已补缴598万元。三是及时做好污水并网与收费工作。上半年共征收管网建设费2805.66万元，收取污水处理费12715.53万元（比去年同期增长2535.5万元），供水公司代收污水处理费2404万元，两项合计污水处理费15119.53万元。发放正式排水许可证24本，更换到期排水许可证50本，新增并网工业企业34家。同时，对企业管理软件进行了升级，目前已进入试用阶段。
3、积极做好财务管理工作。在集团的协助下，成功办理了 等多家银行的项目贷款、流动资金贷款及到期贷款的跟踪及转贷工作，保障了企业资金的正常运转。完成了物价局2009年度的成本监审工作，为下一步污水处理费调价做好基础工作。顺利通过了县审计局开专项审计调查。
4、向同行取经，提升企业管理水平。公司以开展“创一流水务”大讨论活动为契机，积极查找自身不足，有针对性地开展向周边水务同行学习取经活动。上半年组织相关职能科室走访了 公司，学习借
鉴其污水计量、收费管理办法；走访了，借鉴他们关于污水泵站除臭、运行管理方面的经验。通过走访学习和讨论，开拓了眼界，使本公司在提升管理水平和开展同类业务工作中起到了良好的借鉴作用。
4、积极开展企业文化活动。为打造一支素质高、凝聚力强的职工队伍，公司根据实际开展了一系列富有意义的活动。如三八节组织妇女活动，青年节组织团员活动，业余时间组织职工舞蹈队，各科室间开展业务交流活动，组织公司技术骨干参加区科协组织的广场科普宣传活动等，取得了较好的效果。在上半年的“污水公司广大职工积极参与，取得了演出的圆满成功。
五、存在问题及对策建议
（一）工程建设推进受客观条件制约
但受一些客观因素的制约，部分节点工程可能将影响整个工程的推进进程。
1、规划调整导致的泵站建设用地和管线位臵问题。一是规划三路泵站进出水管已建成，泵站于2002年完成选址，但目前该地块已被杭州一大型项目征用。二是新城路2#泵站进出水管已经建成，但泵站位臵与站前路新建道路规划有冲突，需根据规划要求变更泵站位臵。希望集团能出面跟规划、当地各镇及用地单位相关部门沟通，确保有位臵建设泵站。另外，因DN2000管过机场高速时因机场高速03省道东复线出口方案未最终确定，管线位臵可能与桥桩位臵有冲突，目前尚未实施工程建设。沿杭甬高速段因现有管位离高速路较近，公路管理部门要求优化方案，需水务集团出面进行进一步沟通。
2、前期赔偿问题。
3、同步工程推进问题。
（二）减排工作面临困难多
1、污水厂运行难度加大。近年来，国家各级环保部门对污水厂的终端减排要求越来越高，检查频度越来越密，对由技改实现出水COD由180mg/L至100mg/L的大幅度削减，要持续保持100%达标难度很大。而且上半年又有企业并网，进水水量、水质非常不稳定，也给稳定运行带来了较大困难。
2、污水厂运行成本增加。为巩固减排成果，确保污水厂按照技改后要求的新标准排放，污水厂除增加了污泥处臵的药剂投放量和处臵费外，还增加了污水物化处理的药剂投放污水厂因泥量增加相应增加了药剂和处理费。平均每吨水增加药剂成本 元，增加污泥处臵成本 元。今年1-6月，共增加成本 万元。改后设备运行压力增加，对生产的正常运行也提出了严峻的挑战。
下半年主要工作：
下半年，污水公司将继续围绕全年工作计划，以争创“省一流污水厂”为目标，积极推进截污纳管建设，加强污水处理设施的运行管理。着重做好以下几项工作：
1、加强污水纳管和COD削减工作。按照上级部门要求，进一步做好污水纳管和减排工作，加快污水并网步伐，并确保污水厂运行稳定，达标排放。
2、加快推进工程建设。主要是积极配合城北污水厂二期工程总包方对存在问题的整改，完成下半年二期工程的综合验收做好准备；迅速推进城南污水厂一期工程建设速度，确保按时序进度的要求完成任务；对零星生活小区“雨污分流”改造工作制定时间节点规划，推进各小区“雨污分流”的施工和验收。
3、强化管线运行管理。进一步加强对各泵站及管线的运行管理，做到合理调度，及时抢修，确保安全。继续配合重点工程建设做好相关污水管线迁改、加固工作。继续开展管线清淤与防护网安装工作。
4、完成兴建路、汇文路及2010-2011年生活小区“雨污分流”审计工作，并形成审计报告；进一步跟踪国债资金的拨付工作，保证专款专用。
5、加强并网收费管理工作。继续开展对各企业的水量核查和污水井排查工作，提高污水纳管率；与所有企业重新签定合同；对并网资料进行电子化管理；严格《排污许可证》的发放、更换管理，严格控制容量，做好污水费催缴工作。
6、把党群工作与企业生产有机地结合起来。一要在公司成立党支部，定期组织党员学习，开展民主生活会，提高党员的素质；二要积极开展组织发展工作，争取发展新党员；三要积极开展党员服务竞赛制和争创特色党支部活动，公司总支根据自身实际制定了党员服务竞赛制手册，以提升党员服务形象为目标，要求每个党员在日常工作中做到形象优、业务专、工作勤、廉洁好等多项内容，起到了良好的推动工作和约束自身不良行为的作用。
7、积极各类学习教育和业务培训活动。
公司开展与业务相关的如电工、危化品管理、特种设备操作上岗证和职工初级技能等培训工作，进一步提高了职工队伍的整体素质，强化了职工的业务能力。
3、开展“创一流水务”大讨论活动。结合考察同行的结果，继续进行适当走访，座谈交流，并深入开展大讨论活动，查找不足，整改提高。
第2篇：兴泸污水公司工作总结DOC
泸州市兴泸污水处理有限公司
2013年度工作总结
2013年，我司在市国资委、市兴泸投资集团公司的领导下，围绕给排水一体化的拟上市公司发展战略，以股改为契机，积极转换经营管理机制。以安全生产为龙头，进一步开拓市场，实现了生产的安全稳定运行，带动各项经营管理工作的快速发展。现将2013年工作情况总结如下：
一、完成生产经营主要目标，保障经济效益攀升
2013年，在全体员工的共同努力下，克服困难，特别是二道溪污水处理厂受龙马潭区滨江路施工造成塌方污水管断裂的影响，损失污水处理量90.64万立方米的情况下，公司全力保生产、保运行，圆满完成了集团公司下达的2013年目标任务。
主营业务收入预计达到8976万元，较2012年同比增加111.75%。利润总额预计达到4655万元，较2012年同比增加1131.4%。净资产收益率达到42.17%，较2012年同比增加916.14%。
全年污水处理总量为3127.74万立方米，较2012年同比增长18.75%。处理污泥20264.30吨，水质综合合格率均稳定达到国家《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级标准。
（三）积极强化内部管理
为促使企业管理提速，根据发展需要和行业标准，按照精简、高效、科学的形式组织经营，对公司机构、职能、人员编制进行“三定”改革，对内部机构进行了调整，以有利生产、提高经济效益为原则，拟将全面推行工资总额与绩效挂钩的年度薪酬核定模式，现方案已经兴泸投资集团公司批复同意。
（四）有序完成法律尽职调查工作
公司全力抓好股改的各项基础工作，从设立和股权、资产和负债、重大合同、工程前期和建设信息、运营信息、税收和费用、环境保护、劳动关系等一系列法律问题上积极与相关部门衔接，配合完成了新加坡凯发集团法律尽职调查工作。
（五）拓展市场覆盖率，提升企业核心竞争力
为提升抗风险能力和实现集约化管理，按照年初计划，公司积极拓展区域内的污水处理厂项目，于2013年2月1日与泸县人民政府签订合作协议，收购了泸县污水处理厂，获得了泸县县城规划区域30年污水处理特许经营权。目前，公司正积极开展收购合江县、古蔺县污水处理厂商务洽谈工作。
四、夯实内部管理体系基础，提高运营管理水平
（一）加强成本管理，促进节能降耗
公司加强成本控制，从源头控制，从基层班组做起，鼓励全员参与成本管理，抓好节能降耗管理。通过加强设备设施管理，降低维护维修成本。建立健全考核机制，规范成本管理制度。关注行业政策，争取税收优惠，在企业内部己广泛形成人人关心成本、事事考虑成本、时时想到降低成本的企业文化。
（二）班子集体充电，拓展管理思路
经营班子带头开展学习活动，在学习中围绕企业的主要问题和发展战略，认真查找与行业先进企业的工作差距，明确改进思路，寻求解决办法，制定破解难题的对策措施。班子成员通过学习，1人获得北大EMBA学历，1人完成国际会计师学习课程。
（三）推广人才队伍制度化建设
为建立和健全人才培养机制，公司开展了形式多样的培养教育活动，对岗位操作、公文写作、人力资源、档案管理、安全管理、质量体系等进行系统培训，与往年同比，从培训质量、形式、深度和次数上都有较大地提高。通过培训，提高了员工岗位操作技能，增强了员工综合素质。同时，公司根据发展需要，建立企业人才库，帮助员工做好职业生涯规划。制订后备人才培养、员工轮岗培训、员工上挂学习、技术人员晋级等培养机制，对于建立人才梯队，锻炼后备人才发挥了重要作用。
五、加快建设步伐，项目落地初见成效
（一）完成鸭儿凼污水处理厂技改项目整体验收
鸭儿凼污水处理厂内升级改造项目及厂外截污干管技改项目完成竣工决算，于2013年10月16日通过了项目整体验收。
6力，树立基层党组织的良好形象。
七、塑造环保品牌企业文化，树立公司良好形象
（一）提升企业文化内涵，丰富企业文化建设内容 公司以提升企业文化内涵为核心，着力实施企业文化建设工程，“内强素质、外树形象”，不断加强企业文化建设。以安全文化、环保文化、廉洁文化为切入点，通过文化上墙、与媒体搭建平台、校企联训以及印发内部刊物等形式和载体，使员工接受优秀企业文化的熏陶，打造文化示范亮点，提升员工素质。
（二）及时传递工作信息，对外宣传公司动态
公司建立和完善信息考评制度，加强信息沟通和交流，2013年，公司在《泸州日报》、《泸州晚报》、《泸州新闻网》、《中国供水节水报》、《西南排水》等市级以上媒体发表新闻报道30余篇，编排内部刊物《兴泸水处理》5期，对企业改革发展、经营管理、市场开拓等内容进行了强有力的宣传。2013年10月28日泸州日报刊登了我司员工撰写的《鸭儿凼污水处理厂技改项目通过市级综合验收》新闻报道，得到了市委书记蒋辅义同志的重视和认可，专程安排泸州日报社进行跟踪报道。公司通过良好外宣形象塑造，为上级部门了解公司动态提供了重要参考，为广大市民答疑解惑建立了良好的平台。通过媒体的有效作用，对外形象得到较大的提升，市民认可度得到提高。
2013年，公司全体员工以“治理水污染，保护水环境”为己任，为改善城市生态环境，保障 “国家园林城市”、“省级文明城市”等城市名片创建活动，促进城市环保节能减排可持续发展做出了积极贡献。在全国城镇污水处理厂节能减排绩效考核中，公司下属五个参赛厂全部囊括国家级殊荣，其中鸭儿凼、纳溪污水处理厂获“达标示范单位”称号，二道溪、叙永、泸县污水处理厂获“示范单位”称号。在党建工作中，公司党支部荣获2013年度市国资系统“先进基层党组织”光荣称号。
2013年，我们虽然在企业转制、安全生产、经营管理等方面取得了一些成绩，但在工作中还存在着许多的不足，展望2014年，工作任务还很艰巨。在新的一年里，我们要内抓管理、外树形象，创新工作机制，提高工作水平，促进企业提质转型、持续发展，为建设“中国酒城、醉美泸州”作出新的成绩。
2014年公司主要工作计划：一是继续抓好安全生产管理，保障公司下属各厂生产的安全稳定运行，努力实现我市节能减排工作目标；二是适应给排水一体化的拟上市公司要求，完成QES三体系认证工作，继续强化内部管理；三是继续加强员工培训，提高员工专业技术水平和素质；四是进一步拓展城镇污水处理市场，力争年内实现区域内的合江县、古蔺县污水处理厂收购工作。同时，开展1个以上区域外污水处理厂收购；五是继续扩大污水处理能力，实现泸州市二道溪污水处理厂二期项目建成投产以及城东、城南污水处理厂工程开工建设。六是加强财务管理和计划
年12月31日
第3篇：城北污水公司年终总结
建湖县城北污水处理有限责任公司 2011年年终总结及2012年工作计划
2011年，公司在县委、县政府的正确领导下，在县国投公司和县发改委的大力支持和帮助下，在污水公司党政领导班子的带领下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕解放思想、进位争先，在科学发展的道路上创造新的业绩，在安全生产、党风廉政建设、经营管理、职工队伍稳定、综合治理等方面都得到了加强，圆满地完成了上级下达的各项任务。现将今年污水公司全年工作总结如下：
一、常规工作循序渐进，开展丰富多彩的教育活动,全面促进公司工作水平的整体提高。
常规工作是公司一切工作的基础，是保证公司各项工作的顺利开展的前提条件。办公室积极做好公司行政、妇女、劳资、信访稳定、档案、文秘、考勤、文印、文件收发等工作，保证了信息上传下达的通畅；生技
第4篇：污水公司维稳工作总结（精选7篇）
第1篇：公司关于维稳工作总结
工作总结这些经验教训是非常宝贵的，对本单位的工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。以下是小编给大家带来的几篇公司关于维稳工作总结范文，供大家参考借鉴。
公司关于维稳工作总结范文1
我公司严格按照主管部门的工作部署，认真贯彻落实有关会议精神，积极构建维稳工作体系，完善工作机制，狠抓工作落实，竭尽全力维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下，公司整体工作运行稳定，无重大事件发生，确保了公司生产和销售快速推进。
一、会议精神的贯彻情况
1、公司安排专人参加了维稳工作会议，回单位后及时向公司高层进行了汇报，公司领导在听取会议精神的同时，对公司维稳工作进行了认真分析和专题研究，制定了相关的政策措施，做到了会议精神传达的及时性和准确性。
2、加强
第5篇：污水公司年终工作总结范文（精选9篇）
污水公司年终工作总结范文（精选9篇）
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，快快来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编精心整理的污水公司年终工作总结范文（精选9篇），欢迎阅读与收藏。
污水公司年终工作总结范文（精选9篇）1
20xx年对于我们水厂是非同寻常的一年，经过了半年多的升级改造以后，对于整个水厂是一个全新的开始。在集团公司及各级领导的关怀与支持下，水厂全年生产运行稳定，无重大安全事故。现将这一年的工作总结如下：
一、运行概况
20xx年水厂累计处理污水240余万方，同比增长25个百分点;完成产值1150余万元，实现收入940万元，在增收的同时，我们把降低成本、减少浪费作为一项重要措施，在20xx年的职工工
第6篇：污水处理厂工作总结
污水处理厂工作总结
（一）光阴似箭，岁月如梭，转眼间2012年即将过去，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己。按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作,使本人在理论和实
践等方面都取得了新的进步，从根本上摆脱了过去只能埋头苦干，不知总结经验的现象。现就将今年的工作情况总结如下：
一、日常工作方面
1、热爱自己的本职工作，工作态度端正，认真负责，能够正确认真的对待每一项工作。每天都重复着做着巡检、设备开关、卫生打扫的工作看起来很乏味枯燥，连平时节假日休息都没有，可是我并没有怨言，工作需要到放弃点牺牲一点那又如何。事无大小，如果不认真去对待小事情也会造成不可挽留的后果。工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断
第7篇：污水处理厂工作总结
一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时，他才会积极主动的坚持锻炼，同样，我们的企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时，企业才会彻底将过去“要我安全”的工作思想转变为“我要安全”的工作态度，才会自觉的把安全工作做到最实处。因此，我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业，真正把安全工作作为重中之重去抓好，做好。本公司最高管理层认识到要使企业有一个健康的“肌体”，必须要建立标准化的管理体系，保持一种持续改进的管理模式，不断提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视安全生产的：
一、预防为主、持续改进以及动态管理
标准化管理给公司带来了很好的经济效益，公司决定在质量管理体系的基础上，建立ohsas 18001职业健康安全管理体系，把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把安全管理从
