第1篇：工程会议纪要
会议纪要
时间：2014年3月13日16时：45分
地点：现场办公楼二楼会议室
参加人员：（见会议签到单）毕德武、聂宗旺、单玉庆、殷维宏崔力红、马浩游、王胤、闫奎
总包单位：中国二十冶浦东公司等
主持人：毕德武
记录人：王胤
议题：关于28#楼、27#楼、33#楼、34#楼、36#楼、37#楼施工前准备工作
内容：28#楼、27#楼、33#楼、34#楼、36#楼、37#楼施工前准备工作提出以下几点。
1、前期准备工作要充分，安全、工程、技术、质量要有相应完善的计划。
2、分组工作要效率高，相互之间协调、相互沟通各部门之间要紧密配合。
3、大型机械、人货电梯、塔吊等设备，保养、维护、试运行、空载试验必须严格。发现问题马上解决，以满足施工时机械正常运转不耽误施工正常进行。3月20日之前准备工作完成。
4、外脚手架、吊篮、挑檐剔凿要有技术方案，技术交底安全教育等。3月20日前完成。
5、31#楼、32#楼、35#楼塔吊出场，在3月20日前完成。
6、3月25日前外脚手架产出人员进场。28#楼、27#楼、33#楼、34#楼、36#楼、37#楼6外脚手架拆除时，要有方案，有技术交底，现场有人指挥有人看管，有警示标志。例如：警示标绳、警示标牌。
7、工程尾项处理、分楼、分层、分户。3月25日前完成。
8、挡土墙，土方平整商铺尾项处理。3月25日前完成。
9、生活区水、电要确保在4月工人进场前保证正常供水、供电。3月25日前完成。
10、人员分配、相互协调、相互配合。
11、施工现场布置要合理，临水、临电要合理。保证施工时正常供应。
12、外网水电要确定出准确位置，避免在施工中出现破坏管线问题。
13、现场临时用电，要逐一检查破损开关，发现破损立即更换。
14、施工人员进场时间要准时、人数要准确。安全教育要做到位。
第2篇：工程会议纪要
工程会议纪要
会议名称:项目部石方以深基坑支护工程。会议主题:第18次工地例会
会议时间2017年7月4日下午2:30。会议地点:工地现场会议室 会议主持:*** 一会单位及人员详见会议签到表。一:会议内容
1.基坑总包单位建设施工准备情况及要求。
汇报上周完成进度情况。
1）.一级基坑己完成咬合灌注桩施工完成。
2）.下周进度计划:由于现场咬合桩施工己完成百分百，我司将安排进行场地的移交和退场。3）.与业主单位，监理单位协商。联系组织后续验收程序事宜。2.需协调解决的事宜
1）.上周五己组织进行基坑四方联测，确认场地移交手续，本周二进行资料移交，请业主，监理单位尽快联系组织总承包单位进场。
2）.由于本项目己完工并准备撤场工作，现场临电临水将进行拆除，请业主，监理单位协调，与总承包单位沟通后重新布置。
3）.施工联系单2017～050902因试桩提前入岩问题，支护桩队造成窝工，支护桩队机械费用损失证实及其他事项补偿。
4）.工程资料，希望深圳市建尽快对接移交
二.施工场地移交后，基坑支护单位名义主体单位，深圳市建为何责任主体施工单位。施工总承包单位
1.场地接收无异议，保安人员7月7日前能到位。2.今天下午已经跟基坑单位敲定移交相关事宜。
3.现场防尘网会，我方及时补盖，完成后有基坑单位回复质检站。三．监理公司总体部署及要求。
1.上周五四方唱地联测完成，尽快完成相关书面形式。2.今日完成工程资料移交工作。
3.基坑支护单位以总承包单位尽快沟通协定移交事宜，列出移交清单告知我方以业主方。4.此次会议总承包单位陈经理，代表曹经理所签署文件均视为代表**工程股份有限公司认可有效文件。
5.上午质安站检查发现，提出基坑未铺防尘网，因总包未进场防尘网总包及时铺盖，完成后由监理单位回复质安站。
6.总承包单位施工许可未办理之前，名义施工主体为基坑单位。7.现场管理，不能间断。
8.监理单位与总包单位无缝对接。
9.业主我方下发的函件，各单位必须及时回复。
总承包未开工前，先进行图纸会审和人员的三级教育培训工作。四．任振核公司强调的重点注意事项。
1.场地移交从7月5日为节点，7月5日后后所产生的工程相关费用由*建公司承担。2.现场管理，不能间断7月5日之后，管理费用责任由**总包承担。
3.基坑单位与总承包单位围挡必须无缝对接，设施设备进场检验合格后。贴牌挂牌后方可使用 4.人员进场做好防暑降温工作，备好急救药品，现场备好三防物质。5.7月5日确认水表电表读数后，其产生的费用由总承包承担 6.总承包单位做好三防工作，完善排水方案考虑后期排水问题。7.道路问题会议结束后，总承包单位，监理单位与我方与市政公司四方沟通，如何对接解决。场地移交过渡期间，要保证监理与我方办公。
8.临电安装单位，下周一电缆进场铺设。
9.我方进场人员将进行安全教育及核电文化知识宣讲，届时会邀请中广核质安部的人相关人员参加。
五.中广研究有限公司
1.总包单位尽快解决红牌事宜，组织上访
2.总包单位务必重视，我方六月份所发的联系函，尽快落实相关事宜。3.基础单位以总承包过渡期间双方责任，签订协议，业主免责。
4.监理单位与总承担总承包单位移交，总包单位尽快落实提交移交春清单，注明移交时间移交清单，移交清单提供给监理证和及我建设方。
5.移交过渡期间，如意外强险事宜。基坑单位及时做好相关工作。六.其他每周工地例会定于周二下午2:30准时召开。附件一：工地例会会议签到表
****二期项目监理部
**** 项目管理有限公司
2017.7.4.
第3篇：工程会议纪要
工程会议纪要
在学习、工作乃至生活中，需要用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。你写会议纪要时总是无从下手？以下是小编为大家整理的工程会议纪要，希望能够帮助到大家。
工程会议纪要1
xxxx水产加工有限公司加工车间项目
地基与基础分部工程验收会议纪要
会议时间：20xx年10月19日
会议地点：现场办公室
会议主持人：梅xx
参会单位及人员：
建设单位：xxxx水产品加工有公司梅xx
地堪单位：xxxx基础工程公司姚xx
设计单位：xxxxxx建筑设计有限公司盛xx
监理单位：xxxxxx咨询有限公司方xx刘xx黄xx罗xx
施工单位：xxxxxx工程有限公司曹xx孙xx
会议主题：地基与基础分部工程验收
会议记录人：曹xx
会议内容：
一、施工单位：
1、我项目部施工的：加工车间工
第4篇：工程会议纪要
第三驻地办（JL4标）第三次工地会议纪要
为进一步加强施工管理和参建各方的交流与沟通，2012年3月9日上午9:30，济南至乐陵高速公路第三驻地办在LQSG-6标项目部会议室组织召开二月份工地会议，参加会议的人员有：济乐公司赵笑天、赵磊、LQSG-5标及LQSG-6标项目经理、总工、工程部长等，第三驻地办驻地、副驻地及各专业监理工程师。副驻地监理工程师齐有光主持会议。
一、LQSG-5标项目经理常海明就前期工作情况汇报：
1、进度完成情况（1）、工程完成情况
本月LQSG-5标实体工程完成钻孔灌注桩1017.8m/26根，累计完成2767.8m/68根，本月完成年度计划的4.75%；完成水泥搅拌桩12994m/1573根，累计完成23082m/2349根，本月完成年度计划的5.48%;完成强夯处理23
第5篇：施工工程会议纪要
施工工程会议纪要
下面是本站小编给大家整理收集的施工工程会议纪要，供大家阅读参考。
施工工程会议纪要1
工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，施工会议纪要范文。监理人员可以协助建设单位主持。
第一次工地会议包括以下内容：
1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;
2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
3、建设单位介绍工程开工准备情况;
4、承包单位介绍施工准备情况;
5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底;
7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方
