第1篇：学校管理制度
工程建设项目施工及竣工间断管理细则
第一部分 工程项目建设管理
第一条 工程会议制度
（一）图纸施工审查及技术交底会
工程开工前，组织市政、设计、监理、施工单位等部门参加图纸施工审查及技术交底会，并形成会议纪要，发给各有关单位；监理部成员、施工单位项目班子成员要求全部参加会议，同时按招标文件要求把监理部成员、施工单位项目班子成员指纹输入指纹考勤机，以便于工程施工期间人员管理。
（二）工地例会
在施工过程中，总监理工程师定期(每周一次)主持召开工地例会。工地例会参加单位及人员包括：总监及有关监理人员、业主代表、施工单位项目经理、技术负责人及有关专业人员；根据会议议题需要可以邀请质检单位、设计单位及其他有关单位的人员参加，工地例会包括以下主要内容：
1．各施工单位在例会前，应按照监理部要求编制计划，报监理、建设单位备案；
2．检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。检查分析工程项目进度完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。当下达的工程计划未完成时，相关施工单位应对未完成计划的原因进行分析和说明，并提出相应措施；
3．检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；
4．对项目资料的齐全、完整情况进行检查：
5．解决需要协调的有关事项；
6．其他有关事宜。
第二条 施工现场质量安全管理规定
（一）质量检查及控制
1、每日专职监理人员对施工现场进行巡查，对有安全隐患的进行限时整改并复查记录;
2、每个星期的星期
二、星期五定位工地安全检查日，有监理单位牵头，建设单位监督；
第十一条 工程变更及签证管理规定
（一）工程变更程序：一般工程变更由提议单位提出工程变更申请，经建设、设计、监理单位三方协商一致后，分别在《工程变更单》上签字认可，由设计单位完成设计变更；需增加投资的重要工程变更必须经局纪委、建设科、城投公司、市政处、规划设计、监理等单位集体协商一致后，形成会议纪要，由设计单位完成设计变更。项目管理人员要从严控制设计图纸的变更，避免发生决算超预算现象及施工单位谋取不合理利益。
（二）《工程变更单》填写的内容必须符合有关规范、规程和技术标准要求，做到表述准确、图示规范，应包括工程变更要求、工程变更说明、必要的附件等内容。
（三）因工程变更引起工程造价调整，按招标文件有关条款执行
（四）凡需签证的工程，施工单位应及时主动提交签证单，签证单位应说明发生签证的原因和依据、工程内容以及正确反映工程计量的简图和文字说明，然后及时报监理、业主代表进行现查验测，然后签证予以确认。现场签证必须有业主代表、监理工程师和施工单位代表签字方为有效。
（五）工程签证必须在事件发生的同时办理(最迟不得超过24小时)，并在被签证工程发生隐蔽前；否则均按放弃签证处理。
（六）累计变更使投资额超过项目总概算百分之三或十万元以上的，报董事长审批。
第十二条 工程报验及竣工验收管理规定
（一）工序验收
工序验收是对工程质量控制最主要的手段。工序完工必须报监理检查验收，合格后方可进行下道工序施工，未经监理检查验收擅自进行下道工序施工的，其工程量不予认可，必要时应进行返工处理。
（二）隐蔽工程验收
1．施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部；
2．监理工程师会同建设单位、质量监督部门对《隐蔽工程检查记录》的内容进行现场检测、核查；
3．对检查合格的隐蔽工程，监理工程师应签《隐蔽工程质量报验申请表》，并准予进行下一道工序。
（三）分项工程验收
1．施工单位在一个分项分部工程完成并自检合格后，填写《分项／分部工程质量报验申请表》，报送项目监理部；
2．监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查；
3．对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级；
4．对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由施工单位整改；
5．经返工或返修的分项工程应按有关质量评定标准进行再评定和签认。
（四）当单位工程达到竣工验收条件后，施工单位应在自审、自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工初验。
（五）工程项目初验由监理单位组织，局总工、建设、设计、质检、监理、施工单位等参加。对施工单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求施工单位整改。整改完毕交监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上向建设单位提出质量评估报告。
（六）工程项目竣工验收由局总工组织，局纪委、建设、设计、质检、监理、施工单位等参加。工程质量符合要求，参加验收的各方签署竣工验收报告，暂定工程质量等级。
（七）相关资料交由市政处备案。
第十三条 工程款支付管理规定
（一）各施工单位必须依据工程计划、实际完成情况及工程合同规定，计算和申请月度工程进度款。工程进度款的拨付，必须严格按照江城投[2009]23号文件规定的审批程序办理，付款额应与月度实际完成并经计量确认的工程量相一致，且最终不得超过合同规定的付款比例。
（二）工程进度款的拨付实行申请制度，由各施工单位按当月实际完成并经计量的工程量，根据合同条款编制《月度工程量报审表》和《工程款支付申请表》当月30日前报监理部。监理部审核后转建设单位，由建设单位最终审定后支付工程进度款。
（三）月度工程进度款支付材料：
1．本月已完成的工程量清单，具体包括企业商务标的总量、当月完成量、累计完成量等。监理单位对工程量的审核应附监理核定表，对各分项有增、删的，另单列核定表，不得在施工企业报审表中进行增删；
2．本月工期延误情况汇总表。对本月因各种原因引起工期延误的情况进行汇总。所有延误均应以监理、业方签证表为准，没有签证表的工期延误不予认可，工期延误之日起算，超过七天的工期延误申请不予签证；
3．本月设计变更及业主工程量签证汇总表，工程量的签证及设计进行的变更应在当月完成；
4．本月考勤汇总表；
5．项目资料情况检查表。由监理公司对项目部的资料是否齐全、完整进行检查，并确认。凡企业应具备的工程资料未跟上施工进度的，监理单位不得签发工程款支付申请；
6．由于施工单位原因需暂扣进度款时，由监理部提出扣款额度，报建设单位审定后实施；
7．由于施工单位原因造成工程质量达不到合同要求或造成重大质量事故时，当月进度款停拨；
8．工程款发票必须经现场管理人员、项目负责人、局项目分管领导、城投公司领导等签字，方可支付工程款。
第十四条 文明施工和安全生产管理规定
（一）施工单位的项目经理为文明施工和安全生产的第一责任人，并设立专职安全员，负责日常安全管理工作。
（二）施工单位必须建立和健全安全施工组织保证体系，制定行之有效的安全制度和编好安全管理条例及实施细则，施工单位的安全施工保证体系和安全措施，必须在工程动工前3天前报监理单位、建设单位、市政管理处备案。
（三）施工单位和监理单位必须将安全施工纳入日常管理工作，组织安全检查，定期召开安全例会，作好安全措施的日常安全巡回检查。
（四）施工单位对特殊工种的作业，必须制订安全技术方案和安全操作规程，经施工单位主管部门批准，报监理单位审查后严格执行，并将安全施工技术方案报建设单位、市政管理处备案。
（五）施工临时用电、用水及有关设备的使用必须符合安全生产的有关要求和规定。
（六）施工单位在施工期间如果发生安全事故，应在24小时内以书面形式报告监理部、建设单位和市政管理处，并迅速按事故处理规定组织调查处理。
第2篇：学校管理制度
(一)政治学习制度
一、学习时间：
党员每月学习一次(每月十五号左右)，团员每期学习一次，党政干部每周学习一次(星期一上午，含行政例会)，教职工每周学习一次(星期六上午例会)。个人自学，每周不少于2小时。
二、学习内容：
学习马克主义、毛泽东思想、邓小平理论及江泽民“三个代表”重要思想；学时事政治和党的各项方针政策；学教育法律、法规；学习教育科学理论与教育科学技术。
三、学习方法：
集中辅导与自学相结合，联系本职工作与提高思想认识相结合，批评与自我批评相结合。
四、学习要求：
1、“四不准”即：不准迟到早退，不准无故缺席，不准在学习时间做其它工作，不准讨论时闲聊。
2、“四要”即：要备齐学习资料，要有政治学习笔记本，要有自学笔记和心得，要联系本职工作解决实际问题。
3、“四比四看”活动，即：比政治素质、业务素质，看谁提高快；比无私奉献、为人民服务，看谁贡献大；比工作精益求精，看谁完成任务出色；比服从领导、执行政策，看谁遵纪守法过硬。
(二)教学常规检查制度
1、每位教师必须严格执行县《教学常规六十条》要求，搞好常规工作。
2、严格搞好备、教、辅、改、考、析六个环节，抓好教学工作的过程管理和终结管理，做到严、实、细、活，每期上交一份教学总结或实验报告。
3、学校每月开展一次全校性的教学常规检查工作，每位教师必须接受常规检查，不能以任何理由谢绝检查。每次均进行评比，予以通报。
4、每人每期至少承担一次公开课、研讨课。
5、每期对教学常规工作进行一次总结评比，作业按常规要求，对不认真备课，作业不及时批改，全期备课缺一周以上，作业不批改在5次以上，全校通报批评并扣发绩效工资50元。
6、中、高年级每期作文规定篇数必须全批全改。
(三)教研管理制度
1、每位任课教师必须参加学校和年级组的教研活动，并能围绕活动中心，积极发表自己的见解，虚心听取他人意见，努力做到在教学上讲究科学性，探究性。
2、遵守教研纪律，不无故请假或迟到早退，教研工作纳入教师考核考勤奖惩。
3、每周六上午8-11时为教研活动时间，各教研组根据教科处下发的研究专题，研究本年级研究专题的实施办法与进程，并填报教研情况记录。
4、各教研组应根据课表安排每周规定的时间按单元重点、难点，由教研组集体研究备课，任何人不得无故缺席。
5、教研组内应每月开展一次教研活动，应邀请教科处、教务处及管线领导指导，每期上交一份教研工作总结，每位教师每期至少上交一篇教研论文。
6、学校蹲点干部必须指导和了解点上每次教研活动的情况，每期应指导上好一至二节研究课，做到一周一统计，一月一小评，一期一总结。
7、教科处每期评比出2—4个优秀教研组和优秀教研组长，每期认真搞好一届“三课”活动，并开展一次“优秀教案”评比活动。
(四)学籍管理制度
1、凡在籍学生一律建立学籍管理卡片。每学年新招一年级新生须经学校招生小组认真审核出生年月、户口、报上级主管部门备案，建立学生入学学籍管理卡，方能入学。
2、控制留级生，留级率应在3%以内。留级生应由学校和班主任、科任老师以及年度期末考试成绩确定，严禁在学生成绩上弄虚作假。
3、老师不得私自将学生调换班级，任何老师也不得私自接受未登记的学生，或擅自调班的学生，发现后除批评外，将由接受教师付该生集资款的30%，并退回学生。
4、学校严格控制学生转出。正常转入学生必须持转学证、管理卡、成绩单到教务处登记，经考查合格后持教学主管领导的意见和入学通知单到总务处办好交款手续后，由教务处统一分配到班。转出学生必须先持所需转入就读学校的接受证交教学主管签字，教务处方能开出转学证和学籍管理卡，并将情况作详细记载备查。
5、教师有对后进生帮助教育、开导进步的权利和义务，任何人不能欺视、驱赶或变相驱赶后进生。学校一经发现，将作严肃处理。
6、凡转入、转出、留级、插班、新招学生的各项手续，教务处资料档案管理人员将此类情况作详细记载，分类整理存入档案。
(五)教师值日制度
1、值日教师听从值日领导的指挥，认真履行值日职责，值日时间内不得离开学校。
2、监督严格按作息时间，按照信号标准打铃，每节课必须提前2分钟打预备铃(铃声持续30秒)。
3、值日时，上午提前1小时到校，推迟30分钟离校，要在上课时间里坚持站班和巡查，加强中午休息时间内的校园安全管理。
4、坚持校园巡视，维持学校秩序，保证学校安全。及时处理偶发事件，及时制止学校发生起哄、滋事、打架等扰乱学校秩序的事件。
5、值日教师要组织值日生监督检查(每天对全校清洁卫生检查两次)，并组织集体放学，评定等级，认真填写好校务日志和情况记载本，并公布上墙，每周全校通报一次。
6、及时、完整地向值周领导移交记载本和值日标志，并对重要情况汇报，值周领导每日必须检查并记载教师和学生的站岗情况。
(六)清洁卫生制度
1、坚持做到把好“三关”，即“入校园关”，不让果皮纸屑带入校园内；“监督关”，校值日生每日课间值日要监督查处随地乱丢的现象；“奖惩关”，做到每天有记载，每周有小结，每月有奖惩，不凭印象，实事求是进行奖惩。
2、坚持做到每天放晚学前打扫一次清洁区，每天值日生检查评分、公布，每周各班进行一次清洁大扫除，实行日记周评制度。卫生间每天要清洗打扫，由该班值日生负责，当天值日教师、各班主任督查管理，评分公布。
3、学校行政领导和校值日领导及师生要注重监督，把全校清洁卫生纳入日常工作，常抓不懈。
4、执行“见一做十”规定，即发现一人随地乱丢一起，罚该生收检十处，并扣该班清洁卫生分一次。
5、努力培养学生良好的卫生习惯，形成人人讲卫生、个个爱卫生的良好风气。
(七)学生课间管理制度
一、管理目标：
确保学生课间活动安全有序、健康向上。
二、管理办法：
1、每天早晨、中午上学前，各班主任必须提前半小时到校，中午、下午放学后延迟15分钟离校，加强对学生的课前课后管理。
2、每天上午、下午带第一节课的任课教师必须提前10分钟进班，督导学生做好上课准备工作，带上午、下午最后一节课的教师必须推迟15分钟离校，协助班主任组织学生站队离校，护送学生安全穿过马路，杜绝交通安全事故发生。
3、每天早操、放学时，各班要认真组织学生排队上下楼道，坚决禁止拥挤现象发生。
4、每天学生早餐、午餐及餐后休息管理由学校安排专人管理，管理者必须从增进学生身心健康的高度出发，搞好管理工作。
5、各班主任要利用每周班队活动时间经常性地对学生进行安全教育，确保班内事故率为零。
6、学校政教处要加强对课间管理督查与指导，对发生重大事故或带有倾向性的问题及存在严重安全隐患的问题及时予以通报。
(八)听、评课制度
1、坚持领导听课制度，校长每周听评课不得少于一节，全期不得少于18节；教学、教研副校长教务教科处正副主任每周听评课2节，全期不得少于32节；教师每期不得少于15节。其他领导也应坚持听课，每期不得少于20节，注重总结、指导。
2、每次听课后，必须写出听评课意见，并积极参加评课活动，发表本人见解，解决倾向性问题。
3、在听评课过程中，必须围绕学校教研课题和年级组专题开展活动，带着问题去指导教研工作。
4、凡听课节次未到者，缺一节从质量奖中扣除奖金5元。
5、学校每期举行的一届“三课”活动，每位教师都有责任和义务参加与参与，确保每期每人都有一项（或件、篇）较高质量的成果。
(九)教师办公制度
1、严格遵守作息时间，提前到校，按时座班，不迟到，不早退。
2、遵守办公纪律，维护办公秩序，任何教师不得在办公室内大声喧哗、吵闹、干扰他人办公。
3、办公时间内要潜心研究教材、教法，认真备课，认真批改作业。
4、讲究清洁卫生，保持办公室及办公桌面的整洁，按值日要求搞好办公室服务。
5、服从年级组长或教研组长安排，积极完成学校下达给办公室的任务。
6、办公时间内，任何教师不得干与教育、教学、教研无关的其他事务。
(十)考勤管理制度
为了维护学校正常工作秩序，保证学校工作的顺利进行，根据上级有关精神和本校实际，特制定请假、出勤奖惩制度。
一、请假
1、请假分事、病、产、婚假等。凡请假者要提前一天写请假条，续假有续假条，假毕要销假。
2、批准手续，一天以内的假由各室主任批准，2天以内由管线校长批准，2天以上的由校长批准，7天以上报请上级批准。原则上对确需请假的教职工，必须持批假条到有关处室办理手续，并将请假条交办公室统一保管后，方可离开，否则作旷工处理。
3、星期一上午举行升旗仪式，星期六上午为教研活动时间或政治业务学习或教师例会时间，原则上不准请假。
4、除特殊情况外(偶发)，严禁带假(带口信)，不经请假批准者作旷工处理，并对处室负责人提出批评。
5、病假两天以上必须具备医院证明，需外出就诊必须有县医疗委员会外出证明或县人民医院转院手续，并办妥有关手续，否则以事假处理。
6、全体行管人员、教辅人员无论外出办理任何事件，必须留言或向值周领导报告，一天以上者必须向校长报告，否则视旷工处理。
二、出勤
1、全校教职工除规定节假日外，一定要坚持座满班，出满勤。
2、全校教职工实行座班制，座满班，不搞“弹性”考勤。
三、其它
1、工作不服从分配，经党政工多次做工作，仍不接受任务不再另行安排工作，停发自动停职期间的工资、补贴等待遇，一个月以上视为自动解聘。
2、不讲事业心，分配工作软拖，任务完不成者扣发一月绩效工资。
3、不认真履行职责，在一月内累出事故或重大责任事故，扣发一月绩效工资。
4、对体罚学生或驱赶学生或不接受插班生和留级生或考试时动员差生不参考的教师，扣发当事人一月绩效工资。
5、不讲团结，不讲纪律，拔弄是非，打架骂人，指示家属闹事，干扰学校工作，扣发一月绩效工资。情节严重者按治安处罚条例处罚。
6、违反计划生育，一胎不及时避孕，人为造成怀孕引产，其引产假按违纪现象处理，并扣发一月绩效工资。
7、不经学校允许私收或不经学校领导批准私自收费，除全部退还外，另扣发一月绩效工资，并写出书面检讨。
8、财务帐目混乱：多收少记，或收入不上帐，一经查出除退出全部赃款外，调离本岗并按财物管理制度给予查处。
9、纪律松驰，抹牌赌钱，不论校内外，一经查出，严格按上级有关规定查处。
10、学前班教学人员，坚持提前到校，不准提前放学，如一月内两次违规者，扣发当月全勤奖。
11、对于以盈利为目的私自补课的，不论校内、校外，或节假日，一旦发现，坚决按上级有关规定查处，对不服从查处者或重犯者，坚决解聘。
第3篇：学校管理制度
学校管理制度
一、岗位职责
（一）、办公室职责
办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是：
1、组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等；组织拟定全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。
2、组织安排学校办公会议，并做好记录。
3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。
4、对外联络及接待，处理来信、来访。
5、管理文书档案，健全档案管理制度。
6、各种办公用品及教学器材的购置与维护，固定资产的登记管理、检查等工作。
7、“三防”（防火、防盗、防食物中毒）工作和卫生工作的组织检查，保证学校的安全与整洁。
8、完成校长交办的其他工作。
（二）、教学部门职责
1、负责全校教学管理，把提高教学质量放在首位，制定教学计划，检查教学进度，组织、安排全校的考试。
2、组织教师进
第4篇：学校管理制度
学校管理制度
为了全面推进素质，加强教育教学管理，规范教学行为，在学校制定各种是很重要的。下面是小编整理的学校管理制度，分享给大家!
学校管理制度篇1
一、校长办公会议是学校最高行政会议，主要任务是制订学校发展规划和行政工作计划，研究、决定学校行政的重大问题。
二、会议由校长主持，党总支书(副书记)和全体副校长参加。必要时，总支委员到席参加。
三、校长办公会议原则上每月举行1—2次，要明确时间，列入校长工作日程表。必要时也可临时召开。
四、校长在会前要提出会议的主要议题，与会人员要做好出席会议的准备工作，要严肃认真参加讨论。
五、会议要充分发扬民主，讲究效率，一般情况下，由校长最后作出决定并负责组织实施。
六、校长因病因事暂时离校时，委托一名副校长主持办公会议，在此期间作出的有关决定，在校长在职后应予报告。
