铁路工务线路车间年度工作总结

精品范文 时间:2023-02-08 08:09:30 收藏本文下载本文

第1篇:铁路工务线路车间年度工作总结

铁路工务线路车间年度工作总结

 一年以来,*****车间相继接管原**、**车间管辖的道口6个,大修工区也于今年x月撤销分流,无论情况怎样变化,始终以安全生产为主题,紧紧抓住道口管理、站支线设备质量“两条主线”,做到双推进、双提高,时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头,团结和带领职工与时俱进,开拓创新,坚持眼睛向内,狠抓基础管理,带出了一支能吃苦、敢打硬仗的职工队伍,使车间各项工作迈上了崭新的台阶。

一、强化安全管理 车间安全形势基本稳定

安全是我们铁路运输企业生存的基础,是提高经济效益的必要保证,是进步和发展的前提。

首先,严格落实各项安全规章制度。每月及时组织干部、工班长召开安全分析会,对车间安全工作进行认真分析,理清问题,找准原因,强化措施;认真落实安全逐级负责制、专业管理负责制,强化了干部和工班长职能作用的发挥,车间安全管理水平逐步提高。

车间每周一召开交班会,总结上周安全工作,提出本周安全

一是会后车间发督办通知,监督落实;车间干部下现场检查,根据检查出的问题,下达整改通知书,监督整改;遇到带有普遍性的问题或严重两违问题,车间还要发专题通报,组织全体职工学习、讨论,以期达到共同受教育、共同进步提高的效果。

二是加强安全教育。利用宣传栏、横幅等阵地,宣传安全生产的重要性和紧迫性;通过事故案例宣讲、看宣教片、违章职

工现身说法等方式,让职工加深印象,真正从灵魂深处受到教育、启发。车间对20xx年下半年以来,车间发生的违章情况进行了梳理,编辑成册,组织职工对照学习,举一反三、吸取教训。

三是加强现场作业盯控。安全上的关键时刻、关键部位、关键问题,车间干部坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患,深入调查研究,积极稳妥改进。对检查发现的问题,做到认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。

车间组织会战施工,事先调查研究,有针对性的制定安全组

织措施,开工前组织职工认真学习,施工中抓好组织落实和环节控制。要求各班组重点盯住惯性违章问题、工时利用率低的问题,从严把关,认真考核。

四是认真抓好道口安全管理。我车间管内有人道口7处、监护道口28处,因此,抓好道口安全是车间安全工作的“重头戏”。首先,车间根据道口分布特点,经段同意,分别设臵了**、**、**三个监护道口工区,强化了专业管理、理顺了关系,从组织上保证了道口监管工作的有序开展。二是,多次开展专项行动,对道口设备、作业标准化等方面进行集中整治,“硬件”方面,修缮了道口房屋,对道口铺面、栏杆、栏门等设施进行了整修,排除了隐患;道口房内安装了摄像头,增强了对违章违纪行为的监控;“软件”方面,通过治理,道口工、监护员的整体素质明显提高,应付突发事件的处理能力显著增强,道口工、监护员的精神面貌焕然一新。

五是大力推行5S管理,加强自控型班组建设。车间为提高自控型班组创建达标质量,按照“先试点、分两批”的推进计划组织实施,选定**工区,重点加强自控体系建设,进一步工区对资料盒里的文件夹进行规范,以简明实用为原则设臵。规范车间班组管理制度和台帐,工区从作业管理、生产管理、安全管理、技术管理、岗位管理、环境管理等六个方面,依据车

间基础管理制度进行全面梳理、修订和完善;加强劳动用工组织,按照“精简实用、规范统一”的原则,科学合理地增减台帐设臵内容,形成符合当前实际的工区班组管理制度和台帐。组织车间主管干部及工班长,参加段组织的参观学习活动及试点活动工区,加强各工区的交流,明确“5S”活动、自控型班组建设的具体内容和要求,切实增强车间开展好此项工作的信心和决心。车间不定期对各工区的活动开展情况进行检查督导,对活动开展不力的工区给予通报批评,并纳入月度考核。

做到班组自控有目标、管理有制度、作业有标准、考核有依据、落实有机制,形成班组“自我管理、自我控制、自我发展、自我提高”的自控型班组管理模式,实现班组安全、管理的有序可控。

二、更新作业理念 圆满完成各项生产任务

****车间管辖的铁灵黄支线,客观上车流量较少,上级投入相对不足,加之长期疏于管理,导致设备失修、环境脏、乱、差的问题相当突出。

今年以来,段站场检查组对车间管内各站场存在的失管、失修问题多次提出了批评,对我们震动极大。对此,我们立即组织专人对各站场的设备基础及环境面貌的整治进行了全面调查,列出整治计划,积极向上多方反映,争取最大支持。(举例说明,路基、外观、防洪等方面)通过集中整治,解决了多年积重难返的顽症,使各站场设备基础和环境面貌得到极大改变和提升。

由于***支线车流量少、速度低,作业空闲时间较多,检测

线路质量的手段落后,作业仍采用洋镐加叉子的传统作业方式,使得各工区多年的作业习惯和工作标准没有得到根本转变,作业不设防护、养护标准低、作业不带齐工具、作业安排不当、打“四面镐”、养护线路单打一等等问题相当突出。

对此,车间进行专题研究认为,要彻底改变这个现状,必须

从人员结构、组织结构上入手。考虑到原大修工区经常到京广、

武九正线作业,作业理念、作业方式较为先进,车间报请段同意,撤销了大修工区,将一大批具有丰富的现场作业经验、熟悉正线作业方式的生产骨干充实到各工区,同时,以此为契机对工班长队伍进行调整,把一批经受过正线熏陶、懂技术、会管理的骨干推上工区管理岗位。

与此用时,车间多次组织工班长进行培训,车间主任和线路

副主任亲自授课,灌输“零误差、零缺陷、无瑕疵”的工作理念、教授先进的作业方法,;车间还多次组织工班长到正线车间现场学习、观摩,让工班长切实感受新理念、新方法给工区维修工作带来的好处。

为进一步改变工区作业方式,车间积极向上反映请求配备机

具,同时将原大修工区机具合理调配,为各工区配备了软轴、“一超四”捣固机等养路机具,在站、支线工区中强力推行机械养路的作业方式,基本扭转了传统的作业方式。

今年年初,车间制订了《单项作业标准》,对各项保养、维

修作业进行了规范,针对低标准作业问题制订了严格的`考核办法。车间还将《单项作业标准》制定成卡片,工长、带班人人手一份。车间干部下现场检查时,发现低标准作业问题,严格进行考核。经过大半年的全力推进,新的作业标准深入人心,目前,低标准作业的问题得到很大转变。

三、关心职工生活 确保职工队伍稳定

职工是一切工作的执行者和最终落实者,因此,保证职工队伍的稳定至关重要。

一年来,车间相继接管6个道口,撤销分流1个工区,职工思想情绪不稳定,加之段新分我车间40名新工人,由于工区条件较为艰苦,思想有一定波动,少数新工认为我们是被遗忘的角落。针对这种情况,我们深入班组,了解职工思想动态,分析职工思想波动的原因,有针对性的开展思想教育工作,向职工宣传生产结构调整的重要性和必要性,特别是对新职工加强了爱岗敬业教

育,对职工关心的热点、难点问题做好解疑释惑工作,打消职工的思想顾虑。由于我们工作方法对头,职工情绪虽然有些不稳定,但没有出现大的波动。

车间干部充分利用施工间歇、走区间、查道口的机会,与职工接触、促膝谈心.了解职工的困难情况,尽力为职工解决困难问题。整修了原下陆工区房屋,对大冶工区食堂屋面进行了检修,对**工区单身宿舍加盖了石棉瓦隔热层,修补了门窗,添臵了吊扇、冰箱、洗衣机,对水井进行了淘洗,配臵了抽水机、水箱等,解决了**工区吃水难问题;为灵乡道口工区装修了洗澡间、安装了闭路电视系统、添臵了电视机、炊具等。为各工区购齐了煤气等炊具,职工下班有热饭吃、有热水洗,同时配备了台球、兵乓球、电视等娱乐设施。职工家中红白喜事、生病、小孩上大学等遇到困难时,都能够及时得到车间救助。特别是职工生病住院,我都坚持亲自上门看望,做到“人到、情到、礼到”。高温时节,我还带领车间干部,备好西瓜、矿泉水等到生产一线慰问职工。

通过车间上下的共同努力,现在****车间上下团结、心齐气顺,车间各项工作呈现出良好的发展势头,安全基础进一步夯实。

在总结工作成绩的同时,应该看到我们的工作还存在很多不足之处,特别是施工防护员违章作业、道口惯性违章问题还没有得到彻底根治,暴露出了车间在现场管理中存在的不足,虽然进行了几次集中整治,情况有所好转,但在标准化作业的落实中,以及在车间的精细管理上,与其它兄弟车间相比还存在一定差距。

我们决心在新的一年里,发扬成绩,克服不足,以更高的标准、更严格的要求,发扬“坚韧、向上、爱岗、敬业”的团队精神,争创一流,夺取新的胜利,重铸新的辉煌。

第2篇:铁路工务线路车间治安综合治理工作总结

铁路工务线路车间治安综合治理工作总结 2010年,黄石重点维修车间治安综合治理工作以“实践科学发展观”重要思想为指导、以构建和谐社会为目标、以确保“上海世博会”安全稳定为工作重点,紧紧围绕车间安全生产这个中心环节,狠抓内部治安综合治理工作制度的落实,消除内部治安隐患。通过车间全体干部职工的共同努力,车间消灭了政治刑事案件及治安责任灾害等事故的发生,内部单位发案率为0,职工违法率为0,实现了“三无车间”的目标,确保了车间安定团结的政治局面,有效地促进了安全生产。

一年来,我们在治安综合治理方面主要做了以下几项工作:

一、加强法制和消防宣传教育,提高职工法律意识

1、车间组织职工学习了《治安管理条例》、《消防法》等法律法规,还印发了图文并茂的治安案例选编,让职工加深印象,从中吸取教训,使法律意识深入人心,有针对性的进行“防火防爆防中毒”知识宣传,使全体职工掌握基本的防火防爆、消防知识和技能,增强对防火防爆安全工作重要性的认识。车间还在9月底组织了一次消防知识培训演练,提高了义务消防队员的实战技能,提高了应对火灾爆炸等突发事件的能力。

为了使宣传教育工作经常化、系统化,车间要求各工区每月至少上一次法律宣教课,由工长主讲,对相关法律法规进行系统讲解。每月的月会,工区要向车间汇报当月法制教育工作的开展情况,车间统一进行讲评,提出下月的工作要求。

二、加强重点部位管理提高治安防范能力

1、做好综合治理的基础管理工作。车间根据段统一部署,车间与工区、工区与职工,层层签订了年度治安目标管理责任书,做到了压力传递。车间还修订了《防火防爆工作措施及应急预案》、《信访工

作预案》、《维稳工作措施》等,为切实做好治安管理工作,提供了制度保证。

2、加强库房等重点部位管理。车间及工区每月对工区库房进行一次全面安全检查,对除草剂、火炬、油脂等易燃易爆品储存地重点检查,保持干燥通风;对枕木垛、油桶等做好砂土的掩盖,及时清理仓库、储存地周边杂物,堵塞火灾源头,消除火灾隐患,防止爆炸事故发生。发现库房门窗破损及锁具损坏,及时修复更换,库房钥匙坚持专人专管,落实工区值班及24小时巡视制度,保证库房物资安全。对消防器材妥善保管,保持良好工作状态。

3、加强施工期间油料、爆炸物品和重点机具的安全管理。施工时,汽、柴油、乙炔、氧气等危险物资统一存放在工地料库通风安全地点,并配放灭火器,设专人保管,做到领用、发出有台帐、有记录。野外作业的机具要每天归库,不得放置在附近的农民家中。

三、加强思想教育 化解矛盾 确保职工队伍稳定

工作中,我们注重做好职工的思想政治工作,努力化解各种矛盾,疏导职工情绪。今年以来,车间多次进行整合,原属鄂州、阳新车间管辖的部分道口相继划归车间管理,大修工区整建制人员分流。由于一些原因,部分职工思想不稳定,职工“两违”现象明显抬头,车间安全生产形势出现了下滑的势头。针对这种情况,车间党总支立即进行了分析研究,及时的调整了工作思路,决定把抓好职工思想教育,稳定职工队伍,促进安全生产作为工作的重中之重来抓,在全车间大力开展爱岗敬业、团结奉献教育,引导职工树立正确的人生观、价值观,教育职工在人员、机构调整中妥善应对新情况新问题,识大体,顾大局,正确处理个人与集体、局部与整体、现实与长远利益的关系。通过教育,大家普遍认识到,只有安心工作,努力完成工作任务,企业才会有希望,铁路才会有发展,自身利益才会得到保障。

第3篇:铁路工务线路车间月度安全工作总结

铁路工务线路车间月度安全工作小结

自进入*月份以来,我车间坚持以创和谐、创优质、保春运、保畅通为主要目标,始终把春运安全作为重要任务,在行车和劳动人身安全上盯关键、抓重点,经过一个月的努力,使安全工作的各项方面取得了满意的效果。这个月安全工作的基本情况是:

1、更换和重点整治了一些伤损设备,消除了设备隐患。节前,在新下陆站、大冶站、黄石西站进行岔心焊补15处。另外,还集中力量整治了站场设备病害。春运期间,我们根据无维修天窗的实际,将站场设备整治、联结零件整治作为主要任务,安排专人负责,集中劳力,狠抓站场设备的整治,一个月来,共消灭几何尺寸超保养病害27处,超临修病害6处,复紧扣件5km,加强线路框架设备,有效地改善了设备状况。

2、对管内封闭网等涉及环境安全的设备进行了全面检修。在春节放假前,各个区

未完,继续阅读 >

第4篇:最新铁路工务线路车间工作总结 车间工作总结大全

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

最新铁路工务线路车间工作总结 车间工作总结大全篇一

4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向发展。

3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有

未完,继续阅读 >

第5篇:铁路工务线路道口车间年度工作总结[优秀]

铁路工务线路道口车间年度工作总结一年以来,黄石重点维修车间始终以安全生产为主题,紧紧抓住站支线设备质量和道口安全管理“两条主线”,做到双推进、双提高,时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头,团结和带领职工与时俱进,开拓创新,以全面推进5S管理和自控型班组建设为契机,坚持眼睛向内,狠抓基础管理,带出了一支能吃苦、敢打硬仗的职工队伍,使车间各项工作迈上了崭新的台阶。

一、强化安全管理 车间安全形势基本稳定

安全是我们铁路运输企业生存的基础,是提高经济效益的必要保证,是进步和发展的前提。

首先,严格落实各项安全规章制度。每月及时组织干部、工班长召开安全分析会,对车间安全工作进行认真分析,理清问题,找准原因,强化措施;认真落实安全逐级负责制、专业管理负责制,强化了干部和工班长职能作用的发挥,车间安全管理水平逐步提高

未完,继续阅读 >

第6篇:铁路工务线路车间计算机管理规定

铁路工务线路车间计算机管理规定

一、总则

为推动我车间计算机管理规范化、程序化,结合工作实际,特制定本制度。

二、使用管理

第一条车间办公室为计算机管理部门,负责全车间计算机及网络设备的管理和正常运行及维护。

第二条本车间计算机经授权后只能由本岗位的员工操作使用。

第三条按照正常开关机顺序操作。开机时先开外部设备,后开主机。关机时先关主机,后关外部设备,严禁直接使用计算机电源关机。

第四条及时备份,定期清理、删除硬盘中无用文件,以保持计算机中有足够的空间。

第五条非局域网计算机需安装软件时,由相关业务负责人提出书面报告,经车间主管干部同意后,由办公室专人负责安装。

第六条系统数据的备份由车间办公室负责。

第七条使用人员必须设立自己的开机密码和系统密码,并定期更换。在离开自己操作的计算机时必须退出系统并关机。

第八条

未完,继续阅读 >

第7篇:铁路工务线路车间增收节支保证措施

铁路工务线路车间增收节支保证措施 尊敬的段领导:

根据段领导关于在全段开展增收节支、加强经营管理的指示精神,充分了解前路局、段面临的严峻经营形势,我黄石重点维修车间于2月26日召开了节支降耗专项工作会议,在会议上着重传达了段会议精神内容,向各工区工长讲解了铁路当前形势和我们段所面临的各种坚难。结合我车间实际,紧紧绕增收、节支、降耗、修旧利废等方面研究制定了我黄石重点车间2009年增收节支保证措施,内容如下:

1、加强领导组织和宣传工作。车间成立增收节支工作领导小组,明确工作目标,落实工作责任,制定量化目标,切实抓好各项措施的落实兑现。并且向各工区传达段内的成本管理精神,加大宣传力度,发动全车间干部职工尽一切努力开展增收节支活动。

2、加强维修保养成本管理。车间严格按照维修成本定额标准进行控制,加强材

未完,继续阅读 >

第8篇:铁路工务线路车间爱国卫生月活动总结

铁路工务线路车间爱国卫生月活动总结我们车间积极响应段的号召,组织全体干部职工深入开展环境卫生综合大整治,以铁路沿线、生产、办公场所及职工集中居住区内外环境为整治重点,对存在的“脏、乱、差”等卫生死角和蚊蝇鼠虫孳生场所全面进行了整治,此活动取得了较好的成效,现将爱国卫生月活动的开展情况总结如下:

一、加强领导,明确责任

5月16日,车间召开了由车间干部、各工区的工长共计17人的爱国卫生月活动动员大会,车间总支书记古进召作动员讲话,他要求各工区要认清形势,统一认识,进一步增强做好爱国卫生工作的紧迫感和责任感,并 以“清洁环境,保护健康,迎接建国六十周年”为主题,充分利用爱卫月这一活动方式,明确目标,突出重点,打一场爱国卫生的攻坚战,彻底改各工区环境脏乱差的状况,积极营造整洁、靓丽的生活环境来庆祝中华人

未完,继续阅读 >

下载铁路工务线路车间年度工作总结word格式文档
下载铁路工务线路车间年度工作总结.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

相关专题
热门文章
点击下载本文