第1篇：楼层领班工作总结
楼层领班工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编整理的楼层领班工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
回顾****年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照酒店的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过****年的学习与摸索，工作方式有了较大的改变，工作质量有了新的提升，现将****年来的工作情况总结如下：
一、日常管理工作
楼层领班对我来说并不是一个陌生的工作，但嘉海对我来说是一个全新的工作环境。作为一名楼层领班，自己扮演的角色是承上启下，协调左右的作用，我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环境中，各项工作几乎都是从零开始，尽快理顺工作关系，融入新的工作环境，是我的.首要任务。努力配合主管做好楼层管理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。本酒店的会议接待任务比较重，上半年多次接待了海关的重要宾客，但由于客房服务人员因种种原因经常短缺，这就要求自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，准确避免疏漏和差错。
二、加强自身学习，提高业务水平
虽然我的职务只是一名领班，但要做到优秀，自己的学识，能力等还有一定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步，在管理能力，协调能力及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了楼层各项工作的正常运行。
三、存在的问题
半年来，本人能认真地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一、我毕竟到嘉海工作才半年多，许多工作我是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。第二、有些工作还不够过细，如在查房上，设施设备及卫生检查上，不是十分到位。第三、自己的理论水平还不太高。
四、下半年的工作计划
1、积极认真配合主管，搞好楼层的日常管理工作。
2、加强学习，拓展知识面，借鉴同行业的优缺点，灵活运用自己的实际工作中，优化工作质量。
3、加强对设施设备的检查和维护保养，给客人在使用过程中以和谐、舒适之感。
4、针对一些新员工和操作不规范的服务员进行手把手的教，提高员工的业务水平。
5、对客房的日常卫生质量要严格把关，合理的安排好计划卫生。
6、加强节能的检查，平时多跟服务员讲节能的意识，努力做到二次进房检查。
在接下来的日子里，我要努力改正自己的缺点，发扬优点，争取取得更大的工作成绩，为部门创造更大的价值。
第2篇：楼层领班
楼层领班岗位职责
1.执行主管的工作指令并报告工作。
2.了解管理区域内的入住率及客源结构。
3.安排下属班次、布置任务及安排工作。
4.检查下属考勤、仪容仪表、行为规范。
5.组织班前会；安排本日工作，讲评昨日工作情况，参加部门班后会，汇报班
组的工作状况及特殊事项；
6.检查督导下属工作程序及操作标准。
7.阅读白、夜班的交办记录，并督促、检查当班的执行、落实情况以及了解有
待解决的问题。
8.检查所有预抵重要客人的房间，按VIP客人规格布置，并报告主管检查情况。
9.检查员工已清洁的房间，并报房务中心，以便尽快地提供可出租房。
10.按程序检查所有客房，确保清洁卫生、服务质量、物品布置、设施设备的运
转正常。
11.处理并报告紧急事故、事件、客人投诉及当天各岗位所发生的特殊情况。
12.搞好物品管理，包括固定资产、流动物品及酒水饮料等，协助房务中心做好
盘点工作。
13.定期对下属进行绩效评估，关心班组员工的思想状况，协助抓好先进班组的创建。
14.协助主管抓好员工的培训工作，提高员工的服务技能。
15.检查管区内的消防设施设备状况，确保正常运作及消防安全。
16.完成主管交办的其它任务。
第3篇：楼层领班年度工作总结
楼层领班年度工作总结（合集16篇）由网友 “懒猫生活” 投稿提供，下面是小编整理过的楼层领班年度工作总结，欢迎您阅读，希望对您有所帮助。
篇1：楼层领班年度工作总结
岁月如梭，转眼间，来xxx宾馆已有一年多了，回顾在这一年里的工作中，我在领导和各位同事的支持与帮助下严格自己，按照酒店要求较好完成自己本职工作，通过这一年的学习和领导的指导有了较大的改变，工作质量有了新的提升，现将在这一年工作情况总结如下：
一、日常工作管理：作为一名楼层领班要有协调的作用和配合经理做好楼层管理工作
二、加强自身学习和提高业务提高：虽然我是一个领班也要做到优秀要向经理和书本学习提高自己的素质，要在下一年有一定的进步管理能力有进步保证楼层各项工作正常运行。
三、存在问题：在这一年里也存在一些问题和不足主要是;
1、有些工作不够认真如
第4篇：楼层领班年度工作总结
楼层领班年度工作总结
岁月如梭，转眼间，来xxx宾馆已有一年多了，回顾在这一年里的工作中，我在领导和各位同事的支持与帮助下严格自己，按照酒店要求较好完成自己本职工作，通过这一年的学习和领导的指导有了较大的改变，工作质量有了新的提升，现将在这一年工作情况总结如下：
一、日常工作管理：作为一名楼层领班要有协调的作用和配合经理做好楼层管理工作
二、加强自身学习和提高业务提高：虽然我是一个领班也要做到优秀要向经理和书本学习提高自己的素质，要在下一年有一定的进步管理能力有进步保证楼层各项工作正常运行。
三、存在问题：在这一年里也存在一些问题和不足主要是;
1、有些工作不够认真如查房，设施设备及卫生检查不是十分到位
2、对员工不够关心也没及时沟通不太了解员工心声自己责任不到家，还队员工松懈。
3、自己管理水平和理论水平
