第1篇：财务部会计工作总结
工作总结
春去秋来，恍然间已至年末。在这一年的工作中，接触到许多新的事情，学习到了不少的东西，同时也发现了自身的存在的一些问题。
在年初的时候领导安排了轮岗，我开始接触有关本部的业务。在不断熟悉本部的有关业务中我学习到了许多的东西：
一、认识到只有不断地了解、熟悉和学习才能不断的提高工作效率。本部使用的物流系统与娱康分公司的物流系统是两个不同的系统，这就需要我重新学习、熟悉新的系统。刚接触金蝶K3物流系统，感觉就是与思迅系统有较大的差异，操作起来没那么的直观，自己许多操作都不是很了解，工作效率比较低。在通过自己的摸索以及请教有关的同事后渐渐的对金蝶K3物流系统有一定的了解，工作的效率也在不断的熟悉中慢慢地提高。
二、领导交代的做任何事情都要优先完成，并且需要及时与领导汇报工作进度。在我司与中国移动公司续签合同的事宜上，由于没有及时跟领导汇报工作的进度，导致一定程度上减慢了审批的速度，并且没有在领导规定的时间节点上完成其吩咐的工作。这主要是没有及时向领导汇报在工作中遇到的问题，导致不能按时完成工作。
三、通过统计费用的核减让我明白到费用的控制关键是在于日常的单据审核。在回看费用核减明细表，我发现每样物品的最终核减的金额其实都不是很大，少则几十元多则就只是一两千元。在日积月累的情况下所核减的总额也不小，达到了两三万元，一定程度上达到了控制费用的目的。
四、通过整理凭证柜的事情然我懂得了团队合作的高效性，并且在凭证柜的日常管理中让我认识到严格管理的重要性。若是只有一两个人去整理凭证柜，那么可能就需要比较长的时间才能完成。而我们是一个团队一起去整理凭证柜，每个人分工明确。只是花费了一个下
午的时间就完成了整理凭证柜的工作，效率比单独一两个人做高多了。由于后来对凭证柜的疏于管理，使得在寻找需要的凭证时效率较低，并且在归还凭证时有部分人员没按顺序摆放，导致后来人难以查找。这就导致自己重复整理凭证，浪费时间。在领导的正确指导下对凭证柜进行严格的管理，实行登记制度后，凭证柜的管理工作井然有序工作轻松了很多。
在将来的工作中我还需要不断地提高各项工作能力，在考虑问题的时候要全面细致，注重细节，努力提高自身的财务专业水平。
财务部
二〇一一年十二月十三日
第2篇：财务部会计工作总结
2010即将过去，虽然今年整个旅游行业都不景气，但财务部的工作一直比较忙碌，财务部的每个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到提高，在这一年中、在各位馆领导及财务部同事的大力支持下，严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理好各项账务处理等日常事务性工作，并在年初及时准确地编报了XX年年度会计决算报表、统计年报和其他报表，完成了领导赋予的各项工作任务，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：
主要工作情况
一是日常工作
1、今年继续负责成本费用类账务记账工作，每个月对酒店发生的经营支出制作凭证，并在月底计算当月应缴纳的各项税金，结转利润，做月末结转后计算各类报表。在下月初上报统计局当月经营情况报表及在网上填报旅游局当月接待人数及经营情况两张报表和国家统计局经营情况报表，上报财政局分户快报和财务报告两张报表，根据银行对账单编制银行余额调节表，到地税局报税，缴纳报职工医疗保险，养老保险费等。装订凭证，餐厅报表，总台账单
2、制作工资发放表，到银行发工资，提取现金发没有存折的员工的工资，并对财务部所掌握的员工信息进行完善和整理。
3、办理银行贷款抵押手续
4、填报年终决算报表，所得税税源调查表，所得税汇算清缴报表，办理工商营业执照年检，代码证年检等手续。
二是更换了库存管理系统
因库房以前使用的管理系统已经跟不上现在酒店精细管理的需求，时常数据错误的情况发生，使用不方便，影响了库房的正常工作，今年五月份，通过与多家知名软件联系，进行程序功能和价格的对比，最终选择了与账务系统同品牌的浪潮库存管理系统，使库房的管理水平上了一个新台阶。
存在的不足
2010年是紧张而繁忙的一年，自己所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导的指导和同事们帮助的结果，但还存在许多不足。一是学习的深度和广度还需要加强；二是没有充分发挥主观能动性。上述不足，自己决心在今后的工作中将认真加以改正。
下步打算
以后要在领导的正确领导下，团结同事，勤奋学习，扎实工作。一是要进一步加强学习业务知识，虚心向身边的同事学习，不断充实和丰富自己的会计业务知识，在工作中有创新。二是要勤奋实干。多想、多听、多写，三要精诚团结。做到以大局为重，维护集体的团结。使下一年的工作再上一个新台阶。
第3篇：财务部会计工作总结（全文）
财务部会计工作总结(精选多篇)
在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
作为后勤工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常
办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
xx年度，财务部的日常会计核算工作具体如下 ：
1、在借款、费用报销、报销审
第4篇：农行会计财务部工作总结
XX农行2012年度财务会计工作总结
2012年，我支行会计财务工作在市行、人民银行及银监部门的领导和监管下，我们紧紧围绕全行工作中心，突出“控险”和“服务”两大主题，以会计内控“三化三铁”创建和“财务会计精细化管理”为主线，以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以增收节支促效益提高为目标；在制度建设上抓完善、在队伍素质上抓提高、在监管方式上抓创新、在问题整改和责任追究上抓落实、在服务功能和水平上抓提升,全行财务管理基础工作得到了进一步加强，工作水平和质量有了明显提高,控险防案能力得到了进一步的提升，有力促进了全行各项业务又好又快地发展并取得了一定的成绩。回顾一年来的工作，现将本年度的工作情况汇报如下：
（一）认真贯彻落实“财务会计精细化管理”活动及“三化三铁”精神，多措并举，全
