经济师考试《中级人力资源》试题

精品范文 时间:2023-03-31 07:13:09 收藏本文下载本文

第1篇:经济师考试《中级人力资源》试题

经济师考试《中级人力资源》试题

一、单项选择题

1.将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为( )。

A.组织绩效 B.战略管理 C.组织结构 D.系统管理

2.根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。

A.稀缺性 B.可模仿性 C.可替代性 D.稳定性

3.经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约,从满足企业优势资源的角度看,属于( )。

A.不可替代性 B.价值 C.不可模仿性 D.稀缺性

4.战略性人力资源管理的研究开始于( )。

A.20世纪70年初期 B.20世纪70年中期 C.20世纪80年初期 D.20世纪80年中期

5.关于组织的人力资产与物质资产的表述,正确的是( )。

A.组织的人力资产与物质资产的特征相同 B.组织的人力资产一般不会流失

C.员工是人力资产的所有者 D.人力资本投资的最大获益者是组织

6.关于组织人力资源投资意愿的陈述,正确的是( )。

A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能

C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资

D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资

7.战略性人力资源管理的重要原则是( )。

A.必须经常进行变革 B.组织结构不宜太复杂 C.人力资源战略必须要稳定

D.人力资源战略与企业战略必须匹配

8.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。

A.变革 B.匹配 C.组织 D.稳定

9.组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程,包括五个阶段,其中第一个阶段是( )。

A.确定目的和目标 B.确定关键性的作用因素 C.确定组织的主要优势和劣势

D.确立并说明经营活动的使命

10.通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织,从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。

A.内部成长战略 B.稳定战略 C.外部成长战略 D.转向战略

11.对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略人才资源管理问题是( )。

A.从零开始,建立全部新的人力资源战略 B.大量而快速的裁员

C.对不同企业的人力资源体系进行合并 D.确定关键员工并制定特殊人才的.保留政策

12.在采用差异化战略的组织中,人力资源管理的重点是( )。

A.激励创新 B.采用短期的、结果导向的绩效评价

C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄 D.更多地采用内部晋升

13.关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别,错误的陈述是( )。

A.战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的

B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点

C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心

D.战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者

14.按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于日常/操作,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。

A.变革推动者 B.战略伙伴 C.管理专家 D.员工激励者

15.关于人力资源管理人员的职权,正确的陈述是( )。

A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属 B.开发员工的工作潜力

C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

D.人力资源经理属于直线经理

16.关于对人力资源部门的绩效评价的陈述,错误的是( )。

A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分

B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法

C.在实践中,对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标

D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时,无需设置中间变量指标,可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量

二、多项选择题

1.组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是( )。

A.价值 B.稀缺性 C.效益性 D.不可替代性 E.不可模仿性

2.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。

A.员工培训 B.管理变革 C.特殊能力的开发 D.改变结构和文化 E.组织绩效和业绩

3.目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资,主要影响因素有( )。

A.管理层的价值观 B.行业的竞争程度 C.对待风险的态度 D.人力资源服务外包的可能性

E.员工技能的性质

4.在战略性人力资源管理匹配的类型中,人力资源战略与企业战略间的匹配属于( )。

A.内部匹配 B.外部匹配 C.混合匹配 D.纵向整合 E.横向联合

5.舒勒和杰克逊认为,战略性人力资源管理的匹配类型包括( )。

A.内部匹配 B.外部匹配 C.混合匹配 D.纵向整合 E.横向联合

6.与内部成长战略相关的战略性人力资源问题是( )。

A.裁员战略 B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工

C.适应市场需求,改变现有员工的晋升和发展的机会 D.对不同组织的人力资源管理体系进行合并

E.保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准

7.根据人力资源管理者的六项角色模型,处于金字塔基部的是( )。

A.可信赖的行动家 B.文化管理者 C.业务联盟 D.战略变革设计者 E.日常工作战术家

8.优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有( )。

A.专业知识 B.业务知识 C.实践职能 D.管理变革能力 E.领导职能

9.在员工关系管理中,非人力资源管理部门的职责有( )。

A.提出员工职业生涯发展的建议 B.直接处理员工的有关意见

C.具体实施企业文化建设方案 D.建立沟通的机制和渠道 E.受理员工的各种意见

10.关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述,正确的是( )。

A.它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标 B.它能够反映组织的环境气氛状况

C.它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成

D.它无法说明企业的人力资源绩效 E.它由报酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素综合而成

第2篇:经济师考试《中级人力资源》多选试题

中级经济师考试多选

1.组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在()。

A.容易遭到管理层的反对

B.不愿意做任何的培训与开发投资

C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

E.视培训开发为一种开支,而不是一项投资

2.下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有()。

A.在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

B.在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门

C.在大型组织中,培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门

D.培训与开发隶属于人力资源部,无法体现培训与开发在组织中的战略位置

E.企业大学并不是独立的培训与开发机构

3.关于培训与开发效果评估的陈述,正确的是()。

A.结果评估是培训与开发体系中最易实施的一个环节

B.反应评估是最基本、最常用的评估方式

C.工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变

D.在实际工作中,很多企业都采用投资收益评估

E.问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法

4.下列属于培训与开发评估内容的是()。

A.反应评估

B.学习评估

C.成本评估

D.结果评估

E.工作行为评估

5.下列属于培训与开发效果结果评估的硬指标的是()。

A.质量

B.时间

C.成本

D.主动性

E.顾客服务

6.下列关于培训与开发效果评估方法的表述错误的有()。

A.控制实验法是评价培训与开发效果不佳的方法

B.问卷调查法是评价与培训效果最正规的方法

C.控制实验法是最常用的评价方法

D.控制实验法是评价培训与开发效果最好的方法

E.控制实验法适合于评价管理技能培训与开发

7.组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在()。

A.员工能更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础

B.从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强

C.为组织培养后备人才,特别是高级技术人才

D.使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革

E.满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺,留住员工

8.组织层次的职业生涯管理方法包括()。

A.成立潜能评价中心

B.职业生涯指导与咨询

C.提供内部劳动力市场信息

D.给个人提供自我评估工具和机会

E.实施培训与发展项目

9.在组织层次的职业生涯管理中,潜能评价中心常用的方法包括()。

A.评价中心

B.职业生涯锚

C.心理测验

D.替换或继任规划

E.职业生涯研讨会

10.潜能评价中心主要用于()提升的可能性评价。

A.专业人员

B.操作人员

C.基层人员

D.管理人员

E.技术人员

11.在个人层次的职业生涯管理方法中,给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有()。

A.入职前讨论会

B.退休前讨论会

C.职业生涯讨论会

D.提供职业生涯手册

E.职业生涯指导与咨询

12.可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有()。

A.是否达到个人或组织目标及程度

B.工作效率的提高程度

C.态度或知觉到的心理的变化

D.具体活动的完成情况

E.绩效指数变化

13.关于霍兰德的职业兴趣类型理论的表述正确的有()。

A.职业兴趣是指个体对某种活动或某种职业的喜好

B.六种职业兴趣类型标注在六角形上,离得越近的类型,拥有越多的相同之处

C.现实型与常规型和研究型的相邻,与艺术型的对立

D.社会型的人善于和人相处,喜欢教导

E.企业型的人喜欢和人互动,自信,有支配能力

14.职业生涯锚的内容包括()。

A.自省的才干与能力

B.自省的动机与需要

C.自省的态度与价值观

D.自省的兴趣

E.自省的创造与发明

15.下列关于职业生涯锚类型的表述正确的有()。

A.技术/职能能力型追求一般性管理工作,且责任越大越好

B.管理能力型具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准

C.安全稳定型的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途

D.自主独立型的视自主为第一需要

E.创造型的有强烈的创造需求和欲望,发明创造是他们工作的强大驱动力

16.在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在()。

A.有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准

B.能够促进员工预期心理契约的发展,有利于个体与组织稳固地相互接纳

C.有助于增强个体职业技能和工作经验,提高个体和组织的绩效

D.强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合E.为个体中后期职业生涯发展奠定基础

17.关于职业生涯锚的陈述,正确的是()。

A.它产生于职业生涯中期阶段,以个体习得的工作经验为基础

B.它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成C.它可以根据各种测试提前进行预测

D.它并不是完全固定不变的E.它清楚地反映个人的职业追求与抱负

中级经济师考试多选答案

1.ACDE

【解析】本题考查培训与开发的决策误区。管理者更愿意投资那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程,而不是不愿意做任何的培训与开发投资。

2.ABD

【解析】本题考杏培训与开发的组织体系。在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部门。企业大学是独立的培训与开发机构的种扩大发展的模式。

3.BCE

【解析】本题考查培训与开发效果的评估。结果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节,所以选项A错误。投资收益评估组织很少进行,因为它是一个困难且昂贵的过程。所以选项D错误。

4.ABDE

【解析】本题考查培训与开发评估的内容一反应、学习、行为、结果、投资收益等五个方而。

5.ABC

【解析】本题考查培训与开发效果中的结果评估。选项DE属于结果评估的软指标。

6.ABCE

【解析】本题考查培训与开发效果的评估方法。控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法,但该方法并不适用于管理技能培训与开发。问卷调查法是最常用的评估方法。

7.BCDE

【解析】本题考查职业生涯管理对组织的重要性。A选项属于职业生涯管理对个人的重要性。

8.ACE

【解析】本题考查组织层次的职业生涯管理方法。BD选项属于个人层次的职业生涯管理方法。

9.ACD

【解析】本题考查潜能评价中心。潜能评价中心常用的方法包括评价中心、心理测验和替换或继任规划。

10.ADE

【解析】本题考查潜能评价中心。潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。

11.BCD

【解析】本题考查个人层次的职业生涯管理方法。在个人层次的职业生涯管理方法中,给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有职业生涯讨论会、提供职业生涯手册、退休前讨论会。

12.ACDE

【解析】本题考查衡量职业生涯管理有效性的标准。可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有是否达到个人或组织目标及程度、具体活动的完成情况、绩效指数变化、态度或知觉到的心理的变化。

13.ABD

【解析】本题考查霍兰德的职业兴趣类型理论。现实型与常规型和研究型的相邻,与社会型的对立。所以选项C错误。

14.ABC

【解析】本题考查职业生涯锚的内容,共三点,即选项ABC。

15.BCDE

【解析】本题考查职业生涯锚的类型。技术/职能能力型拒绝一般性管理工作,但愿意在其技术/职能领域管理他人。

16.ABCE

【解析】本题考查职业生涯锚的作用。选项D是职业生涯锚的特点。

17.BDE

【解析】本题考查职业生涯锚的相关内容。职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段,不可能根据各种测试提前进行预测,所以选项AC错误。

第3篇:经济师考试《中级人力资源》多选试题

经济师考试《中级人力资源》多选试题

中级经济师考试多选

1.组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在( )。

A.容易遭到管理层的反对

B.不愿意做任何的培训与开发投资

C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

E.视培训开发为一种开支,而不是一项投资

2.下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有( )。

A.在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

B.在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门

C.在大型组织中,培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门

D.培训与开发隶属于人力资源部,无法体现培训与开发在组织中的战略位置

E.企业大学并不是独立的培训与开发机构

3.关于培训与开发效果评估的陈述

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第4篇:经济师考试《中级人力资源》试题及答案

单项选择题(每题1分)

第 1 题

在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外源性动机的是()。

A.社会地位 B.奖金报酬

C.避免惩罚 D.实现潜能

正确答案:D,第 2 题

关于双因素理论,下列说法不正确的是()。

A.保健因素不能起到激励员工的作用

B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身

C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等

D.双因素理论又称激励一保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度

正确答案:C,第 3 题

关于质量监督小组的陈述,错误的是()。

A.小组对提出的各种建议具有自主决定权

B.主要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,监督实施

C.通常由8到10位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议

D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力

正确答案

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第5篇:中级经济师《人力资源》模拟试题

中级经济师《人力资源》模拟试题

一、单项选择题

1.个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随( )变动而变动的规律。

A.市场

B.工资率

C.劳动者对于闲暇和收入的偏好程度

D.企业对于闲暇和收入的偏好程度

【正确答案】:B

【答案解析】:个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。参见教材P180

2.个人劳动力供给曲线的形状是( )。

A.向后弯曲的

B.向前弯曲的

C.向下弯曲的

D.向上弯曲的

【正确答案】:A

【答案解析】:个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的。参见教材P180

3.在其他条件不变的情况下,( )会导致劳动者劳动力供给时间的减少。

A.失业率的减少

B.市场工资率的减少

C.劳动收入的增加

D.非劳动收入的增加

【正确答案】:D

【答案解析】:在其他条件不变的情

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