第1篇：研修培训总结
影子教学副校长和教导主任研修总结
———成长的幸福在西中荡漾
2013年11月4日至8日，我有幸参加了县内影子校长培训，本次参训副校长和教导主任共18名，进行为期5天的“影子研修培训”。非常感谢县教委领导为我们创造的这次学习机会，同时感谢基地培训学校西中的精心组织。在整个培训学习活动中，我认真学习、观察、思考、交流、研究，每天以培训日志的形式把自己的所看、所听、所感、所知、所想记录下来，共形成了近万字的学习实录和心得体会，参加人员与导师形成“如影随形”的近距离接触，在真实的现场环境中，细致观察导师的日常领导与管理行为以及学校的主要工作，把“听、看、问、议、思、写”等自主学习行为整合为一体，以深刻感受和领悟导师及对我们学员而言来说是一笔终生的财富，5天的如影随形的影子学习，虽然学习课程安排得十分多，但让我感到成长的幸福在西中荡漾。
为更好地促进经验借鉴和工作提升，我代表敦好、书院、复兴、明月、岳溪、金峰、高桥、南雅、镇东9所学校的学员将有关情况总结如下：
第一、集中培训，获益颇深。
“影子培训”又称“体验培训”、“跟岗培训”、“贴岗培训”，这种培训模式，具有身临其境、经验借鉴、合作伙伴、自主学习的特点。在这次影子培训中，每天上午进行两个小时的集体培训。首先在开班仪式上党办室彭校长指出本次培训的意义：帮助别人、提高自己、培养班子。在集中培训中我们重要聆听了开县原政协主席张毓汉的《百年西中 开州演义》，还有郑贵成校长、安成章教学副校长、朱占军主任、袁重阳主任的讲座。
郑贵成校长讲的题目是《传承精髓
博采精华
铸造精品》，他指出西中的特色就是：百年老校，移民新校，超大规模学校。郑校长从学校文化、管理文化、教师文化、德育文化、教学文化五个方面对西中进行了深入解读。郑校长还指出课程改革的任务是长期的艰巨的，是一个理念转变为观念、观念转变为行动地渐变过程，不可能发生突变；课程改革是教育本质的回归，不是对中国传统教育的革命，也不是对中国传统教育地颠覆，是在不断地探索过程中，对中国传统教育的继承与发展、借鉴与创新。西中的“十大智慧课程”的开发，让学生充实幸福的过着有特色的西中生活。他还反复强调：学校的“严格制度下的人文关怀”是管理成功的秘诀，其观点令人深思，颇受启发。
安成章导师的《教学管理经验》和《毕业班的管理文化》的讲座让我明白教学管理工作需要常态化、精细化、制度化，在西中的几年的探索中逐步形成了一种文化。特别是毕业班管理工作强调样样落实天天坚持，行政班子做深水作业，摸清摸透学校的深层实情，为管理提供资源。另外就是学校颇有智慧的开展“誓师大会”和“毕业典礼大会”更是初三毕业学生在校的宝贵财富。
朱占军主任的教科研研究管理经验交流会，是我们明白教科研工作的落实，科学的探索式教学文化形成的关键，是教师专业化成长的保障，学校花大力气培养教师，采取各种有效的途径和方法，学校不惜一切搭建教师专业成长的舞台，请进来走出去，与名校联营，打造 2 西中教师精干团队。
袁重阳主任的教务管理座谈会，强调中层干部的执行力，讲解了执行策略，交流了工作管理的效益问题。
第二、百年西中，底蕴深厚。
西中校园占地75亩，教学班60个，教职员工263人，学生4783人，教育教学设施先进，校园环境优雅。图书馆藏书近二十万册，阅览条件优越。百年的办学历史，赋予西街中学弥足珍贵的名校美誉积淀；优良的教育改革实验传统，凝结出了较为成功的办学经验，形成了西街中学自己的办学特色和学校特质。
在5天的基地学校培训学习中，我们深入了解各处室的规章制度以及运行模式，通过与学生访谈、与处室主任访谈、交流、讨论，我们深感差距之大，担子之重。期间我们选择听课13节，特别毕业班16班的化学和9班的语文两节课令人深思，明显感觉到西中智慧课堂的魅力。
在周一的升旗仪式上，学校的礼仪示范教育，让我看到了西中的德育文化在从点滴做起，寓教于活动之中。
周二中午12:50举行的百年西中大讲堂，张毓汉的《百年西中 开州演义》的讲课激情澎湃，师生热血沸腾，对师生的爱校和爱家思想主义的培养起到了非常好的引导，也激发了学生的帅乡儿女的奋斗热情。
郑校长介绍了西中的校园文化： 学校文化：“玉”文化
办学理念：“每个人都是块璞玉”。
育人理念：“修身重于求学、育人重于教书”。学习理念：“没有成绩过不了今天，只有成绩过不了明天”。活动理念：西中三年润泽一生，初中活动影响终身。管理理念：一切皆有可能。无限相信教师学生的潜力。他指出：办好一所学校要有正确思想指导，明确目标定位和先进理念支撑。他建议我们要走特色发展之路，因为各个学校的资源环境和社会环境是不一样的，要按照自己现有条件发挥自己特色，有些东西是不可以照搬照抄的，但最重要的是在学校发展过程中形成自身的特色。
第三、收获感悟，为我所用。
共五天简短的学习使我处处感觉到西中的平静、和谐、奋进，不论哪个层面，置身校园，都能感受到明确的办学思想、向上的校园文化、科学认真的研究态度、务实执着的工作作风、勃勃向上的发展生机、充满智慧的管理手段，充满智慧的课程设置，充满智慧的课堂教学，教师和学生在这儿幸福的工作、生活、学习着，所以我说成长的幸福在西中荡漾！
（一）个性突出的名校长是学校发展的首要因素。西中的郑校长的交流会共2个多小时，深刻感受到作为一名校长要：
1、无限热爱教育事业，对工作充满激情。
2、先进教育的先行者、示范者、发动者。
3、有鲜明的办学理念，执著的实践精神。一个学校的办学理念至关重要，决定着学校发展方向。2009年西发展规划中确立了“每个人都是块璞玉”的办学理念，明晰了“修身重于求学、育人重于教书”的办学思路，坚持“一切皆有可能。无限相信教师学生的潜力”为管理理念。这一切尽管是科学合理的，但要在以后发展中把理念变 4 为观念，再把观念变为行动还需一段时期。
4、要有高尚的人格、率先垂范的作风。校长要用勤奋的行为促动齐心。一级做给一级看，一级带着一级干，行为表率最能动心助力。特别是校长，真正为学校尽心。
5、都有务实、坚守、细致、智慧的风格。如何做一位好校长，校长的综合素养起了决定性作用。一是作为校长首先要多读书，熟悉经典，广泛涉猎，多看历史，没有这个，达不到更高层次。
（二）专家型教师、卓越教师团队和高校的支撑是西中教育发展的关键。
1、牢固树立“教师第一”的办学思想。在教学中要以学生为中心，但是在办学中，要始终坚持教师第一，要培养出名师、名师率领的卓越团队，这才是学校事业发展的根本。正如郑校长说的：校长办学校是办什么，实际就是办教师。一个好校长一定要全力以赴把教师队伍打造好。管理就是激励，你成功的地方就是教师职业理想得到实现，这就是校长最大的成功。
2、教师发展，立德为先，师德师风建设滋养抓实。
3、富有思想，具有专业精神、专业能力的行政班子。
4、系列化研修培训活动为教师自主成长搭建平台。西中近年来为扩大对外交流与合作，拓展国际视野，提高办学水平，学校通过派出和接待等多种方式，经常举办中学生文化智慧交流活动，近年来，先后派出近两百人次师生赴市外考察访问和短期培训。
5、优先发展好班主任团队。
6、有效激励提升教师工作幸福感、消除教师职业倦怠。学校管理工作中，灵活地运用各种精神激励手段会起到事半功倍的效果，如 5 对教师的行为认可、全方位的人文关怀、宽松自由的成长空间、积极引导教师广泛的参与学校各项工作、为教师提供学术休假、进修、培训的机会等都可实现上述目标。但作为我们乡村中学要倡导教师的奉献精神，经济奖励和西中不可相比。
（三）主题鲜明的校园文化是学校发展之魂。
西中经历了104年的历程，他们已经从文化熏陶向文化引领、到和谐共进的生态教育扎实迈进。
1、营造宽松和谐的学校精神文化，促进人自身的和谐，放飞生命教育的绿色向往。学校精神文化建设是学校文化建设的核心和灵魂工程，包括校风、学风、师生的精神面貌以及团结和谐的人际关系等。
2、学校行为文化指向明确、专注师生关系和谐、互促发展。思想是行动的先导。一个学校一定要抓文化，文化是一种精神追求。一手抓物质，一手抓精神，抓精神就是抓文化。
3、营造具有人文色彩的学校制度文化，从规范到激励转变，以机制促活力。
（四）育人为先是学校发展的根本保障
1、重规范、抓养成。实现学校特色、优质发展，首先要培养学生良好的行为习惯和文明礼仪习惯，这点在附中尤为突出。学生处周主任在交谈中指出：改变我们的学生，首先从加强风貌教育开始。学生的言谈举止、衣着打扮看似小事，实则体现着一个学校、班级的治校、班的严谨程度，反映着校风、班风，正所谓见微知著，细节决定成败。
2、重特色、抓成绩。西中使人明显的感觉到书香校园的一种气息，其成绩更不待说。
3、重发展、扬个性。置身其中，我们时时处处感受到西中的文化气息、现代气息。教室的布置更是以学习为主，主题非常鲜明，每个角落都利用起来了，是教室，也是资料室，也是实践基地。
第四、总结反思，持续成长。
一所名校的可持续发展需要在完善学校规划设计中几代人不断传承创新发展，不会因校长的变换而发生质的改变。一所学学校，走特色名校之路，应该从以下几个方面着手：
1、要创造条件，总结提升，发挥优势，弥补不足。将特色学校建设要上升到培育名校和文化建设的层面来看待。
2、要引导学习，搞好培训，搭建平台，促进教师专业成长。要发挥名师榜样示范、引领带动的作用。
3、学校管理要从经验治校、制度管校向文化引领转变。只有建设校园内、外诸要素的和谐、自主发展的生态型校园，才能真正从粗放型向精细化转变。
4、要大力加强校园文化建设，营造生命成长的空间。
5、全力培养学生的良好的学习和行为习惯，用三年润泽学生一生，让快乐成为需要，让致强成为习惯，让幸福荡漾校园。
第五、对影子培训的建议：
1、培训时间可适当长点，建议几所基地校轮换培训。
2、乡村学校的干部在市内外乡村基地名校培训，这样可借鉴的东西会更多。
3、扩大受训层面，让教师也参加点培训学习。
开县敦好初级中学 李坤执笔
2013年11月9日
第2篇：培训研修总结
培训研修总结
我们带着忐忑的心情来参加教育技术能力调高研修班的学习。可是李主任亲切的开班演讲让我们放下了包袱，并且重新充满了冲劲，原来学习可以是“快乐进行时”的。
我们了解到，教师需要做一个思想活跃的人，多读、多实践、多思考，并养成思考的习惯，以自己活跃的思维，迸溅思想的火花，从而在课堂上也点燃学生的思维。
教师还要善于开拓多种学习途径。教师自己必须是一个具备学习能力的人，才能带动学生使之成为终身学习的人。
教师同样要较全面地掌握教材内容和相关资源，要有“一桶水”。
但是，教师要成为助学者，应该是在学生有困难时，总能给予帮助的人。这种“给予”不是纯粹地给予所谓“答案”，而是一种启发，在不愤时不启，不悱时不发。师不必贤于弟子，这种帮助可以是一种心理支持和鼓励，可以是一种互相提高，可以是一种共同进步。
所以，助学者应当是学习共同体中的首席。他与学生是平等的，他不代替学生思考，不给学生结论，在生生、师生的合作探究中扮演“主持人”的角色。而且这个助学者应该有“慈航普渡”的菩萨心肠——无论是如何后进的学生，都能一视同仁，或者是更多地倾注心血在这些后进生身上。
学生都是先“亲其师”，后“信其道”的。所以助学者首先应该是 具有个人魅力，是个受学生欢迎的人，他的“帮助”才能好心有好报。我有这样的经验：
身上有痞气的学生，我都先收伏他们的心，或正气凛然地震慑，或温言婉语地设身处地地劝解，或“软”“硬”兼施，从心理上抓紧他，再提供后续的帮助。
我任教毕业班的语文课，但曾兼任初一级的历史课，虽然只是短暂地接触，但是这些小孩子很信服我，所以我的并不专业的历史课，他们却学得快乐，学得津津有味。
一个好的教学设计，是很能帮助学生学习的。
当然，我们的设计，是一种比较理想的设想。而我们的学生、我们的考试制度，我们的教育设备和环境，就是说从软件到硬件，都对我们的教学形成掣肘，这是现实。所以我们就是处于理想与现实的夹缝中的状态。当然，空谈理想是没用的，但是，不谈理想是没有发展的。所以，在教学设计上，我们还是应该想一些办法，让我们为现实的改变作出一些努力。教学设计最重要的就是三维目标的设计，如何在课堂中实现这些目标呢？
我想，就要在我们的课堂中引进21世纪技能了。
看了“Did You Know?”短片，还是有启发的。
其实孩子是很热衷于QQ、电脑游戏的，他们一些人的技术，远超我们这些当老师的。为何我们没教，他们却能学得比我们还好？因为他们喜欢，他们有主观能动性，肯下功夫去“泡”，去研究。如果我们在课堂上也能调动他们的自主探究能力，我们就不会太累，他们也会比较快乐了。或者，在硬件环境支持的情况下，我们可以利用他们喜闻乐见的QQ、电脑游戏等工具，让他们一起来学习，建立生与生、师与生的学习共同体，在团队合作中去完成学习目标。
那么，21世纪技能怎么进课堂呢？从三个案例中我们学到了，21世纪我们需要的技能有“生活与职业技能”、“学习和创新技能”、“信息媒体和技术技能”。案例中的主人公所具备的技能，就是我们现在要对学生进行培养的。可是，反观我们的课堂现状，真正能有如此远瞻性的教学还是比较少，包括我自己。我们能培养高分学生，也以此为荣，我们少有，也少敢花时间去培养学生的“21世纪技能”。等到学生们结束学业学习，走上社会，我们发现他们在交流合作、解决问题的能力、社交既跨界、跨文化技能以及灵活性和适应性等方面进步很大，是“社会”这个大学校“逼迫”他们学的，他们学到了，进步了。为什么我们在自己的教学中不能创造如同“社会”一样的课堂，更早地培养他们的这些能力呢？还是回到原点：我们都不敢。这是大环境造就的吧，可能我们也只能以此为借口了。
可是，尽管不能把课堂变成“社会”，或者说不能照搬“社会”，我们仍然可以想一些办法，既有观念的更新，又不脱离实际，可以在我们的课堂上来小小地培养一下孩子的“21世纪技能”的。比如鼓励孩子有更多的主动性和独立性去解决问题，更多地提供交流与合作的机会。
我们不敢，很大程度上是我们的评价制度决定的。我们要中考，要高考，家长、校长他们并不认同你，认为你“乱搞”，这就是对我们新做法的评价。
我们阅读了杨老师进行创新评价的案例。觉得在小班制、有专业评价电子模板、有专业老师参与的情况下，确实对学生能起到促进学习、促进能力的作用。但是，冷冰冰的现实横亘在我们面前，我们学校人数最少的班级有62人，人数最多的有79人。而我们缺编的教师达22人，占在职在岗人数46人的近一半。我教一个毕业班的语文课，同时兼任七年级两个班的历史课、两个班的读写课，还要负担八年级的每周一节的课外辅导课，还兼任毕业班班主任、学校教务处副主任，主持该处工作，确实是分身乏术。幸亏我们学校领导创造了一个和谐的工作氛围，才不至于让我们“苦”倒。
我们还和老师学习了评价量规的制定。我们了解到，有的评价是为了促进教学的，有的评价是为了促进学生学习的。在制定评价量规时，要考虑它对被评价者的导向作用。他们可能会参考这个量规的各项指标，来实施他们的学习活动。如果指标定得太粗，他们会无所适从，要是定得太细，则有可能束缚了他们的创造力。在定评价等级时，第一等级的描述要尽量完备，这是为了让老师在操作时更加清晰该怎么评价。
我们还学习了探究型学习这种活动形式。我们发现，许多老师在中级培训时递交的作品很优秀，但是在具体探究方法的操作上缺乏实实在在的描述。很可能是因为一些老师没有去实际操作，而是“纸上谈兵”，所以有一些能“借鉴”的，就显得优秀，那些没做的就写不出来了，就只能含糊其辞了。这不能怪我们的老师。因为如前所述、众所周知，大环境很少有宽松的氛围让我们去尝试。试过，碰壁；再试，在碰壁，我们还能再试多少次呢？
虽然有些悲观，但是，学习期间，我们还是跟老师一起完成了一件件似乎不可能完成的习作，虽显粗糙，却很有成就感，这就是学习的快乐吧！
第3篇：研修培训总结
研修培训总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编精心整理的研修培训总结，欢迎大家分享。
高中新教师培训转瞬即过，回顾这两天的点点滴滴，受益良多。
作为新教师，从事教学一年来，有了一些进步，但在实际教学中也产生了许许多多的困惑，这次新教师远程培训，正好提供了一个向前辈专家学习、与我们信息技术教育界的新秀共同探讨交流，共同提高的机会。两天来，不管是观看视频中的案例、还是观摩学习其它学员的作业，亦或是在线研讨，都使我大开眼界，使我更深层次的理解了信息技术教育的内涵。
首先，学习视频中专家老师的讲解和案例。 本次培训中几位优秀的专家和前辈以他们深
第4篇：培训研修总结
培训研修总结
2016年11月以来，我有幸参加了“国培计划（2016）”—示范性教师工作坊高端研修项目（清华大学心理健康）网络培训。通过近段时间的网络学习，我深刻地认识到学校心理健康教育的重要性，这段时间来，在完成繁琐的工作之余，利用一切可利用的时间，参加网络培训，聆听了和观看了十多位专家及一线教师的专题讲座和课堂实录，让我更深入的了解到了学生心理健康发展的概况，学校心理健康教育的方法及实施途径和方法，现就我在此次培训学习中的收获总结如下：
一、本次培训使我深层次认识到心理健康教育的重要性
通过本次看视频专题讲座、讨论互动、观摩研讨、案例评析、理论培训，让我重新接受了一次系统的理论和实践提升的机会，让我由过去不重视和不了解学生心理健康认识到学生心理健康重要性。心理健康是中学生身体健康、人格完美、社会
第5篇：研修培训总结
研修培训总结研修
转眼间，来到江津半个月了，参加的“江津区新任教师网络研修培训”正接近尾声，借此机会，首先对于为提供这次网络平台学习的老师致以衷心的感谢。这次培训借助互联网平台，学习时间自由，内容丰富、形式多样，作业安排以及活动设置科学合理，通过这次培训，我收获很多，对于教师这个职业有了新的认识，对于教学技能等有了更多的理解，现在我从以下几个方面做出总结： 1.师德修养的提升
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本;教师大计,师德为本。师德，是教师工作的精髓，可以用“师爱为魂，学高为师，身正为范”概括其内涵。
师爱为魂：“师爱”即是教师对于学生无私的爱，好师德孕育好老师，好老师培育好学生，好学生谱写好未来。高尔基曾经说过，“谁爱孩子,孩子就爱谁。只有爱孩子的人,他才可以教育孩子。”
学高为师：作为一名
