第1篇：创业计划书
创业计划书简本
一：项目简介
该项目主要是通过加盟顺丰速运有限公司的方式在重庆市永川区卫星湖街道开办一个顺丰物流便利店为卫星湖街道的居民、重庆文理学院和重庆电信职业学院的学生以及老师提供物流服务。
二：服务简介
该项目主要服务卫星湖街道居住的居民、重庆文理学院和重庆电信职业学院的学生、重庆永川区周边的一些中小型企业以及一些物流咨询公司和物流顾问公司，为他们提供物流方面的服务。
三：市场分析
顺丰物流便利店位于重庆电信职业学院大学生创业园，距离校外学生公寓较近更方便学生们取寄包裹；在现今这个社会人们的生活、生产和生活已经离不开物流，而在卫星湖这个人流量聚集的地方没有一个具有像顺丰物流便利店这种有品牌的物流公司，这对于我们这个项目的经营是一个很好前提条件和发展空间；而相对于现在所存在的星湖物流、韵达物流以及EMS来说，顺丰物流便利店的优势在于：我们有顺丰速运有限公司的技术指导和重庆电信职业学院的大力支持；劣势就是：我们没有这个早就存在的物流公司的顾客广。但是就目前便利店的发展来看不需要多久我们的顾客将大大高于它们。
四：营销策略
现目前我们主要将顾客定位于卫星湖街道的居民、重庆文理学院和重庆电信职业学院的学生，随着我们业务、顾客的逐步增加我们会将顾客范围扩大到重庆市永川职教城的学生、老师和周边的一些中小型的企业。我们将一最快的速度和最大的效益为我们的顾客进行物流全方位的服务。
五：管理策略
现在便利店的管理层主要划分为：经理、副经理、主管和职员。分别管理便利店的全面工作、财务、业务和包裹的派送。以后在企业经营管理中，为了实现某一经营目标，在一定的市场环境条件下企业经营管理中，为了实现某一经营目标，在一定的市场环境条件下，我们管理层将所有可能实现经营目标采取一系列的行动方针，方案和竞争方式。
六：财务分析
便利店现在的启动资金主要是几位投资人每人投资一部分将项目启动，在以后的经营过程中随着便利店的业务的扩展我们也会找企业或者个人进行融资，预计在一年以后所有的投资人能够在成本的基础上盈利翻三番。
七：风险分析和管理
在便利店的经营过程中可能会出现一些比如人为或者人力不可避免的损坏（例如包裹的掉件、地址送错等），像这些情况就必须做出一定的赔偿，所以我们将会对我们的所有包裹购买物流保险。应对措施：1.紧跟学校搬迁开展新的网点布局 2.积极拓展中小型商贸物流业务。
八：法律关系
凡是由我们公司派送的包裹我们都会和顾客签订一份合同，双方都有权利和义务去履行合同中所涉及到自己这方的条款。
一：项目计划简介
项目计划作为项目管理的重要阶段，在项目中起承上启下的作用，因此在制定过程中要按照项目总目标、总计划进行详细计划。我们公司目前的计划就是融资、扩大市场，争取在五年之内将整个永川职教城的所有学生都变成我们公司的客户。
二：服务内容与服务模式
我们公司作为一个综合型的服务公司将本着顺丰速运的品牌理念：积极、创新、务实和活力为服务宗旨，为我们的顾客提供理想的物流服务。
三：技术介绍
四：服务优势
目前快递市场需求量大、竞争激烈、缺乏有一定影响力、服务规范、网点覆盖面广的综合型强知名度高的快递企业。随着电子商务的不断发展，目标市场的需求量将逐步增大，十分有利于便利店业务发展。
五：
第2篇：创业计划书
项目编号
摘要
一、企业介绍大学生创业计划书
项目：创意广告传媒有限责任公司 姓名： 学院：
目录
二、行业分析
三、产品或服务
四、管理团队及组织结构
五、市场分析和预测
六、营销策略
七、风险分析与管理
摘要
随国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司与众不同之处，共同受益，共同承担风险。
一、企业介绍
创意广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。创意广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。
二、行业分析
在中国，广大的大学生有将近2000万，除去学杂费，大学生一年的开销，包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用，平均每人每年4000元，那么2000万的大学生，就意味着有800亿的市场。数据明确的显示了中国大学生的消费总水平，正是因为有这么大的消费群体，广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展，均不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想。有广大大学生的消费需求，有商家虎视眈眈的眼睛，校园消费与社会供给的融合缺的就是中间的“月老”。我们的校园传媒公司要做的就是这样的“月老”。
三、产品或服务
创意广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。我们的宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和造势，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。
四、管理团队及组织结构
创意广告传媒有限责任公司自开始创建之日起，就其公司类型、管理团队的职务以及股权结构等一系列问题和情况做了详细的分配和安排。具体如下：a.公司类型——有限责任公司 b.公司人员职位
我公司设有一下岗位，其中总经理一名、副总经理两名、综合办公室主任一名、财务部负责任人一名、人事部负责人一名、营销部负责人一名、广告部负责人一名、策划部负责人一名、物资采购部负责人一名、员工两名。我公司在职人员都在本行业有一定的能力和执行水平，他们在校期间学习成绩优秀，各项技能突出，并在校经济参加学校各项活动，其夯实的专业理论知识以及丰富的社会实践经验为我公司以后的发展打下了坚实的基础。
总经理；副总经理；广告部；营销部；执行部；综合办公室主任；财务部；人事部；物资采购部。
五、市场分析和预测
1市场描述
广告行业是我国的新兴行业，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，按照专家的预测，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。河南科技学院位于红旗区，附近学校密集，大学生众多。
2目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为两类：高校校内、周边的商铺及各大营销商。校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求，校内各团体活动的广告需求，学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。大学城周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求，尤其需注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。
3目标客户
目标客户初期主要定位在学校以及大学城内各企业、商铺、经营生产门面业主。
六、营销策略
1创业初期
1与一些小规模广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。
2如果联合不成功，我们初期只能立足河南科技学院周边联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍我们广告公司。
3游说学校社团，将我们公司作为社团的广告代理。4寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
5与学校及周边网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。6开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。2创业发展阶段
1在开发区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。
2初步建立一个稳定的客户群。能够在主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个高校区覆盖
3把我们公司向各地推广，公司利润将趋向稳定化。
七、风险分析与管理
（一）商业风险
a.发展中遇到的问题有：有限的运营历史，资源的短缺，管理经验的不足，市场和产品的不确定性，对于关键管理人员的依赖性
b.我们企业规模较小资金短缺，从而导致我们抗风险的能力较弱，我们是一家刚刚开始成立的公司，规模小和资金缺乏是每一个刚成立的公司都要经历的。
c.当前我们面临很多的挑战最为主要的事情就是如何解决生存的问题，我们的竞争对手实力很是强大我们将进一步的对市场进行细分，做好自身的定位，努力的寻找到市场的空白点。
d.我们在技术上的能力还不够，尤其是在更为高超的技术上缺乏。
（二）商业机遇
虽然我们的经营伴随有风险，我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势。
1.我们公司刚开始起步时的启动资金很少，我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用，同时我们对市场进行了细致的调查分析，我们把客户定位为低端客户，在现在我们面临的竞争对手中他们把大部分的精力，时间和金钱放在中端客户上忽略了低端客户。2.我们的产品具有更为人性化的设计，我们根据每一位客户的要求为他们制订相信的广告策略，在服务上我们不仅仅提供事前，事中的一次性服务，我们立足和顾客建立长久的联系。
3.面对学校规章制度的限制时，企业可依靠与校方业已建立的良好合作关系，要想方设法使活动变得“重形象轻销售”。深入对学生消费心理的研究，对学生市场进行再细分。以学生为现实消费者的企业营销活动还要注意重视产品质量，特色和定价技巧及销售和服务的渠道畅通。
4.校园市场潜力巨大，我们学校的在校教职工总有三万余人，我们可以把眼界在放宽点，视线放长点，随着大学生消费能力的提升。我们将会集中精力进行校园市场的全面调研真正的了解校园市场的需要，用于解决在市场、产品、管理等方面的问题。如果我们能够战胜风险，我们就将在广告传媒这特殊市场领域占据优势，成为行业的主要力量。我们的品牌将被客户和投资人所认识在2年内，我们能够实现这个目标
第3篇：创业计划书
创业计划书
目录
一、项目概况
二、产品（服务）介绍
三、创业者的个人情况
四、市场评估
五、市场营销计划
六、创业团队
七、资金规划
八、风险投资
一、项目概况
（一）所要进入的行业属于生活娱乐业；
（二）所要经营的产品包括三类：
1．周边类 2．动漫游戏类 3．Cosplay服装类
（三）所要适用的消费主体：15-35岁人群，主要客户是在校大学生和 青少年；
（四）创立的企业处于成长阶段： 动漫盈利的主体在其周边衍生品上。动漫、游戏周边是指以动漫、游戏为载体，与动漫、游戏内容密切相关，在动漫及游戏本身之外的所有有形的、甚至虚拟的产品。包括以动漫、游戏文化为特色的服装、游戏、动漫仿真玩具、食品、饰品、装饰品等等实物产品，同时，也包括音乐、图片、书籍等文化产品。这些不同形式的产品，在游戏及动漫周围构成了一个庞大的产业链，这
第4篇：创业计划书
一、封面设计；封面设计要有审美观和艺术性，最好是富有个性，以便给阅读者形成良好的第一印象。
二、计划摘要：它是浓缩了的创业计划书的精华，须简明、生动、引人入胜,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。其篇幅一般在1—2页。通常，“摘要”的内容包括：
1、公司介绍——含企业所处的行业，企业经营的性质，主要产品和业务范围；企业的目标和发展战略。
2、管理者及组织——管理者的背景、经历、特长，并突出管理者的优点和强烈的进取精神；
企业的主要职能机构。
3、市场概况——企业的目标市场在哪里，目标顾客是谁，其关键需求是什么。
4、市场竞争力——企业的竞争对手是谁？其主要状况如何？它（们）对本企业的发展有何影响？本企业的不同之处；本企业的市场竞争策略与获取成功的市场因素。
5、本企业的营销策略
6、本企业的经营计划—
第5篇：创业计划书
创 业 项 目 计 划 书
按国际惯例通用的标准文本形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料
保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要
一、新创业务概念与概貌，我们的服务是比较新且全面的，既有旧式宠物服务行业的服务型项目，也有旧式宠物服务行业所没有的服务项目，主要有对宠物的接生，对宠物的治疗，对宠物的寄样，以及宠物穿着，食物，住的用具，玩的用具以及其他辅助用具的提供，还有对宠物特殊技能的培养，以及宠物去世后火葬及一切殡葬相关事宜的帮助。
二、市场机遇与市场谋略
随着社会经济的发展和城市化进程的加速，人们精神生活与物质生活不断改善，饲养宠物
第6篇：创业计划书
创业计划书
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺
第7篇：创业计划书
创业计划书
创业计划书1：大众服装店创业计划书
项目： 零售服装店，20平方米左右，走大众化路线，店址位于东莞工业区。
财务情况：准备投入5万元资金，目前拥有2万元闲余创业资金，服装店计划面积20平方米，店面租金1200元/月，店面转让费1万元，装修6000元，员工一名，试用期两月，试用期间工资1300元/月，期满加提成。剩下的资金用来进货。此外，蔡先生还开有一家补习班，每月可以提供资金6000元投入到服装店，如果服装店前期资金还有缺口，计划用贷款补缺。
针对蔡先生的情况，记者采访了成功创业人伍小姐，伍小姐认为，开服装店无非从铺租、装修、进货环节和人力成本来省钱。
租金支出并不大
包括店面租金和转让费，从蔡先生的情况来看，由于地处东莞工业区，店面租金仅1200元每月，两按一揭，前期也只需要一次性支付3600
