总包单位项目经理年会发言稿

精品范文 时间:2023-02-09 08:03:26 收藏本文下载本文

第1篇:总包单位项目经理年会发言稿

总包单位项目经理年会发言稿

在现在社会,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。你所见过的发言稿是什么样的呢?以下是小编为大家收集的总包单位项目经理年会发言稿,欢迎阅读与收藏。

总包单位项目经理年会发言稿1

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

下午好!

律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

20xx年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能,把握机遇,创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步、持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

展望20xx年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!

我相信20xx年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司一定会有更美好的未来!

总包单位项目经理年会发言稿2

亲爱的员工同志们:

大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开x年感恩过去,放飞未来主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的'作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

总包单位项目经理年会发言稿3

各位领导、各界朋友:

大家上午好!

新年将至,在这里,我代表生物科技有限公司全体员工,向各位拜个早年,祝大家工作顺利,合家欢乐,万事如意!回首今年走过的历程,生物科技有限公司在各级政府、领导和朋友的关怀支持下,在全体员工上下一心,卓有成效的工作中,各项工作都取得了丰硕的成果。公司通过不断的科技创新,很好的将县种植业和加工业衔接起来,完善了县区域循环经济链条,不仅极大的提高了产品附加值,而且把县的资源优势转化为经济优势,将果皮果渣处理、清洁生产、环境保护有机结合在一起。截至20xx年x月x日,生物科技有限公司已完成总产值8927万元,实现净利润1983万元,而且随着公司进入上市辅导期,公司的综合管理水平和地位都得到了全面的提升。员工收入和福利也得到大幅度提高。

这些成绩的取得,归根结底是我公司各级管理干部和广大员工顽强奋斗,锐意创新,开拓进取的结果;是我们与市和县携手共进,互惠互利,共同发展的结果;更是各级政府、领导及兄弟企业鼎力支持的结果。在这里,我再次代表生物科技有限公司全体人员向各级政府、领导及兄弟企业表示最衷心的感谢!

展望未来,我们要以繁荣砀山经济为动力;以奉献社会为前提;以造福人民为目标。同携手共进,再创企业新篇章,实现企业三年上市的战略规划。同时也真心祝愿县的经济更加繁荣,人民生活个更加富裕!

最后,祝x会圆满成功,祝大家渡过一个轻松、愉快的春节!

谢谢!

总包单位项目经理年会发言稿4

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家新年好!

我是公司xxx部门的员工xxx,首先,在这里,我先给大家拜年了!祝愿大家:“新年有新禧,工作顺利无比!活力又健康,幸福家庭安康!祝大家,新年快乐!”很意外,很惊喜,我没想到自己居然能幸运的在年会中意外获奖。也许这也是属于新人的幸运?但是不管怎么样,还是很谢谢公司能给我们带来这样一场盛大的年会!让我们xxx的大家能在这个xxx酒店齐聚一堂,共赏我们大家在这过去一年来所共同努力的成绩!

回忆过去的一年来,自己作为xxx部门的一员,在工作中我一直都在拼命的努力。努力的让自己能做的好一点,努力的能更上同事们的脚步。因为,尽管我不是太详细的了解大家的工作,但是在大家平时的那股努力的样子,激励了我,让我感受到了我们xxx公司那种积极向上的氛围!我在那时便明白了,我们是是一支积极向上的队伍,更是一支充满活力的队伍!

在这里,我也想乘着这个机会来感谢一些人。他们在过去的工作中,默默的帮助着我,支撑着我。首先,是我们的部长,xx领导!感谢您当初带我走进了公司,走进了这个大家庭!过去,您亲切的教导我,帮助我,教会了我如何在岗位上细心负责的完成自己的工作。是您让我学会了努力,学会了拼搏!在这里,您就就是我的恩师,谢谢您!

然后,是x总。尽管还没有机会向您直接请教,但是听了您的演讲和鼓励,我深切的感受到了您对我们的关心,也体会到了,我们xxx公司正是一个蓬勃发展的大集体!您为我们指明了方向,让我们知道了该怎么去前进,该怎么去凝聚力量!您就是我们前进的指标!让我们找到了自己工作的目标!谢谢您!

最后,就是我在xxx部门的同事们,你们大家也同样给我带来了很大的帮助。在过去的日子里,每位同事都在工作里工作外帮助过我,及时我们没有直接的接触,但是你们在工作中默默为自己的工作努力的样子,也在激励着我!你们的拼搏精神让我相信,只要我们努力,就没有我们办不到的事情!

感谢了这么多的人,最后的最后,其实,我还想感谢一下我自己。感谢我这一年多来的坚持和努力。感谢自己来到了这里。然后,在下一年的工作中,我也会继续努力,在这个队伍中,在这个公司中,继续努力的前进下去!我一定会让自己成为一个出色的xxx员工,为我们xxx公司的前进更添一份动力!

我的感言到此结束,谢谢大家!

总包单位项目经理年会发言稿5

尊敬的各位领导、各位同事:

大家晚上好!

很荣幸能作为本年度优秀员工的代表站在这里发言,感谢各位领导对我们一年来工作的认可,给了我们这份荣誉,同时也感谢我们的同事在这一年来给我们的支持与帮助!

这次我被评选为优秀员工,深感荣幸,动力倍增。其实酒店的每一个部门都很优秀,每一个岗位的员工也都是最棒的,大家都在为我们共同的事业奉献着自己的智慧和汗水,这个荣誉应该属于我们在坐的每一位!

虽然我从事的是xx工作,但我从来不觉得它很普通、很枯燥,因为我每天都在帮助别人,客人从我这里得到满意的服务,我也从客人那里看到了她们对我工作的认可。

从工作中寻找快乐、热爱工作是我对自己的要求。我始终牢记两点:一是真诚微笑,二是用心做事。微笑服务是从事酒店行业最起码的职业要求,它主要是在感情上把客人当作亲人朋友,与他们同欢喜、共忧伤,成为客人的知心人;从对海景酒店的学习中,我深刻体会到“认真只能把事情作对,用心才能把事情做好”。我们不但要让客人满意、惊喜,更要让客人感动。站在客人的角度,替客人着想,微笑对待每一位客人,用心做好每一件事情,给每位客人留下美好印象和值得传颂的故事。

大酒店是我们人共同智慧和汗水的结晶,它的诞生和发展,倾注了我们人所有的心血。正是因为有了我们这样优秀的团队,我们酒店才有了更长远发展的基础;正是因为有了我们所依托的这个发展平台,我们每个员工才有了目标,有了奋斗的动力,有了学习和锻炼的机会。

在新的一年里,让我们戒骄戒躁,找出不足和差距,努力提高业务技能,在和总经理的带领下,以“,”为文化理念,以“用亲情的服务去感动每一位宾客”为服务宗旨,为打造“”服务品牌而贡献自己的力量!

最后,祝愿大家春节快乐,祝愿我们的酒店明天会更美好!

我的发言完毕,谢谢大家!

第2篇:总包单位工作计划

2011年度总包单位工作计划

项目名称:宝山区人民法院审判业务用房迁建工程编制:

审批:

上海江杰建筑装潢有限公司

2011年2月26日

《宝山区人民法院审判业务用房迁建工程》

2011年度总包单位工作计划

2010年转眼即逝,宝山法院迁建工程项目各参与方上下团结,励精图治,奋斗和拼搏,终于完成了当年的各项计划指标。面对过去的成绩,我项目部丝毫不敢懈怠;展望未来的工作,计划仍当先行。

一、进度管理计划

我项目部将按工程总形象进度计划编制月进度计划和周进度计划,按工程总形象进度计划编制各阶段材料、机械设备、和劳动力计划。根据工程主体施工进度督促各配套工程的分包方的进场时间节点和施工进度计划。

向班组布置任务或签订承包合同时,要对完成该任务提出时间要求,要求各分包单位编各时期制实施作业计划方案,需经总承包单位和监理单位进行综合平衡确认。施工过程中定期检查和协调各单位间的配合关系。经常和定期检查计划实施情况,包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展,在实施过程中,如偏离计划,应分析原因,果断地进行调度,确保关键工序按计划执行。

二、质量管理计划

1.严格按设计施工图纸和施工图纸会审纪要及国家有关施工规范、规程施工,工程施工前认真组织学习图纸和进行图纸自审,尽量把图纸存在的问题在图纸会审中解决掉。

2.每完成一检验批的工作量实行三检制度,及由分包班组自检、项目部专职质量员验收后上报监理验收合格后方可进行下道工序施工。

3.根据工程特点和现场实际情况编制好工程施工组织设计,对重点部位和项目制定好有针对性的专项施工方案以及具体保证施工质量的技术组织措施,并认真贯彻落实。

4.对工程所使用材料,积极采购国优、省(部)优、市(地)优名牌产品,并认真做好原材料进场的检查复验工作,钢材、水泥、防水材料等均具有出厂质保书和合格检验单及各种试验报告,未经检验合格的材料不在工程中使用,并作为一个制度进行认真贯彻。

5.根据公司通过认证的ISO9002质量体系在工程质量管理中,项目部设专职质量员负责工程整体的质量管理,分部分项工程配备专职质量员负责分部分项工程的质量管理,并针对工程特点制订相应的质量管理制度,建立质量保证责任制,严格执行公司“质量否决制”文件规定,制定质量奖惩制度。

6.现场施工技术管理人员认真做好技术、质量交底工作和技术复核工作及隐蔽工程的自检验收工作并及时通知有关各方进行验收。未经验收合格不进行下道工序施工。

7.虚心接受建设、监理和设计单位以及质量监督机构的检查监督,对有关质量方面的意见及时进行整改。

8.经常与有关各方进行碰头,做好土建,安装等的协调配合工作,做好各种管线和孔洞的预留预埋工作,防止事后打凿影响质量。

三、安全管理计划

1.必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁施工谁负责工程安全生产,管生产必须管安全”的原则,积极开展标准化现场管理,严格安全生产责任制,成立安全生产领导小组,由项目经理担任组长全面负责安全工作,配备专职安全员,坚持安全值班制度和安全教育制度。

2.对各工种在施工前都必须进行安全技术交底,各类特种工种都必须持证上岗,定期检查;纠违章,查隐患,发现问题,制订“三定”措施,彻底整改,消除隐患,杜绝事故的发生。

3.本工程在施工时,为了确保行人安全,通道上方搭设防护棚,做好“四口、五临边”的防护工作,并着重做好防止高空物体打击的各种措施,严格按操作规程进行,正确使用安全“三宝”。

4.确实做好安全用电工作,严格执行“JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范”,所有供电箱均应按规定正确使用电熔丝,并配齐安装有效的电器机械设备须按有关规定,接地式接零。

5.大型机械(搭吊)要专人驾驶,专人指挥,专人挂钩,并持证上岗,必须严格遵守“十不吊”等有关安全规程,认真做好塔吊作业安全记录,定期进行保养、维修,严禁带病作业。

6.脚手架搭设必须严格执行“钢管脚手架安全技术规定”的要求搭设,搭设工都必须持证上岗。搭设前应严格进行钢管筛选,脚手架基础按规定设置,并做好排水处理。设置避雷接地桩,脚手架必须分段验收,合格挂牌后许可使用。

7.切实做好防火工作。在木工间、材料间、生活区按规定设置一定数量的灭火设备,重点防火区设立禁烟标志,所有明火作业都必须执行动火作业审批制度,严格执行消防管理制度。

8.建立施工现场日常安全巡视和检查,发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。由安全监督员定期进行检查,发现问题限期整改。

9.施工中应根据施工组织设计和施工进度,向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。

四、文明施工

1.办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准,要求按有关规定执行。

2.宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,定期进行检查监督。

3.施工现场必须确保硬地坪施工,实施划区域分块包干,责任区域挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体。

4.严格对施工班组进行落手清考核工作,每月考评,与任务单挂钩,做到奖优罚劣。确保落用清工作做到随做随清,谁做谁清。

5.各种设备、材料堆放按标准在场布规划区堆放。

6.生活区的污水及废水与室外总管接通,确保排水畅通。

7.生活区的厕所指派专人负责,同时做好灭蚊、灭蝇工作,确保清洁。

8.施工现场单独设立五金仓库,另星材料库及封闭式水泥仓库。危险品(油漆、工业气体等)专用仓库,并按规定放置消防器材,施工垃圾清理过程中,严格跌落,以确保道路干净。

9.施工过程中,严格控制噪音,特别是进出厂的车辆禁止鸣号。

五、分包单位管理

1.当专业安装单位进场后,根据该承包商的详细需要作统一协调,积极预以配

合,提供高程、定位的基准点。

2.在施工现场提供给该单位搭设办公室及辅助设施场地。

3.提供工地内现有的脚手架、吊车等垂直运输机械,并提供照明、电力和临时用水等设施。

4.对于现场内的卫生设施、通讯设施、我们有义务提供给专业安装单位使用,同时全面负责现场内的交通管理、排水疏通、防洪、防台、防窃和防火工作。

5.每周定期召开碰头会,落实各单位的施工进度要求,协调解决其他单位与我单位出现的施工矛盾,调整施工进度计划,并制定合理的施工方法,确保各单位施工的顺利进行。

6.在砼浇捣前,检查各专业预埋件、孔洞、榫眼、管线等数量及位置是否正确,并给予各专业安装单位设置电缆、埋件等配合。

7.我们保证为他们提供足够的工作面,并为他们进场的材料、机械设备、装置等装卸、水平和垂直运输提供方便。

8.与安装交叉专业时,按照各专业成品保护要求,制定专门的施工技术措施,对该产品进行保护,以免该产品损坏或损伤。

六、沟通与协调

1.在实施本项目的过程中,我们将服从业主、监理质量、安全文明施工等方面和各环节进行的管理,通过良好的合作,全面履行合同。

2.明确与业主的关系就是服从与服务,发挥自身的主观能动性,确保总进度计划、质量目标和安全文明施工目标的实现。

3.对业主提出的工程进度、工程质量、现场安全文明施工、施工力量配备、机具设备材料的管理以及精神文明建设等方面的要求,我方均不折不扣的执行,并制定相应措施保证落实。

4.根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会,及时解决设计及施工过程出现的疑难问题,以保证施工顺利进行。

5.施工过程中严格按照程序要求接受监理单位的监督和检查,配合监理单位做好质量验收、测量复核等各项工作,并为监理监督检查提供方便。

6.当专业分包单位进场后,根据合同内容作统一协调,积极预以配合,提供工

地内现有的脚手架、垂直运输机械,提供电力和临时用水等。

7.每周定期召开碰头会,落实各单位的施工进度要求,协调解决其他单位与我单位出现的施工矛盾,调整施工进度计划,并制定合理的施工方法,确保各单位施工的顺利进行。

上海江杰建筑装潢有限公司

宝山法院迁建工程项目部

2011-2-26

第3篇:总包单位承诺书

附件二:

盐都区建筑工程施工总包单位 关于履行劳务费及民工工资清欠维稳

主体责任的承诺书

盐都区住建局: 我单位郑重承诺:在 云溪美地1#、3#及综合楼 项目建设过程中,严格按照国家和各级政府部门关于建设领域工程款和民工工资支付的相关文件规定,认真履行支付劳务费与民工工资的清欠维稳主体责任。

(一)按照劳务合同约定,按月足额支付劳务费,并负责监督劳务公司将民工工资发放到每个民工手中,杜绝发放到“包工头”等不具备用工主体资格的组织或个人。

(二)对总承包工程的农民工工资承担全部的支付责任,对分包项目的农民工工资支付承担监管责任,对分包工程发生拖欠农民工工资的负有直接支付责任,对其拖欠工资且拒不支付的,由我单位先行垫付。

(三)若该项目发生劳务费拖欠行为,由我单位承担一切经济、法律责任,并自愿接

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第4篇:项目经理年会发言稿

项目经理年会发言稿(整理17篇)由网友 “游戏人间的丝瓜” 投稿提供,以下是小编帮大家整理后的项目经理年会发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

篇1:年会发言稿

尊敬的各位领导,各位朋友,各位来宾,先生,女士们:

大家晚上好!首先,我谨代表万丰国际林业有限公司,万丰国际珠宝及千饰珠宝有限公司向到会的嘉宾表示热烈的欢迎,同时,向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候,及对大家一年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。

本来公司写字楼给我准备了一篇文采飞扬的讲话稿,但是我感觉,那并不足以表达我的内心,作为公司的创始人及主要领导,那么多年一路走来,心中实在有太多的感慨,此时此刻,请允许我用自己的方式与大家沟通。

过去一年,是我创业以来感觉最艰难的一年,公司在零售业务上销售额回落,多家新店扩张出师不利,批

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第5篇:考察总包单位报告

一、考察目的:

为寻求XX建设工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等进行考察。

本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万M2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。

二、考察过程:

1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在年月日前完成。做好考察前的准备工作。

2、考察前提前半天预约。

3、施工现场考察。

4、公司考察。

5、考察时间:年月日——20年月日。

6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等。

7、考察地点:XX市。

8、考察小组成员:

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