第1篇:生产制造部七段法年终总结
生产制造部七段法年终总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的.书面材料,它能够给人努力工作的动力,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的生产制造部七段法年终总结,希望能够帮助到大家。
马上到年未,对于公司来说,本财年即将结束,新的财年即将到来,对于部门来说,又到了一年一度的年终总结,不少主管开始挠头搔首,纷纷找模板,求教经验。实际上,年度工作总结,对公司来说,起的作用,更多是承上启下;承接这一年来的工作得失,启示明年的工作重点;对于个人来说,是年度述职的一种方式。那么到底年终总结应该包括那些呢?本人根据实际经验总结,总结出“三方面,七段法”提纲供各位参考。三方面:上财年生产达成状况、不足与成绩、下财年部门工作整体思路;七个角度:生产计划达成对比分析、KPI指标达成状况分析、部门主要不足、上财年主要工作成绩、新财年绩效承诺目标(KPI)、新财年绩效承诺目标(重点工作目标)、意见反馈(可含资源需求)。
一、生产计划达成对比分析:
1、生产计划达成与其它基地或分公司对比分析;
2、生产计划达成与同期进行对比分析;
二、KPI指标达成状况分析:
1、KPI指标达成状况;
2、KPI指标未达成原因分析;
三、部门主要不足:
1、工作不足:深刻分析所辖部门在业务目标达成、流程、标准化、知识管理、组织氛围建设、员工能力提升等方面存在的不足,至少分析出3条;
2、工作不足的原因分析和改进思路;
四、上财年主要工作成绩:
1、质量改进;
2、成本精进;
3、员工关系改善;
4、标准化建设;
5、安全管理;
6、流程优化;
7、专项改造;
8、组织能力提升;
五、新财年绩效承诺目标(KPI):
1、制订新财年KPI及绩效承诺;
2、新财年绩效承诺目标(重点工作目标)
六、新财年绩效承诺目标(重点工作目标)
1、制订新财年重点工作:
2、制订新财年重点工作关键举措;
七、意见反馈(可含资源需求)。
第2篇:生产制造部工作总结
生产制造部工作总结
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的生产制造部工作总结,欢迎阅读与收藏。
生产制造部工作总结1
光阴如梭、弹指之间,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年马上过去,20xx年马上降临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,努力翻开一个工作新局面。更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:
一、产量和质量
据部门数据显示,截止到20xx年12月,总产电缆数为1882万米,我们的七大类电缆中,电力电缆391万米、掌握电缆407万米、计算机电缆630万米、硅橡胶电缆21万米、补偿电缆42万米、导线376万米、特种电缆15万米。
在完成上述产量的同时,我部门也高度重视产品质量,在生产过程中要求每位员工都力求做好自检互检等工作,严把每一道生产工序的质量。狠抓产品质量始终作为我部门的首要工作任务,屡次组织生产员工进展质量和技术培训。同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训,通过车间每天的班前会,工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进展质量意识灌输和质量学问的学习。
今年在全体员工的共同努力下,产品质量事故明显少于往年,但我们不能松懈,时刻保持着糊涂的大脑,力求把质量事故降到最低。在生产过程中严格把“三检”作为掌握产品质量的重要方法,严格根据工艺标准进展加工生产。对每个工序过程都必需加强记录和治理,防微杜渐,把质量事故扼杀在萌芽之中。
二、安全生产
完善治理、确保安全一年来,在安全生产施工治理方面仔细贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,完善强化生产现场的安全生产治理,确保安全生产正常运行。
在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的治理工作之中,做到随时对各车间员工进展安全学问的教育,并监视检查准时消退各车间存在的安全隐患,保证了生产车间的有序运行,但我们的工作还做的'不够,导致全年共发生了9起人身损害事故。轻伤事故8起,重伤事故1起。针对发生的9起安全事故,事后通过安全会议分析,主要是由于:
1、安全意识不强;
2、防护措施不完善;
3、违规违章操作;
4、安全制度不健全等缘由。
为防止安全事故的发生,对车间内的全部生产设备都进展了安全检查,通过增加防护罩,增加爱护开关,发觉隐患马上消退。有问题就要重视,有问题就要解决。
三、设备治理
加强设备隐患的排解和故障的处理,确保安全生产。针对车间设备工作正常与否可能导致公司重大经济损失这个重点,车间强调工作人员巡察检查、操作,以及在维护和处理设备时,要求员工做到按章操作和处理,确保把设备隐患消退在萌芽状态和把故障处理完全彻底。加强设备维护,保证设备的完好率,确保安全平稳运行。车间在公司面对日益严峻的市场形势下,除了准时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外,还积极主动地开展设备维护、保养和预防性试验等工作。
四、员工培训和现场治理
员工是公司的财宝,是生产任务完成的保证,优秀的员工能为公司制造出更高的价值;由于我们是订单式生产模式,订单任务的连续性不稳定,导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产治理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,本部门还是坚决地进展员工岗前岗中培训,常常做思想工作沟通,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到根本胜任轮换岗位工作,保证我们的生产任务能顺当完成。
优良的员工队伍是企业的支撑。员工队伍素养的提升,依靠于常抓不懈、持之以恒培训。要抓好员工技能培训和以师带徒形式,通过实行循序渐进的方法,实现由简洁到简单、由有用内容到专业学问的拓展。随着培训的深入开展和专业技术水平的提高,渐渐进展到专业拓展等内容的培训,培育员工成为本专业的行家里手。
20xx年我们制造部在全体员工积极协作下,顺当的通过了API、国军标、三体系等换证和监视审核,并得到了审核人员的充分确定和赞扬。
现场治理需要持之以恒,20xx年我部门对车间内部地面线条进展了重新补漆,对不合格品区、半成品区等区域重新划分,使产品有序的分类摆放,提高了工作效率。
物料消耗本钱掌握治理方面,由于公司没有对物料消耗及本钱进展考核,在非正常本钱增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的铺张。导致这样的现象存在,主要是员工节省意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的节省能源降低本钱的思想教育,使员工的节省意识和仆人翁精神逐步的提高。
面对马上到来的新年,我部门全体员工愿以最饱满的热忱对待每一天,在现有的根底上,积极与各部门协作,团结合作,克制存在的缺乏与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的进展尽我们最大的努力,制造更高的效益!
最终祝各位领导、各位同事,身体安康!家庭幸福!感谢大家!
生产制造部工作总结2
安全责任重于泰山。为了使操作员有一个安全的工作环境,生产制造部在抓好生产工作的同时,认真遵照公司关于安全工作的要求,认真做好安全工作。结合生产制造部的实际情况,加强安全工作的组织领导,配合公司及股份公司做好安全管理工作。现将安全工作的情况总结如下:
一、加强部门安全管理工作
为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,生产制造部明确了各工序各岗位的岗位职责,确定安全生产负责人,各岗位安全第一责任人。对部分工序的安全生产制度进行重新的梳理、更改,建立完善的安全生产制度,以制度化明确各工序的`安全责任。
二、安全生产月活动开展
公司邀请了专业人员进行消防安全知识培训,通过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效地提高员工安全意识,生产制造部按照公司要求对现场操作员进行触电、化学品、突发停电等安全宣讲、演练。认真组织开展安全事故隐患排查工作,就现场、办公区域进行全面检查,并且增加日常安全检查工作频次,确保安全管理工作的进行。
三、化学品的管理、劳保用品的使用
16年生产制造部按照公司要求对现场化学品存储、使用等方面进行了重新的规划,制定化学品存放、使用标准的看板、监控计划、管控措施,并对接触化学品的工序进行相应的培训,做到专人专用。
现场张贴各工序的安全操作规程,并明确规定各工序劳保用品的佩戴,现场张贴危险源的看板。
四、职业健康
20xx年生产制造部按照生产流程重新对环境因素进行了识别和评价,辨识环境因素共62项,其中重要环境因素13项,一般环境因素50项,在本次重新识别评价过程中,主要新增化学品相关环境因素的识别。
五、安全管理存在的问题
1.部门规章制度健全,但安全生产制度执行不力,严重影响了安全生产工作的正常进行。
2.现场操作员安全责任意识淡薄,对安全生产工作不够重视、违规操作现象时有发现。
3. 由于生产场地有限,原来一些用于消防的通道无条件地被用作生产场地,因而使消防通道严重受阻,消防安全隐患一时无法得到整改和消除。
生产制造部工作总结3
安全责任重于泰山。为了使操作员有一个安全的工作环境,生产制造部在抓好生产工作的同时,仔细遵照公司关于安全工作的要求,仔细做好安全工作。结合生产制造部的实际状况,加强安全工作的组织领导,协作公司及股份公司做好安全治理工作。现将安全工作的状况总结如下:
一、加强部门安全治理工作
为进一步确保安全生产治理工作的组织和落实,生产制造部明确了各工序各岗位的'岗位职责,确定安全生产负责人,各岗位安全第一责任人。对局部工序的安全生产制度进展重新的梳理、更改,建立完善的安全生产制度,以制度化明确各工序的安全责任。
二、安全生产月活动开展
公司邀请了专业人员进展消防安全学问培训,通过培训进一步普及了员工消防安全学问,有效地提高员工安全意识,生产制造部根据公司要求对现场操作员进展触电、化学品、突发停电等安全宣讲、演练。仔细组织开展安全事故隐患排查工作,就现场、办公区域进展全面检查,并且增加日常安全检查工作频次,确保安全治理工作的进展。
三、化学品的治理、劳保用品的使用
xx年生产制造部根据公司要求对现场化学品存储、使用等方面进展了重新的规划,制定化学品存放、使用标准的看板、监控规划、管控措施,并对接触化学品的工序进展相应的培训,做到专人专用。
现场张贴各工序的安全操作规程,并明确规定各工序劳保用品的佩戴,现场张贴危急源的看板。
四、职业安康
20xx年生产制造部根据生产流程重新对环境因素进展了识别和评价,辨识环境因素共62项,其中重要环境因素13项,一般环境因素50项,在本次重新识别评价过程中,主要新增化学品相关环境因素的识别。
五、安全治理存在的问题
1、部门规章制度健全,但安全生产制度执行不力,严峻影响了安全生产工作的正常进展。
2、现场操作员安全责任意识淡薄,对安全生产工作不够重视、违规操作现象时有发觉。
3、由于生产场地有限,原来一些用于消防的通道无条件地被用作生产场地,因而使消防通道严峻受阻,消防安全隐患一时无法得到整改和消退。
第3篇:生产制造部工作计划
计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!
生产制造部工作计划篇一
工作计划网发布教导处工作计划ppt2019,更多教导处工作计划ppt2019相关信息请访问工作计划网工作计划频道。
一、指导思想:
以新课程改革为中心,以课堂教学改革为抓手,以全面推进素质教育为重点,以学校教育教学工作计划为依据,明确工作目标,落实工作责任,创新工作方式,提高工作实效,努力推进校本教研活动的顺利开展,加强中青年教师的培养力度,打造学校品牌,提升学校品位,全面提高办学水平和教学质量。
二、工作目标:
1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教育教学精致化管理水平。
2、加强各科教学活动,把好教学质量关,做
第4篇:生产制造部成本管理制度
生产制造部成本管理制度
生
产
制
造
部
成本
管
理
制
度
二○一○年十月二十一日
生产制造部成本管理制度
编制:向远燕、丁能、李治波、杨林、谢淼波
审核:
批准:
日期:二○一○年十月二十日
生产制造部成本管理制度
第一章总则
第一条目的:为加强成本管理,降低成本耗费,提升产品竞争力,提高公司经济效益,结合本公司组织形式,管理工作现状,特制定本制度。
第二条内容:为响应公司“流程再造,成本革命”节能降耗目标,对生产成本进行控制,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严加监督,发现偏差及时采取措施加以纠正,使生产过程中的各项资源消耗和费用开支限制在标准规定的范围之内。根据公司消耗定额指标,落实成本管理责任制,组织各工段开展成本预测,制定成本计划,组织成本核算,考核成本水平,分析成本升降原因等工作。
第三条本制度适用于公司生产制
第5篇:制造部培训总结
制造部培训总结
今天是在制造部培训的最后一天,两周半的制造部培训,让我学习到不少的东西,虽然可能很多学到的东西只是表象,但是也让我受益匪浅了。
两周多的培训,事实上却没有能够帮助在现场工作的人员,而且有时候还会给他们带来一些麻烦,实在是有些惭愧。而培训的形式,也是师傅在操作,我在一边观看,发现什么不理解的事情或者操作,就向师傅提问。这种培训形式并不能直观的参与到整个操作过程,所以也就不能够真正深刻的理解整个加工的过程,比如每一道工序的精髓所在。
不过这也是没办法的事情,培训时间太短,每个班组待的时间不过两天三天,粗加工只有一天的时间。这么短的时间,甚至连机床的基本操作都无法学会,更别说到后面数控机床的编程和控制了。
三百六十行,行行出状元。在制造部这段时间,这句话深有体会,虽然说可能在技术部的同事在绘
第6篇:制造部安全生产大检查承诺书
河北古船食品有限公司
制造部安全生产大检查承诺书
我们制造部将坚决按照 公司安全生产大检查的部署要求,认真组织员工开展全面彻底的安全生产大检查,确保公司及所属各班组安全生产形势稳定。在此,郑重承诺如下:
一、认真组织学习习近平总书记、李克强总理和省、市领导的重要批示,强化保障员工生命安全的“红线”意识,充分认识安全生产工作的极端重要性,始终坚持把安全生产放在首要位置,警钟常鸣,长抓不懈。
二、切实加强安全生产工作的组织领导,公司领导班子成员率先垂范,带头执行上级规定要求,把公司王总在6月23日中层会上的安全生产大检查动员大会上的讲话,传达给每一位员工,让每一位员工认识到安全生产的重要性,举集体之力,保企业平安。
三、深入组织开展事故警示和暑汛期事故预防全员教育,以近期全国范围内发生的重特大安全事故为反面
第7篇:生产制造部三级安全教育试题
生产制造部三级安全教育试题
姓名:得分:
1、安全教育的目的是为了增强安全防护知识,提高事故预防和应急处理能力;
2、我国安全生产管理方针是:安全第一、预防为主,综合治理;
3、三级安全教育制度是企业安全教育的基础制度,三级教育是指_入厂教育______,_部门教育________,_________;
8、高空作业的高度是2米以上,凡无安全防护设施的高空作业,必须系好安全带;
9、造成安全事故的主要原因是“三违”即:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律;
10、安全生产的“三不伤害”是:我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害自己;
13、严禁酒后上岗、在易燃易爆区域严禁吸烟或动用明火,动用明火要先审批后作业;
14、电工、起重司机、登高作业等特殊工种必须持特种作业操作证,方可上岗作业;
15、上岗时不要放弃使用劳动