第1篇：安全生产管理工作计划
安全生产管理工作计划
1、根据我镇实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度，操作规程，把我镇安全管理工作制度化、规范化，使我镇安全管理水平上一个新台阶。
2、进一步落实完善安全生产工作责任制，继续做好安全生产责任书的签订工作，签订率达到100%，确保安全生产责任落到实处。
3、进一步加强安全生产管理，督促企业按要求配备安全管理人员，按规范完成厂区安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，同时把安全工作的'关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为并做好镇内企业负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况统计工作。
4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实。
5、加强安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，上半年计划组织一期电工培训班。
6、加强消防管理，上半年计划组织一次消防安全专项大检查，最大限度地减少人员伤亡和降低企业财产损失提供保障，同时加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患。
7、认真按照安全管理制度抓好各类安全生产检查，上半年开展两次安全生产大检查（危险化学品、消防安全）并每月组织召开一次安全生产例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生。
8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，督促企业对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生。
9、认真做好“安全生产月”期间的检查、宣传等各项工作。
安全生产管理工作永远没有终点，我们将认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的安全文化氛围，抓好各项安全管理工作，为“创造一个好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。
第2篇：安全生产管理工作计划
2011年安全生产管理工作计划
2010年公司按照省级安全生产标准化企业的标准和要求，深入和扎实开展安全生产管理工作，基本实现了2010年安全生产管理目标，并取得了一定成绩。但仍有许多需要改进和完善的地方。如仍有一些员工存在工作责任心不强，安全意识淡薄，存在侥幸心理，班组安全教育重形式轻实效等现象。因此2010年仍发生了轻微工伤3起，设备事故1起，未遂事故3起，这说明我们生产现场安全和生产工作要作为重点来监管。
2011年公司将继续贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实保障安全生产体系有效运作。坚持以人为本，加强生产车间现场安全监管，为确保全年安全生产“003”目标实现和省机械行业安全生产标准化企业监督审核复检工作的顺利通过，具体重点计划如下：
一、坚持学习国家安全生产的有关法律法规，执行公司安全生产制度，上半年要通过省机械行业安全生产标准化企业复检。
二、年初公司与各部门签订《安全生产目标责任书》。
三、落实公司对生产现场安全生产监督，继续实行安全生产巡查员制度，继续实行生产部员工每月进 行考核的安全生产奖惩制度。
四、加强对员工安全生产培训、教育制度，坚持做好新员工进厂三级教育和转岗安全教育；坚持行车每月二次安全会议，每月一次行车检查，班组每月二次安全会议；做好电站服务人员行前安全教育，要求电站服务人员每月安全总结交回公司项目部，公司项目部要与电站签订好安全协议书，以保证公司在电站服务员工的人身安全。
五、行挂工、电焊工、电工等特殊工种要取证上岗，且证件要合法有效；行车、空压机、厂房在规定的时间里进行检测。
六、进一步做好易燃易爆等化学危险物品的管理和使用，做好消防工作，提高员工消防意识。
坚持“以人为本”，坚持做到公司“三不伤害”安全生产文化理念，以确保公司“003”安全生产目标的实现。各级领导各部门要抓好组织落实,全体员工要自觉遵守安全生产各项制度，完成好2011年安全生产的各项工作。
2010-2011年安全生产管理工作总结与计划
日期:2011/1/22 15:23:32阅读次数: 2219
2010年公司按照省级安全生产标准化企业的标准和要求，深入和扎实开展安全生产管理工作，基本实现了2010年安全生产管理目标，并取得了一定成绩。但仍有许多需要改进和完善的地方。如仍有一些员工存在工作责任心不强，安全意识淡薄，存在侥幸心理，班组安全教育重形式轻实效等现象。因此2010年仍发生了轻微工伤3起，设备事故1起，未遂事故3起，这说明我们生产现场安全和生产工作要作为重点来监管。
2010年公司开展安全生产管理工作，主要做了以下几个方面工作：
一、公司管理层从关爱员工生命，关心员工身心健康着手，凡是有利于安全生产所需的设施、培训、劳动保护用品，资金上确保使用；特殊工种每年体检一次，其余员工两年体检一次。
二、由公司总经理和各部门负责人签订《安全生产目标责任书》，亲自召开安全领导小组会议，亲自组织每年四次安全生产大检查，对公司安全生产，消防环境等各方面进行检查，整改。
三、生产部继续实行每月安全值日员巡查制度，加强现场安全生产的检查和督促，以实施车间现场安全生产管理。
四、按公司安全生产管理规定，对员工进行安全生产教育。凡进厂新员工进行三级安全教育，转岗员工实行转岗安全教育，到电站服务员工进行行前教育，对行挂工每月二次安全教育，对特殊工种按规定进行培训，取证上岗。
五、每次调度会和每月生产会议，各部门每月对安全生产进行总结；班组每月二次安全会议作为常态化工作，进行安全总结和布置下一期安全管理工作。
六、公司特别重视生产车间安全生产，组织车间行车组、设备组每月进行一次行车检查，对检查出来的隐患及时整改；行车、压力容器定期报验，厂房定期进行安全检测，安全仪表定期检测，专用吊装工具及时检查更换，以保证生产车间安全生产。
七、公司利用宣传栏进行安全文化宣传，目前“三不伤害”的安全文化已被全体员工所接受。
2011年公司将继续贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实保障安全生产体系有效运作。坚持以人为本，加强生产车间现场安全监管，为确保全年安全生产“003”目标实现和省机械行业安全生产标准化企业监督审核复检工作的顺利通过，具体重点计划如下：
一、坚持学习国家安全生产的有关法律法规，执行公司安全生产制度，上半年要通过省机械行业安全生产标准化企业复检。
二、年初公司与各部门签订《安全生产目标责任书》。
三、落实公司对生产现场安全生产监督，继续实行安全生产巡查员制度，继续实行生产部员工每月进行考核的安全生产奖惩制度。
四、加强对员工安全生产培训、教育制度，坚持做好新员工进厂三级教育和转岗安全教育；坚持行车每月二次安全会议，每月一次行车检查，班组每月二次安全会议；做好电站服务人员行前安全教育，要求电站服务人员每月安全总结交回公司项目部，公司项目部要与电站签订好安全协议书，以保证公司在电站服务员工的人身安全。
五、行挂工、电焊工、电工等特殊工种要取证上岗，且证件要合法有效；行车、空压机、厂房在规定的时间里进行检测。
六、进一步做好易燃易爆等化学危险物品的管理和使用，做好消防工作，提高员工消防意识。
坚持“以人为本”，坚持做到公司“三不伤害”安全生产文化理念，以确保公司“003”安全生产目标的实现。各级领导各部门要抓好组织落实,全体员工要自觉遵守安全生产各项制度，完成好2011年安全生产的各项工作。
第3篇：安全生产管理工作计划
2011年度安全生产管理工作计划
为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，特制定2011年年度安全工作计划。2011年安全工作重心，以提高全员安全意识为工作核心，从制度和管理上为员工建立一个“安全的工作环境”。
一、2011年度安全生产目标
加大安全生产管理力度，加大安全生产经费投入，加强安全生产隐患整治，确保职工生命、财产安全和公司安全生产全面发展。
1、全年无重、特大生产事故发生，事故死亡率为零。
2、全年无重、特大火灾事故发生。
3、安全教育培训合格率为100%。
4、轻伤事故控制率在4%以下。
5、不发生环境污染事故。
6、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
7、隐患整改合格率为98%以上。
二、2011年度安全生产管理工作任务
1、建立健
第4篇：安全生产管理工作计划()
2011年夏季安全生产管理
工作计划
根据2011年度茶林实业公司安全目标责任书的指示精神，在总结和分析去年安全生产管理过程中取得成绩和存在不足的同时，由分管副经理成立安全领导小组，研究部署今年夏季安全生产管理工作计划，查缺补漏、突出重点抓工作，今年主要搞好以下几个方面的工作：
一、认真抓好安全生产法律法规的宣传教育和培训活动
1、实行“一岗双责”，（公司下属各个科室）利用科长监督和副科长安全巡查时针对各科室作业点不同的工序开展教育和培训活动，使其日常化、自然化，力争做到使每个施工人员都熟知施工工序的安全操作规程。
2、充分利用专项安全检查、季节性检查和定期检查等活动，深入施工现场切实开展好宣传教育活动。
二、结合施工现场实际情况，认真开展好安全专项整治
对责任区内实施全面的安全生产检查，确保查隐患、促整改
第5篇：安全生产管理工作计划
兴盛（安）字[2012] 第（01）号
二○一二年兴盛建设安全生产管理工作计划
2012年，城市化的扩大与提高，建筑业在新一轮周期中发展是重中之重，在政府扩大投资的强力拉动下，公司抓住机遇，经过不懈的努力，是建筑行业中的一员。做好安全生产，文明施工，是公司发展宗旨和计划和目标要求，结合建筑施工管理的实际，现将安全生产，文明施工管理计划安排如下：
一、指导思想与基本原则
今年公司的安全生产管理工作，要坚持“以人为本”和“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，贯彻落实，全面强化施工现场综合整治，提高安全生产，文明施工达标为重点，控制和减少各类安全事故为目的，进一步坚持制度建设与强制性标准相结合、综合治理与专项治理相结合，提高安全设施、设备的完好率与提高职工全员素质相结合，群防群治与专业管理相结合的基本
