第1篇：物业工程部总结
物业工程部总结
2013年也是本人在物业管理有限公司工程部工作的第四年，在这一年的时间里，本人遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职维修工作，在工程部主管的岗位上发挥了应有的作用，总结主要以下几方面：
一、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作
本人以身作则，要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调动班员,迅速处理。对客服中心的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，迅速调动班员迅速处理，对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
二、制定全年的保养工作计划和保养工作标准
工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。
三、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运
行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养 和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保公寓的设施设备安全运行，在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生
操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，攀高等作业。为了确保操作者的人身安全，班前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对部门员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。
设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对公寓配电井，管道井设备进行安全检查；按计划春秋 两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对各个部门、办公室进行设施设备安全大检查。雨季提前对公寓各处排洪设施进行检查，保证大厦在雨季的安全；对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。
四、对大厦的设备型号，产地，数量进行详细记录
五、部门年工程部完成主要工作项目：
1．完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。
完成高压配电室高压设备预应力试验检测，完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。3．外围地砖进行修补。
4．公寓楼内公共走道墙面进行修补。5．所有的强电井清理卫生，除尘维护工作。
6．完成了对商铺楼和住宅楼走道的烟感罩摘除和检查。7．对所有的消防水龙带进行充压气体检查。8．对所有的弱电井清理卫生，除尘维护工作。
9．完成对公寓的水、电、气管线的普查，对商铺楼/住宅楼各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。10．完成了定期对公寓内公共走道照明进行维修和更换。11．完成了对公寓负二的排污井泵的检查
12．完成对楼层走火通道的门，闭门器及门锁的检查和维修。13．完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。14．完成节日对公寓的彩灯布置。
15．完成负二层底板渗漏和大堂顶渗漏治理。16．完成供暖补贴资格审计工作
17．对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修，主要住宅渗水维修问题。
六、目前存在的问题
1、专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到。
2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致。
3、仓库 材料 摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签。
4、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。
5、和各部门工作衔接还不是很完美。
七、2013年物业工程维修工作重点设想
针对以上提到的问题和薄弱环节，2013年对我们物业工程部维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展：
1、计划：主要对2013年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。
2、完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对日商物业工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度。
3、规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，（包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录。
4、落实：对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。
以上就是我2013年工作总结，有不足之处还请公司领导和同事们批评指正！
物业工程部
第2篇：物业工程部总结
2015年工程总结
转眼2015年已经过去，回顾今年的工作，物业工程部在公司领导大力支持下，在人员少、事情多；全体员工紧密配合、帮助下，顺利完成各项工作，现将今年的工作总结如下：
一、日常工作
1.日常报修工作，今年大小报修493项，19项由于多种因素未处理，修复率达96％以上。消耗材料36种，材料费用4762元。
2.设施设备运行巡视、记录工作，设备及设备房卫生工作，自四月份以来，在人员不足的情况下，各部门大力帮助，每天对水泵房、空调、发电机房定期巡视并记录。7月份以后箱变及活动中心空调暂时有工程部管理，减轻了不少工作。3.日常工作检查，材料、工具购买，计划编制，日常考核，品质检查等工作。
二、严格按照全年设施设备维护保养计划内容执行，合理调整计划，尽量做到全面、省时、省力、高质量维护保养设施设备。
1.样板区空调系统运行、维护、保养工作，供暖过后，检查、更换空调机房内所有过滤器滤网，检查循环泵，更换水泵水封，管道清洗，并做好各种记录，确保空调正常使用。
2.水泵房、发电机房运行、维护、保养工作，泳池在不使用的情况下，水泵房巡检由每天两次，调整成一次，每周启动循环泵、排污泵，保证设备正常运行，保持机房干净、整洁、卫生，每月做消防联动试验。每月检查发电机电瓶水、水箱、机油、皮带松紧度、柴油等，并对发电机进行空载热车运行10到15分钟，保证发电机随时可以发电。3.庭院照明、亮化、水系、喷泉运行、维护、保养工作，根据季节变化及时调整路灯、亮化灯开关时间，路灯杆除锈刷漆，定期巡视各类照明设施、水系、喷泉等，发现问题及时处理。给水系统保养、下水管道检查、疏通工作。4.电梯、消防、等公共设备维保管理工作。为提高电梯管理，办理电梯管理员证7个，对维保单位每次维保密切配合，根据维保项目逐项监督，避免漏项，认真做好每次维保，大大降低设备故障率，确保设施设备正常运行。每月配合消防维保对应急照明、喷淋泵等设施进行测试，逐渐规范消防维保。定期对配电、旋转门、弱电、亮化等设施巡视、维保工作。
三、节能降耗工作。今年我们公司形势严峻，经济紧张，为了减轻公司负担我们从以下几方面节约开支。1.箱变维保费省约5万元，2.缩短跌水池运行时间每天节约电费约101元，3.样板区空调夏季下班关，上班开，每天节约用电约288
元，4.厨房蒸箱、油烟机维修节约费用约1800元，维修投光灯节约约600元，监控室修空调节约1370元。
5.停用使用率不高的三部电梯，每年节约维保费10800元，年审费1800元等。
四、活动中心遗留问题配合处理工作，商务区地下车库、南门岗及设施、路灯、亮化灯移交 工作，E1装修管理工作，2号楼、52号楼交验工作等。
五、积极参加公司组织的各种活动和领导分配的临时性工作。
以上是工程部今年的工作情况，在今后的工作中要不断创新及时与其他部门进行沟通，提高部门的工作效率。多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。决不辜负公司和领导对我们的期望和信任。
第3篇：物业工程部总结
物业工程部总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们抽出时间写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编帮大家整理的物业工程部总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
物业工程部总结1
回首上半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，20xx年上半年就要结束，现就半年度重要工作情况总结如下：
日常工作
工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里，领导分配的工作任务是维护和维修xx、xx两栋楼公共设施，在每次巡查时都积极认真查修，发现问题及时解决，半年里，贴砖踢脚线、换灯泡、灯口、面板、维修闭门器、安
第4篇：物业工程部总结
2013年工程部年终工作总结
时光飞逝，2013年即将结束，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致，圆满完成公司、及服务处领导交付的各项工作任务，保证了小区所有设备的安全运行。取得了一定的成绩，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进2014年工作再上一个新的台阶，现将2013年工作总结如下：
一.日常工作完成情况
1.2013年度共完成约1015项维修工作,其中有公共区域，业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。
2.加强现场管理，对小区装修单元施工装修管理进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺消防管道改造要求按工艺规范施工，确保了消防系统的正常运行。
3.完善了岗位职责和工作流程，在此基础上根据年度工作计划改进了工作记录和设备运行记录，分工到人，把岗位职责落实
第5篇：物业工程部年度总结
篇一：物业工程部年度工作总结
物业工程部
2012年年终工作总结及2013年工作思路
——****物业工程部 某某
回首本年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，2012 年就要结束，现将本年度重要工作情况总结如下：
第一部分
2012年工作成绩与总结
一、日常工作
日常工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里，领导分配的工作任务是维护和维修样板间、会所三栋楼公共设施及园区施工跟进，在每次巡查时都积极认真查修，发现问题及时解决。
二、设备保养工作
1.严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作计划，完成园区核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。
2.电梯方面。每周一次定期对会所2台电梯和5#12#样板间的电梯进行运行检查，对机房线路清
