第1篇：数字电视维修人员管理制度
数字电视维修人员管理制度
为创造一支具有高素质、高水平的网络维护队伍，高效、快捷的服务于用户，特制定管理制度如下：
1、认真学习领会“防范法轮功预案”，遇到突发事件时，必须按预案流程解决处理。做好“法轮功”安全防范工作。
2、值班人员要坚守工作岗位，按时签到，不得擅离职守，不得迟到、早退，严禁在值班期间饮酒。
3、值班人员要认真接听值班客服电话，按照大故障72小时、小故障24小时的要求，及时完成抢修、维修等工作。
4、接听用户电话时，要注意文明礼貌用语，不得和用户发生冲突。在耐心听取用户所讲情况和问题后，给予合理的解答。
5、对特殊用户、特殊情况要特殊处理。
6、遇到网络突发事件、解决不了的技术问题时，应及时向值班领导汇报，和值班领导一起制定解决问题的办法，并按照所制定的办法解决相关问题。
7、维修人员在值班期间应认真做好相关记录，及时对当班所维修的工单进行报竣，对于值班中的遗留问题应上报至相关人员，以便得到妥善的处理。
第2篇：设备维修人员管理制度1
设备维修人员管理制度
一、目的：为了加强设备管理，提高维修人员技术水平，保证安全生产和设备正常生产，更好的为工厂生产系统服务。
二、范围：本制度适用于车间设备维修人员。
三、维修与考核：
维修：
1、维修人员严格按照设备报修单进行设备维修（详见报修流程图）。设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则 应把设备故障消灭在萌芽状态，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。并根据设备维护保养规程定期进行维护保养。维修过程实行科学检修，文明施工，杜绝野蛮拆装。
2、遇紧急和特殊情况，维修主管有权指定维修人员进行维修，维修人员和工序相关人员必须配合。
考核:
1、考核人员按照设备维修人员考核办法每月进行考核，做出评定给予打分。（详见维修人员考核办法）
四、加班与休假制度：
1、设备维修主管根据设备报修情况，合理安排人员加班，负责跟踪检查，共同解决问题。
2、车间维修工实施月28天工作制。为保证生产，休假按周日轮休制实施。为了防止同时休假，应提前请假，及每周日至少有2名维修工和1名电工值班。如有特殊情况，本月出勤超过28天，可向领导申请补休。
五、各维修人员区域职责明细：
机修人员区域职责明细
1、机修A负责维修区域：
大线切割车间、6B1车间、6B2车间、4B研磨车间
抛光车间。
2、机修B负责维修区域：
6S研磨、4S研磨、9B9S研磨。
3、机修C负责维修区域：
小高速倒边、大高速倒边、低速倒边车间。
4、机修D负责维修区域：
外形加工、晶片清洗、49S腐蚀、SMD腐蚀、分频机机械部分。
电工人员区域职责明细
1、电工A负责维修区域：
分频机、大线切割车间、6B1车间、6B2车间、4B研磨车间、抛光车间、外
形加工、SMD腐蚀等车间的电气维修。
2、电工B负责维修区域：
6S研磨、4S研磨、9B9S研磨、晶片清洗、49S腐蚀、小高速倒边、大高速
倒边、低速倒边车间等车间的电气维修。
3、电工C负责维修区域：
老厂多刀机、测角机等设备的维修（机械和电气）、新厂研磨工序测频仪、环境
实验室设备。
4、电工D负责维修EFG测角设备。
六、备品配件，工具管理制度设备，维修主管根据维修需要支领备品配件，负责对备品配件使用情况跟踪监督。2 备品配件严格实行交旧领新原则，不得随意丢弃，好坏混放，杜绝损坏和浪费备品配件
情况发生。各维修工段现场暂存备品配件必须严格使用制度，做好使用登记。各维修工根据工作需要配备个人常用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由专人
负责保管。所有的工具必须正确使用，特别是电动工具正确，合理使用，发现问题必须立即停止使
用。要严格遵守安全操作规程，不得违章使用。建立工具管理档案，建立工具报损制度，按照报损原因申请，所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一处理，不准外流。
七、设备零部件的外委加工：
1、设备主管根据维修设备实际情况，安排所需零部件的外委加工和零件的验收，做好记录。加工明细定期向上级领导汇报，遇特殊情况做到先请示后加工原则进行。
2、设备主管定期与工厂会计、加工户进行沟通。以便会计对加工费用及时核算入账，加工户及时结账。
2012-5-1
第3篇：维修人员管理制度（通用10篇）
维修人员管理制度（通用10篇）
在充满活力，日益开放的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家收集的维修人员管理制度（通用10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
维修人员管理制度1
为进一步加强市局机关车辆维修管理，节约车辆费用，根据《萍乡市工商局财务体制改革方案》和《萍乡市工商局机关机动车辆管理暂行规定》等规定，制定本制度。
一、车辆维修按照确保运行安全和厉行节约的原则，实行统一管理，定点维修。
二、为确保车辆维修质量，指定2家公务用车定点维修企业，并由市局办公室每年年初与其签定当年维修合同，按合同规定维修车辆。
三、凡有车辆的科（室、局、事业单位），驾驶员要经常加强
第4篇：安装维修售后人员出差管理制度
安装维修出差管理制度
1、派工单管理，归口，打印，填写，收回，登记
1、所有维修、安装、培训任务派工均由工程部管理员登记打印派工单。
2、派工单必须明确任务属性、派工地点、人员、出差工作时间，并由工程部管理员签字，出差人员携派工单及填写借款单到本部门主管处批准。属维修任务的派工单需填全设备维修单编号。
3、出差人员中途又被派往其他地方，应在上班后第一时间到工程部管理员补办手续。
4、工程部管理员根据派工单的内容填写到出差人员管理表，并根据出差计划时间对出差人员进行提醒、登记，如有超期马上通知相关部门负责人。
5、出差人员完成出差任务要详细填写派工单的工作内容，连同设备到货验收单、售后服务会签单、安装维修建议表交予工程部管理员进行登记管理，并核准出差时间及内容。
6、工程部管理人员要及时将出差人员返回的设备到
第5篇：设备维修人员管理制度（通用8篇）
设备维修人员管理制度（通用8篇）
在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的设备维修人员管理制度（通用8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
设备维修人员管理制度1
一.目的
为加强全厂设备的维修工作，确保设备及时修复，减少停机时间，确保全年生产计划的顺利完成，特制定本标规程。
二.适用范围
本文件适用于厂区所有设备的维修。
三.职责
1、本制度由工程技术人员编写或修改，由分管经理审批
2、本制度由设备管理部协同岗位操作人员和设备维修人员执行
3、本制度由设备管理部门负责监督、检查
四.内容及要求
1、依据设备故障、事故等发生的不同情况，将设备维修分为三大类：定期维修、紧急维修和设备更新及系统改造。
2、定
第6篇：安装维修售后人员出差管理制度
安装维修出差管理制度
1、派工单管理，归口，打印，填写，收回，登记
1、所有维修、安装、培训任务派工均由销售部管理员登记打印派工单。
2、派工单必须明确任务属性、派工地点、人员、出差工作时间，并由销售部管理员签字，出差人员携派工单及填写借款单到本部门主管处批准。属维修任务的派工单需填全设备维修单编号。
3、出差人员中途又被派往其他地方，应在上班后第一时间到销售部管理员补办手续。
4、销售部管理员根据派工单的内容填写到出差人员管理表，并根据出差计划时间对出差人员进行提醒、登记，如有超期马上通知相关部门负责人。
5、出差人员完成出差任务要详细填写派工单的工作内容，连同设备到货验收单、售后服务会签单、安装维修建议表交予销售部管理员进行登记管理，并核准出差时间及内容。
6、销售部管理人员要及时将出差人员返回的设备到
第7篇：维修管理制度
维修管理制度
在现在的社会生活中，各种制度频频出现，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的维修管理制度，希望能够帮助到大家。
维修管理制度1
一、学校新建改建项目应严格遵照国家有关法律法规办理，所有基建维修项目必须遵循满足使用功能，节约建设经费，应先做维修项目预算审核，后组织施工的程序。
二、10000 元以下维修项目由基建科负责询价比价，询价的施工单位不得少于三家并填写询价记录，推出信誉好、质量优、价位低的施工单价，报校长审批后组织施工。
三、1 万以上30 万元以下项目采用简易招标法，校领导及各部负责人等组成招标小组（有效竞价单位不得少于三家），发放招标书、收齐招标书（投标书由监
